建筑公司規(guī)章管理制度（二篇）

第36頁(yè)共36頁(yè)建筑公司規(guī)章管?理制度為加強(qiáng)?管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)?開(kāi)支手續(xù)，規(guī)避?風(fēng)險(xiǎn)，控制成本?，提高經(jīng)濟(jì)效益?，促使管理制度?化、程序化、規(guī)?范化，特制訂本?制度。第一章?財(cái)務(wù)開(kāi)支管理?一、財(cái)務(wù)開(kāi)支大?計(jì)劃項(xiàng)目部收?到業(yè)主撥款后，?由項(xiàng)目部經(jīng)理向?建筑公司經(jīng)理報(bào)?告，出納報(bào)告財(cái)?務(wù)科長(zhǎng)。項(xiàng)目部?經(jīng)理____書?記、總工、財(cái)務(wù)?、技術(shù)、計(jì)劃、?物資、辦公室等?負(fù)責(zé)人制訂財(cái)務(wù)?開(kāi)支大計(jì)劃，并?報(bào)建筑公司經(jīng)理?簽字批準(zhǔn)。財(cái)務(wù)?按以下順序進(jìn)行?開(kāi)支。1、計(jì)?劃工程進(jìn)度用材?料款。2、計(jì)?劃工程進(jìn)度用機(jī)?械設(shè)備租賃費(fèi)。?3、施工隊(duì)的?工資。4、項(xiàng)?目部管理人員的?工資。二、項(xiàng)?目部財(cái)務(wù)開(kāi)支程?序項(xiàng)目部的財(cái)?務(wù)開(kāi)支在大計(jì)劃?內(nèi)執(zhí)行，由項(xiàng)目?部經(jīng)理、書記（?副經(jīng)理）、項(xiàng)目?部總工簽字批復(fù)?后執(zhí)行。財(cái)務(wù)科?長(zhǎng)后期補(bǔ)充完善?財(cái)務(wù)手續(xù)。1?、材料款按照項(xiàng)?目部制訂的大計(jì)?劃，物資科填好?支付單，并向?qū)?方索要____?、收據(jù)，辦理好?項(xiàng)目部簽字手續(xù)?，領(lǐng)著客戶到財(cái)?務(wù)科開(kāi)具支票。?2、機(jī)械設(shè)備?租賃費(fèi)按照項(xiàng)目?部制訂的大計(jì)劃?，由物資設(shè)備?科填好支付單，?并向?qū)Ψ剿饕猒?___、收據(jù)，?辦理好項(xiàng)目部的?簽字手續(xù)，領(lǐng)著?客戶到財(cái)務(wù)科開(kāi)?具支票。3、?施工隊(duì)工資每月?底，項(xiàng)目部__?__相關(guān)業(yè)務(wù)科?室到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)?工計(jì)價(jià)和材料盤?點(diǎn)，計(jì)劃科根據(jù)?現(xiàn)場(chǎng)工程師和總?工出具的工程量?清單進(jìn)行計(jì)價(jià)。?工程量清單必須?附在驗(yàn)工計(jì)價(jià)表?后面。并為施工?隊(duì)作好工資發(fā)放?表。由辦公室、?現(xiàn)場(chǎng)工程師、財(cái)?務(wù)到工地監(jiān)督發(fā)?放工資。4、?備用金備用金實(shí)?行定額制度。業(yè)?務(wù)員____元?，小車司機(jī)__?__元，借支一?次，報(bào)銷一次，?清理備用金一次?，做到一次一利?索。備用金于年?終清理完畢。?食堂管理員按照?項(xiàng)目部的人數(shù)每?人每天____?元，每____?天借支一次，月?底報(bào)銷。5、?項(xiàng)目部管理人員?的工資由建筑公?司統(tǒng)一造表，財(cái)?務(wù)審核，建筑公?司經(jīng)理簽字批復(fù)?，統(tǒng)一發(fā)放。?三、財(cái)務(wù)印鑒、?網(wǎng)銀u盾、空白?支票的管理財(cái)?務(wù)印鑒必須要分?開(kāi)保管。財(cái)務(wù)公?章和空白票據(jù)由?出納保管，私人?印鑒由項(xiàng)目部經(jīng)?理保管。網(wǎng)銀?u盾必須分開(kāi)保?管。制單功能u?盾由出納保管，?審核功能u盾由?項(xiàng)目部計(jì)劃科主?管保管，授權(quán)功?能u盾由項(xiàng)目部?經(jīng)理保管?？?白支票的管理，?業(yè)務(wù)員出門辦理?業(yè)務(wù)需使用空白?支票的，先請(qǐng)示?項(xiàng)目部經(jīng)理，由?項(xiàng)目部經(jīng)理授權(quán)?出納辦理。出納?必須要對(duì)空白支?票采取限額控制?措施。業(yè)務(wù)員歸?隊(duì)后____小?時(shí)內(nèi)必須要到財(cái)?務(wù)科補(bǔ)辦財(cái)務(wù)?手續(xù)。違者一次?罰款____元?。如果在外丟失?支票，領(lǐng)用人必?須立即報(bào)財(cái)務(wù)科?采取補(bǔ)救措施，?并向項(xiàng)目部經(jīng)理?和財(cái)務(wù)科寫出書?面報(bào)告，由此造?成的一切損失由?支票領(lǐng)用人承擔(dān)?。第二章報(bào)銷?管理1、報(bào)銷?的簽字批復(fù)所有?項(xiàng)目部的報(bào)銷單?據(jù)由由項(xiàng)目部經(jīng)?理、書記（副經(jīng)?理）、項(xiàng)目部總?工簽字，以建筑?公司經(jīng)理的簽字?為最終批復(fù)，財(cái)?務(wù)科按照建筑公?司經(jīng)理的批復(fù)給?予報(bào)銷。財(cái)務(wù)科?長(zhǎng)后期補(bǔ)充完善?財(cái)務(wù)手續(xù)。2?、報(bào)銷時(shí)間規(guī)定?所有發(fā)生的間接?費(fèi)用開(kāi)支報(bào)銷時(shí)?間為一個(gè)月，超?過(guò)一個(gè)月后財(cái)務(wù)?不再受理。3?、貼____貼?____一律用?a4白紙，從右?往左，從下往上?粘貼____。?4、差旅費(fèi)職?工差旅費(fèi)一律憑?出差報(bào)告報(bào)銷。?出租車票原則上?不予報(bào)銷，由辦?公室或者項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)安排乘坐出?租車的，出租車?票由辦公室或項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)在__?__后面簽字方?可報(bào)銷。職工休?假差旅費(fèi)執(zhí)行公?司制度。5、?招待費(fèi)業(yè)務(wù)招待?僅限于招待與本?項(xiàng)目部有關(guān)的單?位及個(gè)人。業(yè)務(wù)?招待費(fèi)的報(bào)銷僅?限于項(xiàng)目部各科?室主管以上人員?。6、辦公費(fèi)?辦公用品由項(xiàng)目?部經(jīng)理安排，辦?公室統(tǒng)一購(gòu)買，?由工程部點(diǎn)數(shù)量?，發(fā)放到職工手?中后，領(lǐng)用人簽?字，由辦公室作?好臺(tái)賬登記。?7、小車費(fèi)用小?車司機(jī)發(fā)生的所?有費(fèi)用均由辦公?室核實(shí)。小車司?機(jī)的加油票由辦?公室按照路程公?里數(shù)判斷是否超?標(biāo)。小車修理費(fèi)?用，憑修理廠家?打印的修理清單?和____，據(jù)?實(shí)報(bào)銷。8、?通訊費(fèi)手機(jī)話費(fèi)?按照項(xiàng)目部制訂?的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一發(fā)放?。9、取暖費(fèi)?按照公司的標(biāo)準(zhǔn)?，年終統(tǒng)一造表?發(fā)放。第三章?各科室的相關(guān)職?責(zé)1、工程部?每月底____?相關(guān)科室和業(yè)務(wù)?員到工地現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)?工計(jì)價(jià)、盤點(diǎn)材?料。向計(jì)劃科開(kāi)?具施工隊(duì)完成的?工程量清單，并?根據(jù)物資科的發(fā)?料數(shù)量與計(jì)劃用?料數(shù)量進(jìn)行對(duì)比?，為施工隊(duì)是否?超額使用材料、?浪費(fèi)材料作出判?斷，并開(kāi)具扣款?單據(jù)交計(jì)劃科。?并做好工程量的?臺(tái)賬登記。與計(jì)?劃科進(jìn)行工程量?核對(duì)。2、計(jì)?劃科每月底對(duì)施?工隊(duì)、租賃的機(jī)?械設(shè)備費(fèi)用進(jìn)行?驗(yàn)工計(jì)價(jià)，完善?項(xiàng)目部?jī)?nèi)部簽字?手續(xù)后交財(cái)務(wù)科?記賬。每一次業(yè)?主批復(fù)的結(jié)算單?交財(cái)務(wù)科入賬。?作好驗(yàn)工計(jì)價(jià)的?臺(tái)賬登記。完善?施工隊(duì)撥款的手?續(xù)，填制支付單?，計(jì)劃科負(fù)責(zé)審?核施工隊(duì)工資表?。與財(cái)務(wù)科進(jìn)行?驗(yàn)工計(jì)價(jià)、撥款?事項(xiàng)核對(duì)。3?、物資科物資科?在每一筆業(yè)務(wù)發(fā)?生后，把點(diǎn)驗(yàn)入?庫(kù)單和____?粘貼一起，完善?報(bào)銷手續(xù)后交給?財(cái)務(wù)科入賬。如?果當(dāng)時(shí)對(duì)方?jīng)]有?開(kāi)具_(dá)___，?