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第7頁共7頁2023?外科護(hù)士?年終總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?新醫(yī)神?經(jīng)外科是?全疆神經(jīng)?外科的帶?頭人,全?科主任醫(yī)?師、教授?____?人,副主?任醫(yī)師_?___人?,主治醫(yī)?師___?_人,同?時(shí)在科進(jìn)?修醫(yī)師_?___人?左右,護(hù)?理人員_?___人?,編制床?位___?_張,顱?內(nèi)腫瘤、?顱底疾病?、血管疾?病、脊髓?疾病的診?治和手術(shù)?都很成熟?,全疆各?地患者絡(luò)?繹不絕,?最高同時(shí)?住院人數(shù)?高達(dá)__?__人,?每個(gè)角落?都是加床?,危重病?人占一半?以上,每?日平均手?術(shù)在兩臺?以上,我?在短暫熟?悉工作環(huán)?境后就參?加了單獨(dú)?值班和收?管病人,?見到了很?多以前只?在教科書?上看到的?疾病,遇?到疑難問?題虛心向?老師請教?,下班后?翻書查資?料鞏固知?識,經(jīng)常?下班后在?科室一邊?看書一邊?等急診手?術(shù),急診?手術(shù)是提?高我們動(dòng)?手能力的?好機(jī)會(huì)。?通過學(xué)習(xí)?使自己對?神經(jīng)外科?疾病有了?更多認(rèn)識?,對以前?我院的常?見病又有?了新的認(rèn)?識,對我?院常見的?顱腦外傷?的診斷治?療及手術(shù)?的精細(xì)化?、熟練化?及人性化?有了很大?提高。通?過科室老?師每周授?課在神經(jīng)?系統(tǒng)解剖?和CT、?CT-A?、DSA?、MRI?、MRA?及MRV?等的閱片?也有了一?定提高。?____?上半年工?作總結(jié)?本人還利?用有限的?進(jìn)修時(shí)間?完成了神?經(jīng)顯微培?訓(xùn)課程,?畢業(yè)考核?要分別完?成___?_克小白?鼠腹主動(dòng)?脈的端-?端吻合,?頸內(nèi)靜脈?、頸總動(dòng)?脈端-側(cè)?吻合,另?外附加難?度較大的?小鼠腎臟?移植手術(shù)?,對此學(xué)?習(xí)班規(guī)定?完成前兩?項(xiàng)考核即?可發(fā)醫(yī)學(xué)?院神經(jīng)顯?微培訓(xùn)證?書,有能?力完成三?項(xiàng)者可獲?北京天壇?醫(yī)院頒發(fā)?的yas?gil親?筆簽名的?培訓(xùn)證書?,手術(shù)是?在顯微鏡?下利用顯?微器械在?直徑不到?一毫米的?血管斷端?吻合6-?10針,?還要保證?解剖和功?能的完整?。自培訓(xùn)?以來三項(xiàng)?過關(guān)率不?及___?_%,其?實(shí)腎移植?還是有一?定難度的?,一次手?術(shù)下來至?少需要_?___個(gè)?小時(shí),這?____?個(gè)小時(shí)需?要全神貫?注,有時(shí)?快結(jié)束了?一針沒處?理好,或?者手上的?力道稍沒?掌握好血?管就破了?或是不通?了,就可?能全功盡?棄,剛開?始幾天也?做不成功?一例腎移?植,有時(shí)?候也想放?棄,但是?想想覺得?這次學(xué)習(xí)?機(jī)會(huì)不容?易,而且?得到領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心,?我不能對?不起自己?和辜負(fù)幫?助過我的?人,經(jīng)常?加班加點(diǎn)?訓(xùn)練,在?兩個(gè)月內(nèi)?完成了三?個(gè)月的培?訓(xùn)課程,?順利的考?核過關(guān)獲?得了天壇?醫(yī)院頒發(fā)?的培訓(xùn)證?書。本?人進(jìn)修期?間還與新?醫(yī)繼續(xù)教?育辦和護(hù)?理部聯(lián)系?,使我科?一名護(hù)士?順利進(jìn)修?,期間共?同學(xué)習(xí)、?協(xié)作,為?回來提高?科室工作?、加強(qiáng)醫(yī)?護(hù)協(xié)作打?下了基礎(chǔ)?。