勘察設(shè)計(jì)管理辦法

第一條總則１、為規(guī)范項(xiàng)目公司工程勘察設(shè)計(jì)管理工作，根據(jù)國(guó)家和交通運(yùn)輸部有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程特點(diǎn)，制定本辦法。２、本辦法適用于項(xiàng)目定測(cè)、初步設(shè)計(jì)、補(bǔ)充定測(cè)、施工圖設(shè)計(jì)與審核、現(xiàn)場(chǎng)施工配合等階段的勘察設(shè)計(jì)管理與考核。感謝閱讀第二條管理職責(zé)１、項(xiàng)目公司依照委托勘察設(shè)計(jì)合同和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)工程勘察設(shè)計(jì)工作進(jìn)行管理.精品文檔放心下載２、項(xiàng)目公司各部門(mén)的職責(zé)（１）工程管理部①組織咨詢(xún)單位和勘察設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖審核和優(yōu)化；②根據(jù)全線施工組織安排，結(jié)合施工單位圖紙需求計(jì)劃，提精品文檔放心下載出階段性和控制性工程的施工圖供圖要求;③組織施工圖工程量的核定工作;④負(fù)責(zé)建設(shè)期間對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位工程勘察設(shè)計(jì)工作的管理謝謝閱讀與考核;⑤組織勘察設(shè)計(jì)單位向監(jiān)理和施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)交底；精品文檔放心下載⑥督促勘察設(shè)計(jì)單位做好現(xiàn)場(chǎng)施工配合工作。⑦根據(jù)全線施工組織安排，要求勘察設(shè)計(jì)單位提出甲供設(shè)備謝謝閱讀的清單,并審查后報(bào)項(xiàng)目公司.⑧要求勘察設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)工作達(dá)到施工圖設(shè)計(jì)深度，根據(jù)精品文檔放心下載雙院制審查意見(jiàn)優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)文件，并通過(guò)集團(tuán)總部及山東省交通運(yùn)輸廳的審批。謝謝閱讀⑨以批復(fù)的初步設(shè)計(jì)投資額為前提，檢查勘察設(shè)計(jì)單位的施工圖投資控制情況；謝謝閱讀⑩參與勘察設(shè)計(jì)合同的簽訂.（2）計(jì)價(jià)合同部①計(jì)劃合約部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)各階段工程概(預(yù))算的管理工作。謝謝閱讀第三條勘察設(shè)計(jì)管理的初步設(shè)計(jì)文件開(kāi)展施工圖設(shè)計(jì),對(duì)工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。感謝閱讀２、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制(１)勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)格按初步設(shè)計(jì)審查批復(fù)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，建立自查自糾制度，對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙中的錯(cuò)誤或遺漏及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充,并承擔(dān)由此造成的相關(guān)責(zé)任;謝謝閱讀(２)在施工圖設(shè)計(jì)中，有關(guān)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)或制定施工方案要充分考慮當(dāng)前國(guó)內(nèi)的工藝水平和能力、工程實(shí)施的可操作性;要對(duì)方案的實(shí)施工序提出相應(yīng)的技術(shù)要求，特別是關(guān)鍵工序,應(yīng)明確提出工藝、質(zhì)量、安全和環(huán)保等要求；謝謝閱讀（３）設(shè)計(jì)文件中應(yīng)明確工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家已有規(guī)定的，可合理選用編制成冊(cè),作為成果文件正式提交；精品文檔放心下載（４)勘察設(shè)計(jì)單位不得以任何方式指定工程材料、設(shè)備的生產(chǎn)廠或供應(yīng)商.