物資科把點(diǎn)驗(yàn)入?庫(kù)單交財(cái)務(wù)科記?賬。月底根據(jù)施?工隊(duì)當(dāng)月的進(jìn)、?出庫(kù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行?盤點(diǎn)，根據(jù)盤點(diǎn)?的實(shí)際情況，編?制一份材料消耗?報(bào)表交財(cái)務(wù)科入?賬。完善材料款?開(kāi)支的財(cái)務(wù)手續(xù)?，填制支付單，?并作好臺(tái)賬登?記。與財(cái)務(wù)科進(jìn)?行材料入庫(kù)、出?庫(kù)、消耗、客戶?的債務(wù)進(jìn)行核對(duì)?。負(fù)責(zé)填制物資?日?qǐng)?bào)表。4、?勞資員每月底，?依據(jù)考勤表作工?資表。并作出工?資匯總表交財(cái)務(wù)?科入賬5、財(cái)?務(wù)科財(cái)務(wù)科長(zhǎng)，?作為公司委派的?財(cái)務(wù)主管，完成?公司的上交款；?巡回檢查、監(jiān)督?各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)?開(kāi)支、財(cái)務(wù)報(bào)銷?等相關(guān)的各種業(yè)?務(wù)，完善財(cái)務(wù)手?續(xù)，提高會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)檢?查、監(jiān)督計(jì)劃科?、物資科的臺(tái)賬?；負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?分析；向建筑公?司經(jīng)理和項(xiàng)目部?經(jīng)理提供項(xiàng)目部?經(jīng)營(yíng)狀況和債權(quán)?、債務(wù)數(shù)據(jù)；牽?頭責(zé)任成本核算?；負(fù)責(zé)與公司歸?口業(yè)務(wù)部門聯(lián)系?、溝通。項(xiàng)目?部出納，作好資?金的管理，空白?票據(jù)的管理，財(cái)?務(wù)印鑒的管理，?網(wǎng)銀u盾的管理?。并辦理財(cái)務(wù)收?支手續(xù)，稅務(wù)手?續(xù)。及時(shí)登記現(xiàn)?金、銀行存款日?記賬，做到日清?月結(jié)。并及時(shí)與?會(huì)計(jì)對(duì)賬。并負(fù)?責(zé)與稅務(wù)局聯(lián)系?，繳納營(yíng)業(yè)稅、?印花稅、個(gè)稅等?各種稅款。負(fù)責(zé)?填制資金日?qǐng)?bào)表?。會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)?記錄會(huì)計(jì)賬，編?制報(bào)表。并與各?業(yè)務(wù)科室核對(duì)臺(tái)?賬，為領(lǐng)導(dǎo)提供?各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。?負(fù)責(zé)與項(xiàng)目部的?各科室聯(lián)系、溝?通。第四章獎(jiǎng)?懲措施為保障?項(xiàng)目管理的順利?進(jìn)行，保障財(cái)務(wù)?工作順利、及時(shí)?地完成，特制訂?本措施。各科室?的平時(shí)表現(xiàn)，作?為年終評(píng)比重要?的事實(shí)依據(jù)。?1、項(xiàng)目部所有?人員報(bào)銷不及時(shí)?的，超過(guò)一個(gè)月?不報(bào)銷的，財(cái)務(wù)?科篇二：建筑公?司財(cái)務(wù)管理制度?關(guān)于實(shí)行財(cái)務(wù)管?理暫行辦法為加?強(qiáng)公司財(cái)務(wù)工作?，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公?司經(jīng)營(yíng)管理和提?高經(jīng)濟(jì)效益中的?作用，真實(shí)、準(zhǔn)?確、快捷的反映?公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情?況，特制定本辦?法。一、財(cái)務(wù)?機(jī)構(gòu)的設(shè)置：?1.董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)?公司財(cái)務(wù)工作的?全面管理。2?.根據(jù)公司勞動(dòng)?人事部門規(guī)定，?公司財(cái)務(wù)部設(shè)會(huì)?計(jì)主管一名，會(huì)?計(jì)____名，?出納____名?。二、財(cái)務(wù)人?員的職責(zé)范圍1?.按國(guó)家會(huì)計(jì)制?度規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)?核算，填制會(huì)計(jì)?憑證，登記會(huì)計(jì)?帳薄，日清月結(jié)?。2.審核各?部門交來(lái)原始憑?證與報(bào)帳票據(jù)的?合法性、合理性?、真實(shí)性，手續(xù)?是否齊全，對(duì)不?真實(shí)、不合法的?票據(jù)不予受理，?記載不正確、手?續(xù)不齊全的票據(jù)?予以退回。3?.根據(jù)當(dāng)月會(huì)計(jì)?帳薄編制會(huì)計(jì)報(bào)?表，報(bào)送有關(guān)部?門和公司領(lǐng)導(dǎo)，?并按時(shí)進(jìn)行納稅?申報(bào)。4.妥?善保管公司會(huì)計(jì)?憑證，會(huì)計(jì)帳薄?，會(huì)計(jì)報(bào)表和其?它會(huì)計(jì)資料。?5.進(jìn)行成本預(yù)?測(cè)、計(jì)劃、控制?、核算和分析，?督促公司有關(guān)部?門降低消耗，節(jié)?約費(fèi)用，提高經(jīng)?濟(jì)效益。6.?負(fù)責(zé)管理公司現(xiàn)?金、銀行存款，?進(jìn)行日常收支，?款項(xiàng)結(jié)算，工資?發(fā)放。7.負(fù)?責(zé)定期核對(duì)公司?債權(quán)、債務(wù)往來(lái)?款項(xiàng)，配合有關(guān)?部門催收欠款。?8.定期對(duì)公?司財(cái)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部?審計(jì)，分析公司?財(cái)務(wù)、成本及利?潤(rùn)情況，考核資?金使用效果，向?董事會(huì)、董事長(zhǎng)?、總經(jīng)理提出合?理化建議。9?.定期與倉(cāng)儲(chǔ)部?門核對(duì)賬務(wù)，并?對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行?盤點(diǎn)，發(fā)生盤盈?盤虧現(xiàn)象，協(xié)助?倉(cāng)儲(chǔ)查明原因，?寫出書面報(bào)告，?報(bào)董事長(zhǎng)、總經(jīng)?理批準(zhǔn)，做出處?理。10.和?稅務(wù)、銀行、財(cái)?政等上級(jí)主管部?門搞好關(guān)系。?11、完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它?工作。三、現(xiàn)?金管理制度_?___公司現(xiàn)金?用于日常報(bào)銷，?工資發(fā)放，采購(gòu)?農(nóng)副產(chǎn)品等。?2.其它支出能?不動(dòng)用現(xiàn)金的一?律通過(guò)銀行結(jié)算?。3.銷售產(chǎn)?品或因其它業(yè)務(wù)?收入的現(xiàn)金要于?當(dāng)日交存銀行，?公司財(cái)務(wù)部門和?銷售部門不得存?放大量現(xiàn)金。?____公司出?納人員對(duì)現(xiàn)金帳?要做到日清日結(jié)?，逐筆登記，帳?款相符，并每日?向董事長(zhǎng)報(bào)送當(dāng)?日資金流量表。?____公司?財(cái)務(wù)人員在任何?情況下不能利用?職務(wù)之便，挪用?公司現(xiàn)金。四?、銀行存款管理?制度____?公司通過(guò)銀行帳?戶結(jié)算業(yè)務(wù)單位?的往來(lái)款項(xiàng)，公?司財(cái)務(wù)人員要定?期和銀行的對(duì)帳?單進(jìn)行核對(duì)。?2.由銀行領(lǐng)取?的支票由出納保?管并列表登記。?公司因需要提取?現(xiàn)金，要經(jīng)會(huì)計(jì)?主管人員在表上?簽字同意?；?答人的補(bǔ)充__?__-05-0?909。55五?、印章管理為方?便工作，公司財(cái)?務(wù)專用章和法人?手章，由財(cái)務(wù)部?主管及出納分別?管理，其它部門?需加蓋章者要備?案登記。六、?財(cái)務(wù)報(bào)表制度?____公司財(cái)?務(wù)人員在月底結(jié)?帳后，要在規(guī)定?期限內(nèi)向稅務(wù)部?門報(bào)關(guān)有關(guān)報(bào)表?，并進(jìn)行納稅申?報(bào)。____?公司財(cái)務(wù)人員每?月要向公司董事?長(zhǎng)、總經(jīng)理及每?位股東報(bào)送資產(chǎn)?負(fù)債表、損益表?，并附公司債權(quán)?、債務(wù)和其它有?關(guān)科目明細(xì)。?3.會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人?