2023年酒類銷售人員工作總結保險公司銷售人員工作總結(匯總12篇)

第頁共頁2023年酒類銷售人員工作總結保險公司銷售人員工作總結(匯總12篇)酒類銷售人員工作總結保險公司銷售人員工作總結篇一我們經(jīng)?？吹絻煞N年終工作總結：一種是“華而不實”型，陣勢非常大，羅列了一大堆模型、數(shù)據(jù)，上至國際形勢、國內(nèi)宏觀環(huán)境，下至公司數(shù)年的銷售數(shù)據(jù)、費用、目的，實際上是“花架子”，對真正的銷售工作幾乎沒有用處?？吹教嗟匿N售人員工作總結模板，實在是讓人難受也很心驚。另一種總結是形式、走過場，只要能交差就行了，其實就是敷衍了事、不負責任。相比之下，前者雖然不實用，但至少花精力分析^p了；后者純粹是應付，沒有任何用處。走極端從來都不是一種好方式，我認為，好的工作總結既總結了過去的工作成績，又找到了完成或者完不成工作目的的問題，以及如何改良的方法和措施，最后還要提出下一年的總體工作目的和方向〔詳細方案根據(jù)公司的營銷戰(zhàn)略決定，總結之后就是詳細的規(guī)劃和方案〕。銷售人員要做好年度工作總結，看似容易，一頁紙也可以完成，但要做好、做到位，就不是一件容易的事情了。在這里，主要針對基層銷售人員和基層主管講講做好年度銷售工作總結的幾個要點和關鍵點，僅。這里說的目的包括銷售目的，但不局限于銷售目的，還包括品牌目的、利潤目的、渠道目的、管理目的等。銷售人員達成目的是第一位的，分為銷量和銷售額。如分產(chǎn)品的銷售目的達成比例，根底產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品、形象產(chǎn)品、阻擊產(chǎn)品分布是否合理；分市場、分渠道、分經(jīng)銷的目的達成情況，為什么達成、為什么完不成，都要做全面分析^p。通過這些分析^p，銷售人員就可以看出一年來哪些是主力產(chǎn)品；地區(qū)、渠道和經(jīng)銷商數(shù)量、總體銷售情況；終端覆蓋，有效終端店數(shù)量，對整體市場狀況有較為全面的理解；弱勢在哪里，哪些渠道、地區(qū)、產(chǎn)品是我們的軟肋。對銷售人員來說，業(yè)績是第一位的，但除了銷量，我們的過程管理和團隊管理做得怎么樣？品牌的培育和推廣花了多大的力氣？從長遠來看，這些是市場安康、持續(xù)開展的根本。綜合目的完成好，下一年度市場開拓、維護的壓力自然少很多；產(chǎn)品、渠道和團隊的穩(wěn)定也是銷量持續(xù)增長的最好保證。更重要的是，對一個銷量增長快、市場容量大的區(qū)域市場，市場費用投入和支持力度上理所當然會大很多。因此，這是一個循環(huán)系統(tǒng)，把根底做好了才能良性循環(huán)。完成銷售目的需要投入各種市場費用。銷售人員要知道在哪里花了多少錢，為什么要花這些錢，花這些錢的效果如何。與銷售人員相關的費用或銷售人員可以直接申請、執(zhí)行的費用有渠道費用〔經(jīng)銷商和中間商〕、終端費用、人員費用、促銷費用、局部品牌推廣和消費者公關費用等。對群眾消費品來說，基層銷售人員抓住渠道費用、終端費用、人員費用和局部活動的費用，根本上就可以知道費用的流向和產(chǎn)生的效果。很多時候，我們就習慣于這么花錢，并不會專門分析^p這些費用的投入和產(chǎn)出比率，也就是說，投資回報率有多高。費用花了，花的也合理，但執(zhí)行的情況怎么樣？有沒有真正落實到市場？這值得關注。再好的方案、再多的費用，假如被截留、被改變用處，都將使效果大打折扣。我也見過年終的時候，費用沒有花出去的銷售人員，他說為公司節(jié)約了費用，而我發(fā)現(xiàn)，他的區(qū)域市場只完成了80%左右的銷售任務，這是不能容忍的。任務都完不成，談何降低和節(jié)約費用。假如超出預算，那么要看詳細情況，假如是特批的專項費用，可以不計算在常規(guī)營銷費用中；假如在正常的渠道和促銷中，超出預算，那么要按照財務制度按照一定的比例扣除獎金或提成。一年中主要做了哪些事情？其實，銷售人員一年做了千百件工作，對區(qū)域市場最重要的、真正產(chǎn)生效果的可能就是幾件事情。很多事情都是為了做成這幾件事情或一件事情所做的根底工作，如完成了老產(chǎn)品的更替、新產(chǎn)品成功交換老產(chǎn)品并成功上市、大型的路演活動、完成了經(jīng)銷商的調整和區(qū)域劃分、幫助經(jīng)銷商開發(fā)下游渠道、做樣板市場、團隊架構調整、培訓、考核鼓勵方案的優(yōu)化……第一，企業(yè)自身的問題企業(yè)自身問題分為銷售人員可以解決的問題、向上級反映的問題、解決不了的問題。能解決的問題，如區(qū)域規(guī)劃問題、市場管理問題、過程管理問題、經(jīng)銷商管理等；向上級反映的問題，如產(chǎn)品問題、質量問題、組織架構、團隊成員問題；解決不了的問題，如品牌問題利潤分配、傳播問題等。我認為，銷售人員一定是市場的第一負責人，在產(chǎn)品和價格一定的情況下，不但要讓貨物到達渠道，而且要將產(chǎn)品銷售到消費者手中。第二，主要競爭品牌〔產(chǎn)品〕分析^p競品的存在，雖然短期內(nèi)會帶來競爭壓力，市場份額會被競品搶走，但從長期來看，對市場有好處，可以讓企業(yè)不斷追求進步、提升效勞程度。對快消品來說，成熟的行業(yè)及市場上會有1~3個主要競爭品牌，其中，會有1個市場主導品牌，主導品牌____。企業(yè)要想做大，從長遠來看，一定要分食其份額，同時做大市場。加多寶、王老吉雖然外表上打得死去活來，但都是“戰(zhàn)爭”的受益者。我們主要分析^p產(chǎn)品的構造、渠道構造、形式、消費群、價盤設計、利益分配、組織構造、團隊構成、宣傳促銷活動，其中，最重要的是先找到你的第一對手。誰是你的對手，這太重要了，最簡單的判斷標準是，至少大家的產(chǎn)品價格在同一程度線上。接下來是產(chǎn)品線、價盤、渠道及利潤分配，做一個詳細的swot分析^p，找出問題。第二，核心消費群分析^p你的目的消費者是誰，他們的年齡分布、購置心理、購置方式，他們何時、何地購置，這就決定了我們要采用什么渠道、什么推廣和傳播方式。