二月份銷售工作總結(jié)

—二月份銷售工作總結(jié)二月份銷售的工作總結(jié)1

十二月份即將過去，在這一個(gè)月的時(shí)間里，通過我自身的努力，在銷售方面也有肯定的收獲，當(dāng)然，也存在不少的問題需要我去調(diào)整，因此，我感覺有必要做下工作的總結(jié)，從而更好的指導(dǎo)我將來的銷售工作，最終能取得更大的成就。

下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年XX月一號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對銷售工作的熱忱，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)學(xué)問。

為了快速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來，到店之后，一切從零開頭，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的學(xué)問，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題，我常常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比擬難纏的客人研討針對性策略，取得了良好的效果。如今我漸漸可以清楚、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，精確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比擬透亮的把握。

在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌學(xué)問和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的力量，銷售水平都比從前有了一個(gè)較大幅度的提高。

同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對于男裝市場銷售了解的還不夠深化，對勁霸男裝的技術(shù)問題把握的過度薄弱（如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等），不能非常清楚的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依靠和相信客人。

下月工作計(jì)劃重點(diǎn)：

1、建立一個(gè)相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)

銷售人才是最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的.銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)XXX，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們?nèi)康膶?dǎo)購員的主要目標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守銷售制度

完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)定聽從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣

養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售力量提高到一個(gè)新的檔次。

4、制訂明確的銷售目標(biāo)

我的銷售目標(biāo)最根本的是做到每天有售貨的單子。依據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)定完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素養(yǎng)，店長的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

二月份銷售的工作總結(jié)2

我是營銷部的XX，是XX年2月份進(jìn)入公司的，20XX年的4月4號我從原來的酒店促銷部調(diào)到了如今的營銷部，在營銷部工作的這段時(shí)間，我感受許多，收獲許多，也在漸漸的成長著。第一個(gè)月我的部門經(jīng)理，帶著我去一一的面見了各個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，看著我的同事們和領(lǐng)導(dǎo)輕松的談話，并認(rèn)真的介紹我們的酒水以及團(tuán)購政策，我只是在一旁悄悄的聽著，暗自學(xué)著他們的，希望以后通過努力的學(xué)習(xí)可以做的比他們更好。

我們部門做的是營銷，主要的`工作是宣傳和產(chǎn)品推廣，在這個(gè)酒水銷售的淡季，公司推出的喜宴政策給了我們一個(gè)很好的發(fā)展空間，對于我們以后的宣傳工作賜予了很大的幫忙，兩個(gè)月下來如今XX的大街小巷，幾乎每個(gè)人都明白了我們的喜宴政策，許多的消費(fèi)者都情愿選擇我們的柔軟作為款待用酒，接下來的日子里，我不但要維持好前期宣傳的成果，也要進(jìn)一步增加銷量。爭取讓全部的客戶及他是親戚、好友款待都運(yùn)用我們的柔軟。我們部門經(jīng)理常說：“肯定要先做好客情關(guān)系，客戶認(rèn)可你了，才會(huì)認(rèn)可你所推銷的產(chǎn)品?！笨梢娍颓殛P(guān)系是非常重要的，建立肯定的客情關(guān)系，為工作的開展鋪平道路，定期的電話；定期的實(shí)地拜見；定期的銷售回憶等……想做好營銷肯定要勤奮：

一、要勤學(xué)習(xí)，不斷提高自己、豐富自己；

二、要勤拜見，增進(jìn)客情關(guān)系；

三、要勤動(dòng)腦，如何有效的為客戶服務(wù)

四、要勤溝通，進(jìn)一步了解客戶的需求；

五、要勤總結(jié)，做好每日總結(jié)，總結(jié)有效客戶并時(shí)時(shí)跟進(jìn)。

十二月份對于我來說是成長的一年、奮斗的十二月份、學(xué)習(xí)的十二月份，感謝諄諄教導(dǎo)我的領(lǐng)導(dǎo)，始終以來悉心的幫忙、認(rèn)可、信任、激勵(lì)著我，才能使我更加樂忠我如今的工作。

在營銷部我還是一個(gè)新人，有許多的東西都有待學(xué)習(xí)，在以后的日子里，我會(huì)努力的學(xué)習(xí)，更好的做好自己的本職工作，在此預(yù)祝公司XX年再創(chuàng)輝煌!

