2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師07模考講義

開上市。（1.5分）戰(zhàn)略三種類型。（1.5分）開深度合作，屬于聯(lián)合發(fā)展和戰(zhàn)略。（2分）25%，不考慮其他因素。（每股面值1元），已票面利率為10%的債券4000萬元。項(xiàng)目投產(chǎn)后公司每年可以獲得的息稅前200025所以應(yīng)該采用方案②。（1）報(bào)。2017的預(yù)算應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。（2） 并對(duì)幾項(xiàng)因素進(jìn)行了逐一替換分析，所以是因素分析法。（2）（2 52444（1（1動(dòng)導(dǎo)致運(yùn)費(fèi)增加等等導(dǎo)致實(shí)際價(jià)格提高。（0.5）高等等導(dǎo)致單位產(chǎn)品的實(shí)際用量減少。（0.5）2100＝320（元）（1）不好等等導(dǎo)致單位產(chǎn)品實(shí)際人工工時(shí)增加。（0.5）導(dǎo)致實(shí)際工資率提高。（0.5）500（元）（1）]策或者聯(lián)簽制度，任何個(gè)人不得單獨(dú)進(jìn)行決策或擅自改變集體決策。（1分）提高經(jīng)營(yíng)效率和效果，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。（0.3）單位對(duì)于內(nèi)部控制的權(quán)利和義務(wù)。（0.3）務(wù)屬于內(nèi)部控制部門的職責(zé)。（1）（1批程序。（1） 計(jì)服務(wù)。（或：無法保證內(nèi)部控制審計(jì)工作的獨(dú)立性。）（1）理由：董事會(huì)對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)全責(zé)。（1）政策。（1）理由：銷售部門負(fù)責(zé)應(yīng)收款項(xiàng)的催收。（1）要求極為精細(xì)，碼克質(zhì)量的好壞直接影響了鋼琴的音色、穩(wěn)定性等。2012OEMA甲公司所采取的總體戰(zhàn)略類型是戰(zhàn)略。（1分）30價(jià)格隨市場(chǎng)波動(dòng)上升；國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本持續(xù)上升”。（0.5）分際一流品牌大量進(jìn)入中國(guó)，帶來新技術(shù)和新觀念”。（0.5）發(fā)過程中形成的各類涉密圖紙、程序、資料的管理。無關(guān)人員接觸研究成果。（1.5分）科研、生產(chǎn)、市場(chǎng)的自主創(chuàng)新機(jī)制，促進(jìn)研究成果轉(zhuǎn)化。（1.5分） ；招聘極具耐風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避；風(fēng)險(xiǎn)控制。（1）甲單位系一家事業(yè)單位，已執(zhí)行國(guó)庫(kù)集中支付制度。2018年1月，甲單位內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）20172017年新增項(xiàng)目）支出800萬元。M項(xiàng)目在2017年10月底提前完成，形成項(xiàng)目支出結(jié)余200萬T800T1000萬元，于是直接將M項(xiàng)目結(jié)余200萬元安排用于追加到T項(xiàng)目，在預(yù)算草案中確定T項(xiàng)目支1000的預(yù)算，部門應(yīng)及時(shí)清理為結(jié)余并報(bào)財(cái)政部，由財(cái)政部收回。（1分）確定應(yīng)以投出資產(chǎn)的評(píng)估價(jià)值為基礎(chǔ)。（1）（4）2017年7月，甲單位擬采購(gòu)一項(xiàng)設(shè)備（屬于集中采購(gòu)范圍），由于該設(shè)備性質(zhì)特殊718 作日。（1）40004000分的有表決權(quán)的賬面價(jià)值為4.5億元，公允價(jià)值為5億元，宏興上市公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值20（2甲并購(gòu)宏興上市公司的日為2017年11月1日。（2分）元）。（2）Z公司的第一大股東，其他股東對(duì)Z30%、15%、15%。甲有權(quán)委派6名董事，其余股東委派的董事人數(shù)分別為3名、1名、1名，公司董事會(huì)決議需要經(jīng)半數(shù)董事表決通過。Z公司章程同時(shí)規(guī)定，第一大股東甲有權(quán)否決董事會(huì)決議。截止2017年12月甲應(yīng)將Z公司納入合并范圍。（1分）理由：甲對(duì)Z公司的持股比例低于50%，且實(shí)際委派的董事為4名，未超過半數(shù)。按照公司章程規(guī)定的董事會(huì)表決機(jī)制，重大事項(xiàng)需超過半數(shù)董事表決通過，因此，僅從Z公司，應(yīng)將Z（2策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)了該項(xiàng)方案。2017年6月10日，機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)了甲公司以換股方式L公司2017年6月30日，甲公司以3∶1的比例向M公司7500萬股普通股，取得L公司100%股權(quán)，有關(guān)登記和股東變更手續(xù)于當(dāng)日完成；同日，甲公司和L公司的董事會(huì)進(jìn)行了改選，M公司開始控LL120176303，L9元，支付財(cái)務(wù)顧問費(fèi)1200萬元。合并前，甲與L公司、M公司不存在任何關(guān)聯(lián)方關(guān)系。該項(xiàng)合并是反向；會(huì)計(jì)上的方是L公司，被方是甲。（2分）理由：2017年6月30日，甲以3:1的比例向M公司7500萬股普通股，取得L公司100%股權(quán)，有關(guān)甲，甲開始控制L公司；甲與L公司、M公司不存在任何關(guān)聯(lián)方聯(lián)系。（2分）存在不當(dāng)之處。（2） 201311行無形資產(chǎn)攤銷2018年初甲單位新會(huì)計(jì)師李某組織人員對(duì)甲單位2017年預(yù)算執(zhí)行資產(chǎn)管理、年財(cái)政部將這120萬元的額度予以恢復(fù)。2017年1月，甲單位使用恢復(fù)的額度中的100萬元了一批存貨，計(jì)入存貨和財(cái)政收入各100萬元。為1萬元，設(shè)備安裝過程中支付的安裝人員工資、材料費(fèi)等共計(jì)4萬元，以上款項(xiàng)均以財(cái)政支付55（2）設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》單獨(dú)設(shè)立基建賬套核算。20174正確處理：在“大賬”中增加在建工程和非流動(dòng)資產(chǎn)基金（在建工程）100（1），同時(shí)增加事業(yè)支出