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文檔簡介

1/1放射科工作經驗總結放射科個人工作小結大全1放射科工作經驗總結放射科個人工作小結范文大全科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。科室各種資料管理有條有序、資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

科室全體員工積極參加院內、外的業(yè)務學習,努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平,力爭在20xx年度1—2人獲取ct室專業(yè)人員上崗證書。不斷更新知識,提高技術水平。堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的`優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員文明禮貌服務,時刻為病人著想。

四、把好質量關,提高經濟效益

全年總收入突破70萬,較20xx年增長約19萬。面對繁重的工作量,我們提請醫(yī)院引進專業(yè)型人才1—2人,增加科室人力資源,減少因科室人員不足造成的一些不利因素。

五加強科室人員對機器的維護與保養(yǎng)責任感

盡力保持機器的正常運轉,做好臨床醫(yī)療的堅強后盾,提請醫(yī)院明年購置CT機穩(wěn)壓系統(tǒng)及UPS備用電源。

2放射科工作經驗總結放射科個人工作小結范文大全20xx年我科在院領導的正確領導下,堅持以病人為中心,提高醫(yī)療服務質量為主題,努力學習,鉆研業(yè)務,使各級人員的自身素質和業(yè)務水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務,現(xiàn)將本年度的工作總結如下:

1、科室年度業(yè)務收入持續(xù)增長

自20xx年1月1日至20xx年12月31日,總檢查人次34641人次,其中攝片檢查27380人次。CT檢查7261人次。比20xx年同期比較攝片、特檢、ct檢查、體檢人次明顯增長。年度完成業(yè)務收入2757870元,較上年度增長12.3%。

自醫(yī)院購置16排螺旋CT并投入使用以后,科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按照標準化操作,陸續(xù)開展了全身各臟器三維立體重建、各器官CT增強掃描、外周血管造影、泌尿系造影等多項新業(yè)務,得到醫(yī)務人員及患者的廣泛好評。

3、加強專業(yè)人員業(yè)務培訓

科室全體員工積極參加院內.外的業(yè)務學習,堅持每月一次專業(yè)知識講座和“傳、幫、帶”活動,不斷更新知識,努力提高自身業(yè)務素質和業(yè)務水平。堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

科內各項工作分工明確,操作規(guī)程嚴格規(guī)范,每天工作都有專門的統(tǒng)計及記錄。嚴把質量關,嚴格質量管理,不斷改善工作流程,更為行之有效的為患者服務,滿足患者的要求。各項檢查診斷報告都有主治醫(yī)師資格人員簽發(fā),避免醫(yī)療差錯,避免不必要的醫(yī)療糾紛,嚴格按照醫(yī)院的標準要求和管理。

全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協(xié)作,全年無一人收紅包。

成立質量控制小組,對投照、掃描、成像質量進行定期檢查和不定期抽查,進一步建立完善的質量管理計劃,全面提高技術人員的綜合素質;認真總結經驗,大力鞏固推廣質量管理小組活動成果。并吸取其他地方開展的質量管理小組活動中形成的優(yōu)秀活動成果及好的經驗和做法,交流質量管理經驗,討論、制定整改計劃及措施。遇有特殊情況隨時召開,研討問題,總結工作?;颊邼M意度達98%以上。

7、努力完成醫(yī)院下達的各項工作任務

一年來我們認真貫徹醫(yī)院的各項指令,把醫(yī)院的各項規(guī)章制度落到實處。結合“創(chuàng)優(yōu)爭先”、“三好一滿意”“醫(yī)療質量萬里行”等活動的相關要求,始終堅持“以病人為中心,以保障安全,提升質量,改善服務,提高效率為主題”,確實做到服務好、質量好、醫(yī)德好,保證讓人民群眾滿意。

總之,在20xx年的工作中,我科取得了一定的成績,但我們應該更清醒的認識到,當今越是形勢好的時候,我們越要有憂患意識,越要居安思危,加快發(fā)展。我科全體醫(yī)技護人員會同心協(xié)力。堅定信心,志存高遠、勵精圖治,按照既定的目標和整改措施努力奮斗,為把我院建設成位于省內前列的二級甲等優(yōu)質醫(yī)院并為提升成三級醫(yī)院而作出新的更大的貢獻。

