2023認(rèn)知實(shí)習(xí)總結(jié)模板（二篇）

第8頁共8頁2023?認(rèn)知實(shí)習(xí)?總結(jié)模板?一、實(shí)?習(xí)目的?通過本次?畢業(yè)實(shí)習(xí)?，了解和?熟悉超市?物流，倉?儲，營銷?以及管理?等相關(guān)知?識。使學(xué)?到的計(jì)算?機(jī)，營銷?渠道管理?，數(shù)據(jù)庫?，物流，?市場營銷?，經(jīng)濟(jì)管?理等理論?知識跟實(shí)?踐相結(jié)合?，在實(shí)習(xí)?中檢驗(yàn)，?提高自己?專業(yè)能力?和技巧。?二、實(shí)?習(xí)時(shí)間、?實(shí)習(xí)單位?及本人實(shí)?習(xí)具體崗?位與負(fù)責(zé)?事務(wù)實(shí)?習(xí)時(shí)間：?____?年___?_月__?__日-?____?年___?_月__?__日?實(shí)習(xí)單位?：深圳市?崇尚百貨?創(chuàng)業(yè)購物?廣場實(shí)?習(xí)崗位與?負(fù)責(zé)事務(wù)?：收貨部?收貨員主?要負(fù)責(zé)事?物是接收?供應(yīng)商貨?物，收貨?單據(jù)的保?存、整理?、分類、?歸檔，執(zhí)?行公司退?貨或報(bào)損?工作，保?證周轉(zhuǎn)倉?內(nèi)商品碼?放有序，?通道順暢?，重點(diǎn)商?品管理盤?點(diǎn)等等。?三、實(shí)?習(xí)主要內(nèi)?容（一?）實(shí)習(xí)單?位簡介：?人人樂?連鎖商業(yè)?集團(tuán)股份?有限公司?，成立于?____?年___?_月。_?___年?跨入廣東?省大型連?鎖商業(yè)企?業(yè)前列，?____?年躍居中?國連鎖百?強(qiáng)第__?__位，?進(jìn)入中國?企業(yè)80?0強(qiáng)，截?止___?_年__?__月，?人人樂在?全國__?__多個(gè)?市級以上?城市，已?擁有經(jīng)營?門店__?__家，?簽約門店?____?多家，員?工人數(shù)超?過___?_萬人，?____?年銷售額?突破__?__億元?。___?_年__?__月_?___日?在深成功?上市。?深圳市崇?尚百貨創(chuàng)?業(yè)購物廣?場（現(xiàn)代?城店）下?屬人人樂?連鎖商業(yè)?集團(tuán)股份?有限公司?。是人人?樂第一家?集大賣場?、百貨、?生活體驗(yàn)?館于一體?大型購物?廣場。現(xiàn)?代城店實(shí)?行“大百?貨（高檔?百貨）+?小超市（?精品超市?）”布局?，百貨為?主，超市?為輔，以?超市促進(jìn)?百貨，百?貨帶動超?市戰(zhàn)略，?提升公司?整體銷售?額?，F(xiàn)代?城店分為?一，二，?三樓，一?樓主要有?周大福，?肯德基，?屈臣氏，?蒸功夫等?連鎖，二?樓和三樓?一半都是?百貨區(qū)域?，三樓另?一半是超?市區(qū)域，?營業(yè)面積?____?萬平方米?。百貨和?超市均有?適量的店?鋪招租。?現(xiàn)代城店?有收貨部?，商品部?，防損部?，促銷部?，客服部?，人事部?，財(cái)務(wù)部?等等部門?，部門健?全，制度?完善。?（二）實(shí)?習(xí)具體過?程實(shí)習(xí)?具體過程?可以分為?三個(gè)階段?：學(xué)習(xí)，?成長，相?對成熟期?三階段。?第一個(gè)?階段，_?___月?____?-___?_月__?__日的?學(xué)習(xí)期階?段，這一?階段，一?邊參加培?訓(xùn)學(xué)習(xí)，?一邊工作?。把學(xué)習(xí)?到的知識?馬上應(yīng)用?于工作，?在工作中?檢驗(yàn)，熟?悉，改進(jìn)?，使我提?升很快。?這一階段?主要學(xué)習(xí)?了接收供?應(yīng)商貨物?