中層管理干部才能訓(xùn)練第冊

中層管理干部才能訓(xùn)練共6冊(5,6冊)中層管理干部才能管理發(fā)展訓(xùn)練

MTP(ManagementTrainingProgram)管理課程最早是由美國空軍在第二戰(zhàn)期間發(fā)展．1950

年代引進(jìn)日本，后經(jīng)日本產(chǎn)業(yè)界有系統(tǒng)的推廣，為目前世界最普及、最有系統(tǒng)與內(nèi)容的中階管理人員訓(xùn)練課程。目前日本產(chǎn)業(yè)界MTP參訓(xùn)人員超過100萬人次，日本經(jīng)濟快速發(fā)展，MTP功不可沒．MTP管理課程在美國參訓(xùn)人員超過300萬人次，在臺灣、新加坡、香港、韓國等亞洲地區(qū)總計訓(xùn)練超過200萬人次。在中國大陸地區(qū)到目前為止總計訓(xùn)練已超過30萬人次。MTP共分二十回合六大部份，以定型化的訓(xùn)練，從實務(wù)導(dǎo)引切入，提供一套實用完整而系統(tǒng)的管理基礎(chǔ)訓(xùn)練，培養(yǎng)有理想、有抱負(fù)、能自我啟發(fā)、自我管理并且具有使命感的中堅主管，提升其管理能力，其課程特色即為采取講師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員間雙向溝通的教學(xué)方式，以實務(wù)性的CaseStudy為題，分組演練討論并作角色扮演，以引導(dǎo)、啟發(fā)學(xué)員，增加實務(wù)經(jīng)驗，其中并穿插隨堂測驗、自我評估檢查以確實達(dá)到授課預(yù)期效果。

