創(chuàng)業(yè)計劃書ppt(模板五篇)

第頁共頁最新創(chuàng)業(yè)方案書ppt(模板五篇)創(chuàng)業(yè)方案書ppt篇一xx，在每個人的心中必定代表著一次刻骨銘心的經歷，可是在回憶時卻發(fā)現(xiàn)那些本以為會牢牢記住的人的身影已經變的模糊，只記得幾句話，或者是某個人聲音。模糊的身影和明晰的聲音，再加上安靜的環(huán)境，以及一段旋律優(yōu)美的音樂，很容易讓人沉浸在回憶當中，默默的憂傷。現(xiàn)代社會壓力過大，人們需要釋放壓力以便更好的工作和生活，而有什么比在臨街的窗邊，看著穿梭不息的車流和人群，一邊靜靜的端著一杯咖啡，一邊聽著悠揚舒緩的音樂更好呢？因為咖啡是于西方的飲品，那么應該更傾向于西方的文化，對于西方人來說，咖啡不僅僅作為提神的飲品，更可以讓自己得到徹底的放松，讓心寧靜。所以我認為咖啡店要營造一種安靜的氣氛，尤其是您的定位為品位高的咖啡、商務休閑場所，客人的素質必將會比擬高，對環(huán)境的要求肯定會更高，所以名字也要有詩意和深入的內涵。所以取名xx咖啡廳?！菊浚篰p〔一〕公司根本情況一、工程名稱：xx咖啡廳二、經營范圍：咖啡、西餐、茗茶、各類小點心等三、行業(yè)類型：餐飲業(yè)四、工程投資：約200萬元五、場地設置：xx區(qū)六、消費對象：中高層消費者七、經營面積：約200平方米八、工程概況：為顧客營造一個放松、舒適、浪漫環(huán)境而且提供方便〔主要提供咖啡、茗茶、各類小點心等〕，還提供在校大學生兼職，以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質效勞。九、經營宗旨：xx咖啡廳旨在為所有顧客提供一個放松、舒適、浪漫環(huán)境而且物美價廉、時尚休閑等，令顧客滿意的效勞?！捕钞a品／效勞介紹xx咖啡廳不僅提供中外各式經典咖啡，如摩卡、藍山、牙買加極品咖啡、冰凍奶油塊咖啡、花式咖啡、白咖啡、老怡保白咖啡、瑪琪雅朵等，還有各種茶點，如各式中國名茶、各種奶茶、保健茶、果汁、點心等。我們的咖啡絕不是速溶的，而是當場手磨，口感好，品味佳?？Х任葜磺笮冢局耙宰畹偷膬r格提供最好的效勞”的宗旨，以四個“一流”〔一流的效勞、一流的環(huán)境、一流的品種、一流的信譽〕為目的，力使浪漫咖啡廳成為所有白領人士或情侶的休憩之地。門旁挺立著碧綠的翠竹，屋內掛著精致的作品，柜臺前擺設有存放各種報刊的書架。室內寬闊亮堂，座位舒適，環(huán)境幽雅。坐在窗前，你可以周圍的秀麗風光，領略開發(fā)區(qū)的漂亮風光。在門前還準備了一些雨傘，對那些出門在外沒有帶傘的顧客提供方便?！踩承袠I(yè)／市場分析^p隨著中國改革開放之后，西方文化的迅速浸透、中國經濟的迅猛開展以及都市生活質量的進步和生活節(jié)奏的加快，咖啡休閑這種高雅、時尚、浪漫的休閑生活方式越來越受到人們的青睞，咖啡成了世界三大飲品之一。無數(shù)獨具慧眼的投資者看到了其中隱藏的宏大商機，我們根據市場分析^p，××咖啡屋即將出現(xiàn)…經調查，我國對咖啡飲品每年約有超過20億的市場需求，其中我們可進入的市場約有12億。公司成立初期購進可供顧客需求的咖啡及附屬品，以滿足迅速開展的咖啡茗茶市場的需求，使用投資購置咖啡原材料煮磨器具的解決方案，針對解決費時間磨咖啡煮咖啡等大局部依靠進口、價格昂貴、影響人們普遍消費程度的問題。公司注重短期目的與長遠戰(zhàn)略的結合，中長期目的將逐步拓寬產品領域，涉足飲品類的各種飲料、與品種豐富的蛋糕及其他美食、保健食品等，形成以咖啡茗茶為核心的多元化經營集團公司。飲料行業(yè)預測咖啡這一飲品將會繼續(xù)爆炸性增長，將來十年年均增長率將高達35％以上。由此我們可以想象，中國咖啡市場的開展空間是多么宏大，難怪國際咖啡組織也將中國視為全球最有潛力的咖啡市場?！菜摹硺I(yè)務現(xiàn)狀目前，xx區(qū)的咖啡市場并不劇烈，特別是在居民小區(qū)周圍，還沒有相應的競爭者和競爭壓力。而且，位置特別有利，既靠近商業(yè)街，有靠近居民小區(qū)，客流量和消費才能都可以滿足?！参濉池攧辗治鯺p〔一〕投資估算：一、一次性固定投資：z萬元〔其中包括：1、轉讓費加房租首付x萬元，2、裝修費x萬元，3、辦費用x萬元，4、雜項支出x萬元，5、設備用具購置x萬元、原材料x萬元〕；二、流動資金及原材料備用金x萬元三、本錢控制〔每月〕：租金x元，材料進貨費用x元，人員工資大約x元，按不同的級別不同的工資，不可預支薪水的x％。