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文檔簡介
建筑施工中存在的問題及控制措施在建筑施工過程中,由于各種原因可能會出現(xiàn)各種問題,如果不及時處理和控制,就會對施工進度、施工質(zhì)量、安全和環(huán)境等方面帶來極大的影響。本文將從施工過程中可能存在的問題進行分析,并提出控制措施以保證建筑施工的順利進行。工期延誤在建筑施工中,工期延誤是比較常見的問題,施工過程中有可能會出現(xiàn)材料供應(yīng)不及時、施工方案矛盾、工序順序不當、施工現(xiàn)場管理不善、自然災(zāi)害等問題。因此,應(yīng)采取以下控制措施:制定合理的施工計劃,包括質(zhì)量、進度、安全等各方面,嚴格按照計劃施工,并及時調(diào)整計劃以防止工期延誤;加強供應(yīng)商之間的溝通、協(xié)調(diào),及時管理材料采購、運輸?shù)拳h(huán)節(jié),保證材料供應(yīng)及時到達施工現(xiàn)場;加強施工管理、多指派幾個負責人員,對施工現(xiàn)場進行24小時監(jiān)控,高效管理施工過程。質(zhì)量難以保證建筑施工的質(zhì)量是非常重要的,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題將會對項目造成極大的損失,嚴重的可能導致人身傷害事件的發(fā)生。常見的質(zhì)量問題有材料不合格、施工工藝不規(guī)范、管理不嚴密、施工人員缺乏經(jīng)驗、資質(zhì)不全等問題。下面提出一些控制措施:對施工現(xiàn)場開展質(zhì)量監(jiān)督檢查,對施工過程、關(guān)鍵節(jié)點進行監(jiān)測和記錄,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題進行糾正;動態(tài)地記錄施工質(zhì)量問題,并及時糾正和解決;強化企業(yè)內(nèi)部審計,對員工的資質(zhì)、經(jīng)驗等進行管理和評估,確保施工具備資格和能力。安全隱患在建筑施工中,安全問題也是常見的,這些問題可能會對勞動者和周邊環(huán)境造成極大的傷害或損害。具體表現(xiàn)在:施工現(xiàn)場擾民、安全隱患高發(fā)、易發(fā)生事故等。下面提出一些控制措施:加強安全教育和培訓,強化安全意識,突出施工過程中的安全問題,提高勞動者安全防范和應(yīng)急處理能力;對施工過程中的安全隱患進行全面排查和整改,及時消除存在的安全隱患,重視安全事故的調(diào)查、處理和總結(jié)工作。環(huán)境衛(wèi)生在建筑施工中,環(huán)境問題同樣存在,例如建筑材料的污染、建筑垃圾隨機堆放、施工現(xiàn)場噪聲等問題,這些問題可能會給周邊居民和環(huán)境造成惡劣影響。下面提出了以下控制措施:安排專人對建筑材料進場、儲存和使用進行監(jiān)管,杜絕污染行為的發(fā)生;加強建筑垃圾管理,盡可能減少建筑垃圾在現(xiàn)場滋生和擴散,最大限度地保證周邊環(huán)境的整潔和衛(wèi)生。結(jié)語建筑施工過程中,以上問題的解決需要加強管理與監(jiān)管,加大投入和力度,多吸納專業(yè)化知識和技術(shù)人員,優(yōu)化
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