土建工程師年終工作總結(jié)

—土建工程師年終工作總結(jié)土建工程師年終工作總結(jié)1

一、年度工作情況：

1、熟識了解公司各項規(guī)章制度

我于XX年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟識公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識，我為能進入公司這個團隊感到驕傲，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。

2、熟識項工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況

作為土建工程師，熟識和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我屢次深化現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在把握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研討，對以后施工重難點進行分析，對工程的基礎(chǔ)形式進行分析，通過研討和分析，我對工程施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了牢靠的依據(jù)。

3、參與工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考博愛以及其它比擬知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對工程開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

4、分析XX年天氣情況

為了完成XX年公司的工程開發(fā)任務，并做出科學而且符合實際的XX年工程部的工作內(nèi)容以及工程施工進度計劃，我對XX年全年的天氣情況進行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對XX年的天氣進行了預測，同時將天氣情況和工程進度相互結(jié)合，對工程進度進行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全愛護措施。

二、存在的缺乏以及改進措施

XX年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比擬大，但是閃光點并不多，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下幾點：

1、缺乏溝通，不能充足利用資源

在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比擬生疏，又礙于面子，不主動向其他同事求教，造成工作效率降低甚至顯現(xiàn)錯誤，不能到達優(yōu)勢資源充足利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動強化和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺到達資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。

2、缺乏計劃性

在工作過程中，特別是工程開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常到達事倍功半的效果，領(lǐng)導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事強化目的認識，分清主次沖突，爭取能到達事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應當是一專多能的，這樣的人才才符合時期以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將強化其他專業(yè)的學習，充足利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。

三、完成XX年目標計劃的措施以及建議

為了公司工程的順當開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在工程管理中的地位非同小可，離開他，工程管理就無從談起，合同是工程管理的依據(jù)。

熟識合同。并對合同進行深化細致的研討，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生改變并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立劇烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是公平的。一方面，工程管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在工程實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對接受建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充足估量。

2、質(zhì)量掌握

工程工程實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程工程的質(zhì)量進行掌握和監(jiān)督，概括地說有檢查確認承包商的質(zhì)量保證體系，進場材料、裝備的質(zhì)量掌握，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的檢查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

承包商質(zhì)量保證體系的檢查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量掌握。檢查承包商是否依據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的選購訂貨、材料的進場和材料的運用進行質(zhì)量掌握。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的檢查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來完成。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

常常深化工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研討。

3、進度掌握

進度掌握是工程勝利與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制工程管理規(guī)劃，研討工程的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對工程實施過程中可能顯現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來標準管理以提高工作效率。

4、強化全員經(jīng)營意識

很多人錯誤認為工程開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實工程開發(fā)相當冗雜，他綜合了各個部門的才智和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡潔。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。

土建工程師年終工作總結(jié)2

回眸即將過去的20XX年，進入XX公司已經(jīng)有將近一年的時間，靜思往事清楚再現(xiàn)。在公司和部門領(lǐng)導的強有力的指導以及關(guān)懷支持下，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氣氛的工作環(huán)境中，同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài)，很好的完成各項工作任務，很好的履行崗位職責，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成果、喜悅和歡樂，也發(fā)現(xiàn)自身存在諸多缺陷缺乏之處?，F(xiàn)將有關(guān)20XX年度工作情況作如下總結(jié)：

一、圖紙標準是管理的根本。

每每聽到圖紙會審時施工單位所說的風涼話，指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂栴}門都沒有，那種嘲諷與不屑，已深深烙在我的腦海里，我認為這既是挑釁也是挑戰(zhàn)。施工藍圖是施工的依據(jù)和根本。閱歷過諸多工程，開工都比擬急。作為參建的三大主體單位說真的時間很倉促，所以圖紙上面許多問題在圖紙會審時根本提不出來，而施工時會發(fā)現(xiàn)這個節(jié)點不照，那個尺寸不符等一系列的問題。全部工作的爭辯焦點都離不開施工藍圖，全部的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開施工藍圖，全部的工程本錢掌握都離不開施工藍圖，可見圖紙會審的重要性，惋惜很多工程都還沒認識到呀!雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點，不說別人一碗水，你要有一桶水，總之你沒有水是沒法與施工單位較量的。怎樣做到手中有糧，心里不慌。

二、企業(yè)要有核心文化。

百科一下，企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的，被組織成員認為有效而共享，并共同遵循的根本信念和認知。

