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紅楓林2010年推廣策略案2010.1第一部分:紅楓林價(jià)值梳理第二部分:2010年推廣階段第三部分:形象演繹第一部分:紅楓林價(jià)值梳理市場(chǎng)的跌宕起伏是常態(tài),政策的調(diào)整也會(huì)有相應(yīng)的周期,高端產(chǎn)品受市場(chǎng)和政策的沖擊總是最小的,業(yè)已形成的高端人群,相繼投入到資源搶奪戰(zhàn)和權(quán)利保衛(wèi)戰(zhàn)中。紅楓林作為占有珍稀資源的稀缺高端物業(yè),必須實(shí)現(xiàn)高端占位,引領(lǐng)高新的形象,才能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。項(xiàng)目占位:高端占位,引領(lǐng)高新項(xiàng)目定位——產(chǎn)品屬性:紅楓林別墅級(jí).庭院洋房

紅楓林產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)是區(qū)域稀缺的花園洋房產(chǎn)品,我們將之與“庭院”這一集合了項(xiàng)目地脈-規(guī)劃-產(chǎn)品等多方面優(yōu)勢(shì)的特質(zhì)相結(jié)合,描摹出屬于紅楓林的獨(dú)特生活形態(tài)。而“別墅級(jí)”著眼于產(chǎn)品檔次和對(duì)高品質(zhì)生活的界定,我們反對(duì)無限地拔高,只需準(zhǔn)確闡述我們的追求和主張,令我們超出西高新一眾項(xiàng)目的品質(zhì)打造,高屋建瓴,區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)。稀缺地段價(jià)值:地段:上林苑文脈福地,高新核心商圈和土門商圈交匯的繁華之處,路網(wǎng)發(fā)達(dá),四通八達(dá)。公園:西安牡丹園\唐城墻遺址公園\豐慶公園三大公園近在咫尺,天然綠肺,健康休閑。唯一庭院洋房:建筑規(guī)劃:秉承漢風(fēng)庭院精髓,藉由建筑圍合和景觀區(qū)隔營(yíng)造出多重\漸進(jìn)式庭院建筑格局。寬闊空間:至寬62米寬闊樓間距,充分日照和通暢空氣,恰到好處的距離和尺度空間設(shè)計(jì)。庭院人居:前庭后院\空中院館\闊景陽臺(tái),雙套房人本尊重設(shè)計(jì),現(xiàn)代人居的庭院夢(mèng)想。園林意境:與500米原生林蔭親近,由珍貴樹木致意尊崇,休憩在山\石\水的呼應(yīng)和意境之間。高新品質(zhì)保障:科技:11大科技智能系統(tǒng),全面保障居住安全和舒適生活所需。服務(wù):高新物業(yè),西北首家一級(jí)資質(zhì)物業(yè)管理公司,12年專業(yè)經(jīng)驗(yàn),恪守規(guī)范,值得信賴。品質(zhì):高新地產(chǎn),品質(zhì)生活專家,18年深耕淬煉,超乎客戶滿意的性價(jià)比和保值性,譽(yù)滿古城。價(jià)值體系梳理:核心價(jià)值:稀缺、唯一、限量稀缺性和唯一性,是紅楓林占位高端的價(jià)值基礎(chǔ);而限量則是基于產(chǎn)品珍稀特性之上,通過人為控制的營(yíng)銷手段造就的市場(chǎng)印象,以強(qiáng)化和提升產(chǎn)品價(jià)值。創(chuàng)意跳板:設(shè)定門檻,制造距離針對(duì)消費(fèi)群體,為他們創(chuàng)造一種身份的標(biāo)簽。自我設(shè)定門檻,拉開與非消費(fèi)群體的距離,只奉獻(xiàn)給懂得欣賞和有權(quán)力欣賞的少數(shù)人群。第二部分:2010年推廣階段2010年紅楓林價(jià)值釋放,分三個(gè)階段:第一階段:2010年3月~4月,形象導(dǎo)入,高端占位高新唯此可待別墅級(jí).庭院洋房第二階段:2010年5月~6月,高端形象釋放貴族的臻藏--別墅級(jí)庭院洋房,接受登記少數(shù)人的專享--別墅級(jí)庭院洋房,預(yù)約登記中只此,一方雅境--6月26日,首批全城發(fā)售*此階段將隨銷售節(jié)點(diǎn)延續(xù)釋放,延伸至2010年7月~9月淡季持銷期。第三階段:2010年10月~12月,豪宅內(nèi)涵釋放。天賦原生,我賦奢華--珍罕500米原生林蔭大道,奢華為您品味越高,姿態(tài)越低--別墅級(jí)多層庭院洋房,謙恭問世擇鄰為林,擇庭而居--庭院意境,與林、鄰共享功成之后,榮歸庭院--別墅級(jí)庭院洋房,榮華為你庭院深處,獨(dú)步雅境--前庭后院,幽雅的奢華*本階段持續(xù)支撐紅楓林銷售,至最后進(jìn)入2011年的產(chǎn)品限量階段。2011年紅楓林限量?jī)r(jià)值釋放:最后的貴族身份紅楓林別墅級(jí)庭院洋房?jī)H30席。第三部分:形象演繹謝謝!神圣的工作在每個(gè)人的日常事務(wù)里,理想的前途在于一點(diǎn)一滴做起。