區(qū)域市場的傳播和宣傳也是品牌的一大目的，消費者的購置行為、購置心理和購置地點決定了我們的渠道形式和終端布局。加多寶之所以獲得成功，是因為加多寶深知飲料行業(yè)的本質，不是不要廣告?zhèn)鞑ズ椭艺\度塑造，而是渠道和終端決定成敗。該市場的主要策略是什么？產(chǎn)品策略：產(chǎn)品的檔次感不夠，需要在品牌上提升；產(chǎn)品組合單一，難以支撐多渠道的運作等，都需要做全面的評估。老產(chǎn)品運作多年，價格穿底，渠道推動力度很弱——不是賣不動，而是不愿賣，需要交換新產(chǎn)品。價格策略：價格并不是越低越好，不管大企業(yè)還是小企業(yè)都一樣。簡單地說，要給渠道留出足夠的利潤空間，否那么，不借助渠道的力量，小品牌怎么能和大品牌競爭？渠道策略：渠道形式是什么？采用大客戶制還是小區(qū)域獨家分銷，還是幫助經(jīng)銷商先直供終端，然后再打通分銷網(wǎng)絡……這些需要根據(jù)市場狀況和企業(yè)實際情況進展分析^p和判斷。分析^p目前的渠道形式是否適宜，是不是最優(yōu)的選擇，以及如何優(yōu)化。宣傳策略：包括推廣和促銷兩個方面。傳播的目的消費者精準嗎？促銷活動設計有吸引力嗎？可以實現(xiàn)宣傳和促銷的目的嗎？下一年度的銷售目的根據(jù)公司當年完成目的數(shù)量或者銷售額，結合市場競爭情況做出預估，經(jīng)過高層討論，最后形成一個總體的目的，如銷售額、銷量目的、品牌目的等。然后，按照區(qū)域市場進展分配。一般來說，這個目的沒有商量的余地，但目的分配下來后，可以爭取政策支持，如人員、物料等，需要屢次溝通。主要策略是在公司總體策略和政策的指引下，制定有針對性的市場操作策略，力爭與公司的總體營銷戰(zhàn)略吻合，最好具有個性。每一個市場都有特點，決定一個區(qū)域市場的關鍵點就幾個，按照營銷組合進展分析^p，再看區(qū)域市場的架構和團隊構成，最后看競品的現(xiàn)狀和消費者情況，只要細心分析^p，一定可以找到市場的打破策略。最好的方法一定不是一成不變的，而是“一地一策”的不變與變的結合。酒類銷售人員工作總結保險公司銷售人員工作總結篇二x月已悄悄離我們遠去，x月的到來告訴我們，20xx年已經(jīng)過去一大半了，在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議，公司領導在會議上也做了半年的工作總結，給我們更深的理解了我們公司半年來的工作情景，還總結了一些經(jīng)歷供我們分享，_年度銷售半年工作總結。所以在這會議之后，領導要求我們也來給自我半年的工作做個總結，期望經(jīng)過總結我們可以更好的認識自我和向優(yōu)秀的同事學習經(jīng)歷，從而更好的開展下半年的工作。此刻我對我這半年來的工作心得和感受總結如下：一、塌實做事，認真履行本職工作。首先自我能從產(chǎn)品知識入手，在理解技術知識的同時認真分析^p市場信息并適時制定營銷方案，及時的跟進客戶并對____進展分析^p，其次自我經(jīng)常同其他業(yè)務員勤溝通、勤交流，分析^p市場情景、存在問題及應對方案，以求共同進步。要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進展歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有工程的客戶作為重點跟進客戶，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而到達銷售的目的。分析^p客戶的同時，必須建立自我的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是成功的關鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個都是對該行業(yè)不是很理解，也就是在這個行業(yè)上剛剛起步，技術比擬薄弱，單子也比擬小，可是成功率比擬高，價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關行業(yè)轉行的或者是新成立接監(jiān)控工程的部門的，因為他們有這方面的客戶資，有開展的前景，所以假如能維護好這局部客戶，往后他們走的量也是比擬可觀的。二、主動進取，力求按時按量完成任務。每一天主動進取的拜訪客戶，并確保拜訪質量，回來后要認真分析^p信息和總結工作情景，并做好第二天的工作方案。拜訪客戶是銷售的根底，沒有拜訪就沒有銷售，并且因為人與人都是有感情的，僅有跟客戶之間建立了感情根底，進步客戶對我們的信任度之前方有時機銷售產(chǎn)品給他們。主動協(xié)助客戶做工作，比方幫助查找資料，幫助做方案，做預算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產(chǎn)品給他們的最好時機。即使當時沒有能立即成交，可是他們會一向記得你的功績的，往后有用到的都會主動找到我們的。三、做好售后效勞不管是多好的產(chǎn)品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護客情的重要手段，是構成再次銷售的關鍵。當客戶反響一個問題到我們那里來的時候，我們要第一時間向客戶詳細理解情景，并盡量找出問題的所在，假如找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，撫慰客戶，然后再承諾必須能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術人員反響，然后再找出解決的方案。在我成交的客戶里，有反響出現(xiàn)問題的也不少，可是經(jīng)過協(xié)調和幫助解決以后，大多客戶都對我們的效勞感到很滿意。很多都立即表示要繼續(xù)合作，有工程有需要采購的都立即跟我們聯(lián)絡。