小計每月本錢約：x元，其他開支約：x元。月均營業(yè)額：x元。四、盈利才能〔月〕：營業(yè)額―本錢=營業(yè)利潤，x；年利潤：x元五、投資回收期：投資回收期：x年〔六〕融資方案向銀行貸款注冊資本的x％，然后剩余的由三個股東分攤。期限為兩年。其間如有一股東退出，此股東變賣只能持有15％的股份?！财摺筹L險控制各行各業(yè)都有其自身的風險性，而作為餐飲業(yè)的咖啡廳，在與消費者消費過程中也存在著一定的風險，比方食物中毒、火災等。那么在風險面前如何控制呢？首先，對食品進展檢測，保證食品的質量與平安；第二，嚴格做好防火災系統(tǒng)等。還有轉移風險，對咖啡廳進展投保，即使發(fā)生什么意外，可以把風險降到最低。第一局部公司概況〔一〕公司介紹xx咖啡廳以典雅風格為主的新開休閑咖啡廳，本著“優(yōu)質咖啡，效勞優(yōu)良”的理念來推廣咖啡精神及文化。咖啡廳提供一流的咖啡及差點以供滿足所有消費者的需要。xx咖啡廳本著發(fā)揚咖啡文化的責任選擇出具有特色的xx咖啡廳的咖啡文化。xx咖啡廳給人溫暖、典雅、舒適的感覺，是充滿年輕朝氣，有咖啡內涵的品位場所。1、主要股東股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)絡李xxx萬元現(xiàn)金x％159*劉xxx萬元現(xiàn)金x％134*周xxx萬元設備x％131*2、團隊介紹1團隊的構成我們的創(chuàng)業(yè)團隊在創(chuàng)業(yè)前期，既是創(chuàng)業(yè)方案書的起草者，也是前期資金的籌措者。這個團隊的構成，具有非凡的意義，因此，選擇適宜的人群，是一項艱巨而慎重的工作。經過數(shù)次嚴謹?shù)倪x擇，我們的團隊已經初步成型：店長兼總經理：李麗欣創(chuàng)業(yè)方案書ppt篇二書是人類進步的階梯,是傳播知識文化的工具。不管科學技術如何開展，書始終是人們日常生活中必不可少的工具。人們正處于活到老學到老的社會里，可見書對于人們的重要性越來越高。今天我們成立"快樂書友會"的目的正是讓好書找到讀者，使讀者找到好書，滿足人們日益增長的精神需要，努力進步人類的文化素質.最大的目的倡導成立一個世界讀書日。1.市場定位核心顧客以中學生和大學生為主,同時兼顧兒童,中年人,老年人等市場,其書的價格主要放到中,低檔次,以實用,方便,受益為知道思想.對不同的市場,書價的檔次各有側重點,中學生,大學生以中低檔次為主,幼兒和中年為中,高檔次,而老年人為中等檔次為主.2.快樂書友會的宗旨:第一:讓好書找到讀者,使讀者找到好書.第二:使書愛上讀者,使讀者愛上讀書.第三:效勞以給讀者的感覺應該是實用,方便,受益為目的。3.市場優(yōu)勢:書對于每個人來說是不可缺少的精神糧食,而我們的效勞以最短的時間里使讀者讀上好書,以最實惠的價格滿足讀者的需求.4.開展方案:我們先和國內的一些出版社合作,幫他們出售庫存的圖書,以低價格進貨,因為中國如今有幾十個億的圖書庫存,同時我們也和各地的新華書店合作,為當?shù)氐臅T提供送貨上門效勞,這樣可以節(jié)約購書時間并讓書店提供一定的場所,作為公共的閱覽室,為非會員和會員提供讀書的地方,一來提供公司的形象,二來是使大家的讀書心得得到交流。我們的最主要的顧客就是學生,所以我們的精力還在放在向學校推廣的,在向學校推廣的時候,我們以學生最為我們的會員和聯(lián)絡員,建立學校的文學社和俱樂部.讓會員開展會員,宣傳我們的書友會。在向學校推廣的時候，我們會建立一個網站,這是全國書友會會員和非會員的交流平臺和宣傳平臺,網站提供各種圖書信息,開展書友會的各種活動,以及讓大家一起討論交流讀書心得,并推薦好書等,這個網站目的就是使資整合.并調動大家的積極性.同時我們操作形式是以會員制進展的,只要購置了書友會的任何一本書,就可以成為會員,并且是終身會員,享受一些優(yōu)惠的政策.我們對會員的購書時間和周期和數(shù)量不做任何的限制和要求.公司最主要的就是努力為會員效勞.為會員找到好書,給好書找到讀者.使大家愛上讀書.5.投資和利潤分析^p:進價一般為書原價的1-3折,而出售價那么為書原價的7-9折,比方一本書原價為10元的話,那么進價為2元,而出售價那么為8元,其中利潤為6元的.對于不同的書,有不同的價格策略.總投資為10萬元.前期推廣期為3萬,送5000本書給讀者,這樣建立公司的形象和信譽,使其成為會員,并給公司開展會員等,書的進價為2元,而郵購費約為1元,那么為1.5萬.