企業(yè)文化集中表達一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主見，以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化，或稱組織文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業(yè)文化是指一個企業(yè)中各個部門，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價值觀念和經(jīng)營實踐。是指企業(yè)中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，企業(yè)要真正步入市場，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素養(yǎng)不斷提高、使經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，必需普及和深化企業(yè)文化建設。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所制造的具有自身特點的物質(zhì)文化和精神文化；狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身獨特的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深入體會。

三、建設凝聚力團隊、學習型團隊。

說到團隊建設不得不說凝聚力，說到凝聚力不得不說正能量。百科一下，正能量本是物理學名詞，而正能量的盛行源于英國心理學家理查德·懷斯曼的專著《正能量》，其中將人體比作一個能量場，通過激發(fā)內(nèi)在潛能，可以使人表現(xiàn)出一個新的自我，從而更加自信、更加充滿活力。正能量指的是一種健康樂觀、主動向上的動力和情感。當下，中國人為全部主動的、健康的、催人奮進的、給人力量的、充滿希望的人和事，貼上正能量標簽。它已經(jīng)上升成為一個充滿象征意義的符號，與我們的情感深深相系，表達著我們的渴望，我們的期望。正能量是一種主動向上的看法，正能量是一種可傳遞的能量，讓我們心態(tài)更加主動，更加陽光。

記得看過一句話：裝一半水的杯子，樂觀的人看到的是半杯水，悲觀的人看到的是半個空杯。--無論你怎么看，那個杯子都是裝一半的水，不以你的意志為轉(zhuǎn)移，那還不如讓自己滿意一點、歡樂一點好。除非你有充足的意志力，否則不要和負能量的人交好友。團隊建設中正能量的發(fā)揮尤其重要。團隊學習是指一個單位的集體性學習，它是學習型組織進行學習的根本組成單位，便于單位成員之間的相互學習、相互溝通、相互啟發(fā)、共同進步。團隊學習是發(fā)展團體成員整體搭配與完成共同目標力量的過程。歲月是我們最大的敵人，只有多學習才能順應瞬息萬變的社會。團隊學習對組織與個人來說是雙贏的選擇，也是雙贏的結(jié)果。團隊建設好是個團隊，建設不好是個團伙。團隊是一種精神，是一種力量，是現(xiàn)代社會中不行缺少的!

四、合理化建議。

1、現(xiàn)代化管理。工地會議室配備投影儀，工程施工中存在問題分別以PPT的形式投放出來，對于不聽話的勞務班組以及管理人員集中學習，直至思想轉(zhuǎn)變。

2、工程應當有自己的細部做法。

20XX年，對于我來說是探究、學習、進步的一年，面對著與從前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正自己的心態(tài)，充足發(fā)揮主管能動性，主動主動的思索。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實自己，通過領(lǐng)導給予自己的時機開闊自己的視野。不過在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度還不夠；處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20XX年多加留意克服。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。

土建工程師年終工作總結(jié)3

本人于20XX年畢業(yè)于重慶建筑高校，自參與工作以來，在工作過程中我不僅加深對原來學習的學問理解，而且對從前書本中沒有接觸或接觸不深的學問有進一步的認識。自參與工作以來，在單位領(lǐng)導的細心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得較大的進步，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

作為一名建筑工，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我始終嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。主動主動的學習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并常常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時辰牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地轉(zhuǎn)變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升自身工作力量的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

十多年的工作閱歷使得我在付出汗水的同時，獲得收獲，在近些年的實踐工作當中，完成不少工程，將理論學問和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高。

作為建筑工，我有責任和義務為房屋的質(zhì)量和安全負責。為能更好的完成施工任務，我主動的和各個班主長一起努力，以求能順當?shù)?、保質(zhì)、保量的完成任務。建設期間，讓我深深的感到，在工程的建設環(huán)節(jié)中，其所要做的前期工作是多么冗雜，我有幸能參與其中真是我的榮幸，這期間我付出許多，也認識到自己在從事著一項宏大是事業(yè)。

雖然我在工作中取得肯定的成果，但還需進取，在今后的工作中我會連續(xù)努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成果。從而不斷提高我的專業(yè)技術(shù)水平，為工程建設更好的做出我應有的奉獻。

土建工程師年終工作總結(jié)4

光陰飛速而逝，20XX年即將過去，在公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導及關(guān)懷支持下，本人受領(lǐng)導布置，負責A號交易中心土建現(xiàn)場管理工作，現(xiàn)將20XX年的工作情況作出如下總結(jié)：

