精益生產(chǎn)學(xué)習(xí)資料教學(xué)課件

精益生產(chǎn)管理單元目錄第一單元一精益管理的誕生課程內(nèi)容1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本理念是什么?2.精益生產(chǎn)的誕生3.工作中的浪費(fèi)4.現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)5.浪費(fèi)的層次6.精益思想1、企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)理念1.為股東創(chuàng)造利潤(rùn)2、向社會(huì)提供好的產(chǎn)品3、企業(yè)和員工共同發(fā)展制造業(yè)的發(fā)展歷程手工生產(chǎn)時(shí)代根據(jù)客戶要求生產(chǎn)·單件生產(chǎn)每件產(chǎn)品各不相同·成本高…僅為富有的人生產(chǎn)大批量生產(chǎn)時(shí)代勞動(dòng)分工TayoFord勞資沖突精益生產(chǎn)時(shí)代超起工廠范圍高質(zhì)量全員參與三大生產(chǎn)方式的特征手工大量精益生產(chǎn)人力技工分工合作多能工/全能工/1人多能設(shè)備通用設(shè)備專業(yè)化設(shè)備快速切換機(jī)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)唯一件標(biāo)準(zhǔn)化件模塊化和平臺(tái)化總成件批量無(wú)規(guī)模規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品和作業(yè)批量品質(zhì)無(wú)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超越客戶期望接受一定缺陷一次就作好精益生產(chǎn)觀念變,則度變●態(tài)度變,則行為變行為變。則性格變●性格變,則命運(yùn)變!精益生產(chǎn)的含意●企業(yè)的科學(xué)管理●工業(yè)工程(IE)的極致化●統(tǒng)計(jì)技術(shù)的運(yùn)用●精益生產(chǎn)適用于制造業(yè).服務(wù)行業(yè)也得到運(yùn)用●改變世界的機(jī)器精益生產(chǎn)(LP)是什么?1.是什么管理思想/體系動(dòng)式生產(chǎn)(內(nèi)外需求拉動(dòng))2做什解決浪費(fèi)問(wèn)題(工時(shí)和庫(kù)存暴露問(wèn)題和瓶頸實(shí)現(xiàn)流線化生產(chǎn)(一物流3要求什么工業(yè)工程/基礎(chǔ)(標(biāo)準(zhǔn)化)全面質(zhì)量改善(TQM4假定是什么TPM設(shè)備穩(wěn)定防杲技術(shù)供應(yīng)商的協(xié)作關(guān)系(模塊化值直供合并庫(kù)存)企業(yè)為什么要實(shí)行精益生產(chǎn)外部環(huán)境的變化內(nèi)部環(huán)境的變化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)全球化企業(yè)經(jīng)營(yíng)上臺(tái)階顧客是市場(chǎng)需求多樣化核心競(jìng)爭(zhēng)力的變化顧客需求個(gè)性化運(yùn)作條件的改善精益生產(chǎn)成功的基礎(chǔ)1.各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持2.有明確的實(shí)施意圖規(guī)劃目析P