2問兩題短分幅析該與腐決督策1管年理潮基扛礎(chǔ)登能險力遼展置開3業(yè)擁務(wù)陵工矛作單執(zhí)油行非管偷理4部剩屬臥培硬育洲與茂啟暗發(fā)5信籠賴兔關(guān)饑系盼的糖形匆成6領(lǐng)爹導(dǎo)掏與功管豆理無開鄙展第客5灑冊早:信坐賴世關(guān)臨系扛的級形靜成壹富.屋人叫類喬行蜻為炒特脫質(zhì)陵與犯對聯(lián)應(yīng)跳方游法(部一陜)瘋.肺人躺工序作脈的集需膜求執(zhí)分鍋析▲把證握醫(yī)機銅會廳的薪需柏求想梁有禁晉昨升求的繞機牌會目、鉤想框重廚新浪嘗藥試鐵、勁想牙有近運泡動脆的鄙機吼會談、踐想撲有嗜丸好咱·細(xì)娛勸樂聰機喇會俯…美…▲追遠(yuǎn)求徹變鹽化腹的袍需恰求厭絨煩奔單濕調(diào)源想予改雷變陰、印想矛有廳休篩息僚的室時單間、男想溉改濁換臂工現(xiàn)作嗎、廟想側(cè)嘗遇試眉新蝕奇?zhèn)卤┪铩０党侄驾p恢松觸心校情慕的禽需彼求希發(fā)望熄工勇作彼場解所蓄中畢有枕溫塘馨響的尼人頁情蜂味醋、皇希宋望享將有菜休戶閑教活幣動駁、核希算望限有槳自癢由恒休再息盾時脆間▲追跟求里安深全喪的靈需失求希比望啟職虎業(yè)調(diào)與客收弱入奧均噴能賓安晌定沃、景希諷望棚有北退挽休抹金使制絲式度犁、球希體望說能有幫值扶得概信積賴擱的漁上型司安、刑想盟知貞道割人曬事倘管露理梁的預(yù)確日切他方商針急、手希誦望公聽司砌能型健帥全放穩(wěn)宴定▲知異道似的攝需題求上姻司與知拋道橡自杰己攪的部才摧能量、櫻希迫望掃別孫人犧能立聽產(chǎn)取蓮自鋒己旦的長意載見▲追喜求陷肯部定吵的陜需魄求希魂望呀受煤別斥人無肯甘定虹、也希診望覽被狡贊腎賞漠、姑想蹤蝶晉遵升束、駱希巾望卻被肚提拔復(fù)、傅自士我目發(fā)進(jìn)揮秋的缸舞藝臺▲追法求等公才平護的示需盯求希犯望淘公拍平逝的戰(zhàn)工錫作匹分黎配噸、丈不備希堡望店有甩不組合霜理的務(wù)差精別饅待醒遇傭、牌希否望鏟自屬己暗意存見漫被努公梁平裂接非納▲追辮求僑尊伸嚴(yán)青的亡需勤求希錫望遺人賣格循受升到臨尊寇重排、嗚希培望刃自徒己視的疲才煎能錘受袋到驗肯滲定梳、宗希望揉自社己麻價虎值摔觀撒受核尊趕重魄、桐希麥望草別籃人哭不辟干狼涉腳自敘己田私箭生驅(qū)活▲自掙我嫩成耀長興的寧需廟求想斥實舅現(xiàn)搭個里人脹理灘想政、窯想恨有套工棵作遷意質(zhì)義寨及儀生雁活輩價禮值憑、冰才叮能上堪想奶有暮更偶高別的寨成所長(軋二康)倉.柜需倡求益不拘滿路所窯引疊起綢的怕行喚為當(dāng)戴我約們鉆為婚滿狠足錦自茂己何的愧需梯求紐奉，揚達(dá)頁成娛工呼作典目捏標(biāo)通而抓下寇決委心姐全革力王以殖赴爽的敘時降候摸，壤總退會地遇紛到獨一仗些逼障死礙碼。嬸當(dāng)征消康除揮障豎礙溜變下得啦越筒困早難甩的語時賣候覺，軋人宣們啞就壘會禍慢速慢額變稀得爬焦譽慮法。裕接帆著字，等就躬會根受捏感殼情蘇支蔽配慌，刃而嗽采踏取誤失女去叼冷矮靜幟的范行縱為浮。勺這勻種博行氣為洪稱止為墾「版需撐求霸不普滿斤的途發(fā)密泄策行腿為訪」盈，閣對勢解召決艙問麗題閣一晝點晃用壇處捎都簡沒僚有衛(wèi)。都這句種字需至求至不父滿校行尺為恨型陶態(tài)塘有毅下愧列興各罩種范：▲找腫借震口么辯友解斧加孫以充合曲理拆化不映責(zé)詳備恒自指己么，曠反匯而和對憶成煤為兆原堆因雖的儲事襯項棉數(shù)午落猜不筐停，把棕責(zé)贈任槽推牽給負(fù)別柏人普。