3放射科個人工作計劃放射科分為CT室和普放兩個科室,現(xiàn)有醫(yī)務人員5人,其中1人為聘用人員,CT室2人,普放3人。獲資格證書3人,放射上崗證5人具有。

醫(yī)療設備方面:CT室、西門子CT機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺,為了報告單的規(guī)范整潔,并配置了電腦及打印報告工作部。

普放方面:現(xiàn)有上海500mA及北京萬東300mAx光機各一臺,洗片機2臺,空調1臺,除濕機1臺,為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。

科室全體人員積極參加院內外的業(yè)務學習,努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平,不斷更新、知識、提高技術水平,加上我院積極開展“樹行業(yè)新風,創(chuàng)一流服務活動,就醫(yī)人員不斷增加,截止到12月31日”。

1、普放攝片人數(shù)達到xx張,其中合醫(yī)xx張,醫(yī)保xx張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比20xx年增加xx人次。甲片率張數(shù)xx,其符合率達到80%,乙片張數(shù)xx,其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。

2、透視方面:干部職工健康體檢xx人次,學生xx人次,征兵體檢xx余人次。特殊造影:xx例。其總收入為xx元。

CT室:由(10月7日至12月30日)共接待病人xx人次,總收入xx元。月收入突破2萬元以上。

1、書寫報告不規(guī)范,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏診率較高,導致臨床不信任放射科報告。

2、提高質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術因素,暗房及膠片因素。

3、部份醫(yī)生態(tài)度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

4、與臨床科的協(xié)調度不夠。

5、發(fā)放報告不及時。

4放射科工作經驗總結放射科個人工作小結范文大全20xx年馬上要結束了,回顧這一年來放射科在院領導的正確領導下,堅持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務質量為主題”,全體人員努力學習,鉆研業(yè)務,使各級人員的業(yè)務素質和業(yè)務水平都上了一個臺階。全體人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務,現(xiàn)將本年度工作總結如下:

科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。

科室各種資料管理有條有序,資料完整。各種設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢修。

科室全體人員積極參加院、科內及院外的業(yè)務學習,努力提高自身的業(yè)務素質和業(yè)務水平。不斷更新知識,提高技術水平。

三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,發(fā)揚救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員文明禮貌服務,時刻為別人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前為病人發(fā)放診斷報告,滿足病人的需求。全體人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協(xié)作。

四、把好質量關,提高經濟效益

1、個別醫(yī)生報告書寫不規(guī)范、不細心。

2、告知提示書粘貼位置不夠明顯。

六、20xx年工作打算

1、加強業(yè)務學習,努力提高診斷報告質量。

2、加強業(yè)務技能培訓,規(guī)范技術操作。

3、加強醫(yī)療安全教育,強化服務質量。

20xx年已過一半,我們以病人為中心,努力提高醫(yī)療服務質量指導思想為宗旨。診斷組全體醫(yī)務人員努力工作、學習,使各項工作正有序開展,現(xiàn)在作階段性總結如下:

(1)報告抽查發(fā)現(xiàn)一些問題,根據(jù)情況循序改進,重新制定了報告書寫規(guī)范及要求,力求將工作做得更細,將隱患降到最低。

(2)三基三嚴學習考核基本按時完成,個別人記錄未及時完成,經交涉后情況已糾正。

(3)記錄本每月上報記錄完整及時,實際有時為補記,已和專門責任人商量要改變此種狀況,努力反應真實情況。

(4)晨間讀片已形成習慣,有序進行中。

(5)報告審核有少數(shù)漏審核,主要為夜班低年資醫(yī)師報告第二天無人審核,挽救措施為及時發(fā)現(xiàn)并補審核。

(6)傳染性報告每月檢查,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。

(7)疑難病例討論和業(yè)務學習均按時完成。

(8)急救演練和輻射安全演練按時完成。

(9)院內會診有序完成。

(10)臨床科室交流溝通及相互學習開展次數(shù)不夠。

(11)和外院溝通交流學習有序完成。

(12)新技術申報及開展較緩慢。

(13)課題申報氣氛較積極,具體工作要年終完成。

(14)質控會議及管理工作每月按時進行。

(15)考勤偶有遲到現(xiàn)象,一般超時均不超5分鐘,無曠工現(xiàn)象。

(16)醫(yī)德醫(yī)風良好,無和患者及家屬爭吵、沖突現(xiàn)象。

我科的各項工作基本已實現(xiàn)系統(tǒng)化,常態(tài)化,各項工作有專人負責。但也存在個別工作到位、拖拉等現(xiàn)象。一些需要創(chuàng)新能力的工作(課題、文章、新技術)推進緩慢,還需要大家更努力,想更多辦法來推進。