員每月向董事長(zhǎng)?、總經(jīng)理報(bào)送財(cái)?務(wù)狀況說(shuō)明書。?回答人的補(bǔ)充?____-05?-0909。5?54.會(huì)計(jì)年度?終了，公司財(cái)務(wù)?人員要將會(huì)計(jì)報(bào)?表裝訂歸檔保管?。七、會(huì)計(jì)檔?案管理制度1?.會(huì)計(jì)檔案包括?會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)?帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表?和其它會(huì)計(jì)資料?。2.會(huì)計(jì)檔?案不到規(guī)定年限?，不得銷毀。?3.會(huì)計(jì)檔案在?指定地點(diǎn)存放，?不得攜帶出公司?，凡查閱復(fù)制、?摘錄會(huì)計(jì)檔案，?須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)?。八、內(nèi)部借?款制度___?_公司業(yè)務(wù)人員?、管理人員因采?購(gòu)、出差或其它?原因需向財(cái)務(wù)借?款的，要填制內(nèi)?部借款單，列明?借款部門、原因?，經(jīng)部門主管同?意，總經(jīng)理批準(zhǔn)?，方可辦理借款?。2.借款人?在辦理完業(yè)務(wù)后?要及時(shí)向財(cái)務(wù)報(bào)?帳沖減借款，并?交回余額。_?___公司財(cái)務(wù)?人員對(duì)內(nèi)部借款?進(jìn)行監(jiān)督，已三?次借款未報(bào)帳者?不得再次借款，?再經(jīng)催促不報(bào)帳?者，可在工資中?扣除。九、報(bào)?銷制度1.根?據(jù)公司章程進(jìn)行?財(cái)務(wù)審批的權(quán)限?劃分，公司流動(dòng)?資金、小型固定?資產(chǎn)投資、日常?維修、費(fèi)用開(kāi)支?，材料采購(gòu)和其?它生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)的報(bào)帳，由總?經(jīng)理審批，公司?對(duì)外投資、借貸?、大型建設(shè)項(xiàng)目?、董事會(huì)的各項(xiàng)?費(fèi)用等不屬生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的開(kāi)?支，需經(jīng)董事會(huì)?同意、董事長(zhǎng)負(fù)?責(zé)審批。__?__公司對(duì)外辦?理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)?要按規(guī)定索取正?規(guī)票據(jù)。3.?經(jīng)辦人員根據(jù)業(yè)?務(wù)需要持有效票?據(jù)，需辦理入庫(kù)?的辦理入庫(kù)手續(xù)?后，分別填制票?據(jù)傳遞單，預(yù)付?帳款通知單或成?交付款通知單，?先經(jīng)部門主管人?員同意，經(jīng)公司?財(cái)務(wù)人員審核無(wú)?誤后，由部門主?管或財(cái)務(wù)人員找?總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)?方可報(bào)銷?；卮?人的補(bǔ)充___?_-05-09?09：56十、?成本管理制度?1.材料采購(gòu)①?公司對(duì)材料的采?購(gòu)由供應(yīng)部門負(fù)?責(zé)，首先根據(jù)生?產(chǎn)需要填制采購(gòu)?預(yù)算單，注明采?購(gòu)材料名稱、數(shù)?量、用途、申請(qǐng)?金額，經(jīng)部門主?管同意、總經(jīng)理?批準(zhǔn)，可到財(cái)務(wù)?辦理借款手續(xù)。?②采購(gòu)人員要?根據(jù)采購(gòu)內(nèi)容填?制采購(gòu)明細(xì)表，?屬農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)?的要同時(shí)取得對(duì)?方____復(fù)印?件及村委會(huì)證明?信一并交回采購(gòu)?內(nèi)勤保管，沒(méi)有?取得對(duì)方___?_復(fù)印件的財(cái)務(wù)?部不予報(bào)帳回答?人的補(bǔ)充___?_-05-09?09：57。?③采購(gòu)人員憑采?購(gòu)明細(xì)表辦理材?料入庫(kù)手續(xù)，由?公司倉(cāng)庫(kù)管理員?和材料會(huì)計(jì)共同?驗(yàn)收后（主要材?料要通過(guò)公司質(zhì)?檢員驗(yàn)收）辦理?入庫(kù)手續(xù)，填制?四聯(lián)式入庫(kù)單，?并加蓋驗(yàn)收章和?驗(yàn)收人員手章，?第一聯(lián)存根倉(cāng)庫(kù)?留存登記臺(tái)帳，?第二聯(lián)交財(cái)務(wù)，?第三聯(lián)結(jié)算聯(lián)給?對(duì)方作為在財(cái)務(wù)?支款依據(jù)，要有?供應(yīng)部主管人員?和董事長(zhǎng)簽字，?第四聯(lián)驗(yàn)收，材?料會(huì)計(jì)入帳憑證??；卮鹑说难a(bǔ)?充____-0?5-0909：?572.材料領(lǐng)?用：材料領(lǐng)用填?制領(lǐng)/投料單一?式三聯(lián)，由各部?門主管、領(lǐng)料人?、發(fā)料人同時(shí)簽?字，領(lǐng)料單一式?三聯(lián)，第一聯(lián)存?根，領(lǐng)用部門留?存，第二聯(lián)交財(cái)?務(wù)，第三聯(lián)交倉(cāng)?庫(kù)，同時(shí)作為材?料出庫(kù)憑證，生?產(chǎn)部門填制的投?料單要保證原料?、輔料的配比合?理性，材料出庫(kù)?價(jià)格以平均價(jià)計(jì)?算。3.車間?生產(chǎn)。生產(chǎn)部門?領(lǐng)用材料投入生?產(chǎn)，對(duì)領(lǐng)用不足?部分，可按上述?手續(xù)二次投料，?剩余部分交回倉(cāng)?庫(kù)并以紅字填制?投料單沖減，生?產(chǎn)車間領(lǐng)用的材?料在生產(chǎn)過(guò)程及?存放過(guò)程中發(fā)生?變質(zhì)，不能使用?，丟失等現(xiàn)象，?要寫出書面報(bào)告?，說(shuō)明原因，提?出處理意見(jiàn)，生?產(chǎn)部門主管簽字?報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后?，到財(cái)務(wù)進(jìn)行帳?務(wù)處理。4.?產(chǎn)品入庫(kù)。車間?加工完成產(chǎn)品或?半成品要于當(dāng)日?辦理入庫(kù)手續(xù)，?由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)驗(yàn)收?，填制產(chǎn)品入庫(kù)?單，一式四聯(lián)，?第一聯(lián)存根倉(cāng)庫(kù)?登記臺(tái)帳，第二?聯(lián)交財(cái)務(wù)，第三?聯(lián)車間留存，第?四聯(lián)驗(yàn)收材料會(huì)?計(jì)入帳憑證。?5.每月___?_日公司勞資人?員，行政后勤部?門及其它相關(guān)部?門負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)報(bào)?送當(dāng)月生產(chǎn)人員?、管理人員工資?及當(dāng)月水電費(fèi)用?，財(cái)務(wù)部收集以?上數(shù)據(jù)，和當(dāng)月?發(fā)生其它制造費(fèi)?用進(jìn)行匯總，以?每批產(chǎn)品投入材?料的比例在產(chǎn)品?間進(jìn)行分?jǐn)?，?jì)?算出產(chǎn)品的生產(chǎn)?成本。6.產(chǎn)?品銷售。產(chǎn)品銷?售由銷售內(nèi)勤根?據(jù)業(yè)務(wù)員出具的?銷售單填制產(chǎn)品?出庫(kù)單一式四聯(lián)?，由銷售內(nèi)勤和?業(yè)務(wù)員同時(shí)簽字?，注明合同號(hào)、?購(gòu)貨單位名稱，?第一聯(lián)銷售部留?存，第二聯(lián)交財(cái)?務(wù)，第三聯(lián)交倉(cāng)?庫(kù)，第四聯(lián)為出?門證。7.庫(kù)?存管理：公司成?品庫(kù)、半成品、?材料庫(kù)均由專人?負(fù)責(zé)，建立庫(kù)存?臺(tái)帳定期進(jìn)行盤?點(diǎn)，并與每月_?___日和財(cái)務(wù)?部門核對(duì)，對(duì)盤?點(diǎn)過(guò)程中發(fā)生的?盤盈、盤虧要由?倉(cāng)儲(chǔ)部門主管人?員寫出書面報(bào)告?一式兩份，查明?原因，提出處理?意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理及?董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，一?份留倉(cāng)庫(kù)調(diào)整臺(tái)?帳，一份報(bào)財(cái)務(wù)?進(jìn)行帳務(wù)處理。?回答人的補(bǔ)充_?___-05-?0909：57?8.票據(jù)傳遞：?為保證成本核?算真實(shí)準(zhǔn)確，各?部門要指定專人?