二月份銷售的工作總結(jié)3

二月份將要過去，在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是去年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對銷售工作的熱忱，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)學(xué)問。為了快速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來，到店之后，一切從零開頭，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的學(xué)問，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題，我常常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比擬難纏的客人研討針對性策略，取得了良好的效果。如今我漸漸可以清楚、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，精確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比擬透亮的把握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌學(xué)問和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的力量，銷售水平都比從前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對于男裝市場銷售了解的還不夠深化，對勁霸男裝的技術(shù)問題把握的過度薄弱（如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等），不能非常清楚的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依靠和相信客人。

在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：

1、在店長的帶著下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)XXX，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們?nèi)康膶?dǎo)購員的主要目標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)定聽從店內(nèi)的`各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售力量提高到一個(gè)新的檔次。

4、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最根本的是做到每天有售貨的單子。依據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)定完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素養(yǎng)，店長的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

二月份銷售的工作總結(jié)4

我是營銷部的XXX，是XX年2月份進(jìn)入公司的，20XX年的4月4號我從原來的酒店促銷部調(diào)到了如今的營銷部，在營銷部工作的這段時(shí)間，我感受許多，收獲許多，也在漸漸的成長著。第一個(gè)月我的部門經(jīng)理，帶著我去一一的面見了各個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，看著我的同事們和領(lǐng)導(dǎo)輕松的談話，并認(rèn)真的介紹我們的酒水以及團(tuán)購政策，我只是在一旁悄悄的聽著，暗自學(xué)著他們的銷售技巧，希望以后通過努力的學(xué)習(xí)可以做的比他們更好。

我們部門做的是營銷，主要的工作是宣傳和產(chǎn)品推廣，在這個(gè)酒水銷售的淡季，公司推出的喜宴政策給了我們一個(gè)很好的發(fā)展空間，對于我們以后的宣傳工作賜予了很大的幫忙，兩個(gè)月下來如今XXX的大街小巷，幾乎每個(gè)人都明白了我們的喜宴政策，許多的消費(fèi)者都情愿選擇我們的柔軟作為款待用酒，接下來的日子里，我不但要維持好前期宣傳的成果，也要進(jìn)一步增加銷量。爭取讓全部的客戶及他是親戚、好友款待都運(yùn)用我們的柔軟。我們部門經(jīng)理常說：“肯定要先做好客情關(guān)系，客戶認(rèn)可你了，才會(huì)認(rèn)可你所推銷的產(chǎn)品。”可見客情關(guān)系是非常重要的，建立肯定的客情關(guān)系，為工作的開展鋪平道路，定期的電話拜見；定期的實(shí)地拜見；定期的銷售回憶等……想做好營銷肯定要勤奮：

一、要勤學(xué)習(xí)，不斷提高自己、豐富自己；

二、要勤拜見，增進(jìn)客情關(guān)系；

三、要勤動(dòng)腦，如何有效的為客戶服務(wù)

四、要勤溝通，進(jìn)一步了解客戶的需求；

五、要勤總結(jié)，做好每日總結(jié)，總結(jié)有效客戶并時(shí)時(shí)跟進(jìn)。

十二月份對于我來說是成長的一年、奮斗的'十二月份、學(xué)習(xí)的十二月份，感謝諄諄教導(dǎo)我的領(lǐng)導(dǎo)，始終以來悉心的幫忙、認(rèn)可、信任、激勵(lì)著我，才能使我更加樂忠我如今的工作。

在營銷部我還是一個(gè)新人，有許多的東西都有待學(xué)習(xí)，在以后的日子里，我會(huì)努力的學(xué)習(xí)，更好的做好自己的本職工作，在此預(yù)祝公司XX年再創(chuàng)輝煌!

