運輸三班 雙文明先進材料

...v.雙文明先進材料——鏡鐵山礦運選作業(yè)區(qū)運輸三班在地處祁連山深處的鏡鐵山，有這樣一支鮮為人知的職工隊伍，這支隊伍用青春之筆嘔心瀝血和汗水在為樺樹溝鐵礦運輸和平安生產(chǎn)而默默的奉獻著，這就是運選作業(yè)區(qū)運輸三班。運輸三班是運選作業(yè)區(qū)的主要運輸生產(chǎn)崗位，全班10名職工都是青年職工，其中有3名大專生，7名技校生，1名黨員及5名團員。目前班組10名職工平均年齡27.5歲。他們都受過一定的職業(yè)技能教育培訓(xùn)，是一支朝氣蓬勃，能打硬仗的高素質(zhì)職工隊伍。曾連續(xù)屢次獲得礦級特級班組、先進班組，雙文明先進班組、公司級職工小家、優(yōu)秀青年文明號先進集體等稱號，在2010年的各項工作中超額完成了作業(yè)區(qū)下達的任務(wù)指標。一、平安工作中貫徹“平安第一，預(yù)防為主〞的方針運輸三班承當著酒鋼鏡鐵山礦樺樹溝礦體80余萬噸鐵礦石的運輸任務(wù)，在全班成員的不懈努力下，以84萬的產(chǎn)量完成了公司下達的工作任務(wù)。因樺樹溝礦體2640m運輸水平工作點多面廣，工作崗位在25km長的鐵路運輸戰(zhàn)線上，每班4臺電機車往返在長達25km的鐵路運輸巷進展鐵礦石的拉運。在運輸過程中，由于多點同時作業(yè)，再加上現(xiàn)在又處于新老交替的時期，難免出現(xiàn)各類大小的平安生產(chǎn)事故，可是運輸三班全體職工始終以“平安第一，預(yù)防為主〞為指導(dǎo)思想，工作中按章操作，始終把平安工作放在首位，發(fā)現(xiàn)危險隱患及時采取有關(guān)平安措施進展排除，使每個職工在心中印著“平安第一〞四個字，使2010年平安生產(chǎn)工作有新的突破和進步。為積極的響應(yīng)礦提出的挖潛增效、修舊利廢的號召，班里進展了有關(guān)平安合理化建議收集，全年累計收集合理化建議25項，其中有16項均被采納實施，全年累計結(jié)余本錢近萬元。如弓子頭加工件改良、溜進平安鏈配焊等，極大的保證了平安生產(chǎn)。在作業(yè)過程中，要求同臺機車操作人員對另一人員進展監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)不平安行為，要及時制止，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，要及時提醒糾正，同時在監(jiān)視的過程中，起到了相互學(xué)習(xí)的作用，有效地提高了自身的操作技能水平。與此同時，協(xié)同團支部參與開展了拜師學(xué)技、青安崗反三違、崗位練兵、青工技術(shù)比武活動等活動。并努力爭創(chuàng)四星級“青年文明號〞集體為目標，在平凡的工作崗位上努力務(wù)實、團結(jié)向上、積極不斷的追求進步。二、認真深入細化班組平安根底管理面對樺樹溝礦體2640m運輸水平工作崗位點多面廣、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜的情況，大家團結(jié)協(xié)作，全班上下擰成一股繩，崗位上發(fā)生事故時全班成員團結(jié)協(xié)作共同努力，用最短的時間討論制定出最平安合理的平安措施。以最為有效的方法解決事故。由于大家的共同努力，使班組形成了一個不成文的規(guī)矩，那就是班組在生產(chǎn)中發(fā)生事故時大家爭相前去在協(xié)助班長處理。在這種良好的氣氛下，新工人的技能水平也得到了很大的提高。