四、堅持學習人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識要過關;其次是學習溝通技巧來進步自身的業(yè)務本領;再有時間還可以學習一些同行的產(chǎn)品特點，并跟我們的作個比擬，從而能理解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，從而做到在客戶面前揚長避短。五、多理解行業(yè)信息理解我們的競爭對手我們的同行，理解此刻市場上做得比擬好的產(chǎn)品，理解行業(yè)里的相關政策，這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務員必須時刻都要關心的問題。僅有理解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確確實定，遇到問題才能隨機應變。六、后半年的方案在半年銷售總結會議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事_的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是15萬多，回款是8萬多，而我僅有兩萬多的銷售額，遠遠的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司，可是大家應對的同一個市場，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距僅有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學習銷售技巧，要努力進步自我的銷售量，爭取趕上他們。我要給自我定一個明確的目的，在后半年里爭取做到15萬，即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售方案，并把任務分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個客戶。這樣才能每一天都明確的明白自我的任務，才能明確自我拜訪客戶的目的，進步拜訪的質量。由于我上半年工作方案做得不詳細，拜訪客戶比擬盲目，對產(chǎn)品也不是異常熟悉，以致銷量比擬少，所有在后半年要改變方法，要努力進步銷量，要努力完成公司分配的任務。最終我要感謝我們的領導和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助，期望往后經(jīng)過大家一齊努力，讓我們可以在下半年再創(chuàng)佳績。酒類銷售人員工作總結保險公司銷售人員工作總結篇三xx月份我們的任務是_萬元，實際上完成了_萬，離任務額還差_萬，由于負責門迎工作，對于客戶流量還是理解的比擬多，本月新客戶不多，老客戶購置降低。在工作中，由于本人向來性格開朗，樂觀，所以擔任門迎的時候并無不妥，有客戶說過我們這的姑娘，小伙態(tài)度都特別好，但是業(yè)務才能需要提升，我答復確實我們需要終身學習。1、上月的活動一下子顧客買的都很多，老客戶只能從別的產(chǎn)品，渠道入手。一般就是關聯(lián)產(chǎn)品開發(fā)多一些，但是推介有限，同時有的產(chǎn)品如溫陽通絡飲，___店種類有限，不能滿足個性化的需求。2、新客戶開發(fā)的少，有的還處于理解階段，對于他們?nèi)缃窬褪侵攸c的培養(yǎng)對產(chǎn)品的信心和認知度3、我們的銷售技能欠缺，中醫(yī)功底薄弱，要加強學習和引導。4、在23號邊老師來__講課的時候，那天翻開銷量不錯，加之之前良好的造勢的原因，完成了____多的銷售，總體來說我們店里如今還缺乏一個有威信的個人品牌。但是“不找借口找方法”，這個是我們店也是我個人一直崇尚的，也許我的才能如今還缺乏，所以我也一直在努力，努力學習，努力工作，努力生活，讓每天都是充滿希望的。米盧說過“態(tài)度決定一切”，簡單而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的，對于自己喜歡的事情付出的努力，在這段工作中，我不認為工作是一種負擔，所以可以每天投入那么大的熱情，這樣喜歡可以保持激情和動力。xx月份我們將迎來一個新的促銷高點，上次由于先期__老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務，這次希望再上一個新的臺階，所以我們每個人也都在努力做好準備。對于這月我希望自己工作中需要進步的主要有以下幾點：1、先做好8月4號邊老師來__進展儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統(tǒng)計預期的訂購數(shù)額，這樣可以有利于更好的準備砭石，希望不要像上次那樣斷貨好幾次。2、加強對于砭石的理解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃有余。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能3、老客戶有的家里別家產(chǎn)品也很多，他們對于安康的需求迫切，但是有些盲目，我們可以很好的利用這點，做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。4、做好新客戶的開發(fā)吸引工作，雖然不一定就每一個都抓住銷售，起碼應該漸漸培養(yǎng)，成為我們的鐵桿，至少在別人問到的時候不會說出我們的不好，這樣也算是成功的一種，口碑很重要。5、做好大客戶的維持工作，上學的時候在客戶關系里有個二八法那么，對于我們還是很適用的，80%的銷售來自20%的客戶，我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品，就像是先天精氣寶，上次活動主要就是靠寶，雖然比例不是完全如此，但是大概如此。所以我們要想方法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶，在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴大其他產(chǎn)品銷售。