一、上年度工作完成情況

1、招標幫助與本錢管理

在工程工程實施階段，本人主動協(xié)作本錢部、招采部提供招標文件內(nèi)土建專業(yè)的技術(shù)要求；參與招標文件審核；參與資格預審、招標答疑；工程立項之初參與本錢預測；方案設計階段協(xié)作擬定本錢計劃；施工管理實施全程本錢掌握；施工過程中適時進行本錢分析，有效掌握了簽證。

2、進度掌握

依據(jù)公司要求，A號交易中心在20XX年1月18日前完成全面封頂，也為公司A號交易中心元月份順當開盤提供了有效的保證；在面臨春節(jié)民工放長假和春節(jié)后本地進入長時間雨季的不利施工條件下，仍在20XX年5月20日前完成撤除外架，為后面外圍市政園林綠化施工提供場地施工制造了有利條件，在后期其他專業(yè)施工過程中也主動協(xié)作收口、收邊及修補；最終在全部專業(yè)完成后于20XX年10初順當完成專業(yè)驗收、竣工驗收、聯(lián)合驗收；按時完成了公司下達的任務。

3、質(zhì)量掌握

在工程建設過程中嚴格根據(jù)設計圖紙及施工標準的要求和掌握施工質(zhì)量。

首先嚴把材料關(guān)：對進場的材料，根據(jù)合同和公司的要求按程序要求施工單位先自檢合格、監(jiān)理復檢，本人聯(lián)合公司材料員第一時間到現(xiàn)場查驗材料的品牌、廠家、規(guī)格（厚度）出廠質(zhì)量證明文件（檢驗報告），并查驗見證送檢報告，做到合格后才準進場運用。

其次嚴格驗收程序確保施工過程工程質(zhì)量驗收合格：對施工過程的每一道工序，要求施工單位先做技術(shù)交底，再做施工樣板；施工樣板合格后再進行大批量施工；對于每一檢驗批、分項、分部工程逐項要求施工單位完成后自檢、監(jiān)理復檢、本人再次復檢或與監(jiān)理一同復檢，對隱藏工程按程序要求勘察和設計一同驗收。

4號交易中心土建材料全部合格、工程質(zhì)量驗收合格。

4、安全文明施工管理

在施工過程中隨時催促各施工單位嚴格根據(jù)安全文明標準標準要求做好施工安全保證措施，確保施工緊急有序的進行，并且每周組織監(jiān)理單位對各施工單位進行安全文明施工檢查。工程無重大安全事故，文明施工總體較好。

5、設計與技術(shù)協(xié)作及管理

首先本人主動協(xié)作設計部擬定專業(yè)設計范圍、任務，確定設計要求及標準；進行設計跟蹤；審核施工圖設計的完好性、標準性。其次本人主動參與圖紙會審、設計交底；審核專業(yè)技術(shù)方案、主動解決施工過程中本專業(yè)的技術(shù)難題。

6、驗收管理與外聯(lián)管理

在施工過程中檢查施工方根據(jù)施工圖的完成情況和施工資料的完好、齊備；核實監(jiān)理單位的初驗結(jié)果與施工方的整改情況；按時進行檢驗批、分項、分部驗收，工程完成后適時組織專項驗收和竣工驗收。

依據(jù)公司工程開發(fā)的要求，對接政府建設主管部門如市建委、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站等機構(gòu)，主動協(xié)調(diào)場地周邊當?shù)仃P(guān)系，處理工程施工過程中突發(fā)性應急大事，做好各項協(xié)作、服務工作。對重點、難點事項按時向領(lǐng)導匯報懇求領(lǐng)導出面協(xié)調(diào)處理。

二、存在缺乏及改進措施

1、快進度情況下質(zhì)量掌握水平有待提高。

2、快進度情況下需對變更的圖紙多花時間查閱。

土建工程師年終工作總結(jié)5

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間，我來工程已經(jīng)兩個多月了。感覺光陰的飛逝如流水一樣，在這辭舊迎新之際，回憶這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，無論收獲多少，感受多少，只為我今后的工作與學習定下一個前進的方向。下面是我對這一年來的工作進行一下總結(jié)：

一、在施工管理中：

做為工程的施工管理人員，在過去的這段時間里，不管是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我感覺工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們房地產(chǎn)事業(yè)部名譽和今后發(fā)展。所以在今后的施工中必需認真學習施工圖紙和施工標準以確保施工質(zhì)量，在學習同時把施工重點、施工方法和標準條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先意料，事前解決。

針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向監(jiān)理單位、施工單位提出詳細要求，特別強調(diào)問題的嚴峻性并耐煩向他們講清標準中的要求。在施工前我會具體了解材料的儲藏情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充足準備。在施工中我嚴格根據(jù)圖紙施工，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡察，對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量嚴格掌握、解決現(xiàn)場施工過程中顯現(xiàn)的問題，從管理上保證了施工的質(zhì)量、進度。