謝謝閱讀(５)應(yīng)積極利用工程試驗(yàn)、補(bǔ)充勘探、科研等成果，以及謝謝閱讀設(shè)計(jì)審核和咨詢(xún)意見(jiàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，最大限度地提高設(shè)計(jì)質(zhì)量.精品文檔放心下載３、勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)及時(shí)提供有效設(shè)計(jì)文件.（１)按工程招標(biāo)、設(shè)備采購(gòu)、物料準(zhǔn)備需要和項(xiàng)目公司要求及時(shí)提供相關(guān)設(shè)計(jì)文件、圖紙和清單；感謝閱讀（２）按供圖計(jì)劃按時(shí)交付勘察設(shè)計(jì)文件和施工圖紙；（３）按規(guī)定格式和時(shí)間要求上交設(shè)計(jì)文件電子文檔：①根據(jù)勘察設(shè)計(jì)合同約定，按時(shí)將施工圖的電子文件提交給濟(jì)魚(yú)公司。②勘察設(shè)計(jì)單位提供的施工圖電子文件，均以CD或DVD可讀存儲(chǔ)介質(zhì)形式進(jìn)行存儲(chǔ)，施工圖中的“圖”以AutoDesk濟(jì)魚(yú)精品文檔放心下載公司的dwf格式提供，“文"以pdf格式提供.電子文件要與紙質(zhì)文件內(nèi)容相同，施工圖要與實(shí)際施工過(guò)程中使用的施工圖保持信息的一致性與完整性。謝謝閱讀（４）設(shè)計(jì)文件中必須明確最新版本編號(hào)以保證設(shè)計(jì)文件的有效性和真實(shí)性。當(dāng)修改設(shè)計(jì)文件時(shí)，要更改版本編號(hào),同時(shí)將修改情況書(shū)面通知施工、咨詢(xún)、監(jiān)理和建設(shè)單位，并及時(shí)收回作精品文檔放心下載４、設(shè)計(jì)投資控制(一）勘察設(shè)計(jì)單位在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下，以初步設(shè)計(jì)批復(fù)的投資額為限額，確保工程概算不超過(guò)工程可行性研究的金額、預(yù)算不超過(guò)概算；謝謝閱讀（二)勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)積極開(kāi)展施工圖優(yōu)化設(shè)計(jì)工作，在滿(mǎn)足功能要求的前提下,降低工程投資。精品文檔放心下載５、現(xiàn)場(chǎng)施工配合工作（１)勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)成立配合施工機(jī)構(gòu)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)配合工作：謝謝閱讀①其現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備應(yīng)與項(xiàng)目公司的管理范圍和工程特點(diǎn)相適應(yīng)，并報(bào)項(xiàng)目公司審查同意后實(shí)施;謝謝閱讀②設(shè)計(jì)配合要突出時(shí)效性，主要人員的配備必須滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)配合工作的需要,如有更換和撤點(diǎn)必須報(bào)項(xiàng)目公司同意。感謝閱讀(２）不得對(duì)施工單位進(jìn)行有償咨詢(xún)或服務(wù),未經(jīng)項(xiàng)目公司同意，不得與施工單位進(jìn)行施工技術(shù)合作；精品文檔放心下載（３）參加項(xiàng)目公司組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議與工地例會(huì)、施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理等工作;精品文檔放心下載（４）及時(shí)派員解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題，按規(guī)定程序辦理設(shè)計(jì)變更,對(duì)施工、監(jiān)理和咨詢(xún)單位反映的設(shè)計(jì)問(wèn)題要及時(shí)回復(fù)處理意見(jiàn);感謝閱讀（５）按規(guī)定及時(shí)參加重要部位工程地質(zhì)隱蔽工序質(zhì)量檢查簽認(rèn)，參加工程竣工驗(yàn)收，提供必要的設(shè)計(jì)文件和資料。