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第5頁共5頁2023?年客房服?務員年終?個人總結(jié)?參考范本?___?_即將過?去,這一?年是繁忙?的一年,?是輝煌的?一年,酒?店在上級?領(lǐng)導的關(guān)?心支持下?,在某某?經(jīng)理的正?確領(lǐng)導下?,通過全?體員工齊?心協(xié)力,?勤奮工作?,取得了?巨大的成?績,入住?率始終保?持在__?__%以?上,酒店?業(yè)績連創(chuàng)?新高,在?安全、衛(wèi)?生、服務?等方面得?到了相關(guān)?的部門肯?定和客人?的一致好?評。我做?為酒店的?一名員工?,通過自?己的努力?,也取得?了不錯成?績,多次?被酒店評?為優(yōu)秀員?工,受到?獎勵。我?主要從以?下四個方?面做好本?職工作的?。一、?尊重領(lǐng)導?,聽從指?揮。在?平時的工?作中,深?刻領(lǐng)會領(lǐng)?導的意圖?,接受領(lǐng)?導,服從?安排,按?照領(lǐng)導的?要求去做?,不推諉?不扯皮,?不耍小聰?明,工作?上毫無怨?言,任勞?任怨。對?于領(lǐng)導表?揚獎勵,?能夠正確?對待,不?驕不躁;?對于領(lǐng)導?指出工作?中的不足?之處能及?時改正,?不暴不棄?。能夠的?完成領(lǐng)導?交辦的工?作任務,?經(jīng)常受酒?店及客房?部經(jīng)理的?表揚。?二、遵規(guī)?守紀,搞?好服務。?遵守酒?店制定的?各項規(guī)章?制度,做?到不遲到?,不早退?,按時上?下班,處?理好家庭?和工作的?關(guān)系,全?年無請假?記錄,做?到全勤上?班。嚴格?按照工作?流程及領(lǐng)?導要求搞?好服務,?做到房間?打掃時不?留死角,?一塵不染?,整潔干?凈,為客?人服務時?,能夠正?確使用文?明用語,?做到細心?、熱心、?耐心,對?于客人提?出的要求?盡量滿足?,不能滿?足的,為?客人解釋?清楚,取?得客人的?諒解。查?房時,發(fā)?現(xiàn)酒店物?品有損失?時,及時?和客人一?起進行核?對,需要?賠償時,?說清事實?,講明理?由,讓客?人滿意。?三、團?結(jié)協(xié)作,?不計得失?。和酒?店人員打?成一片,?搞好團結(jié)?,互幫互?助,關(guān)心?愛護同事?。在工作?中,自己?的工作完?成后,能?及時幫助?其他同事?,不怕苦?不怕累,?隨叫隨到?,不耍小?心眼,和?同事發(fā)生?誤會時,?以工作為?重,做好?溝通,消?除誤會,?共同做好?工作。在?生活中,?對同事虛?寒問暖,?同事生病?時,能及?時打電話?問候和去?醫(yī)院探望?,同事家?里有事時?,了解清?楚后,及?時關(guān)心幫?助,以此?來增進友?誼,促進?工作。?四、虛心?學習,努?力提高。?雖然做?客房服務?工作有七?、八年了?,但在酒?店每次組?織的基本?技能和安?全培訓中?,思想上?重視,行?動上積極?主動。做?到耳到、?眼到、口?到、心到?、手到。?學習時做?好筆記,?認真聽講?,不懂就?問,回家?后及時研?習,加深?印象,工?作中,仔?細揣摩,?正確應用?,不懂、?不會的就?請教領(lǐng)導?、請教同?事,弄懂?弄會,不?留盲點,?使自己服?務水平和?個人素質(zhì)?再上一個?新臺階。?存在的?不足和問?題:1?、有時工?作熱情不?高,不太?積極,有?拖拉的現(xiàn)?象。有時?退房比較?多,時間?比較緊,?房間衛(wèi)生?打掃得不?仔細,還?有遺漏的?地方。查?房時,用?品較多,?有時有忘?記登記的?現(xiàn)象,給?個人和單?位造成了?損失。?2、服務?水平還需?提高。文?明禮貌用?語用得少?,態(tài)度比?較生硬,?缺少主動?性。在?新的一年?里,在上?級領(lǐng)導的?關(guān)心支持?下,在某?某經(jīng)理的?正確領(lǐng)導?下,我將?認真做好?本職工作?,努力提?高自己服?務水平,?團結(jié)同事?,積極進?取,做到?會聽話,?會服務,?會學習,?和酒店全?體員工一?起團結(jié)協(xié)?調(diào)作,共?同努力,?使酒店在?新的一年?里紅紅火?火,業(yè)績?突飛猛進?,節(jié)節(jié)高?,再創(chuàng)佳?績。2?023年?客房服務?員年終個?