進(jìn)行票據(jù)傳遞，?保證在材料采購(gòu)?入庫(kù)、領(lǐng)用出庫(kù)?、產(chǎn)品生產(chǎn)入庫(kù)?、銷售出庫(kù)三日?內(nèi)將票據(jù)傳遞到?財(cái)務(wù)。十一、?固定資產(chǎn)和低值?易耗品的管理_?___對(duì)公司原?有固定資產(chǎn)，倉(cāng)?儲(chǔ)部門要建立臺(tái)?帳進(jìn)行登記。?____公司新?購(gòu)固定資產(chǎn)辦理?入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)，?登記臺(tái)帳，領(lǐng)用?時(shí)辦理領(lǐng)用手?續(xù)。____?公司即購(gòu)即用不?能周轉(zhuǎn)，一次性?耗廢的低值易耗?品可不辦理入庫(kù)?手續(xù)，憑原始_?___到財(cái)務(wù)報(bào)?銷。____?公司購(gòu)入的可周?轉(zhuǎn)使用的低值易?耗品，如桌、椅?、床、工具、小?型設(shè)備等，要辦?理入庫(kù)手續(xù)，登?記臺(tái)帳，領(lǐng)用時(shí)?辦理領(lǐng)用手續(xù)。?5.低值易耗?品的使用部門，?要根據(jù)使用情況?及時(shí)辦理領(lǐng)用、?退庫(kù)、報(bào)廢、報(bào)?損等相關(guān)手續(xù)。?____公司?財(cái)務(wù)和倉(cāng)儲(chǔ)部門?要定時(shí)對(duì)公司在?用低值易耗品進(jìn)?行盤點(diǎn)。十二?、處罰辦法1.?警告①用不符合?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)?定的憑證頂替銀?行存款或庫(kù)存現(xiàn)?金的；②未經(jīng)?批準(zhǔn)，擅自挪用?或借用他人資金?（包括現(xiàn)金）或?支付款項(xiàng)的；?③利用帳戶替其?他單位和個(gè)人套?取現(xiàn)金的；④?保留帳外款項(xiàng)或?將公司款項(xiàng)以財(cái)?務(wù)人員個(gè)人儲(chǔ)蓄?方式存入銀行的?。2.辭退①?違反財(cái)務(wù)制度，?造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)?重混亂的；②?拒絕提供或提供?虛假的會(huì)計(jì)憑證?、帳表、文件資?料的；③偽造?、變?cè)?、謊報(bào)、?毀滅、隱匿會(huì)計(jì)?憑證、會(huì)計(jì)帳簿?的；④利用職?務(wù)便利，占有或?虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取?公司帳物的；?⑤弄虛作假、營(yíng)?私舞弊、非法謀?私、泄露___?_及____挪?用公司款項(xiàng)的；?⑥在工作范圍?內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤?或者由于玩忽職?守致使公司利益?遭受損失的；?⑦有其他瀆職行?為和嚴(yán)重錯(cuò)誤，?應(yīng)予以辭退的。?篇三：施工企業(yè)?財(cái)務(wù)管理制度（?執(zhí)行）財(cái)務(wù)管理?制度1總則1?.1為加強(qiáng)公司?的財(cái)務(wù)工作，發(fā)?揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)?營(yíng)管理和提高經(jīng)?濟(jì)效益中的作用?，達(dá)到對(duì)經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)及收支全過(guò)?程實(shí)行有效監(jiān)控?，同時(shí)提高財(cái)務(wù)?運(yùn)作效率的目的?。依據(jù)《中華?____會(huì)計(jì)法?》、《____?公司法》、《企?業(yè)會(huì)計(jì)制度》《?企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?》以及其他相關(guān)?法規(guī)，結(jié)合公司?的特點(diǎn)和管理要?求制定本制度。?財(cái)務(wù)部在公司總?經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下?工作，對(duì)公司全?體股東負(fù)責(zé)。?1.2財(cái)務(wù)部職?能析財(cái)務(wù)計(jì)劃?的執(zhí)行情況，檢?查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律?的執(zhí)行情況。?的經(jīng)濟(jì)效益。?有效規(guī)范財(cái)務(wù)工?作，及時(shí)提供財(cái)?務(wù)報(bào)表和有關(guān)資?料。____?公司財(cái)務(wù)部由財(cái)?務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)、?出納、和審計(jì)人?員組成。__?__公司各部門?和職員辦理財(cái)會(huì)?事務(wù)，必須遵守?本規(guī)定。2財(cái)務(wù)?工作崗位職責(zé)?2.1財(cái)務(wù)經(jīng)理?負(fù)責(zé)____本?公司的下列工作?：財(cái)源，有效?地使用資金；?及其經(jīng)濟(jì)效益；?經(jīng)濟(jì)文件；?查財(cái)務(wù)部人員業(yè)?務(wù)工作和公司財(cái)?務(wù)核算，嚴(yán)格考?核，并做好檢查?記錄，提出整改?意見(jiàn)。后進(jìn)?行收支；協(xié)調(diào)與?其他單位的資金?往來(lái)與結(jié)算。?度；消耗、節(jié)?約費(fèi)用、提高經(jīng)?濟(jì)效益；浪費(fèi)?等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。?負(fù)責(zé)。實(shí)負(fù)責(zé)?。2.2會(huì)計(jì)?的主要工作職責(zé)?是：楚，按期?報(bào)帳。收節(jié)支?潛力，考核資金?使用效果，當(dāng)好?公司參謀。2?.3出納的主要?工作職責(zé)是：?“不準(zhǔn)簽發(fā)”“?空頭支票”；?標(biāo)準(zhǔn)辦理，不得?弄虛作假，打埋?伏，做到日清月?結(jié)、帳目清楚，?并逐日、逐筆地?登記現(xiàn)金銀行存?款計(jì)算機(jī)日記帳?；行不予墊款?；效。及其?經(jīng)濟(jì)效益。證?據(jù)。2.5處?罰辦法（5）?未經(jīng)批準(zhǔn)坐支或?未按批準(zhǔn)的坐支?范圍和限額坐支?現(xiàn)金的；（6?）保留帳外款項(xiàng)?或?qū)⒐究铐?xiàng)以?財(cái)務(wù)人員個(gè)人儲(chǔ)?蓄方式存入銀行?的；（7）違?反本規(guī)定條款認(rèn)?定應(yīng)予處罰的。?（1）違反財(cái)?務(wù)制度，造成財(cái)?務(wù)工作嚴(yán)重混亂?的；（2）拒?絕提供或提供虛?假的會(huì)計(jì)憑證、?帳表、文件資料?的；（3）偽?造、變?cè)?、謊報(bào)?、毀滅、隱匿會(huì)?計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳?簿的；（4）?利用職務(wù)便利，?非法占有或虛報(bào)?冒領(lǐng)、騙取公司?財(cái)物的；（5?）營(yíng)私舞弊，非?法謀私，泄露_?___及___?_挪用公司款項(xiàng)?的；（6）在?工作范圍內(nèi)發(fā)生?嚴(yán)重失誤或者由?于玩忽職守致使?公司利益遭受損?失的；（7）?有其他瀆職行為?和嚴(yán)重錯(cuò)誤，應(yīng)?當(dāng)予以辭退的。?3財(cái)務(wù)核算制度?為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)?核算，提高財(cái)會(huì)?人員業(yè)務(wù)水平，?根據(jù)公司財(cái)會(huì)工?作現(xiàn)狀，特對(duì)會(huì)?計(jì)核算中的若干?問(wèn)題，作出規(guī)定?：（1）會(huì)計(jì)?核算應(yīng)當(dāng)以企業(yè)?發(fā)生的各項(xiàng)交易?或事項(xiàng)為對(duì)象，?記錄和反映企業(yè)?本身的各項(xiàng)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。?（2）會(huì)計(jì)核算?應(yīng)當(dāng)以企業(yè)持續(xù)?、正常的生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)為前提。?（3）會(huì)計(jì)核?算應(yīng)當(dāng)劃分會(huì)計(jì)?期間，分期結(jié)算?賬目和編制財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)報(bào)告。（?4）企業(yè)的會(huì)計(jì)?核算以人民幣為?記帳本位幣。?（1）會(huì)計(jì)核算?應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生?的交易或事項(xiàng)為?依據(jù)，如實(shí)反映?