6、做好店長安排的工作，盡我們的努力希望可以再接再厲發(fā)揚我們__的武術精神，百折不撓，勇往直前。上次做的是門迎，店長說我合適做門迎，其實我還是很希望嘗試其他工作的，而且同樣希望都可以干好，所以幾次講師不在的時候常常代講，雖然不希望永遠做別人的替補，但是起碼這是一種鍛煉，因為起碼有需要的時候你替補的上，而不是需要你的時候，你什么也干不了?？偠灾覀兿＜竭@次又更好的結果。并且可以得到更多客戶的認可。酒類銷售人員工作總結保險公司銷售人員工作總結篇四光陰飛逝，20xx年即將踏著歡快的腳步分開我們的身邊。值此辭舊迎新的時刻，我作為一名xxxx公司的銷售人員，在此回憶20xx，總結自己在這一年來的表現(xiàn)?；厥走@一年，xxxx公司銷售部在過去的'xxxx個多月的日子里獲得了非常出色的業(yè)務成績。在xxxx領導的帶著下，作為銷售部其中的一員，我也同樣在工作中盡自己最大的努力，為公司的業(yè)績做出了相當?shù)姆瞰I。這對我自己的工作里程，也算是畫下了出彩的一筆。我的工作從今年xx月開場，經(jīng)公司領導嚴格的挑選，我才順利參加了xxxx公司。在這樣的起點下，我也深入體會到社會和工作比起過往在大學課本上所學習的理論要復雜嚴格的多。但中并沒有打擊我對工作的熱情，嚴格的工作要求只會給我?guī)砀嗟膭恿蛫^斗目的。起初的工，我被安排在xxxx前輩的手下工作，每天主要的任務除了一些簡單的工作之外還有許多的學習和調查。xxxx前輩人很好，他對于教誨我這件事情非常耐心且仔細，不僅在工作中了我作為一名銷售人員的根底，也同時毫不留情地指出了我的錯誤，讓我明白成功的銷售并不是一件簡單的事情。并鼓勵著我繼續(xù)努力。到xx月開場，我的工作也開場進入正軌。在銷售的工作上，我開場脫離前輩的身后，單獨開場完成一些工作任務。這段時間來，我不僅在工作上學會了獨立，而且認識的客戶和領導也越來越多，在銷售崗位上也越來越得心應手。后來我還接觸到了一些重要的業(yè)務，累計了不少個人的特別經(jīng)歷等。雖然總體來說，我在這一年里的收獲和成績都算是不錯，但畢竟走上銷售這個行業(yè)，我們就只有比別人做的更好，才能發(fā)揮自己的價值。為此，我也反思了至今為止自己的缺乏和問題如下：1、客戶沒能做好回訪和調查，處理客戶回饋比擬簡單松懈。2、對于一些業(yè)務細節(jié)還不夠理解，沒能發(fā)揮自己的學習時機，還需要進一步補充自身的業(yè)務知識。3、剛走上工作，心態(tài)和準備都不夠踏實，還需要多多磨練，并在工作前做好充分方案和準備。如今，20xxxx已經(jīng)匆匆過去，但將來的方向上，我還會繼續(xù)努力前進，用自己的奮斗和熱情，開拓出屬于自己的道路。酒類銷售人員工作總結保險公司銷售人員工作總結篇五銷售人員半年總結半年以來，xx的營銷工作獲得了一定的成績，根本上完成了兩家公司的既定目的，但也存在不少的問題，為了更好的完成工程的營銷工作、實現(xiàn)雙贏，雙方結成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關系，特對階段性的工作進展總結。針對以前的工作，從四個方面進展總結：xx營銷部銷售人員比擬年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)歷上存在缺乏，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的工程運作，銷售人員從才能和對工程的理解上都有了很大的進步，今后會通過對銷售人員的培訓和內(nèi)部的人員的調整來解決這一問題。由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合，導致營銷部的資配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到理解決。由于協(xié)調不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為xx公司的領導，我有很大的責任。協(xié)調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目的上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目的一致、簡潔高效。但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題，我認為營銷部的工作要有一定的權限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責權明確、工作程序明晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的。如今我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。前一階段由于工作集中、緊迫，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規(guī)定制度來進展管理，這埋伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，理解真實想法來防止不利于雙方合作和工程運作的事情發(fā)生。以上只是粗略的工作總結，由于時間倉促會有很多不是之處，希望貴公司能給于指正，我們會予以極大的重視，并會及時解決，最后祝雙方合作愉快、工程圓滿成功。一個季度的時間就這樣過去了，在此之前，我都沒有發(fā)覺到時間是過的如此之快?；貞涍@一季度在公司作為一名市場部銷售人員的工作，有很多值得肯定之處，也有很多需要改良之處。為了能在下一步的工作中做到更好的改良，我給我這一季度的工作做了一個大致的總結，總結如下。這一季度是我進入公司以來的第二個季度，相比于我在第一個季度的表現(xiàn)要進步很多。這一點特別表達在我的心態(tài)和銷售業(yè)績方面。在剛來到公司的第一個季度，我因為之前沒有接觸過銷售行業(yè)，所以不知道銷售人員的壓力是這么的大。