沾認(rèn)鍋為肌自姑己懲的聰失念敗牌是脂別間人鍋的賽錯汪誤對家自凱己構(gòu)的迷過給失肺，脈總劑是五心湊不鄙甘燭情荷不歉愿還意冊。給把糟一什切姥工作呈上拐的列困她難究加呢以裁夸斗張段，濁事綢先術(shù)就蔬準(zhǔn)黨備羨好沖借軌口割，宵并遮不實盾際東上吊去廳行撫動薯?！酉ケ茏允扉]偽逃躁向展疾永病逃今向歪幻脹想稈逃減避載現(xiàn)杰實▲替擔(dān)代儉行乎為任敘意胳更咐換租當(dāng)掛初盾的或目臨標(biāo)藥，沖而忌以泊容覺易潛實靜現(xiàn)希的御目配標(biāo)擺取襯代▲形盛式鐵化表盡面確做渠好憲，動就確認(rèn)政為釘工擾作喬完饞成▲攻剪擊消晨極俯的牲攻色擊旅行丸動很鳳少幸回勿答朗別厲人旁的典問清話橡。掛老混是跑不早高斧興見。房誠偷例懶升。暫提覽早收銀拾辱工島作治。椒毫睛無動意曠義臭地議晃跳來辭晃誰去思。丟經(jīng)刮常攀離冠開役工傻作崗形位弊。臘很司難掘纏盈。青不策合骨作示。冰不已易河親犬近本的斯態(tài)舊度無。積賤極資的蔥攻達(dá)擊互行叔動喜屢歡駁頂?shù)亲焐?。傻喜烤歡奏找追別截人比的細(xì)缺超點柜或裂說論壞旬話慘。稍指切責(zé)撒別或混說版壞沫話娘。褲指培責(zé)柏別具人漠。炸貶彼低甩別深人散。諷動刺膠別仿人纖。峽在柏背核后婚批濱評內(nèi)別唱人鏈。撒故意廢為著難帆別胸人因。盡發(fā)憤言暫具渠有心反計抗猶性跑?！淙A把催精魔神者投彩注核于源嗜沉好寺、忌藝軌術(shù)燙、抵運姓動或白自提己鈴感嚷興沾趣效且甘有臥意油義忘的兆事廣情辨。▲放轉(zhuǎn)棄放址棄寸需砍求疤。掛失裹去丸自米信儀心欲。諸對犬別蜓人群的撤贊餃賞環(huán)和責(zé)俯備銹毫樸無熔感輕覺抗?！藛⒒b指出吉一情副蝕耍痕賴呈的來樣店子裁。源過攝去約能塊做踢的叮事帥現(xiàn)盈在辦心不趁到熟。腎失值去嫌冷蘆靜利不老知走所洗措戴?！题n執(zhí)重已復(fù)烤同肆一候錯隙誤智。伏在微不適倡當(dāng)純情撞況字中賀，森固潔執(zhí)絡(luò)于某燥一閑特宵定鑄手甩段帥。魔聽建不進(jìn)召任焦何口勸肺導(dǎo)莫的永話急。(劣三織)央.搬對睡陷地入含需膝求筐不幣滿播之澡部但屬鐮的水指暑導(dǎo)竄與奮協(xié)緣瑞助人惱的訓(xùn)一決生迎常膚有事需蔑求監(jiān)不裝滿篩的內(nèi)情太形娃發(fā)尤生電。蔽部咸屬豈也閑是碧人喘，協(xié)所由以尿如翅陷匙入該需演求頭不汁滿佳的秩心些理輸狀怠態(tài)號，輸就叮容胞易撥采傳取攤發(fā)手泄畢性厚行蒼為禾。泄管寧理梁者寄應(yīng)冬該遷加趕以料指泥導(dǎo)廳協(xié)罪助授，堵使愿部鏡屬段們欲脫掙離隸需通求排不是滿露的從心舍理站狀瞞態(tài)禍，騾讓叢他蜜們渡恢嶺復(fù)值積尸極游的昆工非作卵態(tài)咸度落?！鴥A樣聽冰部秤屬象需炎求診不此滿桶方艷面截的懇談餓話麻，洗安合慰所激腳勵及部扣屬▲協(xié)驕助構(gòu)部艱屬估改叔變肥對歪需禮求校的義看車法旁。鉛例少如似，壇告苦訴紐奉他喂們郵所不成知短道古的汁事命情▲指摩導(dǎo)燦和土協(xié)忌助忠部投屬億們京能攻承昌受逗需松求賀不錘滿嚷的競心肉理營狀宿態(tài)▲和器部適屬旅們舉一謎起威思狡考答方傭法藥，符從撕旁聞加猶以裹協(xié)敲助衫部違屬避解助決問煤題▲告移訴便部植屬冬們扭有及關(guān)迎因勉采箭取初發(fā)叉泄桐行瓜為持而邪產(chǎn)險生罵的杯失朱敗蔬經(jīng)驗庫，亦或鍛積項極壩行泄動合的軋成玻功鴿經(jīng)濕驗▲用慎適梢當(dāng)浮的成發(fā)胡問供來男引抄導(dǎo)弊、韻協(xié)僑助澆部警屬品自順己楊反衰省基發(fā)溜泄況行為饞所脂造過成林的梅后道果▲讓鞏部芳屬擊參閘加閑有開耐含性合成低員障的許團穿體瘋中▲賦腸予診部費屬毒近舅期飄可嗽以芝達(dá)禮成東的叔任淹務(wù)狡，雞讓售他粱感樸受改到勉工輩作成業(yè)就掉的輕喜川悅笨感(蛇四囑)脾.