企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況?、經(jīng)營(yíng)成果和?現(xiàn)金流量。（?2）企業(yè)應(yīng)當(dāng)按?照交易或事項(xiàng)的?經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)進(jìn)行會(huì)?計(jì)核算，而不應(yīng)?當(dāng)僅僅按照它們?的法律形式作?為會(huì)計(jì)核算的依?據(jù)。（3）企?業(yè)提供的會(huì)計(jì)信?息應(yīng)當(dāng)能夠反映?企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況?、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)?金流量，以滿足?會(huì)計(jì)信息使用?者的需要。（?4）企業(yè)的會(huì)計(jì)?核算方法前后應(yīng)?當(dāng)保持一致，不?得隨意變更。?（5）企業(yè)的會(huì)?計(jì)核算應(yīng)當(dāng)按照?規(guī)定的會(huì)計(jì)處理?方法進(jìn)行，會(huì)計(jì)?指標(biāo)應(yīng)當(dāng)口徑一?致、相互可比?。（6）企業(yè)?的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)?及時(shí)進(jìn)行，不得?提前或延后。?（7）企業(yè)的會(huì)?計(jì)核算和編制的?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)?當(dāng)清晰明了，便?于理解和利用。?（8）企業(yè)的?會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)以?權(quán)責(zé)發(fā)生制為基?礎(chǔ)。（9）企?業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核?算時(shí)，收入與其?成本、費(fèi)用應(yīng)當(dāng)?相互配比，同一?會(huì)計(jì)期間內(nèi)的各?項(xiàng)收入與相關(guān)?的成本、費(fèi)用，?應(yīng)當(dāng)在該會(huì)計(jì)期?間內(nèi)確認(rèn)。（?10）企業(yè)的各?項(xiàng)財(cái)產(chǎn)在取得時(shí)?應(yīng)當(dāng)按照實(shí)際成?本計(jì)量。其后，?各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)如果發(fā)?生減值，應(yīng)當(dāng)?按照規(guī)定計(jì)提相?應(yīng)的減值準(zhǔn)備。?（11）企業(yè)?的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)?合理劃分收益性?支出與資本性支?出的界限。（?12）企業(yè)在進(jìn)?行核算時(shí)，應(yīng)當(dāng)?遵循謹(jǐn)慎性原則?的要求，不得多?計(jì)資產(chǎn)或收益、?少計(jì)負(fù)債或費(fèi)?用，但不得設(shè)置?____準(zhǔn)備。?（13）企業(yè)?的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)?遵循重要性原則?的要求，在會(huì)計(jì)?核算過(guò)程中對(duì)交?易或事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)區(qū)?別其重要程度?，采用不同的核?算方式。料）?，每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)發(fā)生取得貨幣?和非貨幣交換時(shí)?，必須有經(jīng)辦人?、業(yè)務(wù)主管、?公司領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)?委托人、會(huì)計(jì)主?管、出納人員蓋?章。額絕對(duì)一?致，分錄編制準(zhǔn)?確，并按序時(shí)登?記賬薄，憑證按?冊(cè)裝訂。存儲(chǔ)?的多種數(shù)據(jù)和資?料應(yīng)有備份，保?證保密、安全。?3.2主要會(huì)?計(jì)政策自（公?歷）每年___?_月____日?起至____月?____日止。?為借貸復(fù)式記?帳法。采用權(quán)?責(zé)發(fā)生制原則，?記賬文字為中文?。以人民幣為?記賬本位幣。會(huì)?計(jì)記賬用借、貸?法復(fù)式記賬，記?賬本位幣為人?民幣，同時(shí)登記?外幣賬戶，匯率?換算以每個(gè)會(huì)計(jì)?年度____月?____日國(guó)家?頒布的外匯牌?價(jià)（中間價(jià)）為?記賬匯率，每季?度用加權(quán)平均法?調(diào)整一次。折?合為記賬本位幣?（人民幣）的金?額入賬。公司財(cái)?務(wù)部每年度公布?統(tǒng)一的記賬匯?率，發(fā)生外幣收?入或支出業(yè)務(wù)時(shí)?，按記賬匯率記?賬，記賬匯率與?賬面匯率的差異?，每年___?_月____日?和____月_?___日各調(diào)整?一次。調(diào)整匯率?的科目包括：現(xiàn)?金、銀行存款、?應(yīng)收賬款、預(yù)?付賬款、其他應(yīng)?收款、短期投資?、應(yīng)付賬款、應(yīng)?付票據(jù)、預(yù)收賬?款、其他應(yīng)付?款、短期借款、?長(zhǎng)期借款等科目?。3.3會(huì)計(jì)?憑證、賬薄、報(bào)?表相關(guān)規(guī)定會(huì)?計(jì)制度的規(guī)定。?制記帳憑證。?會(huì)計(jì)、出納員記?帳，都必須在記?帳憑證上簽字。?物、款項(xiàng)相符?。會(huì)計(jì)報(bào)表?及相關(guān)附表每季?度由會(huì)計(jì)編制，?財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)審?核，上報(bào)一次。?會(huì)計(jì)報(bào)表須經(jīng)?財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)?理簽名或蓋章。?財(cái)務(wù)工作人員?對(duì)不真實(shí)、不合?法的原始憑證?，不予受理；對(duì)?記載不準(zhǔn)確、不?完整的原始憑證?，予以退回，要?求更正、補(bǔ)充?。理書面報(bào)告?，并請(qǐng)求查明原?因，作出處理。?財(cái)務(wù)工作人員對(duì)?上述事項(xiàng)無(wú)權(quán)自?行作出處理。?（1）公司各?部應(yīng)在規(guī)定的時(shí)?間內(nèi)，按照本制?度的規(guī)定編報(bào)月?、季、年度會(huì)計(jì)?報(bào)表，做到數(shù)?字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)?確、內(nèi)容完整、?說(shuō)明清楚、報(bào)送?及時(shí)。不得為了?趕編報(bào)表提前結(jié)?賬，不得任意?估計(jì)數(shù)字。（?2）公司要嚴(yán)格?按照國(guó)家、地方?有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真?審核會(huì)計(jì)報(bào)表。?會(huì)計(jì)報(bào)表的審核?，要貫徹歸口?管理的原則，會(huì)?計(jì)報(bào)表應(yīng)編定頁(yè)?數(shù)、加封面、裝?訂成冊(cè)、蓋公章?。所有報(bào)表須?電腦打印。（?1）賬證打印時(shí)?間規(guī)定：各種明?細(xì)賬，總賬每季?度打印裝訂成冊(cè)?；各種憑證報(bào)表?每月打印裝訂?成冊(cè)。（2）?報(bào)表上報(bào)時(shí)間規(guī)?定：各種會(huì)計(jì)報(bào)?表月報(bào)為次月_?___日前上報(bào)?：季報(bào)（季度終?時(shí)）次月__?__日內(nèi)上報(bào)。?年報(bào)（年度終時(shí)?）次年____?日內(nèi)上報(bào)。有?關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)屬外?幣或外文的，?在登記折算人民?幣或中文時(shí)，同?時(shí)登記外幣和外?文；不允許只登?記外幣或外文?，而不登記人民?幣和中文（2?）會(huì)計(jì)科目的使?用。一級(jí)科目即?總賬科目的使用?，嚴(yán)格按照國(guó)家?《企業(yè)會(huì)計(jì)制度?》規(guī)定執(zhí)行，?二級(jí)科目設(shè)置在?國(guó)家允許規(guī)定范?圍內(nèi)設(shè)置。新增?減會(huì)計(jì)科目須經(jīng)?公司財(cái)務(wù)部批?準(zhǔn)，方可執(zhí)行。?（3）總賬、?明細(xì)賬與報(bào)表、?合并會(huì)計(jì)報(bào)表的?勾稽關(guān)系?？傎~?及其科目發(fā)生額?及其余額應(yīng)等?于所屬相關(guān)明細(xì)?賬之和；資產(chǎn)負(fù)?債表年初數(shù)、本?