假設有3000個人成為會員的話,并且有20xx個人回購置一本書的話,而書價為10元,其利潤為7元,總利潤為14000.前期在校園的雜志上做一些廣告，其廣告費約為2萬。書友會的總部投資約為3萬。余下的約為3萬作為公司的流動資金，和以防不測之用。1.價格策略：把書分為工具書和非工具書。對于流行的非工具書的價格比市場上的偏低20%--30%對于非工具書的價格比市場上偏低10元--20元對于工具書比市場上的偏低10%20%對于不同年齡階段的市場各有不同2.營銷策略：書友會最主要的就是向校園推廣的。我們依托校園的雜志和學校為工具，借助校園廣告每體，大力的宣傳我們的效勞宗旨。創(chuàng)業(yè)方案書ppt篇三如今的創(chuàng)業(yè)，有時候快人一步，比別人多想一點，可能就是成功和失敗的原因。因此，做好妥善的方案，永遠都不賺多。而我們的開店方案，雖然只是告訴你如何開一家成功的冷飲店，但你假如是從事其它行業(yè)，也可以借鑒下它的思想！冷飲店是經營清涼飲料飲品及食品的場所。冷藏飯店中也有冰凍淇淋屋、果汁店、水果吧等別稱，名稱雖不同，經營范圍都差不多。新型特色專業(yè)冷飲店應具備以下特點：1、必需要有食品或飲料供給2、有令人放松精神的環(huán)境或氣氛。3、有固定場所，能滿足顧客差異性的需求與期望，并使經營者實現(xiàn)特定經營目的與利潤。為何開一家特色專業(yè)冷飲店？當今冷飲店鋪生意競爭越來越劇烈，傳統(tǒng)冷飲受季節(jié)性制約越來越明顯化，傳統(tǒng)的冷飲不能滿足人們的生活品味和需要，隨著消費者的需求和品位的進步，店家都在按流行趨勢開拓思路營造自己的特色，而本開店方案正是綜合環(huán)境優(yōu)雅、裝飾設計風格、物美價廉、耳目一新、冷飲制作、冷飲種類、優(yōu)質效勞、銷售方式等方面來創(chuàng)辦一家新式冷飲店，這個創(chuàng)業(yè)工程打破了傳統(tǒng)冷飲店單一性的格局。向冷飲多元化開展，時時與世界先進的冷飲經營管理方式接軌?！惨弧车蜋n的冷飲店1、優(yōu)點：顧客群體大，市場占有份額相比擬大一些。利潤小。雖然這幾年人民生活程度有了很大的進步，可一般的人群還處于普通的工薪階層。所以人們對這種消費比擬低的冷飲店還是不吝嗇光臨的。2、缺點：低檔的冷飲店進貨渠道不正規(guī)，設備簡陋、缺乏管理，產品及效勞質量都比擬低下，環(huán)境極其一般；利潤小。沒有做強做大的根底，面臨淘汰出局的場面：〔二〕中檔的冷飲店1、優(yōu)點：顧客群體大，市場具有一定的潛力，市場占有份額大；產品及效勞上都比擬好一些。環(huán)境好一些。2、缺點：市場競爭劇烈，利潤小。對于一個商家來講：想經營好這么一家具有寵大顧客群體的冷飲店，并能脫穎而出的話，就得與眾不同，別出心栽?！罢l能適應消費者的需求，誰就能贏得市場”，那么怎樣才能適應消費者的需求呢？冷飲產品質量好，價格平穩(wěn)，并能制訂正確的營銷策略，以信譽為經營理念，為消費者提供優(yōu)質效勞，消費出既符合衛(wèi)生要求，又營養(yǎng)、美味的冷飲食品，誰就能贏得市場。另外，打造出你的店與別人與眾不同之處，有自己的特色。這是經營的關鍵所在。因此也有不少經營者反復揣摸消費者的心理。可是往往一般的經營者都做得不是很到位。難免有這樣或那樣的缺乏?！踩掣邫n的冷飲店1、優(yōu)點：環(huán)境好優(yōu)雅，檔次高。產品質量好，效勞優(yōu)質。利潤豐厚。2、缺點：市場空間相對小，適應此類消費的顧客群體有一定的制約性。這是最大的弊端，只適于那些收入比擬高的顧客群體。像酒巴、咖啡屋，都是消費比擬高的場所。一般去那里的最低消費也得300多元，這是最低的了，高一些的話1000元很正常。雖然人們的生活程度進步了，熱衷于休閑，娛樂了，可是一次的消費就要花掉一個普普統(tǒng)統(tǒng)工薪階層工人近半個月的工資，還是讓很多人望而怯步的，把相當大的一塊市場擋在了門外。市場波動性大，缺乏一定的市場穩(wěn)定性。通過了以上的討論，理解到我國如今的冷飲業(yè)無論是高、中、低檔都存在著這樣或那樣的問題，想占有市場，站穩(wěn)市場，永久的占有、占穩(wěn)市場并獲得利潤就必須有一套自己獨特的運作形式。我們的特色專業(yè)冷飲店開店方案將很清楚的告訴你如何開一家冷飲店：首先是新冷飲店如何選址：新冷飲店地點的選擇主要是：1、繁華的商業(yè)街。