設(shè)計(jì)人員接到施工單位或監(jiān)理機(jī)構(gòu)通知要求派員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收時(shí)，必須按要求時(shí)間及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。感謝閱讀(６）參加項(xiàng)目公司組織的其它與設(shè)計(jì)有關(guān)活動(dòng).６、勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)在建設(shè)項(xiàng)目正式交付運(yùn)營(yíng)后，針對(duì)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行回訪，及時(shí)解決因勘察設(shè)計(jì)原因出現(xiàn)的問(wèn)題。精品文檔放心下載第四條工作考核１、 項(xiàng)目公司組織開(kāi)展施工圖設(shè)計(jì)與審核，工程竣(交）精品文檔放心下載２、根據(jù)本辦法施工圖設(shè)計(jì)考核內(nèi)容詳見(jiàn):濮陽(yáng)示范區(qū)中鐵市政謝謝閱讀工程（1）包項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)考核A表（附表1）、濮陽(yáng)示范區(qū)中鐵市政工程(1）包項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)考核B表(附表2）.精品文檔放心下載３、考核采用評(píng)分制，滿(mǎn)分以百分計(jì)。（１）施工圖設(shè)計(jì)考核由項(xiàng)目公司根據(jù)有關(guān)工作、工程實(shí)施謝謝閱讀的具體情況對(duì)附表1、2組織考核。其中附表1為建設(shè)單位對(duì)設(shè)感謝閱讀計(jì)質(zhì)量考核用表，附表2為監(jiān)理、施工單位對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量考核用表,謝謝閱讀施工圖最終考核得分=附表 1總分×70％+附表2總分(項(xiàng)目各謝謝閱讀參建施工、監(jiān)理單位加權(quán)平均值,權(quán)重計(jì)算方法按各參建單位中標(biāo)價(jià)比重加權(quán)平均分配，即Σ（參建單位質(zhì)量評(píng)分值×該單位工程中標(biāo)價(jià))/工程總標(biāo)價(jià)，考慮確定）×30%，其中施工單位占20%，監(jiān)理單位占10％。感謝閱讀（２）項(xiàng)目公司對(duì)勘測(cè)設(shè)計(jì)單位施工圖的設(shè)計(jì)考核為年終考核，施工、監(jiān)理單位相關(guān)人員參加。謝謝閱讀項(xiàng)目公司第二年對(duì)勘測(cè)設(shè)計(jì)單位的年終考核成績(jī)=第一年考核的20％+年度集中考核的80％。精品文檔放心下載考核成績(jī)依次類(lèi)推。４、由于勘測(cè)設(shè)計(jì)原因造成重大設(shè)計(jì)變更者總分另扣20分，造成較大設(shè)計(jì)變更合計(jì)總分另扣15分.由于勘測(cè)設(shè)計(jì)原因造成一般質(zhì)量問(wèn)題者，總分酌情另扣10～15分；造成一般質(zhì)量事故，總分酌情另扣15~20分；造成重大質(zhì)量事故者，該設(shè)計(jì)不評(píng)分，直接評(píng)為D級(jí)。謝謝閱讀５、設(shè)計(jì)質(zhì)量考核根據(jù)得分劃分以下四個(gè)等級(jí)：A級(jí)（得分≥90)、B級(jí)（90＞得分≥80）、C級(jí)（80＞得分≥60）、D級(jí)(60＞得分）.謝謝閱讀６、項(xiàng)目公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位的考核，項(xiàng)目公司總經(jīng)理任考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，項(xiàng)目公司其他領(lǐng)導(dǎo)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)，項(xiàng)目公司各部門(mén)及施工、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人任小組成員，在進(jìn)行設(shè)計(jì)考核時(shí)，應(yīng)做到及時(shí)、公平、公正、公開(kāi)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工程管理部.