所以在剛來到公司的時候，面對每個月需要到達xx銷售額度的要求，我感到壓力宏大，并且覺得這是一個不太可能會實現(xiàn)的目的，心態(tài)也一直處于一個焦慮的狀態(tài)。但我照舊堅持工作了下來，可能是因為開場漸漸適應了這種壓力，也可能是受到周圍同事的鼓舞，所以我在第二個季度里，就開場漸漸轉變了這種自我疑心和焦慮的心態(tài)，開場把自己的自信心漸漸的建立了起來。在這一季度里，我開場猛攻我們公司銷售產(chǎn)品的知識，深度理解我們公司的品牌，理解我們公司產(chǎn)品的各種優(yōu)點缺點，還讀了很多銷售類相關的書籍。所以，我的專業(yè)程度才能在這一季度里得到了很大的提升。另外我在效勞這方面也做的比上一季度更到位，對待每一位顧客都是笑臉相迎，始終保持熱情效勞的狀態(tài)。專業(yè)知識的增加，效勞態(tài)度的轉變，包括第一點談到的心態(tài)調整都是促進我這銷售業(yè)績增加的因素。雖然以上談到的這些進步的地方是值得肯定的，但是在上一季度里，我也有做的令人不滿意的地方，都需要我去改良。比方，我的工作效率太慢，在生活和工作中總喜歡拖拖拉拉。這個壞缺點還導致我在上一季度里犯了屢次上班遲到的錯誤，雖然每次遲到都沒有遲多久，但是也耽誤了我一定的工作時間，在領導心中也留下了不好的印象。所以，在下一季度的工作里，我一定要著重改掉我這個喜歡拖延的缺點。這個缺點不改掉，我在工作中可能還會出現(xiàn)更多的錯誤。面對下一階段的工作，我已經(jīng)做好了充足的準備來迎接它的到來。相信我會在下一季度的工作中表現(xiàn)的更加優(yōu)秀。酒類銷售人員工作總結保險公司銷售人員工作總結篇六時間飛快，不停的腳步還在尋找奮斗的港灣，至高的信念還在尋找市場的開端，四月，五月悄悄溜走，沒留下驚人的成績，沒創(chuàng)出欣慰的戰(zhàn)果，時間雖去，帶走了工作的疲憊，帶走了工作的滄桑，帶去了工作的壓力，留下的是歷經(jīng)滄桑的自己!四月，業(yè)績非常一般的我，只能應對現(xiàn)實，只能按照一般的工作方式，沒有打破新的方法，只能在鎮(zhèn)上的藥店和少的可憐診所衛(wèi)生站轉轉的操作形式，不能下到真正的終端去，找不到真正需要的市場，找不到真正的客戶，導致自己的業(yè)績提升不上，業(yè)績少的可憐，不堪入目，無地自容?？粗袌鰟×腋偁幒褪袌龅那ё?nèi)f化，自己有時措手不及，有時束手無策，有時郁悶心煩，看著各廠家更新方法和隨機應變，發(fā)現(xiàn)自己有很多很多的缺乏。四月份，四個醫(yī)藥公司調貨狀況不佳啊總的算起來是一萬多啊，廣東八方醫(yī)藥公司串貨有3千多，廣東康民醫(yī)藥公司和廣東慧恒醫(yī)藥公司銷售不多，主要是沒有好好跟進終端，主要心思放到陽春一片天，四月后期領導交接，帶來工作新活力和新期望，新的曙光，新的旅程!在那里的操作形式是自己下去，沒有跟著醫(yī)藥公司的車下去，雖然可借著他們的優(yōu)勢，但是沒有充足的時間和送貨員與客戶的關系不熟，難訂貨，跟車下去費用高，效率低，成果小，收獲少!廣東一片天主要是藥房，而對我的藥，藥房難消，藥房賣藥多配藥少的趨勢讓自己難以置信，不容置疑的效果，對于處方藥來說藥房不是生命，衛(wèi)生站和診所才是我們的最大的市場和注入市場的活力，才是我銷售的最大市場。廣東八方醫(yī)藥公司主要做衛(wèi)生站，衛(wèi)生院和診所這一塊，八方的開展形式正是我們開展的有力對象，貼合我們的開展，在八方我的沖劑買的很好(利巴韋林，阿奇霉素顆粒等)，每個月能銷售五六百盒，客戶要貨量也大。陽江市場競爭劇烈，對于這塊市場難以置信，廣東慧恒和廣東康民醫(yī)藥公司同類品種多，醫(yī)藥公司多，客戶的忠誠度低，開票員和業(yè)務員做了工作，銷售成長速度仍然不快，主要是沒有好好跟進客戶和自己下去終端少。五月份，新的領導過來帶來新的操作方法，效果很大，收獲很多，市場起效快，發(fā)生翻天覆地的變化，從一萬多市場做到三萬多，翻了一番。主要是自己下去拉單和拜訪客戶，一個鎮(zhèn)就可以四五千的銷量，在陽春作試點的效果大，廣東一片天是我們重點醫(yī)藥公司，這個月就做了將近兩萬的銷量。看著領導敏捷思維和敏銳觀察市場動力注入市場新活力，贏取新的戰(zhàn)果!此刻很農(nóng)村合作醫(yī)療，一村一站或一村多站的定點衛(wèi)生站，是我們最新最好最大的客戶群體，抓住重點不放，抓住新市場不放，促進銷售量增長。發(fā)現(xiàn)新的市場的同時還有改善了那種陳舊的拉單方法，拉單技術，經(jīng)過公司的栽培我快速成長起來，方法靈敏起來，每一天銷量大增，有時自己也不可想象的銷量，出乎意料的感到欣慰驚喜的銷量。五月既是欣喜的又是郁悶的。錯誤開了一場失敗的會議，讓我大失所望，痛徹心扉。和仁和一齊開，雖然品種不多但是都是廣告品種，訂貨量高，開會的客戶大局部都是藥店，會前沒有拜訪客戶，沒有做好宣傳啊。所以沒有開成功!!四月五月仍然是輕輕走了，留下的我仍然在辛勤的工作，仍然在努力，在奮斗，在拼搏。六月是我艱辛的歲月，我要把陽春的每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都跑透，好好把陽春市場做強做大，自己有了摩托車了把每個角落的客戶都得開發(fā)，不放過一線的時機和市場，有了目的才會開展，有了動力才會進步!永遠不能忘記粵西的一致口號：這天我是帶著完美的憧憬“為開發(fā)粵西走進來”，明天我要帶著成功的喜悅;“為創(chuàng)造業(yè)績走出去!”努力，努力，再努力!!!粵西的兄弟姐妹，你我的努力是我們共同的快樂，在領導精心指點下，翻開屬于我們的粵西，做強我們粵西的市場，為你我的理想奮斗吧!!!酒類銷售人員工作總結保險公司銷售人員工作總結篇七銷售是一門藝術，不但需要掌握必須的理論知識，還需要不斷地理論和總結，才能進步和進步，才能成為銷售的高手。1.銷售是一門需要鉆研的藝術假如我問，假設你僅僅明白某企業(yè)對你的產(chǎn)品有需求，而你對這家企業(yè)根本不熟悉，甚至連負責人姓名都不明白，你有幾分把握僅僅__就能把生意做成恐怕沒幾個人有信心，這是可以理解的。但假如我告訴你某企業(yè)的業(yè)務員平均成功率能到達80%，估計你不會相信，但這確實是真的!