醫(yī)院供應(yīng)室工作制度

醫(yī)院供應(yīng)室工作制度1.工作目的醫(yī)院供應(yīng)室是醫(yī)院重要的財(cái)務(wù)管理部門，主要職責(zé)是與各科室協(xié)調(diào)，按照相關(guān)規(guī)定安排物資的調(diào)配、采購、驗(yàn)收和保管。本工作制度旨在規(guī)范供應(yīng)室管理流程，保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，提高物資利用效率和質(zhì)量，確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)和患者安全。2.工作職責(zé)負(fù)責(zé)醫(yī)院各科室之間物資的調(diào)配，遵循及時(shí)、有序、安全的原則；建立健全供應(yīng)室物資調(diào)配、采購、驗(yàn)收和保管制度，嚴(yán)格按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；定期檢查和清點(diǎn)庫存物資，及時(shí)更新物資信息，確保清晰、準(zhǔn)確的庫存；負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部和外部物資采購，與供應(yīng)商聯(lián)系談判并制定合理的采購計(jì)劃，保證物資品質(zhì)、數(shù)量和價(jià)格的合理性；負(fù)責(zé)采購訂單審核和審批，并將其按要求及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部門；組織對(duì)醫(yī)院供應(yīng)室工作人員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)和知識(shí)普及，提高員工的責(zé)任心和工作效率。3.工作流程3.1物資調(diào)配醫(yī)院各科室向供應(yīng)室提出調(diào)配申請(qǐng)；供應(yīng)室根據(jù)臨床需要和庫存情況審核調(diào)配申請(qǐng)；調(diào)配申請(qǐng)審批通過后，供應(yīng)室進(jìn)行物資調(diào)配，并對(duì)調(diào)配記錄進(jìn)行登記、歸檔；對(duì)于小規(guī)模物資調(diào)配，供應(yīng)室可以采用現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取的方式，領(lǐng)取前需進(jìn)行身份認(rèn)證。3.2物資采購各科室向供應(yīng)室提出采購申請(qǐng)；供應(yīng)室根據(jù)各科室的采購需求制定采購計(jì)劃；向供應(yīng)商進(jìn)行報(bào)價(jià)和談判，并最終確定采購供應(yīng)商；編制采購訂單并審核審批；簽訂采購合同并保留相關(guān)憑證；與供應(yīng)商溝通并跟進(jìn)訂單和交貨情況；對(duì)收到的物資進(jìn)行驗(yàn)收；驗(yàn)收合格后進(jìn)行入庫并進(jìn)行登記及歸檔。3.3物資保管對(duì)易損、易失、易腐等物品進(jìn)行嚴(yán)格保管；停用或退役的物品及時(shí)報(bào)廢處理，并做好相關(guān)記錄；進(jìn)行庫存周期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理過期、損壞或丟失的物品；保管區(qū)域干凈整潔，安全可靠。4.工作考核供應(yīng)室工作人員應(yīng)遵守本制度及醫(yī)院相關(guān)管理規(guī)定，提高工作效率、保證服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化醫(yī)院管理，如有違規(guī)行為，將通過工作考核進(jìn)行處罰。工作質(zhì)量評(píng)估，根據(jù)對(duì)各項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行綜合評(píng)估，考核結(jié)果將影響員工績(jī)效考核和晉升發(fā)展。5.工作安全防護(hù)供應(yīng)室工作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，掌握正確的操作方法及工作流程，在工作中要時(shí)刻注意安全。供應(yīng)室要配備相應(yīng)的安全設(shè)施，建立安全管理機(jī)制，加強(qiáng)日常的安全監(jiān)管。6.工作總結(jié)供應(yīng)室的工作是醫(yī)院物資管理和經(jīng)營(yíng)的重要一環(huán)，其工作質(zhì)量和管理水平的高低，直接影響醫(yī)院的整體運(yùn)行和服務(wù)效率。本工作制度是供應(yīng)室規(guī)范管理的基礎(chǔ)性文件，供應(yīng)室工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度的相關(guān)規(guī)定，提供高效、高質(zhì)量和安全的服務(wù)。同