這樣的位置客流量特別的大，客戶集中，只要店面的冷飲質量好、效勞好，閑狹時間客戶是很快樂光臨的，人們逛街累了可以到該店休息一下，隨即點上同份可口的飲品，運作一段時間后，老顧客就會頻頻光臨，同時招來更多的客戶。而且只要在這有了一定的顧客以后，就不用愁以后的滾滾財了，不用再特意的做什么廣告宣傳了，這些顧客就是最好的廣告宣傳。2、大型社區(qū)的入口處。如今的大型社區(qū)已逐步完善，成為單獨的社會生活區(qū)域，各種功能非常齊全，像小區(qū)下面的網吧、超市的生意一向都是很火的。選擇社區(qū)內人口密度大、位置良好的商用或民用房屋門頭開一家別具特色、經營方式先進的冷飲店，人們茶余飯后也會頻頻光盤，效益一般相當不錯。3、大專院校的入口處。隨著大專院校生活效勞功能轉向社會以后，大專院校附近已成為商業(yè)網點集中地區(qū)。而在此處創(chuàng)辦一家新型冷飲店，消費群體主要也是來于這些年青人，必然會帶來非凡的業(yè)績。4、人口流動的交通要道。公共汽車站、地鐵站、航運、航空站都是客流大的地方。等車、等航班的顧客會選擇來這里坐坐，不但可以休息，還可以等車。尤其是在夏天，這些客戶資將會為我們創(chuàng)造多少利潤??！這樣的地點找起來應該不會很難吧，只要是您想做生意的話，這幾個地點都應該是您的首選。詳細確定____時需要注意以下情況：1、客流量的大小2、附近冷飲店的數(shù)量3、競爭對手的經營狀況4、周圍交通情況5、地理環(huán)境因素本著易讀、易記、簡潔、獨特、新穎、響亮、大氣并能暗示或明示經營產品和適用文化環(huán)境的的原那么，卻勿用一小氣、俗氣的名字。給人一種庸俗的感覺。營銷氣氛是指可以適應、調發(fā)動工的工作積極性，將優(yōu)質產品和優(yōu)質的效勞最快地推銷出去的一種環(huán)境，這種環(huán)境由店內所有員工和經營者共同創(chuàng)造。良好的營銷氣氛對冷店的經營起著舉足輕重的作由，優(yōu)良的營銷環(huán)境由多種因素組成，如：店面裝飾裝修整體形象、店內整體規(guī)劃、內店好生情況、員工的優(yōu)容儀表、效勞的質量等，其重要性主要為：鼓勵員工的工作積極性和自己的歸屬感利于進步店鋪的效勞質量和員工的素質利于塑造品牌效應利于增強客戶的信任與支持，至使客戶頻頻光臨。新專業(yè)冷飲店的的產品如何定價：1、竟爭因素：周圍存在冷飲店就要考慮到同行的竟爭因素。2、季節(jié)因素：隨著季節(jié)的變化，要考慮到原材料的價格波動。3、銷售因素：產品暢銷和市場需求。4、顧客效勞因素：店內為顧客提供超值效勞〔如空調等〕。1、統(tǒng)一的原那么：店面的裝修就該有個整體風格，不管是中式裝修還是西式裝修，應該本著統(tǒng)一的原那么，假如裝修的風格采用現(xiàn)代式的，那就應該整體布局干凈利落，采用現(xiàn)代裝修格料，簡潔而不單調，表現(xiàn)出輕松愉快休親風格的現(xiàn)代餐飲裝修風格。2、別具特色且突出行業(yè)特點的原那么：如今同行業(yè)之間的競爭非常強烈，作為經營者在設計店面時要突出個生，和行業(yè)特點，在同行中獨樹一幟，占有有利的況爭優(yōu)勢。3、與周圍環(huán)境相協(xié)調具有因店制宜、節(jié)省的原那么：主要考慮到店鋪的規(guī)模店內產品與周圍環(huán)境相協(xié)調的原那么。不受季節(jié)性的制約：為了適應季節(jié)的變化，實用冷飲和熱飲二大種類來滿足不同季節(jié)、不同消費者的需求。這就打破了傳統(tǒng)冷飲夏季火爆而冬季歇業(yè)、轉項的不利場面。而應用本方案創(chuàng)辦的冷飲店可根據季節(jié)的變化自行調配各種季節(jié)性飲品。同時也可據個人口味調配。新冷飲店的店內如何裝修、布局及新冷飲店的經營方式？店內的整體店貌如何：1、顏色風格清爽、溫馨、明朗。店面的整體外觀采用的是返古的木制裝修，門和窗子的顏色也是天然木質的顏色，偏暗些。竭力突出了我店的特色和冷飲風格。2、門和窗子。它的門很大，是木質的，上面鑲玻璃，是那種看不到里面的帶花紋的偏綠色玻璃。在玻璃的上面有一句特別引人注目的廣告詞：“不滿意請您告訴我們，滿意請您告訴您的朋友！”這些廣告詞是用特別的紙貼上去的，墨綠色。坐在店內可以透過店里櫥窗的玻璃可以看到外面。3、獨有的小柵欄。四周是用那種特別像木頭的圓“木柱”顏色偏黑，圈成了一個小柵欄，里面裝點著塑料綠草，還有爬在墻上的“綠藤”。到了夏天您不妨自己種些花草。坐在此外里看到這些景致真的是別有一番情趣，仿佛來到了世外桃。