二月份銷售的工作總結(jié)5

伴著工作的深化，我接觸到了很多新的事物，也遇到了很多新的問題，而這些新的閱歷對于我來說都是一段新的磨練歷程?；貞浾麄€(gè)二月，我學(xué)會(huì)了許多：在遇見困難時(shí)，我學(xué)會(huì)了沉著不迫地去面對。在遇到挫折的時(shí)分，我學(xué)會(huì)了去堅(jiān)強(qiáng)地抬頭。在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后，我學(xué)會(huì)了思索和總結(jié)。在公司形象受到破壞的時(shí)分，我學(xué)會(huì)了如何去維護(hù)。在被客戶誤會(huì)的時(shí)分，我學(xué)會(huì)了如何去溝通與溝通。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會(huì)連續(xù)完善自己，在失利中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)。在和同事協(xié)作工作過程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念。在溝通和溝通過程中學(xué)會(huì)諒解他人。

現(xiàn)將二月份工作總結(jié)作如下匯報(bào)：

一、工作方面

1、做好根本資料的整理，按時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映客戶的情況、向上級領(lǐng)導(dǎo)反映客戶的信息。

2、陳設(shè)問題的改進(jìn)和創(chuàng)新

3、維護(hù)老客戶，保持常常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶推出品牌最新貨品品，確定客戶是否有需要。

二、工作中存在的問題

1、工作的條理性不夠，在工作中常常會(huì)顯現(xiàn)一些錯(cuò)誤。對時(shí)間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低。不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性，從而影響了工作的整體進(jìn)程。

2、由于自身產(chǎn)品學(xué)問的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶的溝通溝通過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要連續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品學(xué)問和提高業(yè)務(wù)水平。

三、自我剖析

在心態(tài)方面，我存在兩個(gè)問題：一是暴躁心理、二是責(zé)任分散。我還需要進(jìn)一步去調(diào)整和轉(zhuǎn)變。

在緊急的`工作中會(huì)常常產(chǎn)生暴躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài)，但是效果并不好。心理學(xué)解釋導(dǎo)致暴躁的心理有很多因素：工作環(huán)境、自身素養(yǎng)、生活習(xí)慣、工作方法等等，而我認(rèn)為調(diào)整暴躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起，由于工作環(huán)境是客觀的，而提高自身素養(yǎng)特別是心理方面的素養(yǎng)更不是一朝一夕的事情，如今我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣。

責(zé)任分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著它消極的一面，當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個(gè)人分擔(dān)后，沒有人認(rèn)為這件事是自己的事情，久而久之便沒有人會(huì)去刻意關(guān)注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最正確方法就是培育和強(qiáng)化自身的團(tuán)隊(duì)合作精神。時(shí)辰都要把自己擺在一個(gè)團(tuán)體的位置里，由于這里沒有我只有我們。

四、下月規(guī)劃

1、維護(hù)老客戶：主要是訂單跟蹤，確保XXX的大貨能夠準(zhǔn)時(shí)出廠。做好XXX秋季打樣工作。

2、做好貨款回籠，上個(gè)月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實(shí)在不好受，從如今開頭要多長一個(gè)心眼，俗話說：口說無憑，什么事情都要確認(rèn)才行。

3、對于新客戶，肯定要完全根據(jù)合同上的標(biāo)準(zhǔn)行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。

4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問和提高自身的業(yè)務(wù)水平，事物都是在時(shí)辰改變的，我需要不斷補(bǔ)充新的學(xué)問來充實(shí)自己。堅(jiān)持多出去走走，保持常常與客戶的有效溝通和溝通，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。

以上是我二月份工作總結(jié)，缺乏之處還請領(lǐng)導(dǎo)多多指點(diǎn)和批判。

二月份銷售的工作總結(jié)6

勞碌的十二月已經(jīng)過去，在十二月份當(dāng)中，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在各位同事的幫忙幫助下，很好的完成了當(dāng)月工作和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，在此我忠心的感謝，為了更好的做好以后的工作，我在此認(rèn)真的完成十月工作總結(jié)，為自己在下階段工作找到方向，認(rèn)準(zhǔn)下階段應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的一些好的方面。