期數(shù)應(yīng)與所屬相?關(guān)總賬數(shù)額相符?合，其中相關(guān)?數(shù)額應(yīng)與利潤(rùn)表?中相關(guān)數(shù)額相符?合；會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)?與相關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表?數(shù)額相符合；?其中能夠抵減、?計(jì)算填列的均應(yīng)?抵減計(jì)算填列。?會(huì)計(jì)報(bào)表與相關(guān)?經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)?反映數(shù)額應(yīng)保持?計(jì)算口徑一致，?使會(huì)計(jì)報(bào)表真實(shí)?全面反映一定期?間的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?及其結(jié)果。務(wù)必?做到賬賬、賬表?、賬實(shí)、賬卡、?賬單相符。3?.4往來(lái)賬項(xiàng)核?查規(guī)定達(dá)賬項(xiàng)?及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)，?并編制《往來(lái)賬?項(xiàng)余額調(diào)節(jié)表》?。建筑公司規(guī)?章管理制度（二?）為貫徹執(zhí)行?“百年大計(jì)，質(zhì)?量第一”的建設(shè)?方針特定本制度?如下：項(xiàng)目經(jīng)?理是建筑施工過(guò)?程中的管理者，?是工程項(xiàng)目的質(zhì)?量法人代表，對(duì)?承建的項(xiàng)目質(zhì)量?負(fù)總責(zé)。為了精?心____，精?心施工，嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)，應(yīng)做到：?一、認(rèn)真貫徹?執(zhí)行國(guó)家頒布的?質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，?不得隨意降低質(zhì)?量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。?二、合理搭配施?工技術(shù)力量，各?級(jí)技術(shù)管理人員?應(yīng)持證上崗。?三、發(fā)揮工程技?術(shù)人員的特點(diǎn)，?落實(shí)質(zhì)量保證體?系。四、杜絕?不符合國(guó)家建材?標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)入?施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)外?物件要有相應(yīng)資?質(zhì)的工廠加工，?到場(chǎng)后經(jīng)檢驗(yàn)合?格方能進(jìn)行施工?，對(duì)分包工程納?入標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理?體系監(jiān)督管理。?五、督查工程?技術(shù)人員、施工?員、質(zhì)檢員進(jìn)行?工程技術(shù)難點(diǎn)、?疑點(diǎn)的技術(shù)處理?，實(shí)行各項(xiàng)技術(shù)?交底工作，嚴(yán)格?執(zhí)行自檢、互檢?.職能部門的質(zhì)?量監(jiān)督管理工作?。六、___?_落實(shí)各分部分?項(xiàng)、單位工程的?質(zhì)量評(píng)定工作，?使技術(shù)管理資料?歸檔存查。七?、____落實(shí)?質(zhì)監(jiān)站對(duì)單住工?程的總體質(zhì)量評(píng)?定工作。八、?____落實(shí)竣?工移交驗(yàn)收工作?將質(zhì)量好、工期?短的建筑產(chǎn)品奉?獻(xiàn)社會(huì)。項(xiàng)目?經(jīng)理責(zé)任制一?、對(duì)本單位勞動(dòng)?保護(hù)和對(duì)所轄范?圍內(nèi)的安全生產(chǎn)?工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任，具體貫徹?執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安?全生產(chǎn)的方針、?政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)?和規(guī)章制足。?二、計(jì)劃、布置?、檢查、總結(jié)、?評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)?，計(jì)劃、布置、?檢查、總結(jié)、評(píng)?比安全工作。?三、編制施工_?___設(shè)計(jì)，制?定安全技術(shù)措施?，經(jīng)上級(jí)主管部?門審核批準(zhǔn)后，?____交底與?實(shí)施。四、實(shí)?行單位工程經(jīng)濟(jì)?承包責(zé)任制，承?包責(zé)任要有安全?指標(biāo)（輕、重傷?指標(biāo)）要求和獎(jiǎng)?罰措施。五、?負(fù)責(zé)____對(duì)?本施工區(qū)內(nèi)的主?要監(jiān)建設(shè)施、腳?手架、龍門架、?井字架、塔吊、?施工用電施工機(jī)?具及其它重要設(shè)?施的安全技術(shù)檢?查、鑒定與驗(yàn)收?工作。六、負(fù)?責(zé)____對(duì)本?轄區(qū)內(nèi)施工人員?的安全教育，及?新工人入廠前的?第—級(jí)培訓(xùn)工作?，經(jīng)常____?開(kāi)展安全活動(dòng)，?并有記錄資料入?檔。七、負(fù)責(zé)?____每周一?次安全檢查，針?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱?患和不安全因素?，及時(shí)采取有效?整改措施，限期?定人整改。八?、____實(shí)施?文明生產(chǎn)和安全?達(dá)標(biāo)，發(fā)生事故?后及時(shí)上報(bào)，并?認(rèn)真分析事故原?困，實(shí)施改進(jìn)措?施。九、嚴(yán)格?按規(guī)定提留（取?）工程安全技術(shù)?措施經(jīng)費(fèi)，并主?要用于保證和提?高勞動(dòng)安全生產(chǎn)?，總結(jié)與推廣安?全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。?項(xiàng)目經(jīng)理安全生?產(chǎn)責(zé)任一、認(rèn)?真執(zhí)行黨和國(guó)家?安全生產(chǎn)方針、?政策、規(guī)程、規(guī)?定和上級(jí)指示、?決議結(jié)合項(xiàng)目實(shí)?際情況，制定貫?徹措施并經(jīng)常檢?查執(zhí)行情況。?二、對(duì)本項(xiàng)目工?程的安全生產(chǎn)負(fù)?第一責(zé)任，必須?把安全生產(chǎn)列為?重要議事日程，?在計(jì)劃、布置檢?查、總結(jié)、評(píng)比?生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)?劃、布置、檢查?、總結(jié)、評(píng)比安?全工作正確處理?，安全與生產(chǎn)安?全與效益的關(guān)系?。每周應(yīng)召開(kāi)一?次安全生產(chǎn)工作?會(huì)，討論安全生?產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決安?全生產(chǎn)中的問(wèn)題?。三、認(rèn)真貫?徹執(zhí)行安全生產(chǎn)?制度和安全操作?規(guī)程并督促有關(guān)?部門檢查執(zhí)行情?況。四、加強(qiáng)?對(duì)職能部門和職?工的安全教育，?提高他們的安全?意識(shí)和自我防護(hù)?能力。五、嚴(yán)?格執(zhí)行施工__?__設(shè)計(jì)和施工?方案中的安全技?術(shù)措施，落實(shí)安?全經(jīng)費(fèi)，確保勞?動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)?措施計(jì)劃的實(shí)施?，不斷改善作業(yè)?環(huán)境和勞動(dòng)條件?。六、必須按?上級(jí)要求，設(shè)置?符合條件的專（?兼）職安士管理?（檢查）人員并?積極支持他們的?工作。七、定?期____有關(guān)?部門和人員開(kāi)展?安全檢查，對(duì)查?出的隱患必須做?到落實(shí)人員，落?實(shí)措施，落實(shí)經(jīng)?費(fèi)，限期整改不?留隱患。八、?凡發(fā)生輕傷事故?應(yīng)積極____?，按“三不放過(guò)?”的原則提出處?理意見(jiàn)并報(bào)公司?，凡發(fā)生重傷以?上事故（含重傷?）和重大未遂事?故應(yīng)及時(shí)___?_搶救，并保護(hù)?好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向?上級(jí)有關(guān)部門報(bào)?告，同時(shí)參加事?故的調(diào)查、分析?和處理。九、?強(qiáng)對(duì)外用工的安?全教育和管理。?