分公司管理規(guī)章制度共

分公司管理規(guī)章制度共第一章總則第一條為方便管理分公司，并規(guī)范各項(xiàng)管理行為，制定該規(guī)章制度。第二條本規(guī)章制度適用于公司內(nèi)所有分公司的員工，構(gòu)成規(guī)范公司分公司管理文化的管理體系。所有員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度。第二章組織結(jié)構(gòu)第三條分公司應(yīng)當(dāng)依照公司要求建立分公司管理組織結(jié)構(gòu)，確保分公司的有效運(yùn)轉(zhuǎn)和管理。第四條分公司應(yīng)當(dāng)設(shè)立相應(yīng)的部門，確保各項(xiàng)管理工作的順利開展。第五條分公司應(yīng)當(dāng)設(shè)立專職人員，負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理工作的具體執(zhí)行。第三章分公司經(jīng)營(yíng)管理第六條分公司應(yīng)當(dāng)按照公司要求制定分公司經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，做好預(yù)算管理工作。第七條分公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司要求制定分公司經(jīng)營(yíng)管理細(xì)則，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為。第八條分公司應(yīng)當(dāng)制定人事管理制度，明確各項(xiàng)管理人員的職責(zé)和權(quán)利。第九條分公司應(yīng)當(dāng)制定財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)定詳盡的財(cái)務(wù)管理流程和標(biāo)準(zhǔn)，保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的安全、準(zhǔn)確、及時(shí)進(jìn)行。第四章工作流程第十條分公司應(yīng)當(dāng)制定工作流程規(guī)范，針對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展制定相應(yīng)的子規(guī)章制度。規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程，保證各項(xiàng)工作行為符合公司要求和相關(guān)法律政策要求。第十一條分公司應(yīng)當(dāng)制定客戶管理規(guī)定，做好客戶關(guān)系維護(hù)和客戶滿意度管理工作。第十二條分公司應(yīng)當(dāng)制定采購(gòu)管理規(guī)定，確保采購(gòu)行為合法合規(guī)，并保證各項(xiàng)采購(gòu)品質(zhì)和采購(gòu)價(jià)格較為優(yōu)惠。第十三條分公司應(yīng)當(dāng)制定市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)定，定期分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)需求，根據(jù)需要推出相應(yīng)營(yíng)銷計(jì)劃及促銷活動(dòng)。第五章安全管理第十四條分公司應(yīng)當(dāng)制定安全管理制度，規(guī)定公司員工生產(chǎn)作業(yè)、班車使用、餐廳食品衛(wèi)生等幾方面的安全保障措施。第十五條分公司應(yīng)當(dāng)制定環(huán)境保護(hù)制度，規(guī)范各項(xiàng)環(huán)保行為，保障周邊環(huán)境的安全和人體健康。第十六條分公司應(yīng)當(dāng)制定消防安全制度，保證通過消防設(shè)備保障公司員工和財(cái)產(chǎn)的安全。第六章紀(jì)律監(jiān)督第十七條分公司應(yīng)當(dāng)制定員工紀(jì)律制度，明確各項(xiàng)員工紀(jì)律要求，為員工的成功全面奉獻(xiàn)、公正、誠(chéng)信、勤勞樂業(yè)、高尚精神、嚴(yán)格自律，相關(guān)違規(guī)情況要進(jìn)行處分。第十八條分公司應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的考核制度，確保員工工作業(yè)績(jī)達(dá)到公司要求，對(duì)于不符合要求的員工要進(jìn)行考核和處理。第十九條分公司應(yīng)當(dāng)成立紀(jì)律監(jiān)督部門，對(duì)于違法違規(guī)和規(guī)定的違紀(jì)行為進(jìn)行懲戒，同時(shí)進(jìn)行其他管轄范圍內(nèi)的管理和監(jiān)督。第七章附則第二十條對(duì)于不符合本規(guī)章制度規(guī)定的管理行為，由公司總部進(jìn)