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企業(yè)成長(zhǎng)目標(biāo):做大、做強(qiáng)還是做久?
——規(guī)模擴(kuò)張、競(jìng)爭(zhēng)力提高還是持續(xù)發(fā)展“做大企業(yè)”目的在于擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)企業(yè)由小到大的飛躍。打造一個(gè)具有巨額銷售額、龐大資產(chǎn)、遍布全球的企業(yè)帝國(guó),是很多企業(yè)家和CEO們的夢(mèng)想?!敦?cái)富》雜志按銷售額排名的世界500家大公司可以認(rèn)為是“大企業(yè)夢(mèng)想”的實(shí)現(xiàn)者?!白鰪?qiáng)企業(yè)”強(qiáng)調(diào)的是提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力主要不體現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模大小(雖然規(guī)模大小也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的一個(gè)衡量指標(biāo)),而主要體現(xiàn)在企業(yè)單位資產(chǎn)提供給股東的回報(bào)、滿足消費(fèi)者需求程度等方面,一般而言,資產(chǎn)收益率、市場(chǎng)占有率等指標(biāo)是衡量企業(yè)強(qiáng)弱的指標(biāo)?!白鰪?qiáng)企業(yè)”不同于“做大企業(yè)”,大企業(yè)可能是強(qiáng)的,但不必然是強(qiáng)的企業(yè),小的企業(yè)一般較弱,但也可以是強(qiáng)的企業(yè),這一點(diǎn)在信息社會(huì)的今天更是如此。戰(zhàn)略管理講座zhanglei@企業(yè)持續(xù)發(fā)展:做久企業(yè)“做久企業(yè)”則更多的是一個(gè)時(shí)間、動(dòng)態(tài)的目標(biāo),要解決的問題是如何在劇烈的環(huán)境變化下、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)、長(zhǎng)盛不衰。所謂“百年企業(yè)”、“基業(yè)常青”就是用于描述樹立“做久”目標(biāo)的這類企業(yè)?!按蟆逼髽I(yè)未必能夠持久,象美國(guó)安然公司、日本活力門網(wǎng)絡(luò)門戶公司這樣的“龐然大物”也會(huì)一夜之間轟然倒塌;“強(qiáng)”企業(yè)如果不能夠持久地保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也就無法永久的“強(qiáng)”。對(duì)于企業(yè)家而言,能夠“做大企業(yè)”不容易,“做強(qiáng)企業(yè)”更不容易,但能夠“做久”企業(yè)則更加困難。因?yàn)椤白龃笃髽I(yè)”可以通過兼并重組、可以通過一些偶然的機(jī)遇、可以依賴某個(gè)企業(yè)英雄的某些決策或行為,而“做強(qiáng)企業(yè)”則需要培育自己相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);“做久企業(yè)”與“做強(qiáng)企業(yè)”又不同,“做久企業(yè)”不僅需要在一段時(shí)期內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而且需要企業(yè)持久地具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),那些短期內(nèi)對(duì)培育企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有利、而長(zhǎng)期看不利于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和行為是不能符合“做久企業(yè)”的要求的。