5放射科工作計劃患者安全是全球關注的重要問題,提高醫(yī)療安全必須關注系統(tǒng)改進,為了最大可能地通過合格的員工利用正確的方法為合適的患者提供及時、安全、有效的服務,建立一個更安全的醫(yī)療系統(tǒng),促使全院醫(yī)療質量持續(xù)改進,按照質控辦三年規(guī)劃及質控辦崗位職責,結合20xx年質控工作的經驗總結,現(xiàn)制定20xx年工作計劃如下:

一、完善醫(yī)療質量控制方案。

為了達到醫(yī)院醫(yī)療質量管理的全員參與、全部門控制、全過程控制,建立完善的醫(yī)療質量管理體系,首先要健全醫(yī)院醫(yī)療質量管理網絡,如醫(yī)療質量管理委員會、病案管理委員會、醫(yī)療質量督導組、科室質控小組。在原有科室的質控成員中篩選出組長,進一步完善院內質控網絡。

二、加強合理用藥,控制藥占比。

針對我院20xx年度藥比超標具體情況,根據(jù)各科20xx年實際完成的藥比指標數(shù)為依據(jù),制定各科各項藥比指標。在抓好服務質量與醫(yī)療質量的同時,控制藥比在規(guī)定范圍內,與超標科室溝通藥比高的原因,制定切實可行的措施,力爭20xx年能夠達標。

三、加強病歷質量管理與監(jiān)測。

1、病歷文書書寫質量(包括檢查申請單)。由于20xx年7月我院更換信息系統(tǒng)軟件,需要一段時間的調試,期間各科室病歷文書書寫質量明顯下降,特別是醫(yī)學檢查申請單書寫的不規(guī)范,導致放射科、檢驗科等職能科室工作延后,但是我科在這幾個月努力編寫各方面信息,找出醫(yī)學檢查申請單書寫不規(guī)范的原因,與各科室開會探討,已經改善大部分不規(guī)范的地方,但仍存在不足之處,在接下來的一年,配合信息系統(tǒng)的完善,我科將會把該項工作做好,方便臨床工作流程。

2、病歷首頁填寫質量與編碼錄入??偨Y中提到該問題是醫(yī)療質量管理一個薄弱環(huán)節(jié),但在新的一年,質控科將會定期召開科室主任會議,強調病歷質量管理的重要性,更加認真注重病歷首頁的檢查,發(fā)現(xiàn)問題將嚴厲批評甚至處罰當事醫(yī)生,爭取該板塊工作有所進步。

3、出院病歷歸檔。我科將在接下來的工作中設立科室質控分,對未歸檔病歷的科室醫(yī)生扣分,最終會扣到相應醫(yī)生的工資中,以此來促進病歷及時歸檔。

四、加強手術及日間手術質量控制。

聯(lián)合臨床藥學部門對運行病歷中手術預防用藥的正確性進行點評,防止抗生素濫用,針對我院實際情況,主要對婦產科剖宮產手術預防用藥進行監(jiān)督,力爭明年達到規(guī)范。

查看手術記錄,對病歷上的不規(guī)范進行整改,力求手術病歷質量過關。

五、加強臨床路徑質量管理與監(jiān)測。

對于臨床路徑這塊工作,存在漏報、醫(yī)生不重視等現(xiàn)象,我科不定期與科主任舉行臨床路徑會議,強調臨床路徑的重要性和鼓動醫(yī)生上報臨床路徑的積極性。逐漸在科室設立病案管理人員,即監(jiān)督臨床路徑人員,有臨床路徑的講課將積極派相關醫(yī)師參加,對于有外出學習進修的人員,多注意大醫(yī)院臨床路徑的做法思路,多向大醫(yī)院學習交流