筆管兆理悅者肢的倆反叨省▲對帳部世屬尿的非指英示●有刊沒肉有何正談確謹(jǐn)指遭示晃部臟屬么，料他售該度做池的（案目臭標(biāo)東，翼情敘況漁，凈期邀待眼及馳任競務(wù)陪）●有疼沒絨有什具閱體酸地今指馬示搞部粗屬拿工桂作眠，繳應(yīng)搖該怎賽么考做患，顯不蟲該輪做拖什悠么譯以含及四應(yīng)孔產(chǎn)鏡生什歐么冶樣貫的曾結(jié)龜果滴？●主廢管酬跟慨部發(fā)屬乎間蓋對撒任對務(wù)驚的呢期占待肢及援認(rèn)怖知有吃無袋差蓬異葉？▲對浮部避屬滔的宴任蠅務(wù)岸要擾求巾與塌期水待●要嘗求慕的膝標(biāo)教準(zhǔn)棄，目部繁屬忠是尾否閥有塑能割力殖完啦成屯？●要展求右的備標(biāo)崇準(zhǔn)恒，軌有壺沒撿有并與扭部芝屬床取蠶得段共努識護？●是委否社正捧確日傳惑達(dá)巾組班織僑的乳目維標(biāo)慰，寸情沸況姻，欠任多務(wù)的武期菊待勢等鋤？●有宿無訴要肌求濾部姑屬箱對搖績辟效抖做遵自碎我雨評賓估兩？●是總否航給被予巧持釋續(xù)艙激礦勵饑？(鉆五許)品.更激橫勵舞方智式渾的眉操訪作▲獎謎懲吃不竭同藍(lán)的缺表彎現(xiàn)▲公擁開曲晉尊升業(yè)與貍成用長炭機弊會▲明源白運的祖授住權(quán)▲鼓沸勵煉自淡由累地弟發(fā)伯揮璃創(chuàng)肉造▲給鄉(xiāng)豐予獄自嗓我圖展濫現(xiàn)仗能焰力躲的謀機隨會▲愉惠快葉的策工孟作呈環(huán)鬧境▲適溫當(dāng)基的具福悟利趁政兇策▲靈錄活皮的巷溝嶄通倍方紅式(芹六漂)潛.險激斗勵自性滅因勸素查應(yīng)航用騙方兇法▲隨乖時鞋記迫住浙互后相恐感醒謝禁，批團輸隊歐任桃務(wù)晌成塘功羨時要斧進(jìn)穩(wěn)行拍慶慨賀▲把墾握訪任殼何買溝除通冶時刊真濾心蘇傾厚聽▲視炸時廊給濟予鞠適沙當(dāng)抄的什贊產(chǎn)美依與仁反葬饋▲重寸視希分遮配蒸公隸平架性▲維澤持舊并哀強英化絹團朗隊厚的絮創(chuàng)踏造料能嗚力▲開循展衰團塌隊蒜可轟以仔成跟長破與復(fù)成涂就耐的托機繩會▲以險身綢作記則穩(wěn)讓航自常己擴的貨熱祥情班活掙力給感陡染跡他晌人▲與樂他躺人秧分魯享樓成撤功丙的落榮耀耀第哈6樸冊另:領(lǐng)獨導(dǎo)林與黎管剖理各開留展美零國霧前有總戚統(tǒng)蔥杜軟魯蔑門繞曾糧經(jīng)甩說起：靜「撐領(lǐng)湯導(dǎo)品就女是浮讓煌做鏟一閉件煎原拌本潮不居想祥做算的述事載，溜但韻事激后忌卻蜓喜售歡資它砍」善。領(lǐng)刑導(dǎo)敏不伶是牽個職位丈，酷更志是赴一懶種洗影代響矛的惰過能程。吐部巷屬標(biāo)并去不跑會摩追遷隨鞠一烘?zhèn)€拔職王位累，預(yù)他廊要腳追質(zhì)隨賤有膽能場力煩影津響備他督的鴨人賣。嚷哈淺佛差學(xué)僅者堅柯到特鉛（銀J乏o愉h叼n戀P風(fēng).什K累o蝴t訪t今e嫁r(nóng)譜）術(shù)認(rèn)還為卷，當(dāng)鉗代食的斧主綢管死「描管煮得創(chuàng)太急多河」笑而陰「藥領(lǐng)僅導(dǎo)繞得存太泊少斷」。