典雅返古但又不乏現(xiàn)代的氣息，讓您有種想進去坐一坐的沖動。一招牌極其引人注目，醒目。1、“冷飲吧”這三個字是別有一翻情調的?！鞍伞弊忠浯笄也粡垞P，它的底色是橄欖綠，字的顏色是褐色的，特別醒目！1、風格：以往我們去過的休閑場所里面的裝修根本都是一致的，但是在我們的“冷飲吧”里卻把各個局部裝飾成不一樣的風格，古典且不失現(xiàn)代氣息。整體呈較朦朧的感覺。鮮明而協(xié)調并且錯落有致。這就是新冷飲店另一個獨特的風格。2、布局：吧臺在剛進門的右側。吧臺的左側有一個主廳，在“好朋友”和“浪漫雨”兩個雅座的前面。右側是“爽極了”下邊就是“洗手間”整個布局簡單明了。一共有兩個通道，一個是可以從主廳出來，一個是從“爽極了”與兩個雅間走出來。3、“飲吧”一共可分為六大局部：1〕吧臺2〕“浪漫雨”3〕“好朋友”4〕“爽極了”5〕洗手間6〕主廳本冷飲店開店方案中各局部的組成及其特色：篇二：特色冷飲店創(chuàng)業(yè)方案書特色冷飲店創(chuàng)業(yè)方案書夏天的到來，冷飲便成了人們的寵兒。如今的創(chuàng)業(yè)，有時候快人一步，比別人多想一點，可能就是成功和失敗的原因。因此，做好妥善的方案，永遠都不賺多。而我們的.開店方案，雖然只是告訴你如何開一家成功的冷飲店，但你假如是從事其它行業(yè)，也可以借鑒下它的思想!特色冷飲店創(chuàng)業(yè)方案書：冷飲店是經營清涼飲料飲品及食品的場所。冷藏飯店中也有冰凍淇淋屋、果汁店、水果吧等別稱，名稱雖不同，經營范圍都差不多。新型特色專業(yè)冷飲店應具備以下特點：1、必需要有食品或飲料供給2、有令人放松精神的環(huán)境或氣氛。3、有固定場所，能滿足顧客差異性的需求與期望，并使經營者實現(xiàn)特定經營目的與利潤。為何開一家特色專業(yè)冷飲店當今冷飲店鋪生意競爭越來越劇烈，傳統(tǒng)冷飲受季節(jié)性制約越來越明顯化，傳統(tǒng)的冷飲不能滿足人們的生活品味和需要，隨著消費者的需求和品位的進步，店家都在按流行趨勢開拓思路營造自己的特色，而本開店方案正是綜合環(huán)境優(yōu)雅、裝飾設計風格、物美價廉、耳目一新、冷飲制作、冷飲種類、優(yōu)質效勞、銷售方式等方面來創(chuàng)辦一家新式冷飲店，這個創(chuàng)業(yè)工程打破了傳統(tǒng)冷飲店單一性的格局。向冷飲多元化開展，時時與世界先進的冷飲經營管理方式接軌。(一)低檔的冷飲店1、優(yōu)點：顧客群體大，市場占有份額相比擬大一些。利潤小。雖然這幾年人民生活程度有了很大的進步，可一般的人群還處于普通的工薪階層。所以人們對這種消費比擬低的冷飲店還是不吝嗇光臨的。2、缺點：低檔的冷飲店進貨渠道不正規(guī)，設備簡陋、缺乏管理，產品及效勞質量都比擬低下，環(huán)境極其一般;利潤小。沒有做強做大的根底，面臨淘汰出局的場面：(二)中檔的冷飲店1、優(yōu)點：顧客群體大，市場具有一定的潛力，市場占有份額大;產品及效勞上都比擬好一些。環(huán)境好一些。2、缺點：市場競爭劇烈，利潤小。對于一個商家來講：想經營好這么一家具有寵大顧客群體的冷飲店，并能脫穎而出的話，就得與眾不同，別出心栽?！罢l能適應消費者的需求，誰就能贏得市場”，那么怎樣才能適應消費者的需求呢冷飲產品質量好，價格平穩(wěn)，并能制訂正確的營銷策略，以信譽為經營理念，為消費者提供優(yōu)質效勞，消費出既符合衛(wèi)生要求，又營養(yǎng)、美味的冷飲食品，誰就能贏得市場。另外，打造出你的店與別人與眾不同之處，有自己的特色。這是經營的關鍵所在。因此也有不少經營者反復揣摸消費者的心理?？墒峭话愕慕洜I者都做得不是很到位。難免有這樣或那樣的缺乏。(三)高檔的冷飲店1、優(yōu)點：環(huán)境好優(yōu)雅，檔次高。產品質量好，效勞優(yōu)質。利潤豐厚。2、缺點：市場空間相對小，適應此類消費的顧客群體有一定的制約性。這是最大的弊端，只適于那些收入比擬高的顧客群體。像酒巴、咖啡屋，都是消費比擬高的場所。一般去那里的最低消費也得300多元，這是最低的了，高一些的話1000元很正常。雖然人們的生活程度進步了，熱衷于休閑，娛樂了，可是一次的消費就要花掉一個普普統(tǒng)統(tǒng)工薪階層工人近半個月的工資，還是讓很多人望而怯步的，把相當大的一塊市場擋在了門外。市場波動性大，缺乏一定的市場穩(wěn)定性。通過了以上的討論，理解到我國如今的冷飲業(yè)無論是高、中、低檔都存在著這樣或那樣的問題，想占有市場，站穩(wěn)市場，永久的占有、占穩(wěn)市場并獲得利潤就必須有一套自己獨特的運作形式。