2023人事專員年終個人總結(jié)標準范文（二篇）

第5頁共5頁2023?人事專員?年終個人?總結(jié)標準?范文自?____?月___?_日來到?皇朝金湯?豆撈餐飲?有限公司?，擔任質(zhì)?檢人事專?員已有十?一個月，?工作初期?，努力適?應新的環(huán)?境與新的?工作崗位?，虛心學?習，埋頭?工作，較?好的完成?了酒店各?項工作任?務(wù)，下面?將任職來?的工作情?況匯報如?下：1?、自覺加?強學習，?努力適應?工作我?是初次接?觸餐飲行?業(yè)，對這?個行業(yè)不?甚了解，?為了更好?的適應新?的環(huán)境與?新的工作?崗位，虛?心請教他?人，不斷?反思工作?方法，總?結(jié)工作方?法，現(xiàn)已?基本勝任?本職。?二、具體?工作表現(xiàn)?1、在?酒店管理?中，要做?到承上啟?下、協(xié)調(diào)?好各個部?門的工作?，配合好?各個部門?的工作；?2、對?酒店員工?工作的質(zhì)?量檢查與?督導，了?解酒店各?項的規(guī)章?制度，員?工的崗位?職責，服?務(wù)和菜品?質(zhì)量的嚴?格把關(guān)。?對酒店員?工出現(xiàn)工?作消極，?工作期間?睡覺，大?吵大鬧，?聚眾聊一?些情況作?出記錄，?并按照酒?店相關(guān)制?度作出嚴?肅處理。?3、酒?店人力資?源的管理?，酒店行?業(yè)一直存?在招工難?、用工荒?等現(xiàn)象，?人員流失?量大的問?題，故在?招工方面?需要多加?考慮，慎?重決定。?對于酒店?應聘人員?，工作崗?位職責、?薪酬、待?遇、離職?等一切的?詳細介紹?清楚；并?對應聘人?員個人簡?歷等資料?予以備案?，規(guī)范人?力資源工?作。4?、酒店_?___、?通報、獎?懲等一些?文案方面?的編輯和?宣讀，并?作出記錄?和備檔。?5、酒?店員工的?考勤，每?天早晚兩?次點名，?對請假、?遲到、休?息、曠工?等現(xiàn)象，?認真記錄?，絕不徇?私舞弊。?月末根據(jù)?指紋考勤?和點名考?勤。2?023人?事專員年?終個人總?結(jié)標準范?文（二）?人事專?員年終總?結(jié)__?__年是?我正式上?任以來的?第一年，?一年來，?在領(lǐng)導的?正確領(lǐng)導?、指揮下?，我們努?力拼搏、?克服困難?、無私奉?獻、全力?以赴，出?色地完成?了上級領(lǐng)?導交給我?們的各項?任務(wù)。隨?著我的建?章立制工?作的進一?步深入，?人教科也?相應完善?了各項規(guī)?章制度。?在臺領(lǐng)導?的關(guān)懷下?，在中心?人教處的?指導下，?人教科順?利完成了?人事制度?改革工作?、職稱評?定工作、?文秘工作?等，基建?檔案的整?理工作已?近尾聲，?等待驗收?。現(xiàn)將一?年來的工?作匯報如?下：1?、人事制?度改革工?作人事制?度改革是?監(jiān)測中心?今年上半?年的一項?重大舉措?，我根據(jù)?中心部署?，自__?__年_?___月?開始著手?進行人事?制度改革?的籌備工?作。人事?教育科負?責承辦人?事制度改?革具體工?作。為很?好地完成?這次人事?制度改革?，___?_月中旬?，在的帶?領(lǐng)下，我?們開始著?手草擬各?部門考核?制度、崗?位說明書?、各崗位?任職資格?、機構(gòu)人?員設(shè)置方?案、獎金?分配方案?等，并對?原有的部?分規(guī)章制?度作了修?改。從人?事制度改?革的程序?操作上，?我們遵照?中心的要?求，參照?兄的改革?方案，制?定出切實?可行的改?革方案。?為使干部?職工正確?認識人事?制度改革?的必要性?和重要好?處，如果?你是從其?他盜版網(wǎng)?站下載本?文將視為?侵權(quán)人教?科組織學?習了人事?制度改革?的相關(guān)文?件，并對?監(jiān)測中心?以及我的?各項規(guī)章?制度、獎?金分配辦?法、百分?制考核辦?法進行了?詳細地講?解。消除?了干部職?工對改革?的抵觸情?緒，從思?想上理解?改革。為?到達改革?的目的，?充分調(diào)動?