企業(yè)考察制度調(diào)研報(bào)告范文

企業(yè)考察制度調(diào)研報(bào)告范文一、調(diào)研說(shuō)明本次調(diào)研主要針對(duì)XXX公司的企業(yè)考察制度進(jìn)行調(diào)研和分析，旨在探究該公司的企業(yè)考察制度的實(shí)際落地情況，以及對(duì)員工的影響和成效。本次調(diào)研包括對(duì)企業(yè)考察制度的宏觀制度體系、制度的執(zhí)行情況、制度對(duì)員工的影響等方面進(jìn)行調(diào)研，目的是為了總結(jié)該公司的優(yōu)點(diǎn)和不足，同時(shí)在此基礎(chǔ)上提出具體的建議和改進(jìn)措施。二、研究方法本次調(diào)研采取問(wèn)卷調(diào)查和訪談兩種方法進(jìn)行。問(wèn)卷調(diào)查主要是針對(duì)XXX公司員工員工的實(shí)際情況和個(gè)人體驗(yàn)等方面進(jìn)行調(diào)查，紙質(zhì)問(wèn)卷以及網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷均有覆蓋；訪談主要是結(jié)合推薦員工、高層管理者等進(jìn)行定向、深度訪談，以便可以更好的了解該公司企業(yè)考察制度的運(yùn)作和管理。三、研究結(jié)果3.1宏觀制度體系經(jīng)過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，XXX公司的企業(yè)考察制度體系相對(duì)較為完整，內(nèi)容總體比較詳細(xì)完善。制度的核心內(nèi)容主要包括考察的目的、考察內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、考查的方式和程序等方面，總體來(lái)看，比較科學(xué)和符合實(shí)際。3.2制度執(zhí)行情況從問(wèn)卷調(diào)查和訪談中我們發(fā)現(xiàn)，XXX公司在考察制度的執(zhí)行方面存在較為顯著的問(wèn)題。員工在工作中深感考核比較刻意，而考核標(biāo)準(zhǔn)也相對(duì)不夠明確，形成了考評(píng)的不透明與主觀性，同時(shí)也造成了一部分員工的不滿(mǎn)和不信任，對(duì)企業(yè)對(duì)未來(lái)導(dǎo)致影響不利。3.3制度對(duì)員工的影響從調(diào)研發(fā)現(xiàn)，制度的正面效應(yīng)主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是能夠調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，并促進(jìn)員工在工作中更好的發(fā)掘和施展自己的實(shí)際能力；二是制度也能夠較大程度上起到監(jiān)督員工、紀(jì)律約束的作用，對(duì)于企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有很大的促進(jìn)作用。而對(duì)于制度的負(fù)面影響，主要表現(xiàn)在造成了員工的壓力和不滿(mǎn)，影響了員工的情緒和工作效率，還有部分員工對(duì)于制度的不足并不滿(mǎn)意，從而存在一定的負(fù)面影響。因此，我們認(rèn)為在考察制度方面，需要重點(diǎn)關(guān)注制度的實(shí)際操作情況，對(duì)于考核的合理性可行性需要更好的理性分析，同時(shí)在制度的制定和完善方面也需要更好地從員工的實(shí)際需求和經(jīng)驗(yàn)反饋出發(fā)，及時(shí)調(diào)整、優(yōu)化制度。四、總結(jié)本次調(diào)研我們對(duì)XXX公司的企業(yè)考察制度進(jìn)行了較為詳細(xì)的調(diào)研和分析，從調(diào)研結(jié)果中我們看到，該公司的考察制度的實(shí)際執(zhí)行情況存在一定程度的問(wèn)題，考核標(biāo)準(zhǔn)不夠明確和合理，形成了考評(píng)的不透明和主觀性。在此我們建議，企業(yè)需要更好地重視員工的實(shí)際需求，重視員工的行為表現(xiàn)和成果，制定更加科學(xué)