


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第2頁共2頁眼科醫(yī)生的優(yōu)秀的年終工作年度個(gè)人考核總結(jié)時(shí)光似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在____年度取得了不小的進(jìn)步。一、年度工作情況1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2、熟悉了解工作流程作為設(shè)計(jì)師助理,我的職責(zé)是幫助設(shè)計(jì)師完成談單過程中的各種圖紙及文檔,為設(shè)計(jì)師簽單做好充分準(zhǔn)備。經(jīng)過一段時(shí)期的磨合,我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作,在設(shè)計(jì)師的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,不僅懂得了許多專業(yè)方面的知識(shí),也懂得了許多做人處事的道理。____年已經(jīng)隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,工作量并不是很大,閃光點(diǎn)幾乎是不存在,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):1、缺乏溝通,不能充分利用資源在工作的過程中,由于專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),又存在一定惰性,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的工作效能。2、缺乏計(jì)劃性3、專業(yè)面狹窄三、____年目標(biāo)計(jì)劃1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際,多從細(xì)節(jié)考慮,認(rèn)真做好本職工作,積極配合同事工作項(xiàng)目。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),結(jié)合實(shí)際更好的開展考勤工作。2、積極向同事學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,并以實(shí)踐帶動(dòng)學(xué)習(xí),全方位提高自己的工作能力。3、克服自己本身存在的諸多缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。眼科醫(yī)生的優(yōu)秀的年終工作年度個(gè)人考核總結(jié)(二)光陰似箭,轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的時(shí)間就過去了,回首____月,是不平凡的一個(gè)月,各項(xiàng)規(guī)章制度的作成及付諸實(shí)施,標(biāo)志著公司的管理更加的規(guī)范及完善?,F(xiàn)將上月的工作作以下總結(jié):電子行業(yè)是一個(gè)飛速發(fā)展的行業(yè),電子技術(shù)更是發(fā)展得日新月異,因此需加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),拓展知識(shí)領(lǐng)域,進(jìn)行知識(shí)更新,加強(qiáng)在應(yīng)用中的實(shí)際解決問題的能力。從工作量來看這個(gè)月完成相對(duì)來說比較少,這也體現(xiàn)了能力方面的欠缺,作為一名合格的員工應(yīng)該具備高質(zhì)量,高效率,在規(guī)定的時(shí)間完成所接受的工作任務(wù),而自己卻在這些方面都未能達(dá)到公司所需的要求,從工作質(zhì)量看自己沒能兼顧團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工作方式,樣品制作時(shí)倉(cāng)庫(kù),維修室,辦公室,售后跟進(jìn)缺少一個(gè)完整的,系統(tǒng)的溝通流程。造成前后不連貫,從而引起跟進(jìn)不及時(shí),客戶的要求不能及時(shí)實(shí)施,從工作效率看自己的溝通能力有待提高,行事不夠果斷,每當(dāng)完成工作后不能馬上與相關(guān)同事溝通,造成時(shí)機(jī)的延誤或人力的浪費(fèi),與客戶溝通的主動(dòng)性不夠,自己在工作任務(wù)時(shí)間緊和壓力大的情況下完成的任務(wù)質(zhì)量不是很高。容易忘記事情,造成時(shí)間延誤。對(duì)突發(fā)性事件的警覺性不夠以及考慮事情的廣度有待提高。由于經(jīng)驗(yàn)不足而導(dǎo)致問題解決效果不好??傊畱B(tài)度決定一個(gè)人的主觀能動(dòng)性,決定著工作的質(zhì)量與效率,基于以上幾點(diǎn),這主要是沒能端正態(tài)度的原因,在今后的工作中,我決心積極主動(dòng)保質(zhì)保量的完成工作任務(wù),隨著公司不斷擴(kuò)大,規(guī)范,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新解讀《CB-T 756 - 1999柄式開關(guān)》新解讀
- 交通標(biāo)線施工方案
- Brand KPIs for neobanking Angel One in India-英文培訓(xùn)課件2025.4
- 江蘇省南京市江寧區(qū)2023-2024學(xué)年四年級(jí)下學(xué)期數(shù)學(xué)期末試卷(含答案)
- Brand KPIs for health insurance:The Exeter in the United Kingdom-英文培訓(xùn)課件2025.4
- 介紹班級(jí)區(qū)域活動(dòng)方案
- 從化別墅活動(dòng)方案
- 倉(cāng)山中學(xué)活動(dòng)方案
- 倉(cāng)庫(kù)直銷活動(dòng)方案
- 代工單位活動(dòng)方案
- 解剖期末試題題庫(kù)及答案
- 保姆帶小孩合同協(xié)議書
- 工程監(jiān)理資料管理制度
- 全國(guó)導(dǎo)游資格證考試《全導(dǎo)+地導(dǎo)》真題及答案(2025年新版)
- 2025-2030中國(guó)智能功率模塊(IPM)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025年邊封制袋機(jī)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 江蘇省蘇州市姑蘇區(qū)2025屆七下數(shù)學(xué)期末復(fù)習(xí)檢測(cè)模擬試題含解析
- 2025內(nèi)蒙古土地資源收儲(chǔ)投資(集團(tuán))有限公司常態(tài)化招聘50名急需緊缺專業(yè)人員(第十二批)筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 廣西壯族自治區(qū)貴港市“貴百河”聯(lián)考2024-2025學(xué)年高一下學(xué)期5月月考化學(xué)試卷(含答案)
- 2025高考語文押題作文10篇
- 智慧樹知到《職業(yè)生涯規(guī)劃-體驗(yàn)式學(xué)習(xí)》(華僑大學(xué))見面課、章節(jié)測(cè)試、期末考試答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論