二、工作中存在的問題：

1、自身方面由于經(jīng)驗缺乏：

在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，有時盲目的聽從施工單位的看法沒有更具體對大事進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的施工單位沒有進行嚴肅的懲處，久而久之個別施工單位就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中顯現(xiàn)了顯現(xiàn)管理失控，也就形成布置工作難，現(xiàn)場管理困難的情況。

在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮房地產(chǎn)工程管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施單位做到獎罰分明，形成肯定以房地產(chǎn)工程部為中心領(lǐng)導，對那些不聽指揮的施工單位，要進行嚴肅的懲處，以此來樹立威信。確保工程進度、質(zhì)量。

2、在以后的施工過程中，我肯定不能馬虎大意，必需認真熟識施工圖紙和施工標準的把握，爭取能更好的把施工標準運用到現(xiàn)場施工當中。

三、在今后的工作里：

通過對自己這一年來的工作總結(jié)，以便在我以后的工作中加以克服，同時還需要多翻閱書籍來填充自己，認真學習好標準規(guī)程及有關(guān)資料，把握好專業(yè)學問，提高自己的工作力量，強化工作責任感，做好自己的本質(zhì)工作。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，“勤勤懇懇工作、踏踏實實做人”提高自身素養(yǎng)。

面對日益競爭劇烈社會，真的很難給自己定位。越是在這個時分，越應當為自己定好前進的方向，從思想上武裝自己、充實自己，為公司、為工程作出更大的成果。做到“奮斗成果事業(yè)，奉獻充實人生”。

以上為我參與工作以來的一些心得和體會，我會在以后的工作和學習過程中漸漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我會用我的實際行動來證明我的力量與價值。最終，祝福我們集團公司全部的工程工程都能夠順當并超額完成任務，祝福我們?nèi)康耐鹿ぷ黜槷?，身體健康。

土建工程師年終工作總結(jié)6

本人于20XX年畢業(yè)于重慶建筑高校，自參與工作以來，在工作過程中我不僅加深了對原來學習的學問理解，而且對從前書本中沒有接觸或接觸不深的學問有了進一步的認識。自參與工作以來，在單位領(lǐng)導的細心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了較大的進步，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

作為一名建筑工，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我始終嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。主動主動的學習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并常常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時辰牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地轉(zhuǎn)變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升自身工作力量的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

十多年的工作閱歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在近些年的實踐工作當中，完成了不少工程，將理論學問和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高。

作為建筑工，我有責任和義務為房屋的質(zhì)量和安全負責。為了能更好的完成施工任務，我主動的和各個班主長一起努力，以求能順當?shù)摹⒈Ｙ|(zhì)、保量的完成任務。建設期間，讓我深深的感到，在工程的建設環(huán)節(jié)中，其所要做的前期工作是多么冗雜，我有幸能參與其中真是我的榮幸，這期間我付出了許多，也認識到自己在從事著一項宏大是事業(yè)。

雖然我在工作中取得了肯定的成果，但還需進取，在今后的工作中我會連續(xù)努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成果。從而不斷提高我的專業(yè)技術(shù)水平，為工程建設更好的做出我應有的奉獻。

土建工程師年終工作總結(jié)7

今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也非常珍惜，盡最大努力去順應這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領(lǐng)導的幫忙，我已完全融入到了XXXXXX這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處，但應當說這一年付出了不少，也收獲了許多，我自己感到成長了，也漸漸成熟了。如今就10年的工作情況總結(jié)如下：

一、工作情況

一年來經(jīng)過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、XXXc組團前期開工準備工作、c組團樣板房工程等公司領(lǐng)導交付的其他工作

1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上一年二期工程順當交工并交付業(yè)主運用，工程交工前必需先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都認真查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、名目整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓全部的戶型圖、質(zhì)保保證書、運用說明書，我都要提前準備齊全，已備交房時給業(yè)主以充足的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導的指導下，我順當?shù)耐瓿闪私环壳叭抠Y料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必需對一、二期30棟樓的XXX多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的名目。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，終于不負領(lǐng)導所托吧全部資料都重新整理完畢。

2、二期工程景觀、綠化工作

年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不行或缺的。由于準備充足，二期的.景觀、綠化工作進行的很順當。

但是，后期驗收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術(shù)部通力合作，把全部苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順當?shù)耐瓿闪祟I(lǐng)導交付的此項工作。