精品文檔放心下載工作單位要求考核期間項(xiàng)目公司可根據(jù)工程實(shí)際需要設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)考核獎(jiǎng)懲，具體辦法另行制定。謝謝閱讀本辦法由項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)怨贾掌鹪阱ш?yáng)示范區(qū)市政工程施（工圖1)包設(shè)項(xiàng)計(jì)目質(zhì)建量設(shè)考中核執(zhí)A行表，并隨著項(xiàng)目實(shí)際情況謝謝閱讀建設(shè)單位的變化作出必要的修改、補(bǔ)充和完善審。查部門(mén)考核扣分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目附表1：施工圖設(shè)計(jì)考核A表（建設(shè)單位用表）附表2：施工圖設(shè)計(jì)考核B表（施工、監(jiān)理（2）未編寫(xiě)設(shè)計(jì)大綱，未按考核內(nèi)容要求規(guī)范設(shè)計(jì)行為者，扣1—2分；謝謝閱讀是否滿(mǎn)足安全、適用、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)和美觀的要求,及技術(shù)深度是否達(dá)到施工圖設(shè)計(jì)深度要求?？偡譃?分，分為優(yōu)秀（3—4分）、良好（2-3分）及一般（1—2分)三個(gè)等級(jí)。謝謝閱讀附表1：

滿(mǎn)扣分實(shí)得分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)94填表單位:（建設(shè)單位）第1頁(yè)共2頁(yè)建設(shè)項(xiàng)目（2）定測(cè)原始記錄不全,成果不準(zhǔn)確者酌情扣2—3分；(3)沿線調(diào)查不細(xì)致,對(duì)照考核內(nèi)容（取土坑、地方道12勘察設(shè)計(jì)單位分，總分路、航道、通信及電力設(shè)施)差錯(cuò)任一項(xiàng)扣1—2序號(hào)（1）初步設(shè)計(jì)批復(fù)執(zhí)行情況，較好執(zhí)行的扣0—1分，基未達(dá)到考核內(nèi)容（路線平、縱面指標(biāo)，平縱組合，安全設(shè)感謝閱讀本執(zhí)行的扣1—2分，不執(zhí)行的扣3-4分,總分4分；6施等）任一項(xiàng)要求者，逐項(xiàng)扣1—2分。精品文檔放心下載未達(dá)到考核內(nèi)容（路基填料，路基填筑、防護(hù)、處理方案，9排水設(shè)計(jì)等）任一項(xiàng)要求者,逐項(xiàng)扣1—2分。謝謝閱讀（3）未按考核內(nèi)容要求，建立健全質(zhì)保體系，扣1—2分；未達(dá)到考核內(nèi)容（路面結(jié)構(gòu)，路面材料種類(lèi)、質(zhì)量、儲(chǔ)量、精品文檔放心下載采運(yùn)條件及規(guī)程試驗(yàn)參數(shù)等)任一項(xiàng)要求者,逐項(xiàng)扣1—28（4）項(xiàng)目主要人員隨意更換者，扣1-2分。精品文檔放心下載分。總體設(shè)計(jì)要求(1）詳勘未達(dá)到考核內(nèi)容（測(cè)點(diǎn)、鉆孔深度、地質(zhì)評(píng)價(jià)、力學(xué)參數(shù)等）任一項(xiàng)要求者，逐項(xiàng)扣1-2分,總分4分；謝謝閱讀詳勘定測(cè)要求分；（4）不能按時(shí)提交施工用地圖酌情扣1—2分.路線設(shè)計(jì)要求路基滿(mǎn)實(shí)得5設(shè)計(jì)考核扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分?jǐn)?shù)項(xiàng)目分分?jǐn)?shù)要求路面設(shè)計(jì)要求通鋼筋布置圖、施工工藝等）任一項(xiàng)要求者,設(shè)計(jì)逐項(xiàng)扣1—2分,總分10分;15-8—（2）特殊設(shè)計(jì)未達(dá)到考核內(nèi)容（資料搜集、計(jì)未達(dá)到考核內(nèi)容（匝道技術(shù)指標(biāo)、立交規(guī)模、設(shè)計(jì) 功能、工程量等）任一項(xiàng)要求者，逐項(xiàng)扣1—2 8謝謝閱讀分.