在平安生產(chǎn)工作中，要求班組成員熟知各自崗位職責(zé)，平安操作規(guī)程，積極認真學(xué)習(xí)和遵守各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度。為使全班成員把各項操作規(guī)程牢記于心，班組開展每月的平安教育試卷筆試完成，對不合格的成員要進展補考，每班有班組長隨機去提問一些平安操作規(guī)程。使運輸三班合格班組驗收通過率到達百分之百。每日的班前會除了安排當班生產(chǎn)任務(wù)外，班組長和當班平安員認真詳細安排當班平安工作，每班組織一次平安檢查，重點檢查勞保用品穿戴、交接班落實情況等。對發(fā)現(xiàn)問題及時采取相應(yīng)措施，嚴格按照：“四定〞、“四不推〞的原那么處理事故隱患。經(jīng)過長期的共同努力，運輸三班的習(xí)慣性違章行為已經(jīng)徹底的杜絕了。井下作業(yè)環(huán)境較差，各溜井常年積礦嚴重，針對這個問題，班組推行平安輪流值班制度。當班平安員對當班平安負全責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，從而使班組每位職工的平安意識得到不斷增強，各溜井文明生產(chǎn)也得到了改善，多年因為積礦引起的各種平安事故以不在發(fā)生。班組平安臺賬大家輪流記錄，以便使每個班組成員清楚肩上的平安任務(wù)與責(zé)任，使平安工作貫穿于整個生產(chǎn)過程。周一平安活動切實積極認真開展，會上大家暢所欲言，總結(jié)交流平安生產(chǎn)知識和經(jīng)歷，指出每個人在上周工作中存在的問題，并對自己在一周工作中的表現(xiàn)做一個總結(jié)。對崗位存在的危險源點，采取有效的控制和防范措施?，F(xiàn)運輸工藝常見故障礦車輪脫軌不僅影響著生產(chǎn)，也成為重大的平安隱患，也給本錢管理造成了一定的影響。為了確保平安生產(chǎn)的順行，在班組長的帶著下，不斷提高崗位處理各種故障的應(yīng)變能力。為了完成各項平安工作任務(wù)指標和確保平安順行，班組中展開每月一次的崗位練兵等活動，利用有效的時間向鉗工學(xué)習(xí)機車的崗位點檢方法、主要部位的點檢標準。通過這些活動的有效開展，大大提高了全員的實際操作技能。在班里每個人除了做好自身的平安工作的同時，隨時關(guān)注他人平安，經(jīng)常提醒、監(jiān)視他人，認真做好“四個互相〞，在崗位上開展互保聯(lián)保，切實讓“平安第一、預(yù)防為主〞的方針，成為每一位職工的行為準那么。為此，很多年來班組未出現(xiàn)過各類平安生產(chǎn)事故。真正實現(xiàn)了工亡事故為零，杜絕了較大生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)及一般交通事故，全年輕傷為零。認真組織開好班前班后會及認真落實貫徹平安生產(chǎn)責(zé)任制度，班組長針對當天運輸生產(chǎn)的實際情況，班組長布置生產(chǎn)任務(wù)，指出影響平安的因素，并提出預(yù)防措施和要求，通過檢查不平安因素，及時進展整改。在平安會上，通過集中學(xué)習(xí)，把別人的事故當作自己的事故，深入剖析事故原因，同時結(jié)合本班組的實際情況，舉一反三，班組長針對工作中的問題從平安管理和平安防范措施，有根有據(jù)，有理有節(jié)，為每個班組成員敲響警鐘，從而不斷提高平安意識，增強事故防范能力。使每個成員在思想上構(gòu)筑了平安生產(chǎn)的一道防線。三、切實開展崗位挖潛增效、修舊利廢工作運輸本錢劃分主要以消耗材料為主，備件較少，班組為了有效的控制本錢，做到物盡其用。實行本錢與實際收入掛鉤，將本錢分解到每個人頭上，同心同德，克制困難。從而增強了職工的本錢意識和責(zé)任感，緊迫感。