3、XX工程

9月初，接領(lǐng)導指示。要建設c組團樣板房。它是10年在全國房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導英明確定XXXXc組團開工，組建XXX加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

在接到領(lǐng)導指示后，我快速的投入到實際工作當中去，為了到達預期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿意了領(lǐng)導的預期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程需要屢次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)力量與組織力量。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和沖突。最終順當?shù)脑陂_盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的奉獻。

在XX順當開盤后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

二、一年來的工作心得

1、保持良好的心態(tài)與主動進去的工作看法。我作為“XXX”一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，聽從上級領(lǐng)導的工作布置；以對公司肯定忠誠的看法投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際情況主動主動的思索，自己考慮應當完成的各項工作，而不是等領(lǐng)導來布置。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的才智及力量完成各項工作。在我今年完成的很多工作中，得到各級領(lǐng)導和同事們的支持和幫忙。

3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有許多缺乏之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠；處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20XX年多加留意克服。

20XX年，對于我來說是探究、學習、進步的一年，面對著與從前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充足發(fā)揮主管能動性，主動主動的思索。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領(lǐng)導給予自己的時機開闊了自己的視野。

土建工程師年終工作總結(jié)8

尊敬的公司領(lǐng)導：

本人于XX20XX年X月有幸成為XXX置業(yè)公司工程管理部土建工程師，在實習期的工作中，在領(lǐng)導的幫忙指導下、在其他各部門同事的協(xié)作下、在工程部同事的幫忙下，我踏踏實實，盡心盡力做好自己的本職工作。同時完成了領(lǐng)導交辦的其他事情?，F(xiàn)將本人實習期以來工作、學習等情況簡要總結(jié)如下：

一、本崗位職責履行情況

作為土建工程師，與施工管理部全部人員一起認真學習工程技術(shù)、驗收標準等新學問，結(jié)合圖紙、合同、標準要求，嚴格管理施工。我主要從以下方面開展工作：

1、嚴格貫徹各項法規(guī)、標準和城市廣場工程的管理制度，在保證質(zhì)量、安全的情況下，加快建設進度。

2、圍繞土建，消防、電梯等工程協(xié)調(diào)跟進。

3、連續(xù)按法規(guī)、標準要求，強化驗收程序等工作，嚴格掌握施工的質(zhì)量。

4、強化安全文明施工管理，讓工程施工能順當有序安全的開展。

二、日常工作情況

本人均依據(jù)每周的工程部會議、監(jiān)理例會，每天工程碰頭會，對比落實工程發(fā)展每周的工作計劃，并審核施工單位上報的各項方案，各項需要跟進的工作也能按時到位，并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

三、工作作風

在工作中，本人工作作風扎實，能常常下工地，指導、協(xié)作、監(jiān)督、的施工技術(shù)及管理工作。能一如既往堅持協(xié)調(diào)各公司內(nèi)外部門的協(xié)作關(guān)系。

四、與其他各部門的合作協(xié)調(diào)工作

本人就職以來，按時明確了解本部門與其他部門的協(xié)作協(xié)調(diào)，依據(jù)分工，本部門主要與本錢部、設計部等部門協(xié)作聯(lián)系，能按時協(xié)作各部門解決工程施工中各類問題。與部門之間的協(xié)作快樂，促進各項工作的順當進行。

五、公司規(guī)章制度的遵守情況

公司規(guī)章制度齊全，部門員工崗位職責清楚，能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，按時貫徹執(zhí)行上級的各項工作指令。

總之，過去的實習期，作為工程管理部的土建工程師，本人一直認認真真、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的做好各項工作。在以后的工作中，伴著各工程的漸漸全面開工，本人將一如既往，努力完成各項工作，為信地公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力。

土建工程師年終工作總結(jié)9

進入公司工程管理部工作將近一年了，光陰飛速而逝，而這期間的感受也像五味瓶—酸甜苦辣咸一應俱全，在公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導及關(guān)懷支持下，作為一個應屆畢業(yè)生的我，學會了怎么與人共處，該如何做好工作；并讓我很快完成了從同學到職員的轉(zhuǎn)變，讓我較快順應了公司的工作環(huán)境。

回首這一年的工作，內(nèi)心充滿著沖動，也讓我有著無限感慨。新的一年工作伊始，很有必要認真總結(jié)去年的工作收獲，以良好的姿態(tài)你去迎接全新的挑戰(zhàn)，總結(jié)是工作的歸類，是自我反省自我升華的過程，命運把握在自己的手中，事業(yè)在于奮斗，逆流而上，生生不息，爭取早日成為一名合格的土建工程師，為公司交一份滿意的答卷，使自身價值得以表達。現(xiàn)將20XX年的工作情況作出如下總結(jié)：