在十月份，我從思想做起，進(jìn)一步端正對待工作看法，把自己的工作當(dāng)著自己的人惹事業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)化干工作的執(zhí)行意識，領(lǐng)導(dǎo)講到哪里，我努力的做到哪里，我做為公司的業(yè)務(wù)，在從前的工作中，多少有一點(diǎn)按步就班，墨守陳規(guī)工作看法，在不斷的總結(jié)中，我充足的認(rèn)識到這一點(diǎn)，在十月份我注意解放自己的思想，改掉按步就班，墨守陳規(guī)的不好習(xí)慣，主動(dòng)的汲取新奇切合實(shí)際的新方法，并用到工作中去，為我的工作服務(wù)，并取得了較好的效果，以實(shí)際行動(dòng)主動(dòng)投入到我們整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中良好銷售氣氛當(dāng)中去，努力使自己變成一個(gè)在各項(xiàng)工作中都敢于去學(xué)，去比，去趕，去拼，去超的優(yōu)秀業(yè)務(wù)員。如今我對我區(qū)域的各項(xiàng)工作開展情況，以及取得的效果做如下總結(jié)。

1、在十月份我對客戶情況的關(guān)注一刻沒有放松，時(shí)辰跟客戶進(jìn)行很好的溝通，耐煩的勸導(dǎo)客戶，貫徹我們產(chǎn)品思想，終于在十二月份月初開頭了我在XX市場上的第一單生意，XX有限公司發(fā)貨整車28噸，其中cc—800，26噸，硅灰石2噸，現(xiàn)款付賬，解決了日后要賬難的問題。接著XX公司發(fā)貨16噸，cc—2500，對我來說是非常的激勵(lì)，我將要更加的努力，更加的有信念的到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。

2、在服務(wù)跟蹤上要得體，要關(guān)愛，要關(guān)懷，努力做好跟蹤服務(wù)，解決客戶的實(shí)際問題，關(guān)懷客戶的切身問題和客戶的生產(chǎn)問題，發(fā)現(xiàn)貨源不多或者即將用完要按時(shí)補(bǔ)充。

3、在做整車銷售方面，我針對我區(qū)域的特點(diǎn)，選了特別行業(yè)XXX行業(yè)做為十二月份為我開展銷售工作的開路先鋒，在這個(gè)消費(fèi)群體當(dāng)中有相當(dāng)一部分沒有需求，由于他們本身不造粒，而且在XXX這個(gè)區(qū)域本身做XXX行業(yè)的公司也并不多，所以我在此就需要有針對性的'開展工作，針對性的跟蹤客戶進(jìn)行溝通和談判，爭取在XXX行業(yè)里面有一席之地，而且XXX行業(yè)用量都是比擬大的。這也是我為何選擇這個(gè)行業(yè)的原因。

4、我在十月份很好的根據(jù)八月份計(jì)劃的路線，也充足的完成了八月份計(jì)劃任務(wù)，到十月我現(xiàn)有客戶資料157家公司，意向客戶到達(dá)30余家，勝利在用公司產(chǎn)品有2家。

5、在十月中旬是我國一年一度的中秋佳節(jié)，在這一個(gè)節(jié)日期間，也是跟客戶進(jìn)行溝通的很好平臺，過節(jié)送祝愿，當(dāng)然少不了送禮，除了公司派送五合月餅外另外還送一些有特色特產(chǎn)進(jìn)行疏通。如今正在進(jìn)攻性的溝通。

6、另外在XX進(jìn)行的展會(huì)，更加讓我們信念百倍，感覺到自己的工作是那么崇高，為中展和環(huán)保事業(yè)做出不行估量的成果，尤其在展會(huì)期間開會(huì)總經(jīng)理講的指導(dǎo)精神和會(huì)議精神，我將貫徹思想為將來在區(qū)域發(fā)揮更大的作用。這次展會(huì)最大的體會(huì)不是在展會(huì)上學(xué)到啥，也不是見到多少客戶，而是表達(dá)公司的實(shí)力所在，認(rèn)為自己在公司是非常榮幸和幸福的。公司讓我們?nèi)珖鴺I(yè)務(wù)員在廣東一聚，就好像在教會(huì)我們該怎么花錢一樣。就好像我們到廣東來學(xué)不學(xué)習(xí)，參不參展不重要一樣，由于公司已經(jīng)有詳細(xì)布置特定人員負(fù)責(zé)。就好像讓我們來花錢的，目的就是花錢，這就是公司的實(shí)力所在。

