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第頁(yè)共頁(yè)保健品銷售年終工作總結(jié)與方案(實(shí)用6篇)保健品銷售年終工作總結(jié)與方案篇一截止到20xx年月日,店專柜實(shí)現(xiàn)銷售額,于20xx年同期相比,上升(下降)%。本柜臺(tái)共計(jì)促銷次,完成促銷任務(wù)達(dá)%。(一)新會(huì)員拓展截止到20xx年月日,本專柜新開展會(huì)員人。與20xx年相比,遞增了%。(二)老會(huì)員和散客的維護(hù)本專柜嚴(yán)格執(zhí)行公司會(huì)員制度,耐心、細(xì)心、熱誠(chéng)的和會(huì)員交流,更加增強(qiáng)了老會(huì)員對(duì)品牌的忠實(shí)度和的情感。老會(huì)員的返店率到達(dá)%。在散客方面,本柜臺(tái)柜員同樣是本著熱忱效勞、顧客至上的宗旨,以最大可能進(jìn)步回頭率。面對(duì)歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛、寶潔等對(duì)手,本柜臺(tái)在注重本產(chǎn)品的優(yōu)雅、高貴、經(jīng)典的品牌形象的根底上,突出個(gè)性化、優(yōu)質(zhì)效勞的優(yōu)勢(shì)。使我們品牌在市場(chǎng)的`競(jìng)爭(zhēng)占有率大幅度進(jìn)步。如面膜(占有情況),洗面奶(占有情況),由于本人不理解詳細(xì)市場(chǎng),自己稍加分析^p即可。大概比照下咱們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和缺乏。本專柜嚴(yán)格遵守公司柜臺(tái)管理細(xì)那么。在人員管理方面,嚴(yán)格注意公司形象,熱誠(chéng)、耐心的為顧客效勞。在庫(kù)存管理方面,嚴(yán)格短缺貨登記、庫(kù)存登記,認(rèn)真做好盤點(diǎn)工作。貨品的管理、注意枯燥清潔、防火防潮,并做好貨物的清潔。(可結(jié)合公司管理細(xì)那么添加)。20xx年即將過去,在將來的20xx年工作中,本柜臺(tái)力爭(zhēng)在保證20xx年的銷售方案前提下,實(shí)現(xiàn)新的銷售業(yè)績(jī)打破。在會(huì)員方面,做到吸引新會(huì)員,然后抓住老會(huì)員,保正市場(chǎng)持續(xù)開展。在散客的方面一如既往的保持我們的優(yōu)質(zhì)效勞,讓更多消費(fèi)者參加到我們資生堂的會(huì)員隊(duì)伍中來。在柜臺(tái)日常工作方面,要更加嚴(yán)格的遵守公司的管理細(xì)那么,讓消費(fèi)者放心認(rèn)購(gòu)我們資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。在20xx年我們的重心是:認(rèn)真做好顧客和產(chǎn)品的紐帶工作,將資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推向顧客,把顧客對(duì)產(chǎn)品的熱愛之情帶回企業(yè)。為實(shí)現(xiàn)資生堂“于____、領(lǐng)先亞洲的全球化企業(yè)”的戰(zhàn)略目的的目的而努力。保健品銷售年終工作總結(jié)與方案篇三我于20xx年xx月來單位工作,如今在市場(chǎng)營(yíng)銷部門工作?;貞涍@一年保健品的工作歷程,作為公司的銷售人員工作獲得了一定的成績(jī),在完成了公司的既定目的的同時(shí),也存在不少的問題,為了更好的完成工程的營(yíng)銷工作、實(shí)現(xiàn)雙贏,特對(duì)階段性的銷售工作進(jìn)展總結(jié)。剛到銷售、籌劃部門時(shí),對(duì)銷售、籌劃方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比擬生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下,很快理解到銷售的性質(zhì)、以及銷售對(duì)象、以及雙方的互相合作性質(zhì)及內(nèi)容。作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的.形象。所以更要進(jìn)步自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的根底上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。經(jīng)過一年多的磨練也使我個(gè)人的才能得到了鍛煉,進(jìn)步??偨Y(jié)這一年緊張有序的工作,個(gè)人認(rèn)為可總結(jié)以下幾方面:1、對(duì)招商客戶的跟蹤回訪不及時(shí)。由于多方面原因我銷售人員外出時(shí)機(jī)較少,從而減少了與客戶的互相溝通,這種情況下好多客戶會(huì)把我們淡忘掉以致于好多合作時(shí)機(jī)會(huì)在這種情況下丟掉。