，退貨，?報(bào)損相關(guān)?流程，學(xué)?習(xí)rf機(jī)?（無線終?端速錄機(jī)?）和無線?電子磅稱?的使用，?殘損倉和?退貨倉貨?物管理，?相關(guān)單據(jù)?使用公司?泰斯碼系?統(tǒng)（一種?主要使用?數(shù)據(jù)庫原?理的系統(tǒng)?）進(jìn)行錄?入保存以?及傳財(cái)務(wù)?單據(jù)等等?。第二?個(gè)階段，?____?月___?_日-_?___月?____?日的成長?期。這一?階段主要?是通過重?復(fù)工作進(jìn)?一步熟悉?公司相關(guān)?流程和工?作技巧，?提高工作?效率，同?時(shí)接受上?司布置的?一些比較?重要工作?進(jìn)行鍛煉?，比如對?制作退貨?單，報(bào)損?單等有關(guān)?單據(jù)進(jìn)行?審單，配?合商品部?進(jìn)行重點(diǎn)?商品盤點(diǎn)?等等。?第三個(gè)階?段，__?__月_?___日?-___?_月__?__日的?相對成熟?期。我基?本上可以?獨(dú)立完成?收貨部_?___%?的工作，?這個(gè)階段?，上司對?我比較信?賴，可以?放手我去?做一些相?對比較重?要的事情?。配合總?公司對收?貨部一些?工作的改?進(jìn)工作和?倉儲改造?工作，讓?一個(gè)人獨(dú)?立上一個(gè)?班次等等?。這個(gè)階?段基本上?把工作重?心移到早?上生鮮的?驗(yàn)收，相?關(guān)單據(jù)錄?入審核以?及轉(zhuǎn)送，?重點(diǎn)商品?管理等等?，把相對?于一些比?較簡單如?接收供應(yīng)?商商品工?作，報(bào)損?，退貨工?作移交給?新人或是?其他員工?。四、?實(shí)習(xí)、總?結(jié)與建議?（一）?實(shí)習(xí)工作?的總結(jié)?在這段將?近___?_個(gè)月的?實(shí)習(xí)時(shí)間?里，從對?超市物流?，營銷等?迷糊的情?況下，通?過在收貨?部，由最?基礎(chǔ)的接?受供應(yīng)商?商品到配?合總公司?對收貨部?一些工作?改進(jìn)等等?相關(guān)工作?的實(shí)踐上?，使我對?超市物流?，營銷，?倉儲以及?管理相關(guān)?知識有了?相對解和?熟悉。現(xiàn)?揀一些認(rèn)?識和經(jīng)驗(yàn)?總結(jié)如下?：（1?）在現(xiàn)在?零售業(yè)競?爭如林的?情況下，?零售行業(yè)?在品牌，?服務(wù)，商?品，素質(zhì)?等相持難?分高下情?況下越來?越需要通?過成本這?一殺手锏?，使自己?立于不敗?之地。作?為行業(yè)老?大沃爾瑪?總裁就宣?稱，他們?最大的優(yōu)?勢就是擁?有完善先?進(jìn)的超市?物流系統(tǒng)?。在實(shí)習(xí)?過程中，?使我認(rèn)識?到，收貨?部是超市?物流很重?要組成部?分。收貨?部工作的?好壞直接?影響到公?司的經(jīng)營?成本，進(jìn)?而影響到?公司其他?一系列問?題。比如?，我在初?次退貨錄?單中，由?于疏忽，?把商品數(shù)?量錄錯(cuò)，?在返配回?配送中心?后，又返?配回了門?店，在商?品一來一?去的運(yùn)輸?過程中，?這就增加?了公司的?運(yùn)輸成本?。（2?）超市倉?儲是一門?大學(xué)問，?比如既要?保持商品?一定庫存?量保證賣?場不會出?現(xiàn)缺貨少?貨，又要?防止庫存?量過大加?大倉庫壓?力或是導(dǎo)?致商品積?壓，增加?商品因發(fā)?現(xiàn)不及時(shí)?出現(xiàn)臨期?過期等事?情發(fā)生，?這會提高?公司損耗?率，增加?公司運(yùn)營?成本和損?失。比如?在___?_月份底?商品清場?轉(zhuǎn)場工作?中，就發(fā)?現(xiàn)到大量?因商品庫?存量大導(dǎo)?致的臨期?過期和盤?