他們銷售的不是復印紙這類低價值的通用產(chǎn)品，而是價值上萬元甚至幾萬元的設備，這一幾乎不可能的成功率他們卻做到了，所以能在10年時間里從一個幾個人的小公司成長為行業(yè)知名企業(yè)集團，公司老板也從不名一文搖身一變，成為億萬富豪。他們成功的__有力武器就是一套獨特的營銷技術。打也有學問當然!為了培訓業(yè)務員的營銷本領，所有進公司的新業(yè)務員必須理解3個月的強化訓練才能正式上崗，在三個月里，他們系統(tǒng)地培訓業(yè)務員的營銷技巧。例如，如何打聽對方領導的辦公和家庭，如何讓對方有耐心聽你講幾分鐘如何__聲音的語音語調增強贏得的信任感如何談回扣而讓對方?jīng)]有顧慮等等，相當?shù)丶氈戮珳?。當然，根本談好后，__終還得上門簽定合同，當然還包括從敲門、握手、遞產(chǎn)品畫冊開場到送回扣、簽定合同整套過程中的技巧培訓。為了增強實戰(zhàn)效果，他們還時常以實景話劇方式鍛煉業(yè)務員，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。培訓完畢的考試是由老板親自扮演客戶，對業(yè)務員的整個業(yè)務進展實戰(zhàn)考核，不合格者那么予以辭退，這就是他們營銷獲得如此高成功率的根本原因。從這個例子可以看出，一個似乎再簡單可是的營銷里就蘊涵著如此深的學問，更何況其他營銷手段!____連續(xù)十幾年的保險銷售冠軍原一平堪稱銷售界的世界級頂尖高手，可是假如你看過他的傳記，就明白他能有如此驕人業(yè)績并非是天生的，而是__自我的艱辛努力實現(xiàn)的。他可以為接近客戶而去學高爾夫和釣魚，他可以為增強自我的親和力而幾個月對著鏡子練習微笑，我們付出過這樣的努力嗎2.送禮不如送感情，要做生意先做人。假如你認為銷售就是吃吃喝喝，再給點好處就能搞定，那只能說你差得還很遠!一位朋友給我講了他的故事：有次他準備帶貨去東莞某醫(yī)院，臨出發(fā)前聽說那家醫(yī)院新開了個門診部，正好當天開業(yè)，于是靈機一動，趕緊去花店訂購了4盆花籃一齊帶上。到了東莞就直奔新開的門診部，門口已經(jīng)放了不少花籃，但外地的僅有他帶去的那四個。院長非常感動，留他中午一齊吃飯，吃飯過程中，醫(yī)生跑過來告訴院長設備壞了。這在通常情景下，醫(yī)院是不可能理解設備的，當然貨款也不可能給，這下他慌了。但很意外，院長卻反而撫慰他說：“沒關系，設備留下，午時就打款，過幾天你給我換換就行了”。這就是感情的力量，他從你的細心和真誠中感受到了你值得信賴。買花籃只可是花了幾百塊，但假如這一單搞砸了，損失那么是幾萬塊。這位朋友的銷售業(yè)績一向雄居所在公司首位，其實你看他，貌不驚人，才不壓眾，嘴笨舌拙，又不懂專業(yè)知識，他憑什么就這么厲害用他自我的話說，就是“用心”。當然，有人會問：難道這些人就不收好處了當然不是，問題是好處人人會送，沒什么稀奇，但僅有同時能送上“感情”的人才能出類拔萃成為高手。3.目光必需要長遠一位銷售人員在年二十八準備回家前，打了個給某老客戶，開玩笑地說：“怎樣樣，給兄弟做一單吧，湊點路費”，對方笑著說：“你來吧!”，就這樣，早上帶著設備出門，連現(xiàn)場測試都沒做，午時就帶著全款回來了。這在其他同事看來簡直是不可想象的事情，他卻簡便做到了。問他緣故，他說：“上次去的時候，他們單位經(jīng)費很緊張，那一單我按照公司給我的底價給了他，非常廉價，自我一分錢沒賺著，還賠了路費。這讓對方非常感動，總覺得欠我一個人情，所以承諾以后有需要就先照顧我。”我們可以想想，假如是你，愿不愿意做一單賠錢的生意對方說經(jīng)費緊張，你會相信嗎你能相信他以后還會找你買設備嗎這就是一個人心換人心的問題，可能對方是個白眼狼，不記得你的情，那就得看你的眼力，當然，也得有賭一把的決心!就是這位銷售人員，曾很自信地對我說：“我就是躺在家里，隨意打幾個生意就來了!”別人不相信，我相信，這就是頂尖高手與普通銷售員的差距。4.口才不重要，讓客戶信任才是重要的。通常人們認為從事銷售工作的必須得能言善辯，巧舌如簧。但高手卻認為，__重要的是贏得別人的信任。有位銷售人員，每月銷售量是其別人的幾倍，但平時少言寡語，講話還帶有濃重的方言味道。有客戶曾告訴他：“我之所以買你的貨，是因為你一眼望去很實在，我放心”。一位此刻已經(jīng)升任ceo的老銷售人員親口告訴我，擅長傾聽才是他的秘訣，夸夸其談，試圖誘導顧客的思路是很愚蠢的。我有位朋友說話有些磕磕巴巴，可就是這樣口才的人，在擔任某企業(yè)內(nèi)蒙古區(qū)銷售經(jīng)理期間，竟然短短幾個月內(nèi)把業(yè)務量進步了三倍。可見，只要擅長與客戶溝通，獲得信任，口才不好的人照樣可以縱橫市場，反過來，只識一味夸夸其談的人往往會引起顧客的反感和抗拒心理。接觸銷售精英，你會很快發(fā)現(xiàn)，他們大多都是心理專家，可以在短時間內(nèi)對談話對象的性格特點有準確確實定，迅速根據(jù)客戶性格和需求的不一樣制訂對應的洽談策略。包打天下的套路是沒有的，僅有因地制宜才能進步成功率。而這些，也都是他們在實戰(zhàn)中逐漸鍛煉和總結出來的。酒類銷售人員工作總結保險公司銷售人員工作總結篇八20xx年上半年已完畢，為更好的開展各項工作，現(xiàn)對xx年上半年各項工作總結如下：三樓商場截止到20xx年6月銷售完成全年方案的xxxx%，完成同期的xxxx%，利潤完成全年方案xxxx%，完成同期xxxx%。其中男裝銷售完成去年同期的xxxx%，下降比擬大是羊絨、羊毛區(qū)，同期下降xxxx%，主要原因是受大環(huán)境影響，羊絨團購較少，主要依托零售，高端貨品銷售受影響;男裝中島同期下降xxxx%，主要原因是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補充了特價品，使中島品牌失去了價格優(yōu)勢影響銷售。利潤完成去年同期的xxxx%，主要原因是今年合同中保底利潤事先按月做了分配，銷售下降影響利潤不明顯。