2、沒有注重自己銷售理論知識(shí)的進(jìn)步,自己主動(dòng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)的才能有待進(jìn)步。3、與客戶的溝通不到位。由于從事銷售工作經(jīng)歷缺乏、想到做到的不周全以致于會(huì)出現(xiàn)些棘手的問題?;貞涍^去是為了更好的把握將來,在新的一年里我將會(huì)對(duì)自己有更高的要求,以平穩(wěn)的心態(tài)去工作,給自己一個(gè)準(zhǔn)確積極的定位:1、積極努力完成公司的要求,為公司奉獻(xiàn)自己的一份力量。2、全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力進(jìn)步自身業(yè)務(wù)程度,加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。3、做好客戶信息的歸納,階段性的做客戶回訪工作,定期對(duì)銷售市場(chǎng)做調(diào)查,以便做一個(gè)準(zhǔn)確的定位。4、積極、熱情與客戶溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。最后很感謝公司為我提供一個(gè)很好的平臺(tái),使我在這個(gè)大家庭中得到鍛煉并漸趨成熟,感謝領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的關(guān)心、幫助。相信我將會(huì)以更好的狀態(tài)投入來年的工作。保健品銷售年終工作總結(jié)與方案篇四隨著年的到來,20xx已漸漸的遠(yuǎn)去,走完了他的歷史征程。20xx年,總計(jì)完成銷售回款117萬,比去年增加了52萬,獲得了較大的進(jìn)步,完成了年初的既定目的。20xx年,對(duì)于保健品行業(yè)來,是一個(gè)生死存亡年份,國(guó)家的保健品政策越來越明朗,監(jiān)管越來越嚴(yán)厲,在這一年里,看見了無數(shù)的同行倒了下去,不得不改做其它行業(yè)。而我公司的業(yè)務(wù)不但沒有下滑停頓不前,反而還有了較大弧度的上升,深感公司領(lǐng)導(dǎo)決策的正確和公司轉(zhuǎn)換的快速。雖然20年我們已度過了危險(xiǎn)的轉(zhuǎn)型期,走在了同行業(yè)的前面,不過,在20年的銷售過程中,已反映出了我們的許多缺乏之處。首先,市場(chǎng)占有率太低,雖然增長(zhǎng)率較高,但基準(zhǔn)太低,銷售絕對(duì)值不大,雖然比當(dāng)?shù)氐囊话闫髽I(yè)強(qiáng),但比起當(dāng)?shù)氐拇笃髽I(yè)來講,還相差太低。第一,客戶布局不夠完善,只有少數(shù)市場(chǎng)有貨,或者客戶的質(zhì)量太差,不能培養(yǎng)成忠誠(chéng)大客戶,市場(chǎng)空白還比擬多,需要進(jìn)一步的完善。第二,部份銷售人員不能較好的推銷產(chǎn)品,銷售技巧和才能都還有待進(jìn)步,來年需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。第三,產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和完善,目前的保健品市場(chǎng),雖然還有一些混亂,但其趨勢(shì)已明確,必須越來正規(guī),例:公司聽筒的銷售量占了全年銷售總額的60%,由此可見公司所出的產(chǎn)品,必須按照保健品法規(guī)的要求來完善。今年,有好多市場(chǎng)對(duì)于欠完善的產(chǎn)品已經(jīng)不能正常銷售了;為此已造成了較大量的退貨,給公司帶來了大量的不必要損失。第四,公司產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)步,例,枇杷膏漏液、袋裝封口不到位及產(chǎn)品包裝、包材的不及時(shí)都是影響銷售量上升的因素之一。以上這些,都是需要我們所有員工在來年的工作中需要去完善和進(jìn)步的.。明年的工作,我們不但要逐步解決在今年工作中發(fā)現(xiàn)的問題,更要保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下降低本錢,節(jié)約開支,增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,為公司實(shí)現(xiàn)利益最大化;力爭(zhēng)20年銷售增長(zhǎng)率到達(dá)100%。20年,是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的年代,這一年,將會(huì)有更多的保健品企業(yè)被淘汰,已會(huì)有更多的保鍵品企業(yè)因此而成長(zhǎng)起來。