02-3-財務成本控制（含預算管理）主管績效考核表（自動）

人力資源管理工具,,,,,,,,,,,,,

財務成本控制（含預算管理）主管績效考核表（含自動計算、等級評價、任意設置等級）,,,,,,,,,,,,,

說明：本表格適用于對一般行業(yè)公司的財務成本控制（含預算管理）主管進行360度績效考核。其中的考核指標、權重及具體釋義非常明確、詳細，且評分、等級、評價意見等內容的設計也非常完善，便于企業(yè)管理者直接使用。表格中評分為全自動計算，等級為自動生成，且可以任意設置評分、等級標準。使用方法：1.分值評價：填入各項評分值即可，平均值、合計及等級為全自動生成；2.評價指標調整：企業(yè)可以根據(jù)實際需求就其中的評價指標、權重、評分方式等進行略微調整。例如：本考核表偏重于員工能力與業(yè)績的考核，至于員工品質及工作態(tài)度方面的考核分數(shù)所占比重相對較低。3.等級設置標準：見右側，輸入標準值即可，區(qū)間數(shù)值為自動生成，可以任意設置自己想要的等級標準。,,,,,,,,,,,,,

被考評對象,,部門,,職務,,,綜合得分,90.17,,區(qū)間數(shù)值（自動顯示）,,標準值,等級

考評負責人,,考評時間,至,填表時間,,,等級,A,,0,59,0,E

考核項目,細分指標/關鍵指標,權重（分）,指標具體內容及定義,評分標準：優(yōu)秀100%；良好80%；一般60%；較差40%；很差20%,,,考評得分（取平均值）,備注,,60,69,60,D

,,,,自我評分,同事評分,領導評分,,,,70,79,70,C

財務成本控制計劃與制度完善,資金預算管理以及成本控制計劃,5,科學合理制定公司資金預算管理規(guī)劃以及成本控制計劃，并得到上級領導的認可。,5.00,5.00,5.00,5.00,,,80,89,80,B

,成本控制體系完善,5,建立、完善財務成本控制體系，建立相應的全面預算管理與成本控制管理機制，并不斷完善相關管理制度與流程。,5.00,5.00,5.00,5.00,,,90,100,90,A

成本控制目標,固定資產購置超計劃率,5,固定資產的購置沒有超出計劃率。,4.00,4.00,4.00,4.00,,,,,,

,成本費用（制造費用、管理費用、銷售費用）降低率,20,費用降低率=1一當期實際發(fā)生費用÷當期預算費用×100％。費用包括：制造費用、管理費用、銷售費用，等等。,18.00,18.00,18.00,18.00,,,,,,

日常工作,定期進行成本核算,5,每月與倉庫、銷售等部門核對產成品的進銷存情況。要求及時、準確無誤。,5.00,5.00,5.00,5.00,,,,,,

,提供各類成本核算明細表,10,各類成本核算明細表提交及時，數(shù)據(jù)準確，錯誤率不超過1%。,8.00,8.00,8.00,8.00,,,,,,

,提供產品價格建議,5,各類產品建議價格表提交及時，數(shù)據(jù)準確，錯誤率不超過1%。,4.00,5.00,4.00,4.33,,,,,,

,提交成本分析報告,10,按照公司規(guī)定要求定期提交財務成本分析報告，報告考核因素：上交及時性、數(shù)據(jù)準確性、內容全面性、問題分析充分性、建議合理性。,9.00,9.00,9.00,9.00,,,,,,

,完成有關制證工作,5,要求對有關財務憑證填寫完整、準確、清晰，且制證及時、規(guī)范，保存完好，差錯率不超過1%。,5.00,5.00,5.00,5.00,,,,,,

,賬簿及檔案資料管理,5,妥善保管成本分析、預算管理過程中涉及的各類賬簿資料、報表、分析報告等，并保守秘密。,4.00,4.00,5.00,4.33,,,,,,

,工作計劃完成情況,5,按照個人工作計劃100%高質量完成工作任務。,4.00,5.00,4.00,4.33,,,,,,

,財務管理制度與流程執(zhí)行情況,5,嚴格按照財務管理制度與流程執(zhí)行工作。,4.00,4.00,5.00,4.33,,,,,,

,其它日常管理事項,5,公司統(tǒng)一開展的活動或要求的事項是否按時完成。,4.00,4.00,4.00,4.00,,,,,,

知識、技能與品質,知識與技能,5,崗位要求所必須的知識（基礎知識、業(yè)務知識、關聯(lián)知識）及技能水平（包括分析判斷能力、溝通能力、問題解決能力、團隊合作精神以及協(xié)調性）。,5.00,5.00,5.00,5.00,,,,,,

,愿望與態(tài)度,5,主要指公司要求的通用類素質（公司可根據(jù)自我需求進行調整），例如創(chuàng)新與改善能力、誠信正直、責任感、紀律性、工作熱情、服務態(tài)度等等。,4.00,5.00,4.00,4.33,,,,,,

合計,,,,88.00,91.00,90.00,89.67,,,,,,

出勤扣分,0.5,處罰扣分,1,獎勵加分,2,,綜合得分,90.17,,,,,

評價等級,□A．90分以上□B．80∽89分□C．70∽79分□D．60分∽69分□E．59分以下,,,,,,,,,,,,

評語及建議,包括綜合評價、培訓提升、能力提高、問題改進等評價及建議。,,,,,,,,,,,,

晉升意見,"依據(jù)本次評價，特決定該員工：

[]轉正：在任職

[]續(xù)簽勞動合同,自年月日至年月日

[]升職至任[]降職為

[]提薪/降薪為

[]辭退",,,,,,,,,,,,

簽名,自評人簽名：,,他評人簽名：,領導簽名：,,考評負責人簽