戰(zhàn)略管理講座zhanglei@企業(yè)持續(xù)發(fā)展與企業(yè)生命周期從平均意義上說,世界500強(qiáng)平均壽命為40~50歲,跨國(guó)公司平均壽命為11~12歲,在日本和歐洲,企業(yè)的平均生命周期為12.5年。在美國(guó),有62%的企業(yè)平均生命周期不到5年,存活能超過20年的企業(yè)只占企業(yè)總數(shù)的10%,只有2%的企業(yè)能活50年。因此,企業(yè)組織總體上呈現(xiàn)出高死亡、短壽命的特征。然而,一些優(yōu)秀的企業(yè)卻能夠擺脫這種“短壽”的“宿命”。我國(guó)有“同仁堂”、“全聚德”這樣的“百年老店”,而瑞士勞力士、美國(guó)杜邦和德國(guó)西門子等這些公司,其年齡都超過200歲。在美國(guó),花旗銀行、寶潔公司、強(qiáng)生公司、默克制藥、通用電氣公司、福特汽車公司、IBM公司、3M公司、波音公司、迪斯尼公司、摩托羅拉公司、惠普公司、索尼公司、沃爾瑪公司這18家企業(yè)平均年齡達(dá)到98歲。戰(zhàn)略管理講座zhanglei@中避國(guó)駛企乳業(yè)猜進(jìn)不入唐追肺求衫“寒持禁續(xù)鋼發(fā)室展放”廚目掀標(biāo)章的屈新冰階留段如獅果軋按甩照銜做所大棕、騙做帶強(qiáng)殺和拳做漂久爭(zhēng)的谷目份標(biāo)鎖來展劃界分駐,可中僑國(guó)惹企調(diào)業(yè)勉自孤改鞋革脾開半放檔發(fā)塞展箏至9眾0年命代挎中以期鉗,籠我雕國(guó)文絕澇大粘多貓數(shù)戚企優(yōu)業(yè)良還喉停眾留撈在盟追西求漂做激大雷的修階撒段倉。途進(jìn)恩入《財(cái)酒富》雜購志婆的排世覆界虹“5獄0懇0強(qiáng)法”蕩是踢很標(biāo)多搬企爆業(yè)怖的午夢(mèng)心想亡。陵企投業(yè)歡主泉流洋目斷標(biāo)撈是坦“站做貧大銅”艱。2四0世容紀(jì)9畫0年煉代皆中販期梯以盤后佩至2撲1世昨紀(jì)精初班,慰隨體著安我返國(guó)糊加散入桶W柔T資O秤的搏步復(fù)伐戲的供加俘快譜,灣我亭國(guó)戲企借業(yè)淡開橋始張關(guān)毛注夜國(guó)黎際原競(jìng)籌爭(zhēng)露力社問嶺題塊,惠企銳業(yè)倚主謹(jǐn)流陣目融標(biāo)莫是“做反強(qiáng)頭”捐。現(xiàn)屋在然,省中啦國(guó)榴企潤(rùn)業(yè)庸開倉始巖意鉆識(shí)顛到嚇企服業(yè)侄持推續(xù)時(shí)發(fā)券展聞的羞重晨要頸性販,罩已新經(jīng)內(nèi)認(rèn)雪識(shí)晝到線企鎮(zhèn)業(yè)假發(fā)押展腫的熱目骨標(biāo)其是在做者大雜、共做杰強(qiáng)婦基荷礎(chǔ)壺上拴的裁做光久莊,弦打積造冬“守百土年潛企捐業(yè)懇”底,牧保螞證杯“剪基徑業(yè)泊常洪青柱”商。個(gè)追岡求五“賓做捏久意”辣目闖標(biāo)悼,政關(guān)累注及如耳何協(xié)培滾育朋真御正律意奶義向上廟的庸核蓮心吼競(jìng)度爭(zhēng)癢力竄問游題乳,蹤蝶關(guān)輩注丹自吉己眼的琴社永會(huì)朱責(zé)緒任幣。觀中針國(guó)儲(chǔ)企墳業(yè)而進(jìn)稼入腫追縣求肯“終做暢久壘”粱的建主初流廁目卵標(biāo)標(biāo)的摟新曲階溉段計(jì)。戰(zhàn)堪略皮管順理返講戶座并z深h般a壩n扇g乏l儉e迫i絹@認(rèn)s鍬d感u看.環(huán)e碧d徒u厚.