還從進(jìn)?修醫(yī)院帶?回許多書?籍資料,?手術(shù)錄像?及最新的?神經(jīng)系統(tǒng)?解剖光盤?,為我科?室醫(yī)護(hù)人?員學(xué)習(xí)提?供了豐富?的資料。?但是由?于時(shí)間較?短,要學(xué)?的知識太?多,以前?在我院見?到的病種?較少,所?以感覺收?獲還沒有?預(yù)計(jì)的大?,感到還?有更多需?要掌握的?還沒掌握?,回來后?要不斷鞏?固收獲的?知識,努?力學(xué)習(xí)使?自己有更?大的提高?。通過這?次進(jìn)修學(xué)?習(xí)使自己?在神經(jīng)外?科疾病的?理論知識?、診斷治?療及手術(shù)?技巧上均?有了明顯?提高,更?重要的是?視野的開?拓,思維?的拓寬,?理念的轉(zhuǎn)?變是我最?大的收獲?。20?23外科?護(hù)士年終?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板(二?)在各?級黨委、?政府的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?上級主管?部門親切?關(guān)懷下,?全院干部?職工堅(jiān)持?____?衛(wèi)生工作?方針,以?____?和___?_為指導(dǎo)?,以深化?改革為動(dòng)?力,以防?治結(jié)合為?重點(diǎn),以?提高人民?群眾健康?水平目標(biāo)?,不斷強(qiáng)?化服務(wù)意?識,深化?醫(yī)院內(nèi)部?管理,提?高醫(yī)療、?服務(wù)質(zhì)量?,狠抓管?理制度的?改進(jìn)和創(chuàng)?新,強(qiáng)化?醫(yī)院管理?與科室管?理相結(jié)合?,提高職?工的積極?性;強(qiáng)化?職工的思?想和素質(zhì)?教育,增?強(qiáng)了職工?的責(zé)任心?,狠抓農(nóng)?村疾病的?防治工作?,著重落?實(shí)了新型?農(nóng)村合作?醫(yī)療制度?,有力推?進(jìn)了農(nóng)村?衛(wèi)生工作?進(jìn)程。全?年較好的?完成了主?管部門下?達(dá)的各項(xiàng)?工作任務(wù)?,取得了?社會(huì)效益?和經(jīng)濟(jì)效?益雙豐收?,___?_門診治?療人次_?___人?次,住院?人次為_?___人?次,與_?___同?期比分別?增長__?__%和?____?%,業(yè)務(wù)?收入__?__余萬?元,其中?醫(yī)醫(yī)療收?入___?_萬、藥?品收入_?___萬?元。一?、強(qiáng)化思?想教育,?轉(zhuǎn)變觀念?,開創(chuàng)工?作新局面?隨著群?眾就醫(yī)需?求的不斷?提高和衛(wèi)?生體制改?革的不斷?深入,為?進(jìn)一步加?強(qiáng)和完善?以病人為?中心的醫(yī)?院精神文?明建設(shè)和?“以人為?本”的職?工素質(zhì)教?育,我們?緊緊圍繞?“以人為?本,全面?發(fā)展”的?辦院宗旨?,樹立“?以病人為?中心,以?質(zhì)量為核?心”的服?務(wù)理念,?突出抓好?質(zhì)量控制?、服務(wù)模?式轉(zhuǎn)換、?合理用藥?三個(gè)重點(diǎn)?,深入開?展了思想?素質(zhì)教育?、醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)教育就?行業(yè)風(fēng)建?設(shè)等工作?,采取多?種形式,?加大教育?學(xué)習(xí)力度?,開展創(chuàng)?建“百姓?滿意醫(yī)院?”、“拒?收回扣、?紅包,廉?潔行醫(yī)樹?新風(fēng)”活?動(dòng),嚴(yán)格?收費(fèi)制度?,深入執(zhí)?行了科室?綜合目標(biāo)?管理制度?,員工的?服務(wù)觀念?、服務(wù)質(zhì)?量、服務(wù)?態(tài)度有了?較大轉(zhuǎn)變?,醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)呈現(xiàn)良?好局面。?為開展業(yè)?務(wù)工作打?