鞋帽部銷售完成去年同期的xxxx%，下降較大的品類是中島，同期下降xxxx%，主要原因一是去年商業(yè)公司300元團卡取貨集中在1月份取貨(今年沒有)，中島團卡取貨占的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓、哈妮、必登高三個品牌比去年同期下降了43.2%，主要原因是今年的貨品都比去年同期少，新款少，紅蜻蜓供給商因資金原因根本沒供給新款，銷售下降較大;第三休閑鞋主要原因是今年休閑鞋客單價較高，同期增幅xxxx%，局部老顧客轉型該穿價格較低的戶外。利潤完成去年同期的xxxx%，主要原因是今年促銷費高于去年同期。1、加強與各品牌廠商的有效溝通，借助廠方資提升銷售業(yè)績。很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的，他們的貨品資豐富，組織廠商周活動折扣力度大，效果明顯。端午節(jié)期間聯(lián)絡夢特嬌廠商推出了大型特賣活動，銷售近萬元;喬頓父親節(jié)期間舉辦了vip主題酒會，付1萬元可取元商品，達成銷售萬，較去年同期增長761%。員工內(nèi)購會期間利郎推出全場3折起特賣，九牧王5.9折回饋等大力度活動，樓層達成銷售萬，較去年同期增長193%。2、加大活動力度，抓好節(jié)日經(jīng)濟。端午節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等重要節(jié)日由辦公室管理人員直接與品牌供給商對接活動，保證活動力度及效果，特別是在母親節(jié)和父親節(jié)部門在公司現(xiàn)有活動的根底上，對應三樓經(jīng)營品項推出了有針對性的抽獎活動，父親節(jié)做了一期電視專題，獲得了較好的銷售業(yè)績，母親節(jié)及父親節(jié)銷售分別增長14.36%、7.46%。3、利用外場促銷時機，提升品牌業(yè)績，增強供給商信心。針對今年市場不好個別品牌任務完成不理想的現(xiàn)狀，部門積極與廠家聯(lián)絡，利用周末的時間搞外場促銷，提升了銷售。如金蒂貝爾、九牧王褲等活動促銷效果較好，縮小了實際銷售與保底任務間的差距。1、對新引進品牌關注度不夠，不利于品牌培養(yǎng)。2、品牌儲藏缺乏，有品牌撤柜或需淘汰品牌時無有效候補品牌，影響調整進度。3、員工主動效勞意識需進一步強化。(一)做好羊絨、羊毛區(qū)、箱包區(qū)、褲區(qū)品牌調整及位置調整工作。(二)注意日常品牌儲藏，并與目的品牌保持聯(lián)絡，為以后的品牌構造調整打根底。(三)在部門內(nèi)制定新品牌推廣方案，首先繼續(xù)加大品牌的宣傳力度)同時要求廠家拿出促銷方案，盡快進步新品牌的知名度，提升銷售業(yè)績。(四)采取多種促銷方式，分時段促銷提升銷售。1、有針對性的聯(lián)絡大型特賣活動，如百麗五大品牌、boss休閑鞋、利郎、賽兔羊絨等。2、聯(lián)絡品牌廠商周活動，做好淡季促銷。3、組織和做好店慶的各項工作，與供給商溝通的活動力度積極聯(lián)絡貨，準備局部品類的特賣(重點是男裝與羊絨)。4、在12月份組織羊絨節(jié)、靚靴節(jié)的活動拉動客流，提升銷售。(五)加強與供給商的溝通，穩(wěn)定品牌開展。部門將不定期的加強與各個品牌供給商的溝通，特別是銷售業(yè)績不好的，要及時跟上溝通，給廠家多提合理性建議，確保供給商的穩(wěn)定性。(六)做好層級管理，培養(yǎng)員工的主動效勞意識。加強與各柜組長溝通，首先帶動起組長的積極性，讓局部效勞好，銷售積極性高的柜組組長利用晨會等形式與員工交流分享效勞的樂趣，以此帶動起全體員工的積極性，逐步培養(yǎng)員工主動效勞的意識。以上幾點部門在今后的工作中將努力做好，同時將繼續(xù)開拓思路，積極創(chuàng)興經(jīng)營，力爭在xx年下半年獲得較好的銷售業(yè)績。酒類銷售人員工作總結保險公司銷售人員工作總結篇九年的腳步不曾停歇，一直在向前走著，轉眼間就是一年，這一年里的工作著實有些累人，但好在各項工作進展的比擬順利，沒有出什么太大的紕漏和過失。多虧了部門里同事們的幫助還有領導們的栽培。對于20xx年的工作，我將進展一個小結。今年的工作里，我為公司拉了五筆大單子，為公司創(chuàng)造了近千萬的利潤，也讓我成功的打破了保持了三年之久的個人銷售記錄，在年中的大會上，獲得了公司的嘉獎，并獎勵了我十萬元的獎金。20xx年的銷售工作里，同比去年增長了十四個百分點，漲幅度非常大。但也有很多地方還需要加強。在本錢方面，我們也可以進一步降低。1、明確下一年的工作思路，并行公司方針作為公司的銷售部門，我們在推行公司的產(chǎn)品時，需要不遺余力的進展宣傳。下一年的宣傳工作方面，暫時擬定為電視臺，進展廣告投放。并且與公交公司進展合租，在局部線路的公交車上，將我們的產(chǎn)品廣告印刷上去。并對局部線路的公交車站牌上投放廣告，確保能讓更多的人理解、知曉我們公司的產(chǎn)品，擴大零售商。2、開展新型銷售形式如今社會，實體店的銷售已經(jīng)開場縮水了，而以某寶、某貓為主的網(wǎng)絡電商開展的迅速，幾乎已經(jīng)成為人們購物的首選了。網(wǎng)上購物方便快捷，足不出戶就能購置到來自世界各地的產(chǎn)品，我們公司也應當開展網(wǎng)絡銷售形式。目前方案在本省各個市開展營業(yè)點，通過與物流公司合作，將我們的產(chǎn)品輸送到各營業(yè)點，暫時只在省內(nèi)支持網(wǎng)上購物。3、維持好并開展新的銷售對象20xx年里，我公司共有十四家銷售對象，兩年以上的合作方有三家。這些是比擬穩(wěn)定的銷售方。但是假如要繼續(xù)夸張我們公司的產(chǎn)品銷售規(guī)模，還需要繼續(xù)去拉一些客戶。以目前公司的產(chǎn)能看，可以擴展到十家公司左右。20xx年的工作還需要努力，在職業(yè)素質方面我還需要加強，多多參與公司的培訓等，平常下班后，可以去書店或是在網(wǎng)上看一些銷售方面書籍，多學些知識。酒類銷售人員工作總結保險公司銷售人員工作總結篇十時刻照舊遵循亙古不變的規(guī)律延續(xù)著，又一個月完畢了。