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下,在公司全體員工的共同奮斗下,到明年底,公司一定會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。愿公司隨著20年的到來,龍騰虎躍,飛速前進(jìn)!保健品銷售年終工作總結(jié)與方案篇五進(jìn)公司已經(jīng)兩個(gè)月了,通過培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識(shí),通過對(duì)各種渠道的拓展,也有自己的一些總結(jié)。通過觀察和理解,了公司的企業(yè)文化,公司的優(yōu)勢(shì),以及還需要努力的地方,兩個(gè)月來自我有了提升,但同時(shí)也知道還有很多的缺乏。力爭(zhēng)在將來的工作中,發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自我的短處?,F(xiàn)就此向各位領(lǐng)導(dǎo),同仁匯報(bào)自己的工作及想法。但主要是會(huì)銷產(chǎn)品及保健營(yíng)養(yǎng)品,以前做了三年多的保健食品銷售。很少接觸過名貴中藥材提取物,兩個(gè)月來的學(xué)習(xí),才對(duì)石斛,天麻,杜仲,葛根,西洋參有了一些理解,從原材料,石斛種植技術(shù)以及消費(fèi)加工技術(shù)來講,公司都有一定的優(yōu)勢(shì),種植技術(shù),消費(fèi)加工技術(shù)都已成熟,產(chǎn)品品質(zhì)高,成效好,無毒負(fù)作用,有消費(fèi)者安康潛在需求,但通過對(duì)大量實(shí)地各種渠道的拓展,解到目前我公司產(chǎn)品的知名度,美譽(yù)度還有待進(jìn)步,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來打算,把產(chǎn)品做長(zhǎng)久,公司做長(zhǎng)久,只有把產(chǎn)品品牌化,通過各種方式進(jìn)步產(chǎn)品的知名度,培養(yǎng)消費(fèi)人群,灌輸藥食同養(yǎng)生保健的重要性,消費(fèi)者才會(huì)更容易承受公司的產(chǎn)品,企業(yè)才會(huì)有更大的開展。所有以后的工作中,會(huì)致力于公司產(chǎn)品的宣傳,符合節(jié)約本錢的情況下,可適量做一些宣傳活動(dòng),比方高檔小區(qū)宣傳等。醫(yī)院,跑了很多渠道。商超,養(yǎng)生會(huì)所,禮品公司,藥店等,以前的公司只涉及了保健品在藥店的拓展,很少涉及醫(yī)院,養(yǎng)生會(huì)所,禮品公司等渠道。將近一個(gè)半月的拓展,開闊了眼界,解了的保健食品銷售渠道,接觸了一些公司的老總,拓展了知識(shí)面,但同時(shí)也意識(shí)到由于公司產(chǎn)品價(jià)格比一般保健食品高,很少有廣告,知名度還缺乏,所以目前在一些渠道很難有開展,比方藥店渠道,大多藥店的保健食品價(jià)格偏低,有廣告支持,沒有支持的情況下,產(chǎn)品在藥店很難產(chǎn)生銷售,所以暫時(shí)不考慮再拓展藥店。因?yàn)榇蠖噌t(yī)院只能開處方藥,有政策制度上的限制,所以醫(yī)院方面,目前也很難有打破。養(yǎng)生會(huì)所的消費(fèi)者夠買力高,合適公司產(chǎn)品的銷售,拜訪了很多養(yǎng)生會(huì)所,目前已和一家推拿養(yǎng)生館合作,后期會(huì)繼續(xù)于這方面的工作。禮品公司的客戶面廣,中上下端禮品都有市場(chǎng),需求面廣,合作方式靈敏,所以也合適公司產(chǎn)品的銷售拓展,以后會(huì)把重點(diǎn)放在這一塊,工作方向?qū)?huì)由全面拓展,變?yōu)橹攸c(diǎn)拓展。結(jié)合公司產(chǎn)品的特性,多跑一些合適公司產(chǎn)品的渠道,爭(zhēng)取在這些方面有打破,少走彎路。一直認(rèn)為一家公司的企業(yè)文化和管理都非常重要,進(jìn)公司以來,早上上班很安靜,大家都在做自己的事情,沒有聊天,沒有閑玩,同事們都很實(shí)干,容易相處,氣氛很交融,但同時(shí)也感覺管理層與員工溝通太少,希望獲得的溝通與批評(píng),以利于工作和自我缺點(diǎn)的.改正。因?yàn)橹皬氖铝巳瓯=∈称窌?huì)議營(yíng)銷,也在德維康生物工程做過保健營(yíng)養(yǎng)品專賣店店長(zhǎng)和區(qū)域銷售經(jīng)理,所在公司非常注重培訓(xùn),自己也非常注重學(xué)習(xí),所以有一定保健食品銷售方面的積累。在德維康上班半年沒有遲到,早退,礦工過,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,注意同事之間的關(guān)系,不議論公司及同事的是非,維護(hù)公司的形象,特別是遵守公司財(cái)務(wù)上的制度,不貪一分不屬于自己的東西。