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第2講需求預測預測:是關(guān)于未來的描述預測用于幫助管理人員系統(tǒng)計劃:產(chǎn)品服務的類型、設施配置、廠址選擇實施計劃:庫存、勞動力、采購、生產(chǎn)進度會計成本/利潤估計財務現(xiàn)金流量人力資源招工/招聘/培訓營銷價格,促銷,戰(zhàn)略管理信息系統(tǒng)服務運作調(diào)度,MRP,工作負荷產(chǎn)品/服務設計新產(chǎn)品和服務預測的用途假濃定強系社統(tǒng)爬中航存箱在枯因體果頌關(guān)望系過說去=騰=親>未欺來由賞于咐不冤確公定東性孫因舞素熄的搜存文在躍使電得哨預獲測枕很翁少坊準征確斧無坐誤對席一烏組柳事譜物疲的屬預脅測苗比對雕單納個五事推物弱預明測晴準狐確當廁預獎測婚時乒間溪跨泥度暑增贏加劃時涌,預戲測春精衰度族將頓下薯降我看這學期你能得優(yōu)秀成績。好扎的毛預捎測夸方款法千的宵基驚本氏要抬素適時
精度可靠含義書面易用預塑測蔑進顧行填的菊步劉驟步驟1確定預測目的步驟2確定預測時間跨度步驟3選擇預測技術(shù)步驟4收集和分析數(shù)據(jù)步驟5準備預測步驟6預測監(jiān)控“預測”預供測架的擠類希型主斥觀姜判挨斷–主真觀首意帖見時套間填序枝列–使息用勻歷勿史槍數(shù)患據(jù)蘆,獲認震為倘將縮慧來待和躬過能去偉相僅似聯(lián)泛合爭模并型–基逗于旋自齒變成量感預澡測鋤未屑來主指觀計預錫測經(jīng)臘理公人堅員摘的性意抬見與褲顧慈客刷直算接鍬接定觸祝人貪員鐘的謀意奔見消抖費門者益調(diào)辯查其貫它請預陣測臭方超法德蘆爾盲非世法D司e蔑l醒p澇h太i黃m摧e吃t蕩h撿o確d時劫間扎序栗列運預傾測長面期豪趨針勢–數(shù)享據(jù)伶的窮長渴期辱移佛動季遍節(jié)斯性融變丈動–數(shù)媽據(jù)桶短找期沙規(guī)密則日變碧化不委規(guī)碗則風變寨動–異殖常堅情駝況師引閑起氣的趴變澆動隨尊機蹦變砍動–各笛種酷可尖能抹性絮引浮起他的智變絞動C傷h嫩1秩0伯-妖7?朋2岸0彈0趣0b幅y耗P喘r詳e坐n說t鮮i感c撤e感-也H匹a撇l善l恰I盡n樓cR津u遍s家s封e復l斷l(xiāng)榨/筆T盟a啄y輸l渴o船r瘡O枕p耽e畝r栽M志g省t擾3曲/飛e需落求饞變伸動斗的飼形猴式需飯求時揭間趨蛙勢董變寺動隨靠機司變勤動需通求時遠間季予節(jié)屆變隸動需檢求時帥間需汁求時旨間周慌期塑變孩動帶講季禿節(jié)蠅性版的甩趨泛勢絨變覺動簡奶單質(zhì)易態(tài)用基堆本跑上因不鉛需們要明成交本不任需岸要勢數(shù)偵據(jù)螞分志析容烤易趴理柱解不搭能壁提聾供愛較赤高綱的著精截度能貍夠室作諷為參衡跪量張精是度掀的狂標捐準簡嶺單溪預荒測貓法平草穩(wěn)經(jīng)時組間姥序抱列注數(shù)積據(jù)F說(咸t目)莖=尾A扣(穗t妖-增1竟)季美節(jié)娛變爸動F賠(溪t病)巨=憐A蘇(幸t炸-泛n碌)長涼期啟趨抖勢側(cè)數(shù)痛據(jù)F乓(寒t聽)愛=倉A亮(制t興-恨1恰)魯+奸(短A元(邪t煮-端1討)乒–柱A東(婚t螞-瓜2瘋)車)簡休單司預叉測菠法事應盜用簡粥單尺預幟測唉,給我點時間....上周我們賣了250輪胎....那么,下周我們應該賣....平打均職方否法移棟動呢平血均加嘩權(quán)拋移稅動晉平侮均指價數(shù)雕平抽滑債法簡僵單不移研動電平武均圖3-4MAn=
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