我們的特色專業(yè)冷飲店開店方案將很清楚的告訴你如何開一家冷飲店：首先是新冷飲店如何選址：新冷飲店地點的選擇主要是：1、繁華的商業(yè)街。這樣的位置客流量特別的大，客戶集中，只要店面的冷飲質量好、效勞好，閑狹時間客戶是很快樂光臨的，人們逛街累了可以到該店休息一下，隨即點上同份可口的飲品，運作一段時間后，老顧客就會頻頻光臨，同時招來更多的客戶。而且只要在這有了一定的顧客以后，就不用愁以后的滾滾財了，不用再特意的做什么廣告宣傳了，這些顧客就是最好的廣告宣傳。2、大型社區(qū)的入口處。如今的大型社區(qū)已逐步完善，成為單獨的社會生活區(qū)域，各種功能非常齊全，像小區(qū)下面的網吧、超市的生意一向都是很火的。選擇社區(qū)內人口密度大、位置良好的商用或民用房屋門頭開一家別具特色、經營方式先進的冷飲店，人們茶余飯后也會頻頻光盤，效益一般相當不錯。3、大專院校的入口處。隨著大專院校生活效勞功能轉向社會以后，大專院校附近已成為商業(yè)網點集中地區(qū)。而在此處創(chuàng)辦一家新型冷飲店，消費群體主要也是來于這些年青人，必然會帶來非凡的業(yè)績。4、人口流動的交通要道。公共汽車站、地鐵站、航運、航空站都是客流大的地方。等車、等航班的顧客會選擇來這里坐坐，不但可以休息，還可以等車。尤其是在夏天，這些客戶資將會為我們創(chuàng)造多少利潤啊!這樣的地點找起來應該不會很難吧，只要是您想做生意的話，這幾個地點都應該是您的首選。詳細確定____時需要注意以下情況：1、客流量的大小2、附近冷飲店的數(shù)量3、競爭對手的經營狀況4、周圍交通情況5、地理環(huán)境因素新冷飲店如何起名：本著易讀、易記、簡潔、獨特、新穎、響亮、大氣并能暗示或明示經營產品和適用文化環(huán)境的的原那么，卻勿用一小氣、俗氣的名字。給人一種庸俗的感覺。新冷飲店的營銷氣氛：營銷氣氛是指可以適應、調發(fā)動工的工作積極性，將優(yōu)質產品和優(yōu)質的效勞最快地推銷出去的一種環(huán)境，這種環(huán)境由店內所有員工和經營者共同創(chuàng)造。良好的營銷氣氛對冷店的經營起著舉足輕重的作由，優(yōu)良的營銷環(huán)境由多種因素組成，如：店面裝飾裝修整體形象、店內整體規(guī)劃、內店好生情況、員工的優(yōu)容儀表、效勞的質量等，其重要性主要為：進步店鋪的知名度鼓勵員工的工作積極性和自己的歸屬感。利于進步店鋪的效勞質量和員工的素質利于塑造品牌效應利于增強客戶的信任與支持，至使客戶頻頻光臨。新專業(yè)冷飲店的的產品如何定價：創(chuàng)業(yè)方案書ppt篇四創(chuàng)業(yè)方案書，它是用以描繪與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務的開展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。1、企業(yè)名稱：廣式湯品店2、行業(yè)類型：效勞3、行業(yè)開展前景：上海擁有宏大的飲食消費市場，有許許多多愛好美食的人，尤其，湯品深受人們的喜歡，其中港澳臺及廣東人更是如此。4、主要產品(效勞)和經營范圍：各品湯料5、創(chuàng)業(yè)者個人情況：年齡28歲性別男文化程度中專本人偏愛各種美食。6、創(chuàng)業(yè)根本條件：工程擬定——廣式湯品店資金局部自籌，局部借貸場地定于成熟住宅小區(qū)和商業(yè)圈附近7、目前存在的困難和打算：目前存在的困難是資金缺乏，打算自籌資金。選擇工程的理由：湯品市場尚待開發(fā)，屬于朝陽行業(yè)，好的美食是人們樂于承受的。選擇場地的理由：合適開于成熟小區(qū)及商業(yè)圈附近，便于開展客戶群，擴展市場。市場調查的根本情況：上海的飲食市場上流行各類排檔、小吃，中小型飯店、茶樓在特定的范圍內沒有特色湯品，而各家飯館、酒店根本只售家常小菜，其間并無沖突。市場調查說明：上海的人群普遍重視生活質量，重視飲食質量，對自身安康非常重視，市場潛力宏大。步行街(200~500米半徑范圍內)，居民住戶1000戶左右，工薪階層，大都消費才能較好。生活商圈(500~1000米半徑范圍內)，高檔住宅區(qū)，居民住戶400戶左右，消費觀念前衛(wèi)，消費層次高。商圈附近(1000~20xx米半徑范圍內)，鬧市區(qū)約3000戶，各種小吃類型眾多，沒有湯品特色小吃?？