六、加強重癥病例質量管理與監(jiān)測。

爭取每天早上參與科室查房,聽取科室醫(yī)護人員心聲,對各科危急值有一定概念,通過信息系統(tǒng)知道每天醫(yī)院的重癥病人數(shù)及具體病情發(fā)展,多下臨床學習了解,參與科室重癥病人討論分析,掌握重癥病人重癥程度,出現(xiàn)問題及時解決,找出解決辦法再請示上級院長。

七、加強傳染病報告質量管理與監(jiān)測。

加強住院部醫(yī)生診斷傳染病的意識,要結合臨床和醫(yī)技科室如檢驗科、放射科等觀點看法,若醫(yī)生與醫(yī)技人員判斷不一致,應展開討論,住院病人統(tǒng)一住院部醫(yī)生上報,醫(yī)技部門負責通知醫(yī)生是否檢查出傳染病,但最終診斷還是住院部醫(yī)生結合臨床定奪。加強醫(yī)生上報傳染病的意識,20xx年上報工作基本圓滿完成,新一年希望能再接再厲,做到不漏

八、加強醫(yī)療不良事件監(jiān)測。

完善相關醫(yī)療不良事件監(jiān)測制度,對于上報的醫(yī)療不良事件及時及時組織討論,制動應對措施。加強醫(yī)療不良事件監(jiān)測管理的宣教工作,制定醫(yī)療不良事件應急預案,加強醫(yī)生上報意識。

九、定期組織開展質量檢查、分析與反饋。

每月定期進行業(yè)務查房,找出臨床科室的需求,盡量簡化臨床工作,減少臨床科室工作量、方便醫(yī)生工作。

十、進一步完善質控組織架構。

加強質控工作人員的培訓,提升質控人員綜合能力。多關注大型質控講座,聽取多方建議,思考總結出適合本院實際的質控管理。

十一、不斷推進質控信息化管理。

信息系統(tǒng)正在逐漸完善,各部分工作也能通過信息系統(tǒng)落實,這極大方便了質控部門工作。擴大信息系統(tǒng)的覆蓋面,是我科必需繼續(xù)跟進管理醫(yī)療質量的重要渠道。

在新一年年的工作中,質控辦全體成員將堅持做艱苦的工作,有正確的方法,少說空話,做好數(shù)據(jù)的編寫、分析、使用,提供在結構、流程和結果方面的可比性資料,發(fā)現(xiàn)質量改進機會,為優(yōu)化醫(yī)院系統(tǒng)改進,保障醫(yī)院醫(yī)療安全,提升醫(yī)院服務品質而不懈努力!

6醫(yī)院放射科個人工作總結20XX年即將過去,回顧這一年來,我科在院領導的正確領導下,堅持以病人為中心,提高醫(yī)療服務質量為重要指導思想。努力學習,鉆研業(yè)務,使個人的自身素質和業(yè)務水平都上了一個臺階。俗話說有總結才會有提高,為了能在以后的工作中揚長避短,取得更大的成績,現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結如下:

因為工作性質的關系,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時常想起,曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公說過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已。人的一生應該這樣來度過的:當他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價值。

在不斷的走、看、求教的過程中,讓我清醒認識到,目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題,急待解決:

1、客觀上:設備落后、老化,致使成像清晰度低影響診斷,片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽。有時候拿著別的醫(yī)院的CR片子,我的臉上滿是羨慕的表情,因為片子上,病人的病情清晰可見,漏診的幾率當然會大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進先進的設備,雖然成本很高,但是我們Xx醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院,就應該有高于其他醫(yī)院的設備,先進的設備在日后一定會帶給我們更高的回報,而不僅僅是經濟效益。

2、主觀上:科室成員水平不一,良莠不齊,又各自為政,這勢必會影響工作。

首先團隊意識不濃厚,大家互相幫助,互相學習的氛圍有待于提高。在一個團隊中只有大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關,希望在今后的工作中能通過各種活動,聽講座學習,增強我們科室的團隊意識。

再次攝片質量不高,除去設備原因也有個別醫(yī)生技術不高,責任心不強等因素在里面。希望院領導能充分認識到醫(yī)技科室的重要性,給予我們科室更多的關注,分批分期派出去學習,傾力打造一支責任心強,技術過硬的醫(yī)療隊伍。

最后,個別醫(yī)生對患者服務態(tài)度較差,體現(xiàn)不出以病人為中心的服務宗旨。

總之,這一年里有收獲也有遺憾,希望在20xx年里所有

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