安全環(huán)保管理制度及考核辦法

安全環(huán)保管理制度及考核辦法一、前言安全環(huán)保管理是一個(gè)企業(yè)不可或缺的重要部分，它不僅可以維護(hù)員工的生命安全和身體健康，還能夠保護(hù)環(huán)境，同時(shí)也是提高生產(chǎn)效率和企業(yè)形象的重要途徑。為了保障企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)保工作的進(jìn)行，我們制定了一套完善的安全環(huán)保管理制度及考核辦法。二、基本原則安全環(huán)保工作要貫徹預(yù)防為主的原則，重視安全和環(huán)境的整體管理，發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)進(jìn)行糾正和改進(jìn)；安全環(huán)保工作是全體員工的責(zé)任，企業(yè)要求在讓每一名員工都參與其中，形成大家齊心協(xié)力、共同維護(hù)安全和環(huán)境的局面；安全環(huán)保工作重視應(yīng)急預(yù)案與保護(hù)措施的建立，以減少或避免事故發(fā)生時(shí)的損失；安全環(huán)保工作必須符合國(guó)家和地方有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范等要求，保證安全環(huán)保工作的合法合規(guī)性；開展安全環(huán)保活動(dòng)要緊密結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，防范未然，避免生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)安全環(huán)保問題。三、安全環(huán)保管理制度1、安全管理制度1.1公司建立安全管理委員會(huì)，成員包括高層管理人員、專家、勞動(dòng)者代表等，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作和環(huán)境保護(hù)的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作。1.2企業(yè)安全管理總則包括：進(jìn)行安全評(píng)估，建立安全生產(chǎn)制度和流程；安排人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作，并開展安全技術(shù)培訓(xùn)；修理和檢查生產(chǎn)設(shè)備，確保生產(chǎn)設(shè)備的安全性；確定職責(zé)，明確管理的責(zé)任和權(quán)利；做好事故預(yù)防工作，加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。2、環(huán)境管理制度2.1公司建立環(huán)境保護(hù)管理體系，嚴(yán)格遵守環(huán)保法規(guī)，制定環(huán)保措施與方法。2.2企業(yè)環(huán)境管理總則包括：堅(jiān)持“節(jié)約、環(huán)保”方針，促進(jìn)企業(yè)綠色發(fā)展；加強(qiáng)資料信息的收集與管理，建立環(huán)保檔案；參與環(huán)保社會(huì)監(jiān)督行動(dòng)，與政府、社會(huì)依法合作；減少?gòu)U棄物排放，實(shí)行節(jié)能減排，促進(jìn)資源循環(huán)利用。四、安全環(huán)保考核辦法1、安全考核辦法1.1全員參與安全檢查，將安全問題及解決情況記錄在冊(cè)。1.2將安全問題按照嚴(yán)重程度分級(jí)處理，如發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即進(jìn)行停工處理。1.3組織安全知識(shí)培訓(xùn)并開展安全實(shí)操演練活動(dòng)，檢查是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)并針對(duì)性地進(jìn)行整改。2、環(huán)?？己宿k法2.1制定環(huán)保考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)測(cè)環(huán)保數(shù)據(jù)并同步報(bào)送相關(guān)部門。2.2環(huán)境審計(jì)，檢查企業(yè)是否符合環(huán)保法規(guī)要求，對(duì)不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目及時(shí)整改，并做好公示工作。2.3通過有關(guān)部門的環(huán)境監(jiān)督檢查，聽取社會(huì)的意見及建議，及時(shí)匯報(bào)企業(yè)環(huán)保狀況。五、結(jié)語安全環(huán)保工作不同于其它工作，具有不可替代的作用，直接關(guān)系到員工和人們的生命安全和身體健康。制定該安全環(huán)保管理制度及考核辦法，目的不僅是合法合規(guī)，還是為了讓全體員工認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保工作的重要性，并且時(shí)刻提醒自己在