下堅(jiān)實(shí)的?思想基礎(chǔ)?。同時(shí)我?們還深入?開展了對?《執(zhí)業(yè)醫(yī)?師法》、?《護(hù)士管?理辦法》?、《醫(yī)療?事故處理?規(guī)定》等?法律法規(guī)?的學(xué)習(xí),?主導(dǎo)了業(yè)?務(wù)知識的?學(xué)習(xí),廣?大職工真?正懂法知?法,醫(yī)療?技術(shù)提高?,從根本?上提高法?律意識、?安全意識?,避免了?一些醫(yī)療?差錯(cuò)、事?故的發(fā)生?。病人對?醫(yī)院的滿?意度明顯?提升。?二、加強(qiáng)?醫(yī)療質(zhì)量?管理,確?保醫(yī)療質(zhì)?量安全?醫(yī)療質(zhì)量?和醫(yī)療安?全是醫(yī)院?賴以生存?個(gè)發(fā)展的?生命線,?我院歷來?重視,把?它作為醫(yī)?院工作的?重點(diǎn),以?創(chuàng)建“百?姓滿意醫(yī)?院”為目?標(biāo),以醫(yī)?療質(zhì)量管?理為基礎(chǔ)?,制定了?我院《醫(yī)?療質(zhì)量控?制實(shí)施方?案》及《?院領(lǐng)導(dǎo)行?政查房制?度》,院?領(lǐng)導(dǎo)分工?明確,定?科掛鉤參?加每日交?接班,利?用每個(gè)機(jī)?會(huì)形成人?人講質(zhì)量?,各科抓?安全的良?好氛圍。?(一)?改善硬件?條件,營?造安全舒?適的就醫(yī)?環(huán)境為?給病人提?供一個(gè)良?好的醫(yī)療?環(huán)境,在?上級部門?的關(guān)心支?持下,我?院爭取國?家衛(wèi)生專?項(xiàng)建設(shè),?投資了全?自動(dòng)生化?分析儀_?___臺?、心電圖?機(jī)___?_臺、毀?型機(jī)__?__臺、?B超機(jī)_?___臺?、彩超機(jī)?____?臺、心電?監(jiān)護(hù)儀_?___臺?、萬能手?術(shù)床__?__張。?我院還為?緩解醫(yī)院?各科室病?床緊張,?住院無病?床或加床?的現(xiàn)象,?醫(yī)院撥出?資金近_?___萬?元添設(shè)了?不銹鋼床?____?張,從而?改善了醫(yī)?院就醫(yī)環(huán)?境;為給?廣大患者?提供全方?位、多層?次的醫(yī)療?服務(wù)打下?基礎(chǔ),進(jìn)?一步營造?了高效便?捷、安全?舒適的就?醫(yī)環(huán)境。?(二)?加強(qiáng)醫(yī)療?文書質(zhì)量?控制,增?強(qiáng)醫(yī)務(wù)人?員責(zé)任心?醫(yī)療文?書是醫(yī)療?活動(dòng)中的?第一手文?字資料,?規(guī)范化書?寫能增加?醫(yī)護(hù)人員?的責(zé)任心?、法制觀?念和質(zhì)量?意識,能?規(guī)范醫(yī)療?行為,保?證醫(yī)療質(zhì)?量。在強(qiáng)?化病歷書?寫的基礎(chǔ)?上,我們?又制訂了?《病歷書?寫管理規(guī)?定》、《?處方書寫?管理規(guī)定?》,細(xì)化?了相關(guān)的?獎(jiǎng)懲辦法?,并由業(yè)?務(wù)副院長?牽頭,各?業(yè)務(wù)科室?負(fù)責(zé)人參?與,成立?了專門的?質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)?組,進(jìn)行?質(zhì)控評審?,查缺補(bǔ)?漏、獎(jiǎng)優(yōu)?罰劣,既?調(diào)動(dòng)了職?工的積極?性,又促?進(jìn)了工作?的進(jìn)步。?(三)?狠抓內(nèi)涵?建設(shè),醫(yī)?療質(zhì)量上?了一個(gè)臺?階醫(yī)療?質(zhì)量和醫(yī)?療安全是?醫(yī)院賴以?生存和發(fā)?展的生命?線。為切?實(shí)提高醫(yī)?療質(zhì)量,?保證醫(yī)療?安全,一?是我們建?立了醫(yī)院?管理體系?,落實(shí)了?各級各類?崗位責(zé)任?制度,實(shí)?行了首診?醫(yī)師負(fù)責(zé)?制、三級?醫(yī)師查房?制、會(huì)議?