點(diǎn)難問題?。還有倉?儲管理上?要使商品?排放有序?，易于識?別，方便?拿取，保?重商品安?全不能使?商品遭到?損害，以?及合理利?用倉儲有?限的空間?等等。?（3）超?市所有部?門都是核?心部門，?各個(gè)部門?之間，通?過分工明?確，協(xié)調(diào)?工作，為?顧客提供?一個(gè)高質(zhì)?量服務(wù)，?完美購物?環(huán)境體驗(yàn)?，最終增?加超市營?業(yè)額。零?售行業(yè)最?終收入來?自營業(yè)額?，這也是?提供享受?購物環(huán)境?的物質(zhì)保?障。而每?一個(gè)部門?好壞都最?終影響著?超市銷售?狀況的好?壞。比如?，商品首?先要通過?收貨部驗(yàn)?收，接受?質(zhì)量好的?商品，根?據(jù)商品條?碼等相關(guān)?信息錄入?系統(tǒng)，為?財(cái)務(wù)和收?銀等等提?供相關(guān)信?息。其次?商品被商?品部按照?相關(guān)知識?和規(guī)定進(jìn)?行上架排?放，同時(shí)?保障商場?衛(wèi)生等等?提供一個(gè)?舒服購物?環(huán)境，經(jīng)?營管控部?，對商品?進(jìn)行檢查?，防止商?品質(zhì)量出?現(xiàn)問題或?是標(biāo)價(jià)出?現(xiàn)問題。?促銷部，?根據(jù)店總?安排，舉?行一些促?銷活動，?對顧客人?流進(jìn)行引?導(dǎo)。顧客?購買商品?，這時(shí)候?就是收銀?部的工作?了。如果?這中間出?現(xiàn)什么問?題，就需?要客服部?進(jìn)行調(diào)節(jié)?。（二?）畢業(yè)實(shí)?習(xí)的體會?、收獲?這次畢業(yè)?實(shí)習(xí)，使?我受益匪?淺，有很?多收獲和?體會：?（1）心?態(tài)上調(diào)整?的體會收?獲學(xué)校人?向社會人?轉(zhuǎn)變，在?學(xué)校接受?了___?_年的教?育，真正?的和社會?接觸并不?是太多，?而這次畢?業(yè)實(shí)習(xí)，?則是由學(xué)?校人走向?社會人一?個(gè)緩沖階?段。在這?個(gè)過程中?最需要調(diào)?整的就是?心態(tài)。我?們并不是?什么天之?驕子，也?沒有什么?可以值得?炫耀的資?本，而從?學(xué)校走出?就直接到?一個(gè)公司?最基層上?班，接受?公司嚴(yán)格?的規(guī)章制?度約束，?以及體力?，心力上?等等的挑?戰(zhàn)，當(dāng)然?會使很多?同學(xué)落差?很大。這?中間最大?的挑戰(zhàn)就?是我們自?己心理上?的調(diào)整。?要有一切?歸零心態(tài)?，從零開?始，我們?不可以改?變環(huán)境，?只有改變?自己來適?應(yīng)這個(gè)環(huán)?境。（?2）相關(guān)?知識上的?收獲我由?一個(gè)不熟?悉超市物?流，倉儲?，營銷，?管理等等?，到對這?些相關(guān)知?識的了解?熟悉。以?及與自己?相關(guān)知識?的進(jìn)一步?學(xué)習(xí)加強(qiáng)?，如數(shù)據(jù)?庫，管理?學(xué)，物流?學(xué)，計(jì)算?機(jī)，財(cái)務(wù)?會計(jì)，營?銷渠道管?理等等。?很多工作?都是一項(xiàng)?需要挑戰(zhàn)?一個(gè)人綜?合能力的?，在工作?中，我認(rèn)?識到了自?身知識不?足和優(yōu)勢?，這促使?我改進(jìn)和?加強(qiáng)。?（3）人?生目標(biāo)感?的清晰通?過這次實(shí)?習(xí)，我自?身其他各?方面都有?所提升，?如交際，?口才，做?事情，心?理等等，?但是最大?的收獲，?是讓我認(rèn)?清了我自?己身上的?優(yōu)勢和不?足，以及?如何去規(guī)?劃自己的?時(shí)間，工?作，生活?，使我的?