大家工作?學習用心?性，我們?抓住改革?的兩個關(guān)?鍵：一是?實行全員?聘用制，?二是引入?激勵機制?，制定合?理的內(nèi)部?分配方案?。人事制?度改革主?要是在中?層干部的?選拔任用?上，實行?競聘上崗?的辦法，?人教科嚴?格按照競?聘程序推?進競聘工?作。為充?分體現(xiàn)民?主，我們?在競聘前?下發(fā)《人?員狀況調(diào)?查表》和?《個人應?聘意向表?》，對照?應聘條件?嚴格審查?每名應?聘人員。?在競聘演?講會上為?每名職工?下發(fā)《中?層干部競?聘演講民?主評議表?》，大家?為每名參?加競聘人?員打分，?投出自己?神圣的一?票，使全?體職工都?參與到中?層干部的?選拔工作?中來。在?____?月___?_日召開?的簽約大?會上，我?每名職工?都與簽訂?了為期兩?年的聘用?合同。透?過一系列?的改革準?備工作，?到___?_月__?__日我?人事制度?改革工作?圓滿結(jié)束?，我臺實?行全員聘?用制。?2、健全?制度，?3、完善?管理按照?年初制定?的工作計?劃，繼續(xù)?完善/各?項規(guī)章制?度和崗位?職責、完?善各項考?核制度，?加大執(zhí)行?力度。_?___年?，我大部?分職工均?已轉(zhuǎn)正，?這帶來了?一些新出?現(xiàn)的問題?。為與里?的實際狀?況協(xié)調(diào)，?我們參照?中心、兄?弟以及地?方的政策?、規(guī)定，?及時制定?出切合我?臺實際狀?況的規(guī)定?、制度。?圍繞人事?制度改革?，制定完?善一系列?崗位人員?職責40?條、崗位?職責15?條、管理?制度、規(guī)?定13條?、考核制?度、獎懲?制度11?條、以及?《職工請?銷假及假?期盼遇的?有關(guān)規(guī)定?》、《考?勤辦法》?等。4?、整理基?建檔案，?5、迎?接總局驗?收為確保?我臺工程?竣工驗收?工作的順?利完成，?在機房有?關(guān)人員的?支持下，?參照城建?檔案管理?辦法、建?設(shè)工程文?件歸檔整?理規(guī)范和?對工程建?設(shè)檔案管?理暫行規(guī)?定，對工?程相關(guān)資?料進行了?分類、歸?檔和造冊?，全部文?檔、資料?分工程資?料、技術(shù)?資料兩大?部分，共?計十九卷?，107?冊，__?__份。?其中：工?程資料共?計16卷?，71冊?，___?_份。包?括建臺的?函件、請?示、批復?、可研、?征地手續(xù)?資料、工?程建設(shè)審?批手續(xù)、?相關(guān)證書?、勘察設(shè)?計文件、?報告;土?建招標、?裝修及道?路邀標資?料;工程?概預算、?審計報告?、財務(wù)決?算報告;?監(jiān)理文件?;施工資?料;鍋爐?房、消防?、空調(diào)、?鑿井等工?程技術(shù)資?料;電力?工程資料?;工程竣?工文件資?料;工程?匯報等。?技術(shù)資料?共計3卷?，36冊?，___?_份。包?括天饋線?工程技術(shù)?資料;監(jiān)?測網(wǎng)絡(luò)技?術(shù)資料;?電氣設(shè)備?資料等。?6、基?礎(chǔ)工作人?教科完成?了職工工?資正常晉?級調(diào)整工?資標準等?項工作，?____?年新招調(diào)?職工__?__人，?人教科為?他們辦理?了招錄手?續(xù)和調(diào)入?手續(xù)，為?他們工資?定級，并?上報中心?得到批復?。為今年?實習期滿?的單中專?畢業(yè)生辦?理轉(zhuǎn)正定?級手續(xù)以?及職稱的?評定工作?。透過今?年___?_月份的?中心人事?干部培訓?班、__?__月份?中心文秘?干部培訓?班的學習?，對人事?工作和文?秘工作的?一些具體?問題有了?深刻地了?解，對提?高工作效?率和工作?質(zhì)量起到?了很大的?促進作用?。學習班?結(jié)束以后?，人教科?根據(jù)國家?新的人事?檔案管理?規(guī)范，統(tǒng)?一整理了?我職工個?人檔案。?對文秘工?作中的一?些登記制?度等也相?應作了更?趨合理的?調(diào)整