


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第2頁(yè)共2頁(yè)人力資源副總監(jiān)?崗位的具體職責(zé)?描述職責(zé)1?、根據(jù)企業(yè)發(fā)展?戰(zhàn)略,制訂中、?長(zhǎng)期人力資源發(fā)?展計(jì)劃;2、?建立和完善人力?資源管理體系,?制訂并組織實(shí)施?人力資源管理制?度(包含招聘、?培訓(xùn)、績(jī)效、薪?酬及員工發(fā)展等?;3、負(fù)責(zé)部?門(mén)團(tuán)隊(duì)管理,擅?長(zhǎng)各級(jí)人才的甄?別和選拔,完善?公司人才儲(chǔ)備和?梯隊(duì)建設(shè);4?、定期向高層決?策者提供有關(guān)人?力資源戰(zhàn)略、組?織建設(shè)、行政管?理等方面的專(zhuān)項(xiàng)?建議,為公司重?大決策提供人力?資源信息支持;?5、及時(shí)處理?公司人人力資源?管理中的重大問(wèn)?題;6、規(guī)范?完善公司行政管?理系統(tǒng),制訂并?完善公司各項(xiàng)行?政制度,提供各?項(xiàng)行政后勤支持?。任職要求:?1、人力資源?、企業(yè)管理、行?政管理專(zhuān)業(yè)的全?日制本科或以上?學(xué)歷;2、八?年以上人力資源?工作經(jīng)驗(yàn),其中?三年以上人力資?源部門(mén)管理經(jīng)歷?。3、熟悉人?力資源相關(guān)法律?法規(guī),有人力資?源六大模塊豐富?的實(shí)操經(jīng)驗(yàn);?4、具備良好的?溝通協(xié)調(diào)能力、?明銳的洞察力、?決策判斷能力以?及良好的團(tuán)隊(duì)合?作精神;5.?、有較高的寫(xiě)作?水平,有解決突?發(fā)事件的能力、?較強(qiáng)的分析解決?問(wèn)題的能力、公?關(guān)能力;6、?工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),?良好的敬業(yè)精神?。人力資源副?總監(jiān)崗位的具體?職責(zé)描述(二)?職責(zé):1、?協(xié)助人力資源總?監(jiān)制定區(qū)域人力?資源發(fā)展目標(biāo)年?度計(jì)劃,并監(jiān)督?各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施?;2、參與集?團(tuán)人力資源目標(biāo)?和總體方案制定?和落實(shí),為公司?決策提供有關(guān)人?力資源各模塊的?戰(zhàn)略、組織建設(shè)?等方面的建議;?3、分管公司?人力資源管理對(duì)?口模塊工作;?4、指導(dǎo)子公司?人力資源工作開(kāi)?展。任職資格?:1、大專(zhuān)及?以上學(xué)歷;2?、____年及?以上人力資源相?關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟?悉人力資源管理?6大模塊,__?__年以上人力?資源管理崗位工?作經(jīng)驗(yàn),有互聯(lián)?網(wǎng)、零售行業(yè)工?作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮?;3、熟悉國(guó)?家
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 系統(tǒng)規(guī)劃與項(xiàng)目管理的整合試題及答案
- 衛(wèi)生管理工作規(guī)範(fàn)考題
- 文化產(chǎn)業(yè)管理考試內(nèi)容提要
- 英語(yǔ)招考試題及答案
- 西醫(yī)臨床各科目復(fù)習(xí)重難點(diǎn)概述試題及答案
- 衛(wèi)生管理證書(shū)考試相關(guān)試題及答案
- 母豬管理中數(shù)據(jù)化的應(yīng)用試題及答案
- 聚焦光電工程師考試重點(diǎn)的試題及答案
- 碰撞光電智能制造新機(jī)遇試題及答案
- 船只基礎(chǔ)知識(shí)試題及答案
- 新風(fēng)系統(tǒng)的施工組織方案
- 義務(wù)教育英語(yǔ)課程標(biāo)準(zhǔn)(2022年版) (1)
- 工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制流程圖表
- 百家姓全文帶拼音打印版本
- 強(qiáng)夯試夯報(bào)告(共12頁(yè))
- 關(guān)于電商平臺(tái)對(duì)入駐經(jīng)營(yíng)者的審核要求或規(guī)范文件
- 骨優(yōu)導(dǎo)介紹PPT
- 道場(chǎng)迎請(qǐng)亡魂開(kāi)五方科儀
- 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)-四自由度工業(yè)機(jī)械手的設(shè)計(jì)
- 八下數(shù)學(xué)19.1.1-第1課時(shí)-常量與變量ppt課件
- 用Polyphen2和SIFT進(jìn)行突變預(yù)測(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論