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文檔簡介
公路工程項(xiàng)目自查自糾報(bào)告
項(xiàng)目自查自糾報(bào)告根據(jù)公司下發(fā)通知要求,項(xiàng)目部積極展開工作。我們立即組織人員傳達(dá)和學(xué)習(xí)通知內(nèi)容,并且高度重視、精心組織,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,本著加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作,提升質(zhì)量管理水平的目的,展開了項(xiàng)目自查自糾活動(dòng)。一、項(xiàng)目部成立了自查自糾活動(dòng)檢查小組:組長:XXXX副組長:XXX組員:XXX、XXX、XXX二、組織宣傳學(xué)習(xí)1、組織人員傳達(dá)和學(xué)習(xí)文件,并認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范。我們重新審核施工圖紙,并討論存在問題,積極采取對(duì)應(yīng)措施。三、質(zhì)量檢查由自查自糾檢查組帶頭,其他部門人員配合對(duì)項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全面檢查。我們逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,對(duì)容易發(fā)生質(zhì)量隱患部位進(jìn)行了檢查。對(duì)已施工完畢的隱蔽工程,我們檢查了原始施工記錄和探測報(bào)告,并現(xiàn)場記錄檢查情況。1、內(nèi)業(yè)資料檢查我們對(duì)以下資料進(jìn)行了檢查:(1)質(zhì)量管理體系建設(shè)及運(yùn)行;(2)施工質(zhì)量管理辦法及相關(guān)制度、實(shí)施細(xì)則的制定和執(zhí)行情況;(3)工程質(zhì)量目標(biāo)的制定、分解落實(shí)情況;(4)崗位人員能力、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)等;(5)質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的預(yù)防、報(bào)告、處理等資料;(6)質(zhì)量通病的防治方案;(7)各級(jí)技術(shù)交底及落實(shí)情況;(8)施工測量、試驗(yàn)、檢測資料;(9)隱蔽工程及工序驗(yàn)收資料;2、施工現(xiàn)場檢查我們對(duì)本項(xiàng)目施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場檢查。在檢查中,對(duì)于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的記錄。我們發(fā)出整改通知單,并指定專人監(jiān)督落實(shí),直至整改完畢。我們對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討。在現(xiàn)場檢查完成后,我們對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總,并認(rèn)真總結(jié)。四、嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制為了有效實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。我們嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢驗(yàn)認(rèn)可制度。在分項(xiàng)工程開工前,我們對(duì)施工人員進(jìn)行交底,對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行檢測及施工機(jī)具驗(yàn)收。在施工過程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量。我們嚴(yán)格落實(shí)工序報(bào)驗(yàn)制度,并在工序完成后進(jìn)行自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。每月,我們召開質(zhì)量分析會(huì)議,總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處,并對(duì)本月質(zhì)量進(jìn)行
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