一、上年度工作情況

1、熟識了解公司各項規(guī)章

我于20XX年2月進入公司工程管理部，為更好更快的融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司各項規(guī)章制度的了解，熟識公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識，我為能進入公司這個團隊而感到驕傲，同時也能感覺到自身的壓力。在工作中我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更好更快的完成工作任務。

2、熟識工程結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況

作為工程管理部的一員，工作側(cè)重點就是在工地。初到工程部我首先對比相關(guān)設計圖紙熟識現(xiàn)場，具體了解現(xiàn)場平面布置情況、管理體系、施工情況、質(zhì)量情況、進度計劃及實際形象進度情況、特別部位的特別情況。

這一年中我主要負責自然氣室內(nèi)外工程、防盜門安裝工程以及輔助管理14#樓主體工程。在這近一年中，我學到了許多，閱歷了許多，認識到了自己的缺乏，也讓自己成長了許多。

自然氣室內(nèi)外工程，室外工程已經(jīng)全部按期完工，室內(nèi)工程1#、2#、3#、5#、9#樓立管安裝完成，4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#樓樓板開洞將于20XX年1月10日前全部完成，盈余燃氣工程將于20XX年3月15日前全部完成確保交房的順當進行。從這次自然氣工程的管理當中，我深入認識到我們今后的開發(fā)工程不能把燃氣工程放到裝飾階段進行，裝飾階段的燃氣工程施工，不僅影響施工進度而且會破壞樓板內(nèi)的預埋線管和電線，造成不必要的鋪張。

防盜門工程，防盜門安裝已經(jīng)全部完成，但是很多地方?jīng)]有到達預期要求，不夠完善?，F(xiàn)階段存在問題還比擬多，有部分存在房門打不開、掉扇、門框松動等問題。現(xiàn)已要求施工單位務必在20XX年3月前全部整改完畢。

二、存在缺乏及改進措施

20XX年已隨風逝去，回想自己在公司一年來的工作，雖然工作量比擬大，但是閃光點并不多，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的缺乏有一下幾點：

1、工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中轉(zhuǎn)變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。

2、工作中不夠主動，許多時分需要前輩同事去布置工作，而不能做到自發(fā)完成自己力所能及的事情。

3、工作方向的迷茫和學習的散亂，由于剛畢業(yè)的關(guān)系，實際工作中自己直接負責的事情較少，所以有時分很難找到自己的定位和方向，盲目學習，盲目工作。

4、工作中缺乏計劃性，在負責自然氣工程中，尤其是室內(nèi)燃氣管道安裝過程中，由于自身提前沒有計劃好，導致施工進度滯后，由于缺乏計劃性，主次沖突不清，經(jīng)常到達事倍功半的效果，領(lǐng)導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制定工作計劃，做事強化目的認識，分清主次沖突，爭取到達事半功倍的效果。

三、完成20XX年目標計劃的措施以及反思

1、質(zhì)量掌握

在工程工程實施階段，工程部要同時開展多方面的工作。例如對工程工程的質(zhì)量進行掌握和監(jiān)督時，就可以概括地說有檢查確認承包商的質(zhì)量保證體系、進場材料、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的檢查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

20XX年的工作中，部分施工單位就存在材料進場后不按時報驗的問題。以后的工作中我們必需針對這類問題對施工單位進行催促，并監(jiān)督監(jiān)理單位，嚴格的做到材料先報驗后上樓，同時保證進場材料的質(zhì)量。我們也應當常常深化工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。其中要特別強調(diào)的是，我們應做到帶著問題下工地，在進行調(diào)查研討時，對于工地顯現(xiàn)的問題做到當天問題當天解決，并同時保證該問題會在后期得到落實。

2、進度掌握

依據(jù)公司要求，在20XX年3月15日前必需完工，到達竣工驗收條件。我們要做的是監(jiān)督施工單位的總進度計劃、月進度計劃，及是否根據(jù)計劃節(jié)點完成該時段的工程目標。對于沒有根據(jù)進度完成工程目標的施工單位分析其原因并按時協(xié)調(diào)，解決影響工期的因素，同時在不影響工程質(zhì)量的前提下趕工期。