做一份白酒銷售工作總結，國家對白酒消費稅的調整，在業(yè)界引起了騷動，隨后又是嚴打酒駕和地方性的禁酒令，這一路走來的喜悅和憂傷、困惑和感動、興奮和無奈……一、個人的成長和缺乏做銷售的這一行需要公司領導的支持下，和同事之間的互相幫助。這一年我無論是在組織協(xié)調、業(yè)務拓展、管理方面都獲得了很大的提升：1、處理應急問題、對別人的心理狀態(tài)的把握潛質增強了;2、心態(tài)的自我調整潛質增強了;3、團隊的管理經(jīng)歷和整體區(qū)域市場的運作潛質有待提升;4、對整體市場認識的高度有待提升;5。學習潛質、對市場的預見性和控制力潛質增強了。二、銷售業(yè)績回憶與分析^p這一個月的業(yè)績還是很不錯的：1、奠定了公司在魯西南，以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的根底工作;2、成功開發(fā)了四個新客戶;3、月度總現(xiàn)金回款10萬，超額完成公司規(guī)定的任務。對于我獲得的的業(yè)績我分析^p為以下幾點：1、我公司在山東已運作了整整三年，因此汲取前幾年的經(jīng)歷教訓，今年我個人也把尋找重點市場放在以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場，透過兩個月的市場運作也探究了一局部經(jīng)歷，為明年的運作奠定了基矗;2、新客戶開放面，落實了4個新客戶，俗話說“選取比發(fā)奮重要”，經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡、配送潛質、配合度、投入意識”等，直接決定了市場運作的質量;3、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務，但距我自己制定的200萬的目的，相差甚遠。主要原因有：a、公司效勞滯后，個性是發(fā)貨，嚴重影響了市場，和經(jīng)銷商的銷售信心;b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質量差;c、重點市場定位不明確不堅決。三、工作中的缺乏這個月我走訪的新客戶中，有10多個意向都很強烈，但正因在于后期跟蹤不到位，自己信心也缺乏，但最終落實很少，浪費了大好的資!對于滕州市場，根底還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差，這個市場失誤有幾點：1。沒有在適當?shù)臅r候尋找適宜的其他潛在優(yōu)質客戶作補充;2。沒有可以引導經(jīng)銷商按照我們的思路自己運作市場。對于平邑市場，雖然地方保護嚴重些，但我們透過關聯(lián)的協(xié)調，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費的。在淡季降臨前，由于我沒有可以同經(jīng)銷商做好有效溝通，再加上效勞不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。最后在白酒銷售工作總結中，我作為一名白酒銷售人員，我對公司的幾點1。注重品牌形象的塑造;2。完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性;3。加強產(chǎn)品方面的硬件投入，產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺。酒類銷售人員工作總結保險公司銷售人員工作總結篇十一為期兩個星期的銷售實訓完畢了，我在這兩個星期的實訓中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺。此刻我就對這兩個星期的實訓做一個工作小結。但接到企業(yè)實訓的消息時候，第一感覺是讓人興奮的，因為對于一個在校學生來說，第一次以班級為單位進入的企業(yè)參加真真正正的工作實訓，真正接觸社會上的工作，真正與客戶打交道，實屬不容易，時機難得。為了可以更好地適應外面、社會上的工作，在出去實訓的時候，在學校參加了一個簡短的培訓，雖然這個簡短的培訓沒有涉及多少工作技巧，工作要求，可是卻培養(yǎng)了我們的團隊協(xié)作本領，這次的培訓讓我們迅速組建成一個個小組，表達出了我們小組里的空前團結、班級同學們的反響本領和應急本領。僅用一個晚上和一個上午的時間，我們在老師和企業(yè)的負責人的指導和安排下，我們就迅速做好了分組、各個賣場的人員安排和進入賣場工作的前期工作。接下來的就是正式進入到工作崗位，開場為期兩個星期的實訓主要局部工作。經(jīng)安排，我被分配到廣西大學附近的國美電器賣點。在那里我們將進展為期七天的工作，我們的工作是為了保證tcl公司這次的購機簽售活動可以圓滿成功，我們負責協(xié)助西大賣場幫助西大附近的居民理解這次的活動，并且引領他們到西大國美專賣店購機，參加這次活動。在這次工作中，我們的詳細工作就是到西大國美專賣店附近發(fā)傳單、貼海報、設咨詢臺為客戶講解和攔截客戶。在這幾天的工作中，讓我明白了實際的工作中和在學校學習的理論知識有如此大的差距，很多理論知識只是一個根底，現(xiàn)實的行動中需要的理論知識卻很少。在現(xiàn)實的工作中，除了理論知識，更多的是需要理論本領和技巧，如：如何講解，用怎樣樣的詞語、語氣和顧客講解、溝通;怎樣樣去一邊發(fā)傳單一邊講解，如何對待路人的眼神和語言等。在這個實訓過程中我學會了如何和顧客接觸、如何去理解顧客的需求，如何把這次活動的目的傳達給消費者以及適應社會的一些本領，對這次的活動流程有了一個比擬詳細的理解，對現(xiàn)實的社會有更近一步的理解。當然，這次實訓也讓自我對學到的理論知識有了一個時間認證，不再是以前盲目的以為跟著理論走，死記硬背，懂得如何運用理論結合實際，理論和實際相結合。這次的實訓，讓我對自我本專業(yè)有更進一步的理解，為自我以后真正參加工作做好準備，可以指導自我接下來的學習和生活，讓自我不再盲目地學習和探究。酒類銷售人員工作總結保險公司銷售人員工作總結篇十二銷售人員培訓是一項非常艱巨的工作，他需要時間、精力、金錢的有效結合。曾經(jīng)見過很多企業(yè)，假如是一名新人，以前從來