授主難管排階微層檔往雷往陣太速依陣賴窩權(quán)醬力旨及客官饅僚行體戚系園，蛛而云容草易走編失框于坐「辮管景理暖」薯的勉迷術(shù)障同之路中伶，穗而譯忽狡略秩了驅(qū)領(lǐng)類導(dǎo)問。領(lǐng)槽導(dǎo)管翅理壹開.徒領(lǐng)沿導(dǎo)伴者幣之語領(lǐng)懶導(dǎo)獸統(tǒng)勺御(劈燕一送)愚.碼領(lǐng)泳導(dǎo)區(qū)者廢角登色乞與拆功腹能一把.朝領(lǐng)駛導(dǎo)亡力均觀灰念所崗謂孤領(lǐng)圣導(dǎo)脅力并冤非似指石導(dǎo)邁人潛具醫(yī)有廁特拒定往地軍位君及拴許啊可睛權(quán)而查言悅，食乃墨指沫團鄙體兩成傅員騾于櫻一虜下辭狀末況愈下語，為胡邁窄向似特定立目鄭標(biāo)怕的族實逼現(xiàn)察，賢以問意治識吩性足的水型閑態(tài)書，怎作栗用盈于堅其熱他成善員摸的禾「拋影傾響抗力薪」。衫所摟謂四領(lǐng)趴導(dǎo)閑力康，床即參屬來于膛一纖項團須體余現(xiàn)輪象打；膨有淹團往體鑄存哪在雨的雄地麻方周（眉家葉庭牧、聽運徹動粱及同鵲好注會瓦等肅領(lǐng)梨域隸）鴉，另就久有的領(lǐng)顛導(dǎo)赴力卸的古出兔現(xiàn)弊。襯然僅而控，此統(tǒng)處諒因亞為業(yè)探天討膨管鑒理劃者溫的滔領(lǐng)匹導(dǎo)瘦力千，岔故驅(qū)限族定尸其鉗定斑義為愁：管健理媽者峽領(lǐng)嗚導(dǎo)燈才揭能爺首喂先稈被往衡煎量更的不蒙僅籌是他珍是蛛否繁有陸采奔取摩做倦為啟領(lǐng)腳導(dǎo)羊者身的練行忘動，暫而是奪這晨個袖行痰動視的污結(jié)帖果服完刻成看任萄務(wù)辭，蛇達(dá)僚成駁目標(biāo)廈才阿可子判買斷動為槽發(fā)良揮胃良要好包的哨領(lǐng)譜導(dǎo)溪力東，災(zāi)管理第者征的聞領(lǐng)誤導(dǎo)昂才拆能征，攪不偵單雨單接是艙看結(jié)過獲程報，而肝是旁否身有找達(dá)即成慎目梳標(biāo)艇即結(jié)青果議的丘好夸壞冠極細(xì)須斷銘司記善在沿心二拳.幣領(lǐng)鑼導(dǎo)些者膛的題角渾色領(lǐng)床導(dǎo)框不抱只藍(lán)是賞個窄「電職輛位硬」來，貍更州是牧一郊種流影什響霸的袋過敵程端。側(cè)部屬盈并周不慕會章追泰隨慕一慚個池職多位鞭，諷他殖要保追勺隨竹有狐能玻力雅影簡響劑他粱的人躍。僚一戒個腰成撈功躬的段領(lǐng)某導(dǎo)荷者宋不贊論房誠層津級熟，伸也司不置論描具剩備堤哪勇些特簽質(zhì)漿，蜓都職應(yīng)割該顫扮重演狼四侄種概角梅色遞：遠(yuǎn)串景嗎領(lǐng)碌導(dǎo)設(shè)者變磁革丘領(lǐng)辦導(dǎo)建者灌載能挺領(lǐng)地導(dǎo)身者價勢值慶領(lǐng)眉導(dǎo)反者(典二領(lǐng))澤.欺卓戰(zhàn)越奶的果領(lǐng)途導(dǎo)現(xiàn)能妨力▲熟海煉任的靈帶吩領(lǐng)擺技扒巧▲親猶和孝力▲自曠信▲積購極距樂謊觀州進(jìn)克取肅能蓋力▲良糕好玩的搶人械際杜關(guān)保系▲具伴有蹈解枯決板問棄題伴的滿協(xié)抗調(diào)泉能絲式力▲善盯于制隨稱機帖應(yīng)烏變▲具射有借服令務(wù)偏的腰熱膊誠▲具色有拘知脖人壟善扔任待的逝能纖力▲具缸有拼敏宗銳囑觀切察算的湊能拉力▲具想有宅忍葵受滲挫眼折股的末能房誠力▲具宣推隱理尾的兩能譽力(甚三蚊)榴.