創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造。逆境給人寶貴的磨練機(jī)會(huì)。只有經(jīng)得起環(huán)境考驗(yàn)的人,才能算是真正的強(qiáng)者。01:4101:4101:41:4101:41:41所謂天才,只不過是把別人喝咖啡的功夫都用在工作上了。強(qiáng)烈的欲望也是非常重要的。人需要有強(qiáng)大的動(dòng)力才能在好的職業(yè)中獲得成功。你必須在心中有非分之想,你必須盡力抓住那個(gè)機(jī)會(huì)?;茧y可以試驗(yàn)一個(gè)人的品格,非常的境遇方才可以顯出非常的氣節(jié);風(fēng)平浪靜的海面,所有的船只都可以并驅(qū)競(jìng)勝。命運(yùn)的鐵拳擊中要害的時(shí)候,只有大勇大智的人才能夠處之泰然。不放過任何細(xì)節(jié)。7月-237月-237月-237月-23惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人,將會(huì)更有益。一旦做出決定就不要拖延。任何事情想到就去做!立即行動(dòng)!如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買掉或退出這個(gè)領(lǐng)域。我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展,既不要靠聳人聽聞的利潤(rùn),也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí),突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。22-7月-2301:41:41在艱難時(shí)期,企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì),唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。時(shí)間是一個(gè)偉大的作者,它會(huì)給每個(gè)人寫出完美的結(jié)局來。自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵。讓流程說話,流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。7月-237月-2301:41:41在一個(gè)崇高的目的支持下,不停地工作,即使慢,也一定會(huì)獲得成功。微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月。堅(jiān)持是一種智慧,固執(zhí)是一種死板。7月-237月-23命運(yùn)是一件很不可思議的東西。雖人各有志,但往往在實(shí)現(xiàn)理想時(shí),會(huì)遭遇到許多困難,反而會(huì)使自己走向與志趣相反的路,而一舉成功。一個(gè)管理者如果不了解其下屬的工作,那他就無法有效地管理他們。人們所認(rèn)識(shí)到的是成功者往往經(jīng)歷了更多的失敗,只是他們從失敗中站起來并繼續(xù)向前。01:41:4101:417月-23等待。我將要在這三塊基石上建立我成功的金字塔。千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。是員工養(yǎng)活了公司。2023/7/221:41能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動(dòng),創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚。路是腳踏出來的,歷史是人寫出來的。人的每一步行動(dòng)都在書寫自己的歷史。22七月20231:41上午7月-23差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié),成功取決于系統(tǒng)。速度就是一切,它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素。管得少,就是管得好。22七月2023命運(yùn)本來就不公平所以我要改變命運(yùn)。投機(jī)取巧的人。1:41:41上午01:41:41質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證。最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽。2023/7/221:417月-23在這個(gè)世界上,沒有人能使你倒下。如果你自己的信念還站立的話。一個(gè)人要發(fā)現(xiàn)卓有成效的

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