薪酬體系設(shè)計方案暨薪酬管理制度

薪酬體系設(shè)計方案暨薪酬管理制度二〇二一年六月目錄薪酬體系設(shè)計方案暨薪酬管理制度 1第一章 總則 3第二章薪酬體系與結(jié)構(gòu) 4第三章崗位工資管理 6第四章調(diào)薪管理 8第五章晉升規(guī)定 10第六章薪酬核算與支付 11第七章其他規(guī)定 13第八章附則 13總則薪酬釋義薪酬是對員工為公司所做出貢獻(xiàn)和付出努力的補(bǔ)償，同時體現(xiàn)崗位工作性質(zhì)、員工工作技能和知識經(jīng)驗(yàn)等。適用范圍本管理制度適用于江西某某科技有限公司全體員工。目的為適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略和管理體制的要求，建立員工薪資晉級機(jī)制，增強(qiáng)薪酬的激勵性，以達(dá)到公司吸引人才、留住人才和激勵人才的目的?；驹瓌t貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。以崗定薪，按績?nèi)〕?。在職位分類、評估和績效管理基礎(chǔ)上，根據(jù)崗位的相對價值和任職者勝任能力、績效表現(xiàn)支付薪酬。確立依據(jù)依據(jù)崗位綜合評價，確定崗位級別；依據(jù)個人知識、能力和資歷等確定個人所在級別檔次；依據(jù)工作業(yè)績確定個人績效工資；依據(jù)公司效益、勞動生產(chǎn)率增長情況、社會平均工資增長率和社會物價指數(shù)以及同地區(qū)同行業(yè)的薪資水平等，確定公司員工總體工資水平。第二章薪酬體系與結(jié)構(gòu)薪酬體系根據(jù)公司崗位級別及工資檔次標(biāo)準(zhǔn)，建立相對應(yīng)的寬帶薪酬體系，同一崗位級別的員工因資歷、能力、經(jīng)驗(yàn)不同而存在一定的薪酬差異。根據(jù)公司的崗位等級體系和當(dāng)前薪酬水平，結(jié)合同行業(yè)薪酬調(diào)研數(shù)據(jù)，制定公司的薪酬等級，作為人員招聘、職位晉升、薪酬調(diào)整的依據(jù)。薪酬體系建立在對崗位評估的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)公司內(nèi)部崗位之間的相對價值和各崗位任職資格的要求，以做到薪酬給付的公平性、合理性和科學(xué)性。薪酬體系的維護(hù)，通過定期或不定期參與本地區(qū)同行業(yè)薪酬調(diào)研、薪酬數(shù)據(jù)咨詢，結(jié)合公司整體酬水平的實(shí)際情況，不斷完善薪酬體系，確保公司薪酬體系具有外部競爭力。薪酬結(jié)構(gòu)員工工資由固定工資、浮動工資兩部分組成。固定工資包括：崗位工資、工齡工資、崗位津貼。固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的相對固定的工作報酬。崗位工資是指根據(jù)員工所在崗位、能力、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、價值核定，以崗位勞動責(zé)任、勞動強(qiáng)度、勞動條件等評價要素支付的工資，體現(xiàn)崗位價值及對公司的貢獻(xiàn)度，屬于保障性收入。工齡工資：為體現(xiàn)員工在司工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對于公司的貢獻(xiàn)，設(shè)工齡工資作為固定工資的輔助項(xiàng)。工齡工資按實(shí)際到職年限，每滿一年按100元發(fā)放。離職人員因諸多原因又重新回到公司任職，間隔一年以內(nèi)，其工齡可以延續(xù)離職前的工齡，間隔超過一年，其工齡自復(fù)職月份起重新計算。崗位津貼是指對主管以上行使管理職能的崗位或?qū)I(yè)技能突出的員工予以的津貼。浮動工資包括：績效工資、全勤獎、獎金等。浮動工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬?？冃ЧべY如技術(shù)服務(wù)部門（軟件實(shí)施部、安全運(yùn)維部、系統(tǒng)集成部）的“項(xiàng)目提成”、市場部門的“銷售提成”等?？冃ЧべY的核算另見有關(guān)規(guī)定。全勤獎詳見公司考勤管理制度的有關(guān)規(guī)定。獎金是指公司工資體系以外的獎勵，如：特殊貢獻(xiàn)獎、年終獎、先進(jìn)集體、先進(jìn)個人等。第三章崗位工資管理崗位工資的分類：根據(jù)崗位工作性質(zhì)，將公司工作崗位進(jìn)行分類，歸入到管理類崗位、技術(shù)類崗位2大類。崗位工資等級為反映不同崗位的價值區(qū)別和體現(xiàn)公平，每個崗位類別中，將同一職系中不同的崗位歸入不同的等級，代表崗位由高到低的價值區(qū)別（詳見附件一）。個人工資檔次為體現(xiàn)相同崗位上不同能力和水平的員工個人價值差距，并給員工提供合理的晉級空間，每個崗位等級從低到高均分為4-6個檔次，形成公司的崗位工資體系（詳見附件二）。員工崗位檔次的確定原則上，員工試用期滿或入職新崗位晉升薪酬等級的，且符合任職最低要求條件的，其檔次均從最低檔開始。