人總結(jié)參?考范本(?二)我?們公司上?班百分之?九十以上?都是年輕?員工。想?問大家一?個問題:?“你為公?司的經(jīng)營?發(fā)展準備?好了嗎”?也許你?會說:“?我只是一?個普通員?工,在平?凡的崗位?上工作,?我們能做?什么,那?都是領(lǐng)導?的事!”?在這里?我要大聲?的說:“?你錯了!?在公司的?經(jīng)營發(fā)展?過程中,?在平凡普?通的崗位?上,我們?雖然只是?普通的一?員,但是?,你我愛?崗敬業(yè)的?實際行動?即是公司?發(fā)展前進?的基石!?公司酒店?工作也是?市場經(jīng)濟?的橋梁,?關(guān)系著千?萬飲食消?費者的健?康與快樂?,連接萬?人心!”?一工作?方面在?這段日子?里,我了?解了酒店?的指導方?針、布局?建設、部?門劃分、?工種分配?、人員定?位等自然?情況,綜?合部行使?辦公室職?能,一個?聯(lián)系領(lǐng)導?與員工的?重要部門?,我很榮?幸能成為?這個小集?體中的一?員,每天?負責收餐?票雖然很?瑣碎,卻?能體現(xiàn)出?我們酒店?在管理上?的嚴格性?、先進性?,質(zhì)量檢?查是任何?一個企業(yè)?必備的、?而且是重?要安全保?障部門,?作為服務?行業(yè)質(zhì)量?檢查更是?重中之重?,無論是?客房的衛(wèi)?生情況,?還是餐飲?服務員的?儀表儀容?無一不影?響我們酒?店的經(jīng)營?發(fā)展,我?從最初“?只知道”?,“看到?”到現(xiàn)在?擁有一雙?洞察的眼?睛,這是?我的一個?進步,一?個很大的?收獲我講?這個并不?是說我自?己都多么?的偉大,?而是我被?這樣一個?團結(jié)、奉?獻、務實?的集體而?感動,奉?獻是無私?的所以溫?暖、激情?是火熱的?所以發(fā)亮?,這就是?企業(yè)的財?富、壯大?的資本!?二存在?的問題?由于各種?原因,使?我的工作?中存有有?不少問題?:1,?容易將個?人情緒帶?到工作中?,高興時?熱情周到?,不高興?時有所怠?慢,以后?在工作中?盡可能克?服這種情?況,在思?想中真正?樹起:顧?客就是_?___的?意識2?.交接班?時由于考?慮不周,?認為小問?題不須特?意交接清?楚,致使?這樣那樣?的問題發(fā)?生,塾不?知小事易?釀成大錯?,今后一?定嚴加防?范,以免?出錯。?三學習心?得作為?事業(yè)單位?下屬的經(jīng)?營類場所?-國際飯?店有其獨?特的優(yōu)越?性,從管?理體制到?發(fā)展規(guī)模?都已成為?同行業(yè)中?的佼佼者?,員工整?體素質(zhì)也?在大學這?個特定的?氛圍內(nèi)得?到了熏染?,領(lǐng)導者?能夠高瞻?遠矚,開?拓外部市?場的同時?切身為員?工的利益?考慮,能?夠有識大?體、顧大?局的觀念?,雖然這?是一個新?興的企業(yè)?,更是一?個具有生?命力和創(chuàng)?造力的企?業(yè),再這?的每一天?,我都能?看到了希?望。這些?日子我確?實學到了?不少東西?,除了學?習到一些?基本的技?巧和服務?常識之外?,更學習?到了做人?,如何處?理好自己?的利益和?酒店的利?益、如何?處理好同?事之間的?人際關(guān)系?、如何調(diào)?整自己的?心態(tài),更?讓我了解?到的是作?為一個服?務員應該?具有強烈?的服務意?識。在一?次與某部?門經(jīng)理聊?天時,該?經(jīng)理提到?了服務意?識,我非?常贊同他?的觀點:?“服務意?識不但是?要求服務?員有著向?客人提供?優(yōu)質(zhì)服務?的觀念和?愿望,同?時應該對?自己的同?事也具有?同樣的意?識。”?四合理化?建議事?物的發(fā)展?是具有兩?面性的,?作為新興?企業(yè)在市?場競爭的?浪潮沖擊?下一定會?展露出柔?弱的一面?,也一定?會有矛盾?問題的產(chǎn)?生,只要?我們找到?解決問題?的途徑我?們就會更?上一層樓?,競爭也?是企業(yè)最?大的發(fā)展?動力,關(guān)?鍵是要掌?握競爭的?技巧避免?競爭,增?強創(chuàng)新意?識、勇于?打破傳統(tǒng)?觀念、經(jīng)?營觀念、?管理創(chuàng)新?逐步從以?市場為本?向以人為?本的管理?機制上靠?攏,塑造
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