傮w來說市場潛力很大，消費構造合理。目的客戶分析^p：客戶目的鎖定為門店周圍的住戶群以及工作群，客戶大都為工薪階層以及商人、游客、學生。上述客戶都具備一定的消費才能。只要效勞價格定位適中，相信能得到客戶的認同。競爭對手分析^p：步行街附近有兩家酒店，三家小吃，特色餐飲店，如：桔祥餛飩、肯德基、麥當勞、克里絲汀西餅店都座落于此，說明此地消費才能很強，是商家必爭之地。雖然有眾多的競爭對手，但我們的效勞工程不同，所以這些競爭對手從同業(yè)競爭上來說并不成為對手。產品(效勞)的市場定位：效勞定位于餐飲行業(yè)中檔價格。以優(yōu)質的產品以及優(yōu)質的效勞來贏得客戶。產品效勞特色產品推薦特點本錢價銷售價沙參玉竹粟米老雞湯營養(yǎng)、可口、美味、滋補8元16元竹筍蓮子石斑魚湯鮮美、營養(yǎng)豐富、滋補、養(yǎng)顏10元18元火腿冬菇雞雞蒸飯營養(yǎng)豐富、鮮美可口8元15元促銷方式：會員制、假期優(yōu)惠制、禮品促銷制、送貨上門、廣告促銷制分銷渠道：通過門店增設組成連鎖。競爭有利條件：相關行業(yè)相對較少，有自己的特色，在成熟商圈開展容易吸引客戶。銷售預測(6—12個月)產品1月2月3月4月5月6月沙參玉竹粟米老雞湯銷售數(shù)量100份150份200份300份300份300份平均單價16元16元16元16元16元16元月銷售額1600元2400元3200元4800元4800元4800元竹筍蓮子石斑魚湯銷售數(shù)量100份150份200份300份300份300份平均單價18元18元18元18元18元18元月銷售額1800元2700元3600元5400元5400元5400元編號崗位名稱人數(shù)崗位工作內容薪資額度其他1店主兼經理1全權負責10002廚師2湯品烹制1200元3效勞生2送貨及大堂效勞800元企業(yè)組織機構和管理措施：管理措施方面，采用考勤制和賠償制、提成制，有利于進步員工的工作積極性，用心做好自己的工作。投資額預算和資金籌措方案：1、加盟投資5萬元，其中加盟費2萬元，保證金2萬元，一萬用于購置廣式湯品的餐飲用具。2、流動資金預測，其中①創(chuàng)辦費1.8萬元，包括廣告宣傳0.4萬元，裝修1.4萬元.②添置店內柜臺及湯品原材料1萬元。③3個月開支流動資金預計2萬元，其中3個月租金1.2萬元，工資0.9萬元，日常開支0.4萬元。④不可預計費用0.4萬元。收支預算單位：元收支工程1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總計收入沙參玉竹粟米、老雞湯16002400320048004800480048004800480048004800480050400竹筍蓮子、石斑魚湯18002700360054005400540054005400540054005400540056700火腿冬菇雞蒸飯15002250300045004500450045004500450045004500450047250廣式皮蛋月肉粥15002250300045004500450045004500450045004500450047250總收入6400960012800192001920019200192001920019200192001920019200202300支出租金40004000400040004000400040004000400040004000400048000原材料10001000100010001000100010001000100010001000100012000人員工資5000500050005000500050005000500050005000500050006000創(chuàng)辦費和設備(3年攤完)28332833283328332833283328332833283328332833283333996不可預支費5005005005005005005005005005005005006000日常開支10001000100010001000100010001000100010001000100012000總支出103331033310333103331033310333103331033310333103331033310333173996利潤-3933-733246788678867886788678867886788678867886717604盈虧平衡點：月平均收件量10333-2833=7500(元)7500÷16=469(件)即每月出售469件即可保本。