7、還有就是如今在工作中把自己完全的從，從前單靠經(jīng)驗(yàn)做銷售的簡潔的工作方法中解放出來，對每一家公司都進(jìn)行了比擬全面的了解，考察，分析。對每一個(gè)工作難點(diǎn)都進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，并針對實(shí)際情況做出有效有用的解決方案，堅(jiān)持對待重點(diǎn)肯定全面抓，對待難點(diǎn)實(shí)行各個(gè)擊破，做到主次分明，突出了重點(diǎn)，明確了工作方法，有針對性的解決了難點(diǎn)問題。

以上是我對十月份的工作總結(jié)，總結(jié)得不夠全面的的地方，對自己認(rèn)識缺乏的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予珍貴看法和建議，我在此萬分感謝，并定期改正。

二月份銷售的工作總結(jié)7

2月份正值農(nóng)歷新年，以慣例在春節(jié)前后應(yīng)當(dāng)是銷售的小。農(nóng)歷春節(jié)當(dāng)月在全年中屬于旺季，但風(fēng)行菱智銷售顯現(xiàn)全年全年銷售低谷，僅23臺實(shí)銷，其中包括5臺車輛為元月份銷售，2月份到賬的車輛。銷售明細(xì)如下：

總結(jié)原因，從主觀上講銷售部內(nèi)部人員不穩(wěn)定，柳汽全方位開發(fā)經(jīng)銷商造成的心理影響導(dǎo)致工作消極，春節(jié)長假造成人員自由散漫；而從管理方面來分析，多方的監(jiān)管不利造成無序經(jīng)營，導(dǎo)致我們只有十多臺的成果。

2月底公司領(lǐng)導(dǎo)做了全年銷售計(jì)劃戰(zhàn)略調(diào)整，并制定了全年目標(biāo)，銷售部對此計(jì)劃在3月份工作中以強(qiáng)化監(jiān)管、制定各崗位職責(zé)、相應(yīng)的.獎(jiǎng)懲制度來鼓勵(lì)銷售人員的業(yè)務(wù)拓展。針對當(dāng)前市場情況，穩(wěn)定現(xiàn)有市場，開發(fā)新一級市場，強(qiáng)化客戶管理。并通過制定月度目標(biāo)42臺分解到每人每天來將銷售工作推向正軌。

二月份銷售的工作總結(jié)8

在大家的努力下，市場營銷協(xié)會(huì)的12月的工作順當(dāng)開展，主要開展了以下活動(dòng)。

一、市場營銷協(xié)會(huì)內(nèi)部準(zhǔn)備活動(dòng)

1.12月7日申報(bào)校優(yōu)秀社團(tuán)

2.12月7日申報(bào)校社團(tuán)主動(dòng)分子主動(dòng)分子申報(bào)名單XX

3.12月8日填寫社團(tuán)登記表

二、招新

1.12月16日，社團(tuán)在XX開展了市營協(xié)會(huì)的XX招新活動(dòng)，在學(xué)校大禮堂進(jìn)行了PPT展現(xiàn)了社團(tuán)主題特色，社團(tuán)XX招新正式開展。

2.12月27日，前往XX招新面試。至此，XX高校賈汪校區(qū)的市營協(xié)會(huì)招新圓滿結(jié)束，共擬錄用40人。

三、招新

1.12月22早至12月24日下午，XX高校市場營銷協(xié)會(huì)XX的招新工作正式開展，主要任務(wù)是發(fā)招新傳單和為同學(xué)介紹市營協(xié)會(huì)的主要活動(dòng)與特色，讓同學(xué)更了解市營協(xié)會(huì)。

2.12月24日晚，綻開了市營協(xié)會(huì)賈汪校區(qū)的心聲面試與溝通會(huì)，現(xiàn)場氣氛良好。至此市營協(xié)會(huì)的XX招新已經(jīng)全部結(jié)束，共擬錄用29人。

四、市場營銷協(xié)會(huì)營銷體驗(yàn)活動(dòng)