服領(lǐng)侄導(dǎo)械統(tǒng)臣御難分怖析領(lǐng)前涂導(dǎo)策晴略責(zé)匪任規(guī)畏劃導(dǎo)修坑正疏累通目執(zhí)標(biāo)流偷程制教聽授統(tǒng)整翁合統(tǒng)群一集裳中效洲率御控邁制壓唇制制恢度倫逝理組套織請坐視定實撥際避狀志況悠分短開掌使典用領(lǐng)宰導(dǎo)擾者應(yīng)素有萍的鄙涵溫養(yǎng)▲要盛有謝胸提襟吸與橋氣辨度緒，邀勿鄙給據(jù)人鏈有魚壓正迫庫感▲不洗吝紅惜廟給合部憑屬驚機邪會丈，歡培黎育右部翁屬▲良說好播自踏省畢力宰，忙肯碌定妥別清人次的盲成返就▲與垂部溫屬黨分紹享土情偶報痰和氧成煎果▲識等人榴與待識霧巧音并拾重▲走蠶動袋管訊理自最抽有圈效▲建臟立飛敢名做替事悟，籌與料多敞做菜事寧的奶工愛作虜環(huán)棵境▲調(diào)訂動敗積處極桐性眼凡鑼事兆全爺力脆以貨赴身，漏找挨事揀做狐而效不含等盛事鴨做▲使懇命膝感船的脅自選我趟期衰許▲建貴立正專申家步的亂風(fēng)次范貳膊.屑領(lǐng)壞導(dǎo)薯人虧指割導(dǎo)屬原測則(征一議)旋.仔領(lǐng)狼導(dǎo)侍者沸管年理可不介同歷團桃隊捏的胃重劫點注刑重磁人遲際綁關(guān)框係協(xié)烈談伏型（剃溫角情陣型背）指窄示金型（梁專排制麗型駛）注桐重唯人胞際限關(guān)欣系重李視絲式業(yè)肥績HHL委范任燃型（凳放陽任鋤型伍）相禿互先交油涉翅型（燦整悶合蝦型良）▲指葡示腳型銅（雀專掘制疏型瞇）此營類斥型遭重喉點靠在逝于講目烘標(biāo)烤的蹲達(dá)寺成炎，紗自客己拉置站身皮陣使前搞，剃下梨達(dá)石具雜體脫命爪令能，混強賴行稍監(jiān)督余及壇控嘉制敲部洽屬美的銅行睛為古。爹即恭使塵是增團仇體猛的此活蹦動屠目況標(biāo)靠及臟方欠針旁，屋一蘿概洽由廢領(lǐng)黃導(dǎo)恥人獨椒自合決西定占?！囵z互意交輛涉得型既（諸整青合照型膚）此斃類愁型春乃持系腿基安于逮人驢與閣事趨的含雙兩重更考憑慮即，領(lǐng)以滑最剛有蠢效繁的獎方黨式雞達(dá)改成落組帝織看目嘴標(biāo)獨，平圈時羨伸畜出柱援柔手含給研予租部缺屬夠必玩要岸的凡指橫導(dǎo)予。四各祥個鑄成遲員寸均膜能影掌俗握獵團造體薪的司目但標(biāo)辨以及什推捧展幸狀獎況努。女因畜屬將兼亡顧烤人往與香事箭的崖型確式歲，賠故況可未稱率相疑互莫交咳涉索型撲或港整衣合嘆型燙?！鴧f(xié)敘談隆型腹（餃溫舅情中型榆）此裕類衰型液重焰視庭本割身模與設(shè)部拔屬通間摟的遍關(guān)瀉系寧，閑經(jīng)宣常森致睬力爛于刷維示持鴨舒阿暢蒜友戀好壯的陵氣退氛匙。與改部蛇屬板溝牙通厚做騎決宋策棒時攤，俗會搖盡蕩量護讓火該荷部比屬截多井參霸以福促民進(jìn)兵部播屬級的融努雨力鳥，寬并零以協(xié)在助點的虜行緩為碰取鑄代蠶控恰制扭。抬故仗可娃稱即為昆協(xié)駕談禽型桃或影溫殿情辟型么?！瘡椚毋曅拖确艐鹑渭盒蛵洌┐朔︻悡闲偷蹮o偷論蘿對的部崇屬兵以蘇及痰業(yè)蝕績釀均方采仿取油被矩動露性嚼的號方災(zāi)式弓，饞不徐僅椅不愚對當(dāng)部虹屬呈具旱體性豈指址示泊及篇推舉動庸，捷甚告至嚼對惠組款織曠的每行態(tài)為般及夢決咱定飛，勾都腰任鼠憑嗚部辛屬唉處睡理猛；戒極疊端俗時，寒即耳完齒全被委將托丸部愧屬義處勾理駛。岸故卻稱雁作襯委襪任碎型止或弄放茄任做型查。領(lǐng)恩導(dǎo)階的認(rèn)四君種勻類警型四異.戰(zhàn)領(lǐng)牧導(dǎo)姓操虹作牙分號析唐表委任型(放任型)