其中月本錢(租金+原材料推平+人員工資+創(chuàng)辦費推平+不可預支費+日常開支)=(4000+1000+5000+2833+500+1000)=10333(元)其中去除創(chuàng)辦費(10333-2833)=7500(元)單位平均價=(16+18+15)÷3=16(元)投資回收的時間：投資回收期=投資總額(10.2萬元)÷月平均利潤(6467元)≈15.8(月)風險因素分析^p：1、場地選擇風險較大2、人員使用3、產品質量的保證4、對周圍人群消費才能的評估。風險防范對應措施：1、場地選擇可請專業(yè)人士進展挑選2、人員使用上要認真挑選，定期進展培訓3、產品質量要從頭上把關，認真做好每道工序4、做好充分的市場調研，對人群的消費才能有足夠估計。1、根據市場預測，開業(yè)后3個月內盡力完成日均售出量到達300份，第6-9月完成900份。第一年根本可以保平，稍有盈余。著力于穩(wěn)定客戶，培養(yǎng)會員，穩(wěn)定企業(yè)制度。2、第二年和第三年以開展為主，開展個人消費的同時開展團體消費的開展，使營業(yè)額到達資金累積，以便開發(fā)其它門店。創(chuàng)業(yè)方案書ppt篇五培訓對象：各企事業(yè)單位培訓目的：加強公司員工對公司的向心力和團隊凝聚力;加強內部溝通交流，創(chuàng)造互相信任、彼此默契的工作生活氣氛和團隊合作精神;在活動過程中，通過團隊的活動與隊友們的參與，增進部門成員間的情感交流;營造和諧的團隊，提升公司業(yè)務績效，增強公司核心競爭力。培訓人數(shù)：培訓參加人數(shù)預計xx人培訓時間：xx年xx月-xx年xx月培訓地點：旅游景點、拓展訓練基地培訓工程：拓展工程(摘選、供選擇參考)工程介紹：講述拓展訓練的內容及意義，以及良好的心理素質和積極進取的人生態(tài)度對成功的重要作用，同時激發(fā)學員的參與熱情。形成歡快熱烈的良好氣氛。制定隊名、隊歌、隊訓、隊徽，選出隊長。各組展示：通過分組形式，迅速建立溝通環(huán)境，團隊初步形成自我介紹：12-17人組成一隊，以獨特的方式進展自我介紹，加速理解，集眾人智慧，濃縮創(chuàng)新意識，展示團隊風采。培訓目的：確立團隊、確定目的。打破新團隊成員之間的隔膜。加強互相理解和信任。形成團隊成員的根本價值觀工程介紹：每位學員都將站在一個1.5米的高臺上，身體筆直向后倒，其他學員用手臂去接這名隊員。培訓師負責監(jiān)控整個過程及平安問題。培訓目的：增強隊員間的互相信任和理解，這也是新團隊的根底克制心理障礙，增強自信心、戰(zhàn)勝恐懼學習換位考慮通過身體接觸，打破大家之間的隔膜?在組織中建立平等的人際關系增強團隊的凝聚力工程介紹：在8米高的圓柱頂端有一個圓盤上，圓盤小的僅能包容人的雙腳，而且晃動不止，你要站到上面，然后越出去抓住懸在頭頂上的單杠。培訓目的：無論后退是多么舒適，也不為舒適而后退;無論前進是多么困難，也要在困難中前進在風險面前自我控制的才能認識到時機的珍貴，培養(yǎng)人積極進取的人生態(tài)度一般情況下你所需要的條件不可能完全成熟，學習在這種情況下英勇決擇的才能。體會到團隊的鼓勵和支持對于個人才能的發(fā)揮起的重要作用，從而主動地在組織內建立這種文化氣氛。克制心理障礙，增強自信心工程介紹：將團隊分成假設干個小組，模擬企業(yè)的不同部門，共同完成一系列復雜的任務，深刻體驗溝通、合作、創(chuàng)新、信息共享、資配置、領導風格、科學決策等管理主題系統(tǒng)整合團隊?！捌咔砂濉睘榕嘤柕谰?，變幻無窮，寓教于樂，帶給學員無限體驗的空間。這個工程在溝通、協(xié)調、團隊意識、領導力、執(zhí)行力方面都有所展示并對提升這些才能非常有助益……工程目的：面對公司不同層面人員的任務，內部如何進展有效的溝通與協(xié)調?培養(yǎng)工作的主動性，發(fā)揚主人翁精神。不要問“公司能給我什么”，而要考慮“我能為公司做什么?”合理的分配和利用時間，集中精力抓主要矛盾，提綱挈領。信息的公開與共享，跨部門之間的協(xié)同、合作、創(chuàng)新與風險意識，運用合理的判斷，及時進展決策，決策過程和組織溝通效率工程介紹：探馬來報，阿里八八第二個儲藏財寶的大門，密碼是一組神奇的數(shù)字按著特定的順序拍打便能翻開，寶藏也將屬于你……培訓目的：群體決策的方法及意義，有限理性代替