1.20XX年12月25日，市營協(xié)會(huì)的營銷體驗(yàn)活動(dòng)在XX校區(qū)正式開頭。前期，由市場調(diào)研部的同學(xué)對此次活動(dòng)售賣商品進(jìn)行民意調(diào)查，確?；顒?dòng)順當(dāng)開展。而后由XX負(fù)責(zé)人主持活動(dòng)，大家有序參與，分工明確，各司其職。本次活動(dòng)分為宿舍營銷和校內(nèi)營銷體驗(yàn)兩方面。每個(gè)參與者都主動(dòng)努力，熱忱洋溢。在10月29日下午，評比出一二三等獎(jiǎng)以及活動(dòng)主動(dòng)分子的稱號等獎(jiǎng)項(xiàng)，營銷體驗(yàn)活動(dòng)圓滿結(jié)束。

2.獲獎(jiǎng)名單

一等獎(jiǎng)：XX

二等獎(jiǎng)：XX

三等獎(jiǎng)：XX

主動(dòng)分子：XXX

五、市場營銷協(xié)會(huì)營銷辯論賽

1.20XX年XX月9日周日下午5點(diǎn)30分市場營銷協(xié)會(huì)營銷辯論賽在科文XXX勝利開展。辯論賽由副會(huì)長主持，正反雙方各三名辯手，正方辯手觀點(diǎn)是品質(zhì)確定熱銷，反方辯手觀點(diǎn)是營銷確定熱銷。正反雙方辯手經(jīng)過3輪劇烈的辯論，最終反方獲得成功。

2.獲獎(jiǎng)名單

張錦錦，顧鵬，夏際惟獲得“最正確團(tuán)隊(duì)”稱號

陶夢穎獲得“最正確辯手”稱號

六、市場營銷協(xié)會(huì)趣味素養(yǎng)拓展XX周末狂歡節(jié)

1.20XX年XX15日下午1點(diǎn)，由市場營銷協(xié)會(huì)舉辦的周末狂歡節(jié)活動(dòng)在江蘇師范高校賈汪校區(qū)操場如期進(jìn)行。參與此次活動(dòng)的有市場營銷協(xié)會(huì)賈汪校區(qū)負(fù)責(zé)人，各部門部長以及各部門成員。市場營銷協(xié)會(huì)的此次活動(dòng)于當(dāng)天下午3點(diǎn)順當(dāng)結(jié)束。活動(dòng)前期，由市場調(diào)研部的同學(xué)對此次活動(dòng)進(jìn)行了具體的'活動(dòng)前期布置，選擇適宜的活動(dòng)場地，以確?；顒?dòng)順當(dāng)有序的進(jìn)行?；顒?dòng)中，由XX負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織此次活動(dòng)，由市場調(diào)研部部長主持活動(dòng)，市場營銷協(xié)會(huì)全體成員主動(dòng)參與。此次活動(dòng)的主要內(nèi)容如下：

1.地雷陣

2.心心相印

3.鏈接加速

4.坐地起身

5.向前沖沖沖

七、“營銷學(xué)問競答”大賽

1.20XX年12月10日18：00，由市場營銷協(xié)會(huì)舉辦的“營銷學(xué)問競答”大賽在科文3號樓206室如期進(jìn)行，與會(huì)的有市場營銷協(xié)會(huì)會(huì)長，市場營銷協(xié)會(huì)各部門成員和活動(dòng)的競賽人員?；顒?dòng)前期，由副會(huì)長XX負(fù)責(zé)總體策劃與宣傳。活動(dòng)過程中，由會(huì)長曹盼盼主持活動(dòng)，由市場調(diào)研部部長陳培負(fù)責(zé)計(jì)時(shí)、秘書部部長陸雨負(fù)責(zé)計(jì)分。各部門分工明確，各司其職。

活動(dòng)主要分3輪。第一輪是必答題，每隊(duì)4人，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)依次輪番答題，答對一題加5分，答錯(cuò)或不答減5分，現(xiàn)場氣氛良好。第2輪是觀眾與參與者互動(dòng)環(huán)節(jié)，臺上提問，由臺下人員進(jìn)行搶答，場內(nèi)氣氛到達(dá)。第3輪是搶答環(huán)節(jié)，每組在主持人說完請搶答后