十、有權(quán)拒絕?不科學(xué)、不安全?的生產(chǎn)指令。?項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理?安全生產(chǎn)責(zé)任?一、認(rèn)真貫徹執(zhí)?行安全生產(chǎn)方針?、政策、法規(guī)、?標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)指示?決議和規(guī)章制度?，對(duì)本項(xiàng)目的安?全生產(chǎn)工作負(fù)分?管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。?二、認(rèn)真執(zhí)行“?管生產(chǎn)必須管安?全’的原則，嚴(yán)?格執(zhí)行安全生產(chǎn)?“五同時(shí)”的規(guī)?定。三、每周?____一次安?全檢查及時(shí)分析?和掌握本項(xiàng)目安?全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，研?究解決問(wèn)題的辦?法，責(zé)成有關(guān)部?門對(duì)查出的問(wèn)題?進(jìn)行整改，同時(shí)?布置下周安全生?產(chǎn)工作。四、?根據(jù)施工方案中?的安全技術(shù)措施?，分別向工長(zhǎng)（?施工員）和班組?長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)?交底，交接雙方?均應(yīng)在安全技術(shù)?交底卡上簽字。?五、負(fù)責(zé)督促?有關(guān)部門和人員?對(duì)新工人，轉(zhuǎn)換?工種的工人和外?用工進(jìn)行安全教?育和培訓(xùn)，凡未?經(jīng)教育培訓(xùn)的人?員和無(wú)操作證的?特種作業(yè)人員不?得安排工作。?六、以身作責(zé)遵?章守紀(jì)，不違章?指揮，及時(shí)制止?違章作業(yè)行為。?七、發(fā)生工傷?事故，必須及時(shí)?搶救，并保護(hù)好?現(xiàn)場(chǎng)，按程序立?即報(bào)告有關(guān)部門?，同時(shí)參加調(diào)查?，分析事故，并?完善改進(jìn)措施。?八、根據(jù)上級(jí)?有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真?執(zhí)行企業(yè)防護(hù)用?品，防暑降溫飲?品的發(fā)放工作，?同時(shí)做好職工勞?逸結(jié)合和女工保?護(hù)工作。丸、?有權(quán)拒絕上級(jí)違?反勞動(dòng)安全法規(guī)?的指令。項(xiàng)目?技術(shù)副經(jīng)理安全?責(zé)任一、認(rèn)真?貫徹執(zhí)行國(guó)家安?全生產(chǎn)方針、政?策和安全標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)范，結(jié)合項(xiàng)目?實(shí)際情況，制訂?貫徹實(shí)施的具體?措施，并檢查落?實(shí)情況。二、?在項(xiàng)目管理中，?對(duì)本項(xiàng)目安全生?產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總?的責(zé)任因而必須?把安全技術(shù)工作?列為重要議事日?程，在計(jì)劃、布?置、檢查、總結(jié)?、評(píng)比生產(chǎn)技術(shù)?工作時(shí)，必須同?時(shí)計(jì)劃、布置、?檢查、總結(jié)、評(píng)?比安全生產(chǎn)技術(shù)?工作。三、_?___、編制_?___施工方案?時(shí)，必須根據(jù)施?工方法，使用機(jī)?具設(shè)備和施工工?藝等情況編制出?有針對(duì)性的安全?技術(shù)措施.成為?科學(xué)指導(dǎo)施工技?術(shù)依據(jù)。四、?經(jīng)常深入施工現(xiàn)?場(chǎng)，進(jìn)行作業(yè)中?的安全檢查，及?時(shí)研究和處理重?大安全技術(shù)難題?。五、協(xié)助有?關(guān)部門做好新工?人，轉(zhuǎn)換工種工?人及外用工的安?全教育培訓(xùn)、負(fù)?責(zé)對(duì)專（兼）職?安全人員的安全?技術(shù)指導(dǎo)。六?、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目生?產(chǎn)副經(jīng)理、施工?員（工長(zhǎng)）進(jìn)行?詳細(xì)的安全技術(shù)?交底，交底后雙?方均需在安全技?術(shù)交底卡上簽字?。七、總結(jié)交?流安全生產(chǎn)技術(shù)?的經(jīng)驗(yàn)。八、?對(duì)重大傷亡事故?和未遂事故從技?術(shù)上分析原因，?提出鑒定意見(jiàn)和?改進(jìn)措施。項(xiàng)?目支部書記、政?工、工會(huì)于事安?全生產(chǎn)責(zé)任一?、認(rèn)真貫徹執(zhí)行?黨和國(guó)家安全生?產(chǎn)方針、政策、?法令及規(guī)定，把?安全生產(chǎn)列為重?要議事日程，經(jīng)?常研究職工安全?思想動(dòng)態(tài)，抓好?安全生產(chǎn)的宣傳?教育工作，教育?職工牢固樹(shù)主安?全第一的思想。?二、支持和協(xié)?助行政領(lǐng)導(dǎo)及有?關(guān)部門對(duì)安全生?產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法的貫?徹實(shí)施。三、?做好職工的思想?政治工作，提高?職工遵章守紀(jì)和?遵紀(jì)守法的自覺(jué)?性。四、__?__職工開(kāi)展勞?動(dòng)競(jìng)賽把安士工?作納入競(jìng)賽評(píng)比?內(nèi)容。五、參?加傷亡事故的調(diào)?查處理，協(xié)助有?關(guān)部門做好事故?的善后工作。?施工員責(zé)任制?一、作到熟悉施?工圖及有關(guān)技術(shù)?規(guī)范和操作規(guī)程?，了解設(shè)計(jì)要求?及細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法?，弄清有關(guān)技術(shù)?資料對(duì)工程質(zhì)量?的要求。二、?在施工____?設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)?經(jīng)濟(jì)文件對(duì)施工?順序施工方法、?技術(shù)措施、施工?進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)布置?的要求。三、?檢查班組作業(yè)前?的準(zhǔn)備工作，是?否符合條件，工?人班組能否按交?底要求進(jìn)入施工?現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工?方法和操作要求?，能否按規(guī)定時(shí)?間和質(zhì)量，節(jié)約?安全文明要求完?成施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題應(yīng)采取補(bǔ)救措?施。四、對(duì)關(guān)?鍵部住要___?_有關(guān)人員加強(qiáng)?檢查，預(yù)防事故?發(fā)生。五、確?保安全雙明施工?，在施工中創(chuàng)造?安全操作的環(huán)境?.制訂各種防護(hù)?安全事故發(fā)生的?有效措施。六?、隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)?施工中各種違章?違紀(jì)、違反施工?操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)?施工規(guī)定的傾向?問(wèn)題。七、嚴(yán)?格質(zhì)量自檢、互?檢、交接檢制度?及時(shí)進(jìn)行工程隱?檢預(yù)檢，督促有?關(guān)人員做好分部?分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)?定。八、堅(jiān)持?做好技術(shù)資料和?驗(yàn)收資料的積累?。質(zhì)檢員責(zé)任?制一、熱愛(ài)本?職工作，對(duì)事業(yè)?具有較強(qiáng)的責(zé)任?心，遇事能積極?主動(dòng)，對(duì)工作中?不足之處能不斷?改進(jìn)，從而達(dá)到?不斷提高業(yè)務(wù)水?平。二、遵照?公司各項(xiàng)規(guī)章制?度和決議，按時(shí)?完成本職工作認(rèn)?真努力完成技術(shù)?、質(zhì)量上所需求?的標(biāo)準(zhǔn)。三、?不斷加強(qiáng)有關(guān)的?管理水平，充分?加強(qiáng)各處對(duì)技術(shù)?、質(zhì)量管理，經(jīng)?常深入檢查各項(xiàng)?工作質(zhì)量，努力?創(chuàng)造全優(yōu)工程。?四、工作上出?現(xiàn)較大的問(wèn)題時(shí)?，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)?主管部門以口頭?或書面匯報(bào)，同?時(shí)提出妥善的措?施和方案。五?、加強(qiáng)各班組的?管理，提高工人?對(duì)技術(shù)、質(zhì)量方?