3、本錢掌握

工程投資不是指投資越省越好，而是指在工程工程投資范圍內(nèi)得到合理掌握。工程管理部要做的是削減變更、削減簽證。這就要求我們不僅必需對工地有深化的了解，而且對工程進度及下階段的工序施工有個全局的把控。對施工過程中顯現(xiàn)的缺陷也要做到早發(fā)現(xiàn)早上報，按時與公司領(lǐng)導進行溝通和匯報，并提出相對應的優(yōu)化方案，爭取在施工單位做該段工序前，向施工單位下發(fā)變更文件，從而削減不必要的鋪張。

4、合同管理

合同在工程管理中的地位非同小可，離開他，工程管理就無從談起，合同是工程管理的依據(jù)。

我們應當在熟識合同的同時，對合同進行深化細致的研討，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生改變并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立劇烈的合同意識也是一項必備的技能。業(yè)主和承包商的地位是公平的。一方面，工程管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在工程實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對接受建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充足估量。

5、信息管理

我們應在催促施工單位的同時要求監(jiān)理單位對施工單位的資料進行審核，并對工程實體進行檢查，從而驗證施工資料的精確性和完好性，為下一階段的竣工驗收做準備。

6、安全管理

安全無小事。銀灘雅苑工程更是如此。安全第一，預防為主。所以我們必需“時時講安全、時時學安全、時時抓安全”。在我看來，催促施工單位強化日常安全教育、不定時高頻率的對現(xiàn)場安全進行突擊檢查、隱患整改落實到位、建立相關(guān)獎懲機制是很有必要的。同時監(jiān)理單位也必需和我們一起齊抓共管抓好現(xiàn)場安全。

7、協(xié)調(diào)

協(xié)調(diào)主要可分為技術(shù)協(xié)調(diào)和組織協(xié)調(diào)兩類。

技術(shù)協(xié)調(diào)，我們應做到：提高設計圖紙質(zhì)量，對于設計院新發(fā)放的圖紙，工程部必需認真審核，做到不把問題圖紙帶到現(xiàn)場，削減以后糾紛的發(fā)生；強化自我專業(yè)水平的學習，對現(xiàn)場施工單位提出的技術(shù)問題能夠現(xiàn)場解決。

組織協(xié)調(diào)，此時，工程正處于施工單位多、施工人員雜、交叉作業(yè)頻繁的階段不免有各種各樣的沖突和糾紛。所以我們更應要求監(jiān)理單位監(jiān)督分包單位，在進場前與總包單位簽訂進場協(xié)議，更好的聽從總包單位的管理。對于總包找理由不協(xié)作分包單位施工的、嚴峻影響工期的行為，工程管理部必需對總包單位進行處理并協(xié)調(diào)分包單位有序的進行施工。

20XX年已過去，雖然工程還沒有正式完工，但收獲也不小，特別是公司幾位領(lǐng)導踏實的工作作風以及認真負責的工作看法給我這個小小的員工樹立了典范。總結(jié)過去，展望將來，20XX年工作多，任務重對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思索的課題。在以后的工作中，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗，為公司奉獻自己的一封力量。

在這里還要謝謝各位領(lǐng)導一年來對我的關(guān)懷和支持，謝謝你們給這個時機在甘肅中鐵建投地產(chǎn)有限公司這樣好的環(huán)境中成長。

最終我祝福全體同仁節(jié)日歡樂，身體健康，萬事如意！

土建工程師年終工作總結(jié)10

篇一：土建監(jiān)理工程師個人工作總結(jié)

一年的時間很快過去了，在這一年多時間里，我在公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷與幫忙下，工作力量與專業(yè)技術(shù)有了更進一步的提高。在這年終歲末之時，總結(jié)自己工作中的成果和收獲，從而找出缺乏，以利于今后能夠更好的完成工資任務，也誠心希望大家對總結(jié)不妥之處賜予指正，對我來說是極大的幫忙。

在過去的一年多時間里，我在XX工程一組團擔任土建監(jiān)理工程師職務，該工程觸及到土建、電氣裝備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè)，是比擬大的綜合性工程，作為土建監(jiān)理工程師的我，感到任重而道遠，特別是高層建筑施工，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比擬高，針對該特點，在工程監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶著下，制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。從基礎(chǔ)到主體，每道施工工序嚴格根據(jù)監(jiān)理標準、圖紙設計和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收標準實施監(jiān)理工作，思想?yún)R報專題以抓好對建筑材料的質(zhì)量掌握和對施工工藝的質(zhì)量掌握為重點工作，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全，對工程所需的原材料檢查其材料質(zhì)保單、復檢報告、見證取樣、送檢，檢查其實驗結(jié)果，確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的愛護層厚度以及砼的澆筑振搗，對各施工過程中的巡察、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題按時采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程部，做到發(fā)現(xiàn)問題按時向總監(jiān)匯報，并催促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理，盡自己最大的努力做好監(jiān)理掌握質(zhì)量的事前與事中掌握，盡職盡職的做好我應當做的工作，堅持了嚴格按圖、按標準、合同實施監(jiān)理，確保各分項、分部工程的合格驗收。