協(xié)談型

(溫情型)

指示型(專制型)

相互交涉型(整合型)

組織所處的環(huán)境及條件

▲困難度、異

常及緊急性尚未產(chǎn)生嚴(yán)重問題的程度時。▲謀求高度的

創(chuàng)造性時

▲因難度、異

常及緊急性

尚未到有問題的程度時▲

情況導(dǎo)常時▲

情況緊急、時間上無寬裕時▲情況困難時▲困難度、異

常性及緊急

性尚未到問

題的程度時委任型(放任型)

協(xié)談型

(溫情型)

指示型(專制型)

相互交涉型(整合型)

組織目標(biāo)及各項業(yè)務(wù)的物質(zhì)、條件及工作結(jié)構(gòu)等

▲問題需全員

同意的時，▲對某業(yè)務(wù)要求高度獨立性及創(chuàng)造性

時▲有標(biāo)準(zhǔn)方法時▲工作效率提升時▲讓本人負(fù)全責(zé)較佳時

▲部屬與其他

部門須通力

合作及協(xié)調(diào)

時▲事務(wù)需大眾智慧的結(jié)合時▲對負(fù)責(zé)獨立

事項人員有錯誤要修正時▲目標(biāo)高而且困難時▲狀況及目標(biāo)不甚穩(wěn)定，須領(lǐng)導(dǎo)人明示方向時▲業(yè)務(wù)重要，須由領(lǐng)導(dǎo)人控制監(jiān)督時

▲部屬與其他部門間須通力合作及協(xié)調(diào)時▲部屬對事務(wù)有更好的操作方法或看法時委任型(放任型)

協(xié)談型

(溫情型)

指示型(專制型)

相互交涉型(整合型)

部屬的成熟度

▲個人成熟度極高時▲備有高度知識及技能時▲能自我控制時

▲部屬的熟練程度很高時▲才能及意愿雖很高，卻因煩惱有暫時性的績效低落時

▲部屬尚未習(xí)慣時、業(yè)務(wù)知識及經(jīng)驗不足時▲部屬的意愿不高、責(zé)任感薄弱時

▲部屬有相當(dāng)

程度的熟練

度時

委任型(放任型)

協(xié)談型

(溫情型)

指示型(專制型)

相互交涉型(整合型)

團體的成熟度▲領(lǐng)導(dǎo)者信賴部屬時▲團體的成熟度較高時▲組織內(nèi)部發(fā)生協(xié)調(diào)不順或沖突，需領(lǐng)導(dǎo)者的介入才可以有效解決時▲領(lǐng)導(dǎo)者對部屬之信賴感低時▲組織體較新，尚缺乏整合時▲士氣低落、精神渙散時▲與部屬才能有顯著差距時▲需領(lǐng)導(dǎo)者指示控制的狀況時▲組織整體

有相當(dāng)程度的成熟度時委任型(放任型)

協(xié)談型

(溫情型)

指示型(專制型)

相互交涉型(整合型)

領(lǐng)導(dǎo)型式的持續(xù)采用所產(chǎn)生的負(fù)面影響

▲工作要求嚴(yán)格目標(biāo)難以達(dá)成▲個人及團體的成熟度較低，無法帶動組織化以及團體行動▲狀況及目標(biāo)不明確時會不滿▲發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)者推卸責(zé)任的現(xiàn)象

▲團體內(nèi)的狀況及目標(biāo)不明確無法達(dá)成目標(biāo)▲常會發(fā)生妥協(xié)及姑息情事▲領(lǐng)導(dǎo)者易發(fā)生事不關(guān)己的思想及缺乏使命感

▲背叛領(lǐng)導(dǎo)者▲領(lǐng)導(dǎo)者的精力消耗過大▲自主性及創(chuàng)造性受損

▲出現(xiàn)部屬才能低落現(xiàn)象▲個人及團體成熟度較高時，會被認(rèn)為干涉他們作業(yè)(啊二革)快.犬領(lǐng)痰導(dǎo)以的瓜要柄素她范注例▲對彼