二月份銷售的工作總結(jié)9

八月份是緊急的1個(gè)月，也是勞碌的1個(gè)月，也取得了肯定的收獲。回憶這1個(gè)月的閱歷，閱歷了從來沒有的XXX，也完成了不錯(cuò)的銷售任務(wù)。讓我對營銷有了新的認(rèn)識?；貞涍@1個(gè)月的工作，我在X領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫忙下，提高自己的工作要求，根據(jù)的要求，認(rèn)真的去完成了自己的本職工作，1個(gè)月轉(zhuǎn)瞬即將結(jié)束，現(xiàn)對1個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：最重要的是工作重心的轉(zhuǎn)變，其次是自己心智的成熟。

這個(gè)月的銷售任務(wù)從年初的XX億銷售目標(biāo)下達(dá)下來，就覺得的確是1個(gè)重?fù)?dān)壓了下來，為了去完成這1個(gè)目標(biāo)，我全力以赴的去協(xié)作XX的每1個(gè)銷售節(jié)點(diǎn)。我把自己的銷售業(yè)績放到了一邊，重點(diǎn)放在了整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績上面，感謝張總對我關(guān)懷和幫忙，同事們也非常協(xié)作我的工作，我應(yīng)當(dāng)感謝他們。

八月份的主要工作內(nèi)容如下：

一、銷售部日常管理工作

銷售部門是對外展現(xiàn)的形象窗口，代表的是1個(gè)外表，也是X最賺錢的1個(gè)部門，是1個(gè)先鋒部隊(duì)。銷售部工作也是最直接的，拿業(yè)績說話。每天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情，特別有些客戶不講道理，死纏爛打。面對這些工作，為了完成任務(wù)目標(biāo)，自我強(qiáng)化工作意識，提高工作效率，細(xì)化工作內(nèi)容，冷靜處理客戶問題，力求到達(dá)客戶的滿意度，制造良好的客戶口碑，力求各項(xiàng)工作精確，防止疏漏和過失，至今根本做的還是比擬完善。

1、認(rèn)真做好市場調(diào)研工作。對蘭州市場的信息把握，對競爭對手的產(chǎn)品細(xì)致分析，每周調(diào)研做好記錄，按時(shí)和團(tuán)隊(duì)共享，給XX產(chǎn)品定價(jià)提供依據(jù)，做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。

2、做好客戶問題的處理?？蛻舳嗔耸裁礃拥那闆r都有，要XXX的、要XXX的、有對合同條款不滿意的等等。在保證XX的利益不被侵害的前提下，與客戶周旋，洽談，不但要完成簽約，還需要客戶滿意，提高X的美譽(yù)度。

3、做好與其他部門的工作協(xié)調(diào)。強(qiáng)化與X各個(gè)部門的溝通，向行政部申請辦公用具，車輛運(yùn)用計(jì)劃等；與調(diào)度室按時(shí)溝通，了解打灰情況，提高工作效率，把握更全面的學(xué)問。

4、做好培訓(xùn)的學(xué)習(xí)工作。按時(shí)捕獲政策信息，專業(yè)學(xué)問，課外學(xué)問等信息給銷售人員共享。新員工的'培訓(xùn)學(xué)習(xí)布置，考核。

二、強(qiáng)化自我學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)

在八月份里，經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)充電，不斷地積累，我在日常的管理力量、問題客戶的處理力量、銷售案場的銷售氣氛營造力量等等，在這1個(gè)月里又有了新的提高，保證了本部門各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的看法對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。主動(dòng)提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、工作中存在的問題

在這1個(gè)月來，取得了一些成果，但也存在一些問題和缺乏，主要表如今：

第一，脾氣太暴躁，個(gè)人心理承受力量不是很好，對某些事情個(gè)人感觀較濃，說話的尺度把握有所欠缺，辦事的分寸把握的不夠完善。這中性格會(huì)造本錢部門和其他部門的同事造成誤會(huì)，亟待改之；

第二，不細(xì)心，考慮問題太少不夠精細(xì)，該考慮的問題沒考慮到，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位；

第三，管理方式有些“粗暴”，不夠細(xì)膩，管理制度的嚴(yán)密性與連續(xù)性沒有監(jiān)管到位。

四、今后努力的方向

新的1個(gè)月開頭了，又是1個(gè)新的紀(jì)元，又是1個(gè)挑戰(zhàn)，1個(gè)新的開頭。自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為XX跨越式發(fā)展，奉獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)奉獻(xiàn)的力量。我我應(yīng)努力做到：