施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量考核A表（1）施工組織設(shè)計(jì)不符合考核內(nèi)容（交通組織、疏導(dǎo)方案等)要求，每不符一項(xiàng)扣1分，總分3填表單位：（建設(shè)單位）第2頁(yè)共2頁(yè)設(shè)計(jì)分；序(2）預(yù)算編制不符合考核內(nèi)容(編制原則、依8及預(yù)號(hào)據(jù)、單價(jià)、定額、總造價(jià)是否合理，是否漏項(xiàng)）任一要求者逐項(xiàng)扣1分，突破概算扣5分，總分5（1）一般設(shè)計(jì)未達(dá)到考核內(nèi)容（計(jì)算方法、結(jié)分.構(gòu)安全、運(yùn)營(yíng)安全驗(yàn)算、預(yù)應(yīng)力鋼束及典型普橋涵7(2)不能及時(shí)提交設(shè)計(jì)成果者,酌情扣1-2分；6要求(3）不積極配合設(shè)計(jì)審查和及時(shí)修編的扣1—2算方法、計(jì)算復(fù)核）任一項(xiàng)要求者，逐項(xiàng)扣1—2謝謝閱讀分,總分5分。互通 （2）未按規(guī)定做好施工配合工作或由于設(shè)計(jì)原因?qū)е伦兏鼣?shù)量較大者扣5—8分，總分8分；15感謝閱讀要求施工100組織9算編制（1）設(shè)計(jì)文件編制不符合要求,酌情扣1—2分；設(shè)計(jì)文件要求(1）未按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)交底者扣2—3分；設(shè)計(jì)后續(xù)服務(wù)（3）未進(jìn)行設(shè)計(jì)回訪者扣2—4分。合計(jì)施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量考核B表考核日期年月日建設(shè)單位說(shuō)明：表中各考核項(xiàng)目扣分總數(shù)上限為該項(xiàng)目滿(mǎn)分?jǐn)?shù).審查部門(mén)—9—考核扣分標(biāo)準(zhǔn)滿(mǎn)扣分實(shí)得項(xiàng)目分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)是否滿(mǎn)足安全、適用、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)和美觀的要求，及技術(shù)設(shè)計(jì)深度是否達(dá)到施工圖設(shè)計(jì)深度要求?？偡譃?分，分為優(yōu)秀6(5-6分）、良好(3—4分）及一般（2—3分)三個(gè)等級(jí)。附表2：力學(xué)參數(shù)等）任一項(xiàng)要求者，逐項(xiàng)扣1—2分,總分5分；填表單位：（施工或監(jiān)理單位）第1頁(yè)共2頁(yè)14定測(cè)(2）定測(cè)原始記錄不全，成果不準(zhǔn)確者酌情扣3—5分；建設(shè)項(xiàng)目（3）沿線調(diào)查不細(xì)致，對(duì)照考核內(nèi)容（取土坑、通信及電勘察設(shè)計(jì)單位序號(hào)設(shè)計(jì)未達(dá)到考核內(nèi)容任一項(xiàng)要求者,逐項(xiàng)扣1—2分。8總體1未達(dá)考核內(nèi)容（軟基處理方案、路基防護(hù)、排水設(shè)計(jì)等）設(shè)計(jì)任一項(xiàng)要求者，逐項(xiàng)扣1—2分。10要求（1）詳勘未達(dá)到考核內(nèi)容（測(cè)點(diǎn)、鉆孔深度、地質(zhì)評(píng)價(jià)、詳勘未達(dá)考核內(nèi)容（施工工藝、路面材料儲(chǔ)量及采運(yùn)等）任一2設(shè)計(jì)項(xiàng)要求者，逐項(xiàng)扣1—2分。8要求力設(shè)施等管線管網(wǎng)）差錯(cuò)任一項(xiàng)扣1—2分，總分4分。路線普通鋼筋布置圖、安全措施、幾何尺寸標(biāo)示等）任一項(xiàng)要求者，逐項(xiàng)扣1—2分，總分14分；183設(shè)計(jì)要求（2）特殊設(shè)計(jì)未達(dá)到考核內(nèi)容(施工工藝、安保措施、配路基4未達(dá)到考核內(nèi)容（匝道技術(shù)指標(biāo)、立交規(guī)模、功能、工程設(shè)計(jì)量、施工工藝等）任一項(xiàng)要求者，逐項(xiàng)扣1—2分.6要求路面5要求（1）一般設(shè)計(jì)未達(dá)到考核內(nèi)容（施工方案、預(yù)應(yīng)力鋼束及謝謝閱讀橋涵6筋等）任一項(xiàng)要求者，逐項(xiàng)扣1—2分，總分4分.精品文檔放心下載互通7要求—10-考核 扣分實(shí)得分滿(mǎn)分項(xiàng)目 數(shù) 數(shù)填表單位：序號(hào)施工組織設(shè)計(jì)8 文件及預(yù)算編制設(shè)計(jì)9要求設(shè)計(jì)10后續(xù)服務(wù)合計(jì)

施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量考核