任職的學(xué)歷條件或經(jīng)驗(yàn)條件低于任職條件的，按所在崗位對應(yīng)等級的最低檔下調(diào)一檔起薪。崗位級別晉升中，原工資高于新崗位級別最低工資的，按原工資級別上調(diào)一檔；任職學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)或能力不夠的工資保持不變。符合任職條件，其中學(xué)歷條件和工作經(jīng)驗(yàn)條件高于任職要求的，員工工資可以按所在職系對應(yīng)崗位工資的最低檔上調(diào)一級起薪。對工作能力特別強(qiáng)或工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工工資，經(jīng)評議可高于所在職系對應(yīng)的檔次起薪，但必須經(jīng)過公司的嚴(yán)格審核。同等條件下（經(jīng)驗(yàn)、能力、學(xué)歷），新聘員工的薪資應(yīng)低于至多等同于同級別老員工的薪資水平。第四章調(diào)薪管理薪酬調(diào)整機(jī)制根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況、員工個人工作表現(xiàn)和績效評估的結(jié)果，對于業(yè)績表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行公平、合理、規(guī)范地薪酬調(diào)整。薪酬調(diào)整原則與員工擔(dān)任的職務(wù)、目前薪酬水平以及上年度的績效評估結(jié)果充分掛鉤，本著業(yè)績貢獻(xiàn)導(dǎo)向、多勞多得、易崗易薪的原則調(diào)整。薪酬調(diào)整的類型年度調(diào)薪為保證公司整體薪酬水平的市場競爭力，同時對上年度業(yè)績表現(xiàn)達(dá)到和超出公司要求的員工工作的肯定，根據(jù)員工年度綜合績效評估結(jié)果（包含業(yè)績、能力、態(tài)度）所做的調(diào)薪。年度調(diào)薪由行政人事部年終或者定期根據(jù)公司情況及部門需要提出擬調(diào)整人員名單和建議并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。異動調(diào)薪因職位晉升而引起崗位級別調(diào)整，根據(jù)新任職位對應(yīng)的薪資范圍，結(jié)合員工的個人能力和任職資格進(jìn)行調(diào)薪。由于換崗、輪崗等原因引起的崗位變動，根據(jù)新任職位對應(yīng)的薪資范圍以及新職位的任職資格要求等進(jìn)行調(diào)薪。如平級（崗位級別不變）調(diào)動，則薪酬保持不變。專案調(diào)薪適用范圍:對有突出貢獻(xiàn)的員工，公司根據(jù)具體情況給予的特別調(diào)薪。調(diào)薪幅度：原則上不超出該員工所擔(dān)任職位所在崗位級別的薪酬寬帶最大值。薪酬異動管理流程除年度調(diào)薪外，其他調(diào)薪情況均需由員工所在部門負(fù)責(zé)人填寫《薪酬調(diào)整審批表》（詳見附件三），對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估，包含具體事例和對公司的貢獻(xiàn)，行政人事部審核并提出意見，最終報主管副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第五章晉升規(guī)定晉升機(jī)制是為了充分調(diào)動公司員工的主動性和積極性，有效激發(fā)員工潛能，規(guī)范公司員工崗位晉升、晉級程序，指導(dǎo)員工個人職業(yè)規(guī)劃，促進(jìn)公司發(fā)展與個人職業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一。晉升類型崗位級別不變，薪資檔次晉升崗位級別晉升，薪資晉升職責(zé)劃分與權(quán)限界定行政人事部負(fù)責(zé)員工晉升工作的組織、任職資格條件的審查、評審結(jié)果的匯總，將評審合格的人員名單報公司審批后于次月執(zhí)行。第六章薪酬核算與支付固定工資按月計發(fā)，根據(jù)員工當(dāng)月實(shí)際考勤情況核算。按照國家相關(guān)法律規(guī)定，員工的月計薪天數(shù)按21.75天計算。員工請事假、病假期間，崗位工資按請假天數(shù)扣除。員工工傷期間的待遇參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。加班工資的適用范圍實(shí)行彈性工作時間的崗位無加班費(fèi)；其他人員不鼓勵加班，工作應(yīng)盡量在工作時間內(nèi)完成，但是確因工作任務(wù)緊急或直接上級安排可以申報加班，加班時間盡量按調(diào)休處理。新進(jìn)員工試用期間按擬聘任崗位對應(yīng)工資的80%發(fā)放，新聘員工未滿一個月者，當(dāng)月按實(shí)際出勤日數(shù)計算工資。見習(xí)期薪酬。