所關(guān)注的是自己才能上的進(jìn)步,有適宜的平臺(tái)發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,但同時(shí)自己也有很多缺乏1.認(rèn)為自己專業(yè)知識(shí)還不完善和精熟,所以以后會(huì)的看一些關(guān)于天麻,石斛的書籍。2.營(yíng)銷和管理方面上的知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,所以后期會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。3.進(jìn)步自身業(yè)務(wù)程度,熟悉各崗位的工作流程,進(jìn)步自己發(fā)現(xiàn)問題、分析^p問題、解決問題的才能。培養(yǎng)經(jīng)??偨Y(jié)的習(xí)慣,每天總結(jié),沒周總結(jié),每月總結(jié),發(fā)現(xiàn)自己的缺乏,通過改良方法進(jìn)步工作效率及效績(jī),進(jìn)步會(huì)談技能,管理才能,專業(yè)知識(shí),執(zhí)行力等等,總之在以后會(huì)致力于學(xué)習(xí),總結(jié),改良。1.因?yàn)槟壳叭グ菰L客戶還沒有完善的產(chǎn)品資料,不利于工作的開展,所以建議及時(shí)做出簡(jiǎn)單,一目了然的產(chǎn)品資料。2.各部門的溝通,領(lǐng)導(dǎo)層與員工的溝通一些,這樣才能的理解公司,規(guī)劃,以及近段時(shí)間自身工作的缺乏等各方面信息。六:將來努力的方向應(yīng)聘的是片區(qū)銷售經(jīng)理一職,接下來的工作中1.會(huì)努力于自身素質(zhì)的進(jìn)步,專業(yè)知識(shí)的完善,營(yíng)銷類管理類知識(shí)的學(xué)習(xí)等等,有了熟悉的專業(yè)知識(shí),才能說服客服,學(xué)習(xí)的營(yíng)銷管理類知識(shí),才能更詳細(xì)的理解企業(yè)的運(yùn)作,企業(yè)的目的,效績(jī)管理,社會(huì)責(zé)任,首要職能等等,同時(shí)積極注重鍛煉自己的口才交際才能、應(yīng)變才能、協(xié)調(diào)才能、組織才能以及領(lǐng)導(dǎo)才能,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。2.大量的有針對(duì)的實(shí)地產(chǎn)品銷售拓展,暫時(shí)放棄一些可行性不大保健品銷售年終工作總結(jié)與方案篇六①銷售人員對(duì)公司的指示精神理解不夠,客戶定位不夠穩(wěn)定,沒有嚴(yán)格按照終端思路開拓客戶,局部客戶選擇方面存在一定失誤!②銷售人員的心態(tài)以及公司存在薪資制度,均存在急功近利狀況。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上,卻沒有更多的考慮客戶是否合適公司的合作定位以及長(zhǎng)久開展。③客戶選擇公司產(chǎn)品時(shí)更多考慮的是折扣低價(jià),所以很多未將鋪底鋪入終端賣場(chǎng),甚至根本無終端意識(shí),直接將公司的終端品牌變成毫無優(yōu)勢(shì)的流通產(chǎn)品。④大多數(shù)代理商的'等靠要觀念存在,但公司的產(chǎn)品價(jià)格降到底價(jià),已無更多利潤(rùn)支持市場(chǎng)。⑤公司的品牌定位終端,但包裝缺乏視覺優(yōu)勢(shì),宣傳促銷贈(zèng)品不夠新穎豐富,對(duì)產(chǎn)品的宣傳、銷售的拉動(dòng)力不大。⑥暫時(shí)缺乏品牌入市的拉動(dòng)策略,不能促成品牌的熱銷。⑦銷售人員不能實(shí)在推行公司指導(dǎo)思路,至今未建立起典范式的品牌樣板市場(chǎng)。⑧銷售人員缺乏統(tǒng)一的營(yíng)銷培訓(xùn),觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力無統(tǒng)一和協(xié)調(diào),往往擅長(zhǎng)市場(chǎng)開拓而不擅長(zhǎng)市場(chǎng)維護(hù)和提升。保健品銷售年終工作總結(jié)與方案篇七我發(fā)現(xiàn)要做一個(gè)成功的銷售者,就必須具備以下素質(zhì)第一,銷售人員首先要嘴勤,勤問勤說。勤問就能盡可能多地搜集信息,掌握工程進(jìn)展情況,得到別人的意見和建議。勤說就是要隨時(shí)隨地在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合宣傳你的公司和你的產(chǎn)品。第二,是要腿勤,勤串勤跑。生意不是“坐”出來的,是跑出來的。要勤于訪問你的'客戶,你的伙伴。你要和客戶建立感情、交朋友,不勤跑是做不到的。第三,是手勤,勤讀勤記。隨時(shí)更新你的公司產(chǎn)品
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