在1-5#樓及37#樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中，我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的缺乏之處，對此我查閱了大量的技術(shù)標準和施工驗收標準，通過自身的學習和實踐把握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗，從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼管構(gòu)件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度，鋼筋原材及半成混凝土等進場后，均認真審核相關(guān)資料是否齊全，核對質(zhì)保資料與材料批號是否全都，同時對有關(guān)材料進行見證取樣送檢，全部符合設計及標準要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量，要求施工方按標準要求進行了見證取樣、送檢，保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。

依據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其缺乏之處提出改進看法，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前掌握，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼灌溉、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，防止凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易顯現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板、柱是工程的重點部位，觸及到模板、鋼筋綁扎、砼灌溉等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦顯現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴峻，因此在該部位施工中，強化監(jiān)控，實行旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。

為強化事中掌握，在監(jiān)理XX公司施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍運用的商混存在質(zhì)量問題，使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象，雖然承包商有試驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的看法，按時對該批混凝土實行平行檢驗手段進行抽檢，

確信其各項強度指標滿意設計要求前方答應施工單位運用。該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人按時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并到達設計、標準要求的質(zhì)量標準。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工過程中，根據(jù)設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收標準，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量、無安全隱患。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱藏資料按時檢查簽認，依據(jù)設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認并做好記錄。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，本人有完好而充足的監(jiān)理日記，旁站記錄及安全監(jiān)理日記，具體的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公正的解決業(yè)主與承包商的爭端提供牢靠依據(jù)。本人在一組團工地的監(jiān)理過程中，主動協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們互相協(xié)作，互相支持，搞好連接，保證了施工質(zhì)量和進度的按期完成。通過上述工作，本人完成了一組團1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況，一年多的監(jiān)理工作收獲很大，但也有缺乏，例如：本人是建筑工程管理專業(yè)的，對水電專業(yè)學問了解不多，有些工藝要求不非常熟識，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的學問，因此本人在各學科專業(yè)學問方面，還需連續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務力量和專業(yè)水平。

總之，一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)學問，而且還要有較強的溝通協(xié)調(diào)力量，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務力量、提高自己的溝通力量和環(huán)境的順應力量，才能更好的服務于工程的建設，才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一年來的工作中有許多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了許多、認識了許多，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

20XX年已經(jīng)到來，在這新的一年里我將不斷地完善自身的缺乏，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，不斷強化自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務素養(yǎng)的提高，不斷的充實自己。我堅信在公司領(lǐng)導和各位同事的大力幫忙下肯定能更好完成我的各項工作任務，為公司做出自己應有的奉獻。

篇二：工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報告

伴著時間的推移20XX年即將過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成果和收獲，從而找出自身的缺乏之處，以利于今后的工作，總結(jié)過去一年工作，懇切希望大家對本人總結(jié)不當之處賜予提示，對我來說是莫大的幫忙，過去的一年里，在公司和工程部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)懷下，我的認真堅持“預控、標準、科學、優(yōu)質(zhì)的工作指導思想堅固樹立”，確保每個業(yè)主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談談我在20XX年的工作。

一、對工程施工建設的質(zhì)量掌握，在事前掌握中所做的工作，在收到工程設計施工圖紙后，我就先進行熟識圖紙后，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的導議之處，采納書面形式進行記錄，實行相應的措施運用于施工現(xiàn)場，并做好相關(guān)工程的抽檢資料。

二、對現(xiàn)場全部進場材料、人員、機械裝備進行記錄核查，對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作是否到位，并旁站施工全過程，按時的做好書面旁站記錄。

三、對各施工過程中的巡察、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時按時采納口頭或書面形式通知施工單位工程管理部，并向駐地監(jiān)理工程師匯報，并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復核，檢查，盡自己最大努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。

四、對安全文明施工掌握方面的工作，通過學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，由于事故是可以預防，而不行以預測的，建立相應的檢查制度，如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位，檢查工程現(xiàn)場的安全防護網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶，安全帽是等安全防護工具是否齊全，檢查現(xiàn)場工程關(guān)鍵部位是否設置安全警示牌，發(fā)現(xiàn)安全隱患按時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不行推卸的職責，做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理，做好相應的資料記錄，強化巡察工作，強化過程中的掌握，才能更好