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)混凝土專業(yè)學(xué)問和相關(guān)法律常識。強(qiáng)化對混凝土發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，強(qiáng)化四周環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對XX統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；

2、本著腳踏實(shí)地的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；做好問題的解決者“拆彈專家”。

3、注意本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化管理，團(tuán)結(jié)全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。

4、不斷改進(jìn)銷售部團(tuán)隊(duì)成員工作主動(dòng)性，團(tuán)隊(duì)凝聚力，做好部門任務(wù)分解，并全力以赴去完成年度任務(wù)指標(biāo)。

二月份銷售的工作總結(jié)10

今年，服裝商場緊緊圍繞商廈下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)綻開工作，在強(qiáng)化管理、強(qiáng)化意識、開展活動(dòng)等方面取得了顯著成果，為商廈的持續(xù)快速發(fā)展做了很大的奉獻(xiàn)。

自XX年開業(yè)以來，服裝商場時(shí)辰以發(fā)展為前提，進(jìn)行了三次大規(guī)模的經(jīng)營布局調(diào)整，提升服裝品牌結(jié)構(gòu)，合理利用平效……使得商場能夠快步、穩(wěn)定地發(fā)展。

今年，我商場緊緊圍繞商廈整體部署及XX年全年工作計(jì)劃開展工作。商場領(lǐng)導(dǎo)班子走出去考察、調(diào)研，反復(fù)推敲晉級改造計(jì)劃與實(shí)施細(xì)則，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營理念，合理利用平效，成果非常明顯。特別值得肯定的是，今年的晉級改造中，我們實(shí)行了經(jīng)營面積擴(kuò)大，品牌晉級，貨位調(diào)整，店堂改造，強(qiáng)化管理等一系列強(qiáng)有力的措施，全體員工團(tuán)結(jié)一心，共同努力，取得了肯定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。不僅提升了企業(yè)形象，而且銷售業(yè)績不斷攀升。

回憶XX年的工作，可以概括為以下幾大方面：

一、順應(yīng)市場需求晉級改造，整體經(jīng)營布局調(diào)整合理，品牌結(jié)構(gòu)日趨成熟，經(jīng)營成果喜人。

服裝商場全年計(jì)劃任務(wù)4400萬，實(shí)際完成萬元；毛利計(jì)劃330萬，實(shí)際完成萬元，費(fèi)用。

今年新增收了新品費(fèi)、廣告費(fèi)、裝修管理費(fèi)和其他收入累計(jì)上繳純利7萬余元。取得良好的經(jīng)營業(yè)績，我們實(shí)行了如下做法：

1、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動(dòng)，不放過任何銷售時(shí)機(jī)。

依據(jù)商廈總體部署，在屢次大型促銷活動(dòng)中，我商場都能圍繞活動(dòng)主題，主動(dòng)協(xié)作，以活動(dòng)和節(jié)日促進(jìn)銷售。在新發(fā)周年店慶、集團(tuán)店慶、黃金周等重要促銷時(shí)段，取得了良好的銷售業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益，最高日銷超百萬。協(xié)作商廈的活動(dòng)，我們做了大量的準(zhǔn)備工作，主動(dòng)與廠家聯(lián)系貨源，增加適銷品種，敏捷促銷，保底扣點(diǎn)，力保雙贏。

2、擴(kuò)大經(jīng)營面積，合理利用平效，提升經(jīng)營品牌。

品牌經(jīng)營實(shí)行抓大放小的原則，調(diào)整引進(jìn)了大小品牌80余個(gè)，年銷售超百萬的專柜有10余家。確保了我商廈經(jīng)營定位的提升。

晉級改造時(shí)，馮總帶著商場班子成員及有關(guān)部門反復(fù)分析研討、細(xì)心策劃，擴(kuò)大了男裝和運(yùn)動(dòng)休閑的經(jīng)營面積，將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓，整個(gè)男裝和運(yùn)動(dòng)休閑的經(jīng)營面積及經(jīng)營品牌同步晉級。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家，引進(jìn)了培羅成、雅戈?duì)?、九牧王、花花公子、哈?/p>