關(guān)于開展合理化建議征集活動(dòng)的通知

關(guān)于開展合理化建議征集活動(dòng)的通知

關(guān)于開展“產(chǎn)品力提升我獻(xiàn)計(jì)”合理化建議征集活動(dòng)的通知公司各部門及廣大員工：為做好“管理提升活動(dòng)”工作，促進(jìn)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和健康、高效發(fā)展，公司決定開展“產(chǎn)品力提升我獻(xiàn)計(jì)”合理化征集活動(dòng)，全員發(fā)動(dòng)，全員參與，充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，調(diào)動(dòng)廣大員工崗位建功的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激發(fā)大家參與企業(yè)民主管理的熱情，鼓勵(lì)廣大員工以主人翁精神為公司的不斷變革、創(chuàng)新獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，群策群力提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。活動(dòng)主題為“好意見、好建議——產(chǎn)品力提升我獻(xiàn)計(jì)”，參與人員為公司在職所有員工。征集范圍主要圍繞集團(tuán)“標(biāo)桿管理、運(yùn)營(yíng)提升、內(nèi)涵增長(zhǎng)”主題，以及如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和提升產(chǎn)品力提出合理化建議，重點(diǎn)包括提升公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)公司變革、創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化質(zhì)量管理，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，推動(dòng)產(chǎn)品力提升，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，保障安全文明生產(chǎn)，推進(jìn)精益化管理，降低管理成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提高員工整體技能素養(yǎng)，凝心聚力，為公司發(fā)展提供智力和人才支持，加強(qiáng)黨群與企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘與黨員的先鋒模范作用，激發(fā)并調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，構(gòu)建和諧企業(yè)，以及推進(jìn)公司其他方面的發(fā)展。建議征集時(shí)間為2020年8月1日至2020年8月15日，評(píng)審表彰時(shí)間為2020年8月31日前，上報(bào)集團(tuán)時(shí)間為2020年9月15日前，整理、完善公司最有價(jià)值的3-6條合理化建議上報(bào)集團(tuán)，參加集團(tuán)合理化建議“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”和“優(yōu)秀建議獎(jiǎng)”評(píng)選。建議要具有先進(jìn)性、可行性和效益性，可以結(jié)合本部門、本崗位工作實(shí)際，也可以對(duì)其他部門、其他工作崗位發(fā)表建議，但戒泛泛而談，沒有具體革新方案的建議不屬于合理化建議。建議由員工自愿提出，可以個(gè)人提出，也可以兩人以上聯(lián)名提出，但須一事一建議，并認(rèn)真填寫《員工合理化建議登記表》（見附件），由建議者本人簽名，在規(guī)定的建議征集時(shí)間報(bào)運(yùn)營(yíng)中心（同時(shí)報(bào)送電子版）。運(yùn)營(yíng)中心收到建議后，即進(jìn)行建議登記、編號(hào)，同一內(nèi)容以先提者為準(zhǔn)。3、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)高度重視本次活動(dòng)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，創(chuàng)造出“人人都知道、人人都重視、人人都參與、人人都作為”的良好氛圍。多層次、多渠道組織，最大限度地調(diào)動(dòng)員工參與合理化建議活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。4、公司的進(jìn)步和發(fā)展需要廣大員工的共同努力。公司鼓勵(lì)員工勤于思考，期望員工就崗位職責(zé)內(nèi)以及所接觸的公司各個(gè)方面向公司提出合理化建議，為不斷提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平出謀劃策、做出積極貢獻(xiàn)。公司真誠(chéng)感謝每位員工的付出！七、建議評(píng)審1、公司成立“產(chǎn)品力提升我獻(xiàn)計(jì)”合理化建議評(píng)審委員會(huì)（具體人員屆時(shí)定），主要職責(zé)如下：①負(fù)責(zé)公司合理化建議的評(píng)審及集團(tuán)推薦工作，評(píng)出優(yōu)秀建議獎(jiǎng)、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，優(yōu)秀建議報(bào)集團(tuán)參評(píng)；②指導(dǎo)建議人修改、補(bǔ)充、完善有價(jià)值的合理化建議方案，落實(shí)實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施部門、責(zé)任人，并跟蹤評(píng)估實(shí)施效果；③公告建議征集、評(píng)審情況，說(shuō)明優(yōu)秀建議獲獎(jiǎng)原因，未入圍建議原因。2、評(píng)審堅(jiān)持公平公正原則、難點(diǎn)優(yōu)先原則、創(chuàng)新優(yōu)先原則、效益優(yōu)先原則。3、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置設(shè)參與獎(jiǎng)、優(yōu)秀建議獎(jiǎng)、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。①參與獎(jiǎng)凡參加提出合理化建議方案的員工，均可獲紀(jì)念獎(jiǎng)。②優(yōu)秀建議獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)根據(jù)評(píng)審原則，組織評(píng)審公司員工申報(bào)的所有合理化建議，評(píng)出一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名，分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元、600元、200元，并通報(bào)表彰，推薦參評(píng)集團(tuán)優(yōu)秀建議獎(jiǎng)。公司決定采納的合理化建議，將根據(jù)建議的性質(zhì)、類別，責(zé)成相關(guān)部門按工作程序落實(shí)辦理。③優(yōu)秀組織獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)根據(jù)各部門合理化建議活動(dòng)組織實(shí)施、考核評(píng)審等情況，評(píng)選出2名獲獎(jiǎng)部門，獎(jiǎng)勵(lì)每項(xiàng)200元，并通報(bào)表彰。4、“優(yōu)秀建議獎(jiǎng)”評(píng)選條件①建議有針對(duì)性、實(shí)用性、前瞻性和可操作性，提供解決問(wèn)題的具體方法和措施；②對(duì)提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平、增加效益和有效解決目前存在問(wèn)題起到積極作用；③預(yù)測(cè)建議經(jīng)采納實(shí)施后能產(chǎn)生良好效果。5、“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”評(píng)選條件動(dòng)員充分、員工參與面廣、報(bào)送及時(shí)、合理化建議獲獎(jiǎng)率高的部門。八、注意事項(xiàng)1、開展合理化建議的根本目的除了降本增效外，還要使員工具有高度責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神，激發(fā)員工工作熱情和創(chuàng)造性，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，從而增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2、建議將合理化建議活動(dòng)與公司的年終“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”、“優(yōu)秀員工”評(píng)選相結(jié)合，同時(shí)將該活動(dòng)納入部門和班組的績(jī)效考核中，以確保活動(dòng)能夠有效開展。3、公司將全面動(dòng)員，全員參與，并及時(shí)宣傳在合理化建議活動(dòng)中涌現(xiàn)出的金點(diǎn)子、好創(chuàng)意和好典型，以營(yíng)造“關(guān)愛企業(yè)，銳意創(chuàng)新，多提建議，共謀發(fā)展”的良好氛圍。附件：合理化建議申報(bào)表二〇二〇年七月三十一日合理化建議申報(bào)表編號(hào)：項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目類別：申請(qǐng)人單位：立項(xiàng)理由/現(xiàn)狀分析：可行性分析（包括創(chuàng)新點(diǎn)、方案與措施）：目標(biāo)