醫(yī)療設(shè)備管理委員會工作制度

醫(yī)療設(shè)備管理委員會工作制度1.委員會組成醫(yī)療設(shè)備管理委員會是由醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)的各部門（如醫(yī)療、護(hù)理、技術(shù)、財(cái)務(wù)等）負(fù)責(zé)人、醫(yī)療設(shè)備管理人員、臨床科室負(fù)責(zé)人、質(zhì)管人員等組成的專家委員會。2.委員會職責(zé)制定醫(yī)療設(shè)備管理與使用的相關(guān)規(guī)定和制度。制定醫(yī)療設(shè)備的采購計(jì)劃和使用計(jì)劃，并指導(dǎo)執(zhí)行。定期對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行評估、巡檢、維護(hù)、維修、安裝及報(bào)廢等管理工作，并定期審核醫(yī)療設(shè)備的狀態(tài)和質(zhì)量，確保醫(yī)療設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。制定醫(yī)療設(shè)備維修人員的培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)組織培訓(xùn)活動(dòng)，確保醫(yī)療設(shè)備維修人員具有必要的技能和知識。制定醫(yī)療設(shè)備使用與維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，并指導(dǎo)執(zhí)行。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，完善醫(yī)療設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)和故障處理。嚴(yán)格管理醫(yī)療設(shè)備的使用，并定期將使用情況向有關(guān)人員報(bào)告。3.委員會成員職責(zé)負(fù)責(zé)制定本部門或科室的醫(yī)療設(shè)備管理與使用的相關(guān)規(guī)定和制度，定期對部門或科室的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行評估、巡檢、維護(hù)、維修、安裝及報(bào)廢等管理工作，并定期審核其狀態(tài)和質(zhì)量。負(fù)責(zé)本醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療設(shè)備使用和維修的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的執(zhí)行并按期報(bào)送醫(yī)療設(shè)備使用情況。負(fù)責(zé)組織并參加本機(jī)構(gòu)的醫(yī)療設(shè)備使用與維護(hù)的相關(guān)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)。負(fù)責(zé)向委員會及上級機(jī)構(gòu)報(bào)告醫(yī)療設(shè)備使用情況，并及時(shí)匯報(bào)醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)的重大問題及處理情況。4.委員會的運(yùn)行每半年召開委員會會議，聽取各成員部門的匯報(bào)和建議，討論相關(guān)問題和制定計(jì)劃。會議可以采用現(xiàn)場會議或視頻會議兩種形式，不得遲到和早退。委員長應(yīng)在每次會議前收集各成員提出的問題和建議，會前通過郵件或其他方式進(jìn)行討論，并準(zhǔn)備好會議記錄。會議要做好會議紀(jì)要和出席名單，并于會后及時(shí)發(fā)至各成員單位。如需處理和研究的重要問題，可以繼續(xù)研究或?qū)ｉT委派人員進(jìn)行調(diào)查研究。委員會應(yīng)每年進(jìn)行一次自我評估，對委員會的工作進(jìn)行總結(jié)和評估，并對發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。委員會委員應(yīng)嚴(yán)格遵紀(jì)守法，保守秘密，并互相尊重和平等相待。委員會旨在為醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供更好的醫(yī)療設(shè)備服務(wù)，各成員應(yīng)以整個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的利益為重，不得以私人或團(tuán)體利益為第一考慮。5.結(jié)束語醫(yī)療設(shè)備的管理工作對于醫(yī)療機(jī)構(gòu)來說至關(guān)重要，委員會的設(shè)立和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對于提高醫(yī)療設(shè)備管理的水平和質(zhì)量，確保醫(yī)療設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，具有十分重