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文檔簡介

掘進工作面生產(chǎn)管理制度一、概述掘進工作是煤礦的重要作業(yè)之一，掘進工作的安全、高效和質(zhì)量直接影響煤礦的生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。為了保證掘進工作的安全、高效和質(zhì)量，煤礦必須建立完善的掘進工作面生產(chǎn)管理制度。本文主要介紹掘進工作面生產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定和制度。二、工作面預(yù)備管理在掘進工作開始前，必須進行工作面預(yù)備管理。工作面預(yù)備管理主要包括：布置作業(yè)場地；搭設(shè)安全防護設(shè)施；安裝必要的照明設(shè)備和通風(fēng)設(shè)備；計算工作面的推進路線和推進時刻表；集中配備所需的工具、設(shè)備和材料。工作面預(yù)備管理的責(zé)任單位是生產(chǎn)管理部門。生產(chǎn)管理部門必須對工作面預(yù)備管理進行周密安排，確保工作面預(yù)備工作的順利進行。三、掘進工作管理掘進工作是煤礦的核心作業(yè)，必須嚴格按照規(guī)定的程序和規(guī)范進行。掘進工作管理主要包括：掘進工作的推進方式和工藝；掘進工作的安全防護；掘進工作的質(zhì)量管理。掘進工作的推進方式和工藝必須符合國家和煤礦有關(guān)技術(shù)標準和規(guī)定。掘進工作的安全防護必須落實到位。具體做法包括：工作面必須設(shè)置相應(yīng)的安全防護措施；工作面必須設(shè)立專人負責(zé)安全防護工作；工作面必須進行安全檢查和提示。掘進工作的質(zhì)量管理必須按照煤礦的相關(guān)制度進行。具體做法包括：嚴格按照質(zhì)量標準進行掘進工作；在掘進工作結(jié)束后進行質(zhì)量檢測；規(guī)范掘進工作記錄和檔案管理；對不合格的掘進工作進行追責(zé)和整改。掘進工作的責(zé)任單位是生產(chǎn)管理部門和生產(chǎn)班組。生產(chǎn)管理部門必須落實掘進工作管理的各項措施，生產(chǎn)班組必須配合和執(zhí)行。四、工作面收尾管理在掘進工作結(jié)束后，必須進行工作面收尾管理。工作面收尾管理主要包括：拆除掘進現(xiàn)場的設(shè)備和工具；清理工作面的垃圾和廢棄物；移除工作面的安全防護設(shè)施；完成工作面檔案和記錄的整理和歸檔。工作面收尾管理的責(zé)任單位是生產(chǎn)管理部門。生產(chǎn)管理部門必須對工作面收尾管理進行嚴格監(jiān)管和檢查，確保工作面收尾工作的順利進行。五、總結(jié)掘進工作面生產(chǎn)管理制度是保障掘進工作安全、高效和質(zhì)量的重要保證。煤礦必須

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