制度、病?案討論制?度,完善?了質(zhì)量控?制組織,?加強(qiáng)了醫(yī)?療質(zhì)量控?制,定期?對科室進(jìn)?行考核,?并對考核?結(jié)果較差?的給予經(jīng)?濟(jì)處罰。?二是在充?分調(diào)研論?證的基礎(chǔ)?上,按照?醫(yī)院整體?工作部署?,我院進(jìn)?一步完善?了《綜合?目標(biāo)管理?下的科室?量化方案?》,從而?既調(diào)動(dòng)了?職工的積?極性,又?能及時(shí)了?解醫(yī)院運(yùn)?行的各項(xiàng)?動(dòng)態(tài),便?于掌握各?項(xiàng)情況,?及時(shí)改進(jìn)?。三是強(qiáng)?化學(xué)習(xí)教?育,認(rèn)真?組織醫(yī)務(wù)?人員學(xué)習(xí)?《執(zhí)業(yè)醫(yī)?師法》、?《護(hù)士管?理法》、?《藥品管?理法》等?法律法規(guī)?。年內(nèi)針?對醫(yī)院的?工作還選?派一批技?術(shù)骨干到?上級醫(yī)院?進(jìn)修學(xué)習(xí)?;并積極?鼓勵(lì)職工?通過自學(xué)?和就讀于?不脫產(chǎn)的?電大班等?來提高業(yè)?務(wù)理論知?識。醫(yī)院?為了進(jìn)一?步提高全?院醫(yī)護(hù)人?員的業(yè)務(wù)?理論素質(zhì)?和操作技?能,醫(yī)務(wù)?科和護(hù)理?部組織了?全院所有?醫(yī)護(hù)人員?進(jìn)行了相?關(guān)知識的?培訓(xùn)和考?試,全院?所有醫(yī)護(hù)?人員業(yè)務(wù)?理論素質(zhì)?和操作技?能有了不?同程度的?提高。四?是把醫(yī)療?安全放在?突出位置?,認(rèn)真檢?查重點(diǎn)科?室和重點(diǎn)?環(huán)節(jié),及?時(shí)處理事?故隱患。?針對易發(fā)?生問題的?環(huán)節(jié),采?取了有效?措施,對?醫(yī)療、護(hù)?理、藥劑?、門診、?醫(yī)技各層?面工作實(shí)?施全面跟?蹤管理。?通過各項(xiàng)?措施的落?實(shí),促進(jìn)?了醫(yī)療質(zhì)?量的提高?增強(qiáng)了醫(yī)?療工作的?安全性。?三、積?極做好新?型農(nóng)村合?作醫(yī)療工?作,為民?謀利新?型農(nóng)村合?作醫(yī)療是?一項(xiàng)利民?工程,是?解決農(nóng)民?因病致貧?、因病返?貧的一件?大事。是?____?解決三農(nóng)?問題的一?重大舉措?。自__?__月至?____?月___?_日止,?我轄區(qū)村?級門診接?診病人為?人___?_次,減?免金額為?____?元;鄉(xiāng)級?門診接診?病人為_?___人?次,減免?金額為_?___元?;鄉(xiāng)級住?院收治病?人為__?__人,?減免金額?____?元;區(qū)及?區(qū)級以上?的病人次?為___?_人,減?免金額為?____?元。共計(jì)?減免金額?為214?____?.___?_元。_?___參?合率為_?___%?。我們重?點(diǎn)做了以?下工作:?首先,?我們強(qiáng)化?基金的管?理使用,?嚴(yán)格把關(guān)?,認(rèn)真審?核。在具?體工作中?,各把關(guān)?口、環(huán)環(huán)?相扣、相?互制約、?嚴(yán)格審批?程序。在?票據(jù)審查?上,切實(shí)?做到實(shí)事?求是、堅(jiān)?持原則、?一視同仁?確保合作?醫(yī)療基金?不流失、?不套取。?其次是嚴(yán)?格定點(diǎn)醫(yī)?療機(jī)構(gòu)的?規(guī)范管理?。各定點(diǎn)?衛(wèi)生所統(tǒng)?一制作了?門診醫(yī)藥?費(fèi)報(bào)銷公?示欄,藥?品價(jià)格公?示欄以及?新型農(nóng)村?合作醫(yī)療?宣傳欄,?并做到_?___月?一公示,?確保農(nóng)民?的知情
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