應(yīng)屆畢業(yè)生見習(xí)期滿（原則上拿到畢業(yè)證后即為期滿）考核合格，符合轉(zhuǎn)正條件者，應(yīng)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，重新確定薪級。對工作能力特別強(qiáng)或工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的見習(xí)期員工，經(jīng)評議可提前轉(zhuǎn)正。離職人員的工資計算按照員工離職當(dāng)月的實(shí)際考勤天數(shù)核算，須于離職交接手續(xù)辦理完畢，且與公司不存在經(jīng)濟(jì)或業(yè)務(wù)糾紛的情況下，于離職次月發(fā)薪日發(fā)放。因違紀(jì)解聘的員工，解聘后取消所有剩余固定工資、績效工資和年終獎。調(diào)薪員工的工資計算薪酬調(diào)整當(dāng)月的工資按照時間比例分段核算。每月1日為固定工資支付時間，如遇休息日或法定節(jié)假日，則提前一個工作日發(fā)放。如公司因不可抗拒事件不得不延緩工資支付時，則提前通告員工，說明原因并確定延緩支付日期。薪酬支付方式員工工資通常以銀行轉(zhuǎn)賬的方式匯入員工個人工資賬戶，特殊情況下可以現(xiàn)金支付。支付時公司代扣代繳個人所得稅、社會保險費(fèi)個人部分等。薪資差異處理歸還義務(wù)：因計算錯誤或虛擬、誤報考勤而造成工資超發(fā)時，員工有義務(wù)立即歸還超額部分。如員工發(fā)現(xiàn)工資錯發(fā)或少發(fā)時，應(yīng)及時與薪酬經(jīng)辦人溝通，確認(rèn)屬實(shí)后，最遲于次月發(fā)薪日進(jìn)行調(diào)整或補(bǔ)發(fā)。第七章其他規(guī)定薪酬保密管理薪資屬于公司機(jī)密，根據(jù)薪酬信息縱向透明、橫向保密的原則，各部門負(fù)責(zé)人可了解下級員工的薪資情況，但同級之間薪資保密。掌握薪酬信息的員工，不得以任何方式泄露。員工不得泄露本人薪資水平，也不得打探其他員工的薪酬，未經(jīng)公司許可，不得向任何個人或機(jī)構(gòu)泄露或發(fā)布本公司的薪酬信息，否則視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。第八章附則本制度經(jīng)征求意見并報管理層批準(zhǔn)后頒布實(shí)施。本制度所未規(guī)定的事項(xiàng)，按公司原有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，未盡事宜由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。公司有權(quán)根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整、經(jīng)營狀況變化對本制度進(jìn)行修訂和完善。 附件一：崗位級別標(biāo)準(zhǔn)一級：一級高管二級：二級高管三級：經(jīng)理高級工程師四級：副經(jīng)理中級工程師五級：主管初級工程師六級：程序員一級內(nèi)勤七級：二級內(nèi)勤說明：崗位級別標(biāo)準(zhǔn)分為管理崗和技術(shù)崗。管理崗為主管、副經(jīng)理、經(jīng)理、二級高管、一級高管；技術(shù)崗為初級工程師、中級工程師、高級工程師；五級以下崗位為基層崗位。管理崗比同等級別的技術(shù)崗增加崗位津貼，津貼設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)為：主管200元、副經(jīng)理300元、經(jīng)理400元、二級高管500元、一級高管600元高級工程師包括：運(yùn)維高級工程師、高級數(shù)據(jù)處理工程師、高級項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等中級工程師包括：研發(fā)工程師、數(shù)據(jù)庫工程師、大客戶經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等初級工程師包括：軟件開發(fā)工程師、系統(tǒng)集成工程師、網(wǎng)絡(luò)工程師、銷售主管/市場主管、會計，運(yùn)維工程師、六級崗位包括：程序員、軟件實(shí)施工程師、出納、業(yè)務(wù)員運(yùn)維專員、等七級崗位包括：文員、廚師，軟件實(shí)施人員附件二：工資檔次表工齡工資（全員）每滿一年遞增100元每月崗位津貼（管理崗）500400300200100一級高管二級高管部門經(jīng)理副經(jīng)理主管工程師文員序號崗位工資1級2級3級4級5級6級7級17300一檔27100二檔36900三檔46700四檔56500五檔一檔66300六檔二檔76100三檔86000四檔一檔95800五檔二檔105700六檔三檔115500四檔125300五檔一檔135100六檔二檔144900三檔154700四檔164500五檔一檔174300六檔二檔184100三檔193900四檔203700五檔一檔213500二檔223300三檔233100四檔一檔242900二檔252700三檔262500四檔備注：10%扣除工資建議取