許多目標(biāo)?變的清晰?。20?23認(rèn)知?實(shí)習(xí)總結(jié)?模板（二?）一、?專業(yè)實(shí)習(xí)?目的專?業(yè)實(shí)習(xí)是?本科教學(xué)?計(jì)劃中非?常重要的?實(shí)踐教學(xué)?環(huán)節(jié)，其?目的是使?學(xué)生了解?和掌握生?產(chǎn)知識，?印證、鞏?固和豐富?已學(xué)過的?專業(yè)基礎(chǔ)?課內(nèi)容。?使學(xué)生了?解電子產(chǎn)?品的現(xiàn)代?化生產(chǎn)方?式和先進(jìn)?的工藝過?程，對工?業(yè)生產(chǎn)有?一個(gè)感性?認(rèn)識，并?得到電子?產(chǎn)品工藝?、組裝和?調(diào)試方面?的訓(xùn)練，?掌握一定?的生產(chǎn)技?能。在實(shí)?踐中提高?分析問題?和解決問?題的能力?，為后續(xù)?專業(yè)課程?的學(xué)習(xí)打?下基礎(chǔ)。?培養(yǎng)學(xué)生?理論聯(lián)系?實(shí)際，熱?愛專業(yè)、?奮發(fā)向上?、致力于?祖國現(xiàn)代?化建設(shè)的?思想。?二、專業(yè)?實(shí)習(xí)內(nèi)容?為了達(dá)?到上述實(shí)?習(xí)目的，?實(shí)習(xí)主要?內(nèi)容應(yīng)包?括：1?.了解實(shí)?習(xí)單位的?生產(chǎn)過程?和生產(chǎn)組?織管理情?況。_?___分?析和掌握?某一通信?業(yè)務(wù)的工?作原理、?發(fā)展和未?來的前景?。3.?掌握使用?電氣設(shè)備?進(jìn)行各分?機(jī)和整機(jī)?調(diào)試的技?術(shù)和方法?。4.?學(xué)會所用?電氣設(shè)備?、電信業(yè)?務(wù)的操作?方法和基?本工作原?理。三?、專業(yè)實(shí)?習(xí)方式?____?組織參觀?組織學(xué)?生到通信?公司或有?關(guān)車間進(jìn)?行專業(yè)性?的參觀，?以了解電?信業(yè)的現(xiàn)?代業(yè)務(wù)和?未來的發(fā)?展方向，?重點(diǎn)了解?實(shí)習(xí)單位?的工作過?程和生產(chǎn)?組織管理?情況和先?進(jìn)通信方?式、先進(jìn)?裝配和調(diào)?試技術(shù)。?2.聽?取報(bào)告?在生產(chǎn)實(shí)?習(xí)開始時(shí)?，由實(shí)習(xí)?單位指派?人員向?qū)W?生介紹單?位情況及?進(jìn)行安全?保密教育?。為了保?證和提高?實(shí)習(xí)質(zhì)量?，在實(shí)習(xí)?期間還可?請實(shí)習(xí)單?位有關(guān)人?員作技術(shù)?報(bào)告，介?紹：①?各個(gè)主要?設(shè)備的作?用、工作?方式、工?作原理;?②各設(shè)?備間的相?互聯(lián)系以?及一些主?意事項(xiàng);?③目前?所用設(shè)備?所存在的?問題和一?些簡單的?應(yīng)急方案?;④目?前電信技?術(shù)的發(fā)展?，以及未?來的方向?;⑤工?作組織及?管理方面?的經(jīng)驗(yàn)及?問題。?3.車間?實(shí)習(xí)四?、實(shí)習(xí)體?會：通?過這次的?實(shí)習(xí)，我?對自己的?專業(yè)有了?更為詳盡?而深刻的?了解，對?實(shí)際操作?有了更多?的了解，?增強(qiáng)了專?業(yè)知識的?感性面及?認(rèn)識面，?對所學(xué)的?專業(yè)有了?新的認(rèn)識?。從這次?實(shí)習(xí)中，?我體會到?了實(shí)際的?工作與書?本上的知?識是有一?定距離的?，并且需?要進(jìn)一步?的再學(xué)習(xí)?。俗話說?