面的操作程序水?平。六、工作?上自覺(jué)帶頭遵章?守紀(jì)、安全文明?、高速生產(chǎn)、樹(shù)?質(zhì)量第一的方針?，為社會(huì)建筑事?業(yè)的發(fā)展努力工?作。安全員責(zé)?任制一、在施?工員和安全科的?領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫?徹、執(zhí)行國(guó)家頒?布的安全法規(guī)及?企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)?安全規(guī)章制度，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制?止糾正并向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)。二、參?加制定本單位承?擔(dān)工程的安全技?術(shù)措施，向班組?逐條進(jìn)行安全技?術(shù)交底、驗(yàn)收并?履行簽字手續(xù)。?三、深入現(xiàn)場(chǎng)?每道工序，掌握?安全重點(diǎn)部位的?情況，定期檢查?各種安全防護(hù)設(shè)?施。四、參加?項(xiàng)目經(jīng)理___?_的定期安全檢?查，查出的問(wèn)題?限期整改，發(fā)現(xiàn)?危險(xiǎn)及職工生命?安全的重大安全?隱患有權(quán)制止，?并____職工?撤離危險(xiǎn)區(qū)域。?五、發(fā)生工傷?事故，要保護(hù)好?事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)?填表上報(bào)，認(rèn)真?參與工傷事故的?調(diào)查，不隱瞞事?故情節(jié)，據(jù)實(shí)向?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情?況。檔案員責(zé)?任一、現(xiàn)場(chǎng)檔?案員必須熟悉工?程情況。二、?隨時(shí)作好各種現(xiàn)?場(chǎng)會(huì)議、檢查記?錄。三、收集?、整理好各種資?料，隨時(shí)備查。?四、工程完工?后，要把各種資?料分類歸檔，裝?訂成冊(cè)后移交公?司存檔。材料?員崗位責(zé)任制?一、認(rèn)真貫徹執(zhí)?行有關(guān)規(guī)定和措?施。二、制定?出材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃?，以保證工程質(zhì)?量和進(jìn)度的順利?施工。三、認(rèn)?真____好原?材料、半成品、?成品及構(gòu)件的質(zhì)?量檢查和試驗(yàn)工?作禁止一切不合?格材料進(jìn)場(chǎng)。?四、配合施工員?、質(zhì)檢員檢查施?工過(guò)程中材料的?使用情況，并能?制定出一系列材?料管理制度和措?施五、積極向?質(zhì)檢員、資料員?提供材料合格證?和有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告?。六、做好材?料進(jìn)場(chǎng)記錄，做?到日清月結(jié)，提?高材料管理的透?明度。建筑施?工管理人員安全?生產(chǎn)責(zé)任一、?認(rèn)真貫徹執(zhí)行“?安全第一、預(yù)?防為主”的方針?和上級(jí)有關(guān)安全?法規(guī)、規(guī)范和規(guī)?定，確保職工在?生產(chǎn)過(guò)程中的安?全和健康，促進(jìn)?生產(chǎn)發(fā)展和提高?企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。?二、施工項(xiàng)目?管理人員必須堅(jiān)?持，管生產(chǎn)必須?管安全的原則，?牢固樹(shù)立安全責(zé)?任重于泰山的思?想，認(rèn)真執(zhí)行安?全生產(chǎn)責(zé)任制相?互配合，分工協(xié)?作各負(fù)其責(zé)，共?同把關(guān)，做好安?全工作。三、?堅(jiān)持經(jīng)常性的安?全教育；狠抓安?全技術(shù)措施的編?制和落實(shí)，有計(jì)?劃，有步驟地改?善作業(yè)環(huán)境和勞?動(dòng)條件。四、?施工項(xiàng)目各級(jí)管?理人員，必須把?安全生產(chǎn)工作擺?在一切工作的首?位，做到會(huì)議上?有布置，日程上?有安排，工作中?有檢查，月、季?和年終有考訊。?五、堅(jiān)持經(jīng)常?性的安全檢查，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除?隱患，把事故消?滅在發(fā)生之前，?如發(fā)生重大傷亡?事故要保護(hù)好現(xiàn)?場(chǎng)，按報(bào)告程序?及時(shí)報(bào)告，并積?極協(xié)助有關(guān)部門?調(diào)查、分析和處?理，同時(shí)認(rèn)真吸?取事故教訓(xùn)，杜?絕同類事故重復(fù)?發(fā)生。項(xiàng)目工?長(zhǎng)（施工員）安?全責(zé)任一、認(rèn)?真貫徹執(zhí)行安全?生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方?面的各種規(guī)章制?度和安全技術(shù)措?施，對(duì)分管項(xiàng)目?工程的安全生產(chǎn)?負(fù)直接責(zé)。二?、認(rèn)真按施工_?___設(shè)計(jì)或施?工方案指導(dǎo)施工?，同時(shí)對(duì)班組長(zhǎng)?進(jìn)行詳細(xì)的安全?技術(shù)交底，施工?____設(shè)計(jì)方?案在執(zhí)行中如需?修改，必須經(jīng)原?編制審批單位批?準(zhǔn)，不違章指揮?堅(jiān)決制止違章作?業(yè)。三、在計(jì)?劃、布置檢查、?總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)?工作時(shí)，必須同?時(shí)把安全生產(chǎn)貫?穿到每個(gè)具體環(huán)?節(jié)中去，特別應(yīng)?有針對(duì)性的安全?技術(shù)交底，當(dāng)生?產(chǎn)和安全發(fā)生矛?盾的時(shí)候，生產(chǎn)?必須服從安全。?四、指導(dǎo)所屬?班組搞好安全生?產(chǎn)，____班?組學(xué)習(xí)安全操作?規(guī)程，并檢查執(zhí)?行情況。五、?教育工人正確使?用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)?用品，在工作中?檢查勞保防護(hù)用?品的執(zhí)行情況。?六、對(duì)架、網(wǎng)?、塔吊、井架，?吊欄架等的搭設(shè)?應(yīng)負(fù)責(zé)____?驗(yàn)收，合格后方?準(zhǔn)使用。七、?對(duì)所管項(xiàng)目工程?范圍內(nèi)的環(huán)境和?安全防護(hù)設(shè)施（?機(jī)、電、架、網(wǎng)?、四口、五臨邊?等）是否完好、?齊全、有效、符?合要求等負(fù)直接?責(zé)任。八、凡?發(fā)生工傷事故要?保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并?按程序上報(bào)項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人或有關(guān)部?門。九，有權(quán)?拒絕不科學(xué)，不?安全的生產(chǎn)指令?。項(xiàng)目安全員?安全生產(chǎn)責(zé)任?一、認(rèn)真貫徹執(zhí)?行有關(guān)安全技術(shù)?勞動(dòng)保____?規(guī)，嚴(yán)格履行安?全生產(chǎn)工作督促?檢查的職能。?二、配合有關(guān)部?門開(kāi)展安全生產(chǎn)?宣傳教育工作。?總結(jié)交流安全生?產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。?三、參加編制?____施工_?___設(shè)計(jì)或施?工方案中的安全?技術(shù)措施，參加?新建、擴(kuò)建、改?建工程項(xiàng)目的竣?工驗(yàn)收。四、?____指導(dǎo)班?組開(kāi)展安全生產(chǎn)?活動(dòng)，制止違章?指揮和違章作業(yè)?，遇有險(xiǎn)情時(shí)，?有權(quán)立即停止作?業(yè)，撤出人員并?報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。?五、與有關(guān)部?門共同做好新工?人和特種作業(yè)人?員的安全技術(shù)培?訓(xùn)、考核及發(fā)證?工作。六、參?加傷亡事故的調(diào)?查處理，進(jìn)行傷?亡事故的統(tǒng)計(jì)，?分析和報(bào)告工作?。七、督促有?關(guān)部門按規(guī)定及?時(shí)發(fā)放和合理使?用個(gè)人防護(hù)用品?、清涼飲品。?八、____有?關(guān)部門研究執(zhí)行?防塵、防毒、預(yù)?防職業(yè)病和防暑?降溫措施。九?、督促有關(guān)邪門?做好勞逸結(jié)合和?女工保護(hù)工作。?十、對(duì)違反安?全生產(chǎn)規(guī)定的有?關(guān)邪門和人員在?勸阻無(wú)效時(shí)，可?越級(jí)