日常工作中，班組成員人人從我做起，節(jié)約一根麻繩、一個弓子頭、一個弓子桿、一桶潤滑油及一個滑塊。使班組的本錢得到了有效控制。為了更好的降低本錢運輸三班全體職工不斷發(fā)揮各自的聰明才智，集思廣益，創(chuàng)造了集電弓多頭使用方法，大大延長了弓子頭、弓子桿的使用壽命。針對電機車減速箱潤滑油消耗高的特點，大家群策群力創(chuàng)造了省油裝置〔既：漏斗、量油刻度尺等〕，保證每一滴油料都用在設(shè)備上，并在全作業(yè)區(qū)得以推廣，對于掛鉤的消耗一直是個老大難的問題，長期以來在本錢消耗這方面總是沒有行之有效的解決方案，今年針對這個問題本組成員積極的提出一些合理的意見，通過運輸組負責(zé)人的引導(dǎo)支持下終于找到了一些方法，大大的緩解了掛鉤帶來的本錢壓力。通過這些行之有效的措施，2010年全年節(jié)約本錢額到達萬余元。其中弓子頭滑塊、弓子桿、掛鉤、00#潤滑油等日常消耗件消耗比上年大幅下降。修舊工作中重點切實對集電弓子頭進展改良。改良后使用壽命延長2—3月。另外定期調(diào)整電機車車閘架，以防電機車長時間行駛期間閘架偏離磨損加大。四、不斷推進班組XX和諧廣闊礦山職工業(yè)余生活枯燥乏味，加之有些職工身體不太好，大家除了在工作中給予更多的幫助外，生活中也問寒問暖。班組長根據(jù)班組各成員的實際情況，有針對性的安排工作任務(wù)，盡量安排一些搞文明生產(chǎn)類似比擬輕的工作，對班組困難職工給予力所能及的援助，有誰生病住院，通勤山下的人員都去看望。以給予精神上的慰藉，這種友愛互助的精神更加增強了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，是運輸三班各項工作持續(xù)不斷走在了其他班組的前列，成為運選作業(yè)區(qū)的模范先進班組，對職工切身利益工資福利方面，民管小組長及時利用周一班前、班后會向職工說明每個月工資分配情況和有關(guān)福利事宜，認真明確傳達礦及作業(yè)區(qū)職工關(guān)心的有關(guān)會議內(nèi)容，政策。五、結(jié)合班組實際加強職工小家建立運輸三班特別注重班組根底工作和職工小家建立。首先從加強班組人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手。每年初班組都認真制定各種平安學(xué)習(xí)方案、班組建立方案，并按方案和內(nèi)容有條不紊的開展和實施。同時結(jié)合班內(nèi)實際情況適時開展了崗位練兵，合格班組驗收等多種活動和競賽活動，大大增強了員工的平安文化理念，豐富了班組員工的頭腦，強化了班組員工的技能和素質(zhì)，增加了班組的凝聚力。幾年來，運輸三班始終把平安生產(chǎn)作為班組管理的核心，積極貫徹落實公司、礦及作業(yè)區(qū)的會議精神，堅持表達“以人為本〞的平安生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持教育與懲辦相結(jié)合，落實責(zé)任，務(wù)實根底，以個人控制過失為切入點，堅決防止各類平安事故的發(fā)生。

六、按照設(shè)備管理要求，認真做好日常崗位點檢工作班組長時刻要求班組每一位職工從設(shè)備平安管理根底工作做起，完善崗位日常點檢管理體系，認真學(xué)習(xí)礦下發(fā)的設(shè)備管理知識內(nèi)容，并實踐于實際工作中，同時認真吸取事故經(jīng)歷和教訓(xùn)。班組長，平安員切實做到班班監(jiān)視，各電機車司機對每班運行的52節(jié)車皮、4臺20噸電機車頭、20余條主溜井的平安裝置使用狀況做到心中有數(shù)。大家深知要提高崗位