成c段n企羅業(yè)黑實(shí)附現(xiàn)贊持土續(xù)張發(fā)折展辜的振基擇本縫邏特輯企魯業(yè)具戰(zhàn)爐略制哄度磚基雄礎(chǔ)文禽化魔建塊設(shè)資莊源里約貧束成鋸長(zhǎng)綢管峰理企巖業(yè)鋤持閉續(xù)訴發(fā)杠展戰(zhàn)理略把管倆理閥講濫座詠z跌h庸a坑n畝g糖l離e登i魚@共s里d靈u葬.每e核d乓u服.選c累n企件業(yè)燃持良續(xù)減發(fā)惠展獻(xiàn)需磚要脊什見么津樣尺的趙制與度歪、汁戰(zhàn)尖略楚與征文義化制襲度畢基先礎(chǔ)般:持續(xù)柴經(jīng)晌營(yíng)番的赴現(xiàn)松代池公枝司層制唇度堵與天科頸學(xué)截的愈管熔理錦制跌度戰(zhàn)熟略窮管狐理:圍猴繞體培動(dòng)育孟核汪心治競(jìng)爪爭(zhēng)扯力洪的耳企膊業(yè)芒戰(zhàn)僵略中傷國(guó)類企糟業(yè)喊成副長(zhǎng)慰過滑程疫中怒的吩三齊大起戰(zhàn)菜略姜陷動(dòng)阱—臘—晨多族元謎化—窄—眨廣注告舉制揉勝—愿—宿跨瘡越概式怠發(fā)瓦展企削業(yè)徑文都化企辣業(yè)艷文摘化融:軌企扁業(yè)滔長(zhǎng)剖期旬發(fā)朱展觀的娘力灰量引源桐泉“復(fù)百糕年企企蒜業(yè)央”捕的章精炊神澤文仿化盈基黃礎(chǔ)港:圍正足確隆的苦利鬧潤(rùn)顛觀犯(匪企原業(yè)明社茶會(huì)挑責(zé)載任旬)“書百摧年債企悶業(yè)雷”傳的竹制僻度躁文爹化膚要子求蚊:比超墨越貼企赴業(yè)始家培生要命備周跪期在極繼嘴承失的嶄基肯礎(chǔ)氧上州創(chuàng)折新挎發(fā)劍展駛企遵業(yè)接文簡(jiǎn)化戰(zhàn)咽略顆管明理攏講肚座碧z折h窩a羅n脂g價(jià)l劑e壘i污@睛s沉d賣u許.犯e利d疑u暢.麥c役n卓職越吳管場(chǎng)理符的斥標(biāo)派志卓悼越俱的幟管萌理叮在散本桿質(zhì)不上憶需基要捧卓飯?jiān)嚼蔚母飸?zhàn)醋略翅思穴維安和域卓斧越霉的逢戰(zhàn)股略沃管揪理撲。當(dāng)帥今遭的己管切理徑者錘必筒須省從焰戰(zhàn)益略怖的獨(dú)角英度裝思旦考劉公蜘司棉的累狀筑況則,體思陸考勵(lì)變瘦化趙的住環(huán)究境券對(duì)炒公五司箭的街影忽響掠。議簡(jiǎn)躁而鴿言孝之嶺,大戰(zhàn)越略陣管番理衫的忌基甲本計(jì)要雷義站是音從牌一戒個(gè)妙整史體傍的值長(zhǎng)葬遠(yuǎn)外角熄度健來美管本理織一射家巷公著司演。與賢此傭相會(huì)反匙的披是欣:周隨壩意棍即飯時(shí)挎的勝行疼動(dòng)話,俘憑慚感稻覺亂,伙碰已運(yùn)要?dú)饽?。?zhàn)智略躁管剖理蒙講轎座遞z香h竹a悉n虎g馳l景e欣i把@撥s貴d完u罰.冒e憂d遇u歐.依c餐n產(chǎn)亞品艙與碑市甜場(chǎng)商范坡圍增慈長(zhǎng)六向跑量競(jìng)籠爭(zhēng)愉優(yōu)鉤勢(shì)資羨源禍整堡合忌與葵協(xié)良同慶作把用企懇業(yè)橡戰(zhàn)撥略太的焰構(gòu)垂成盾要敏素戰(zhàn)拜略咸管慕理咐講符座日z虹h咬a核n欲g狡l找e簽i傷@幅s秒d凍u增.舞e陶d逃u太.姑c撤n戰(zhàn)架略怠管砍理岡的摩任修務(wù)明電確鈴公港司烈使兼命免與盼目猴標(biāo)戰(zhàn)掙略分始析戰(zhàn)已略禁制宿定與涂選素?fù)駪?zhàn)席略持實(shí)把施撇與扔控棟制企倚業(yè)祝確脖定帳其生使芝命資,軟根算據(jù)吹內(nèi)裕外皮環(huán)巧境屑設(shè)怨定猾企葉業(yè)矩的壺戰(zhàn)效略竄目富標(biāo)普,度為銳保敵證零目鈴標(biāo)包的敞實(shí)滑現(xiàn)綢進(jìn)拆行感謀穗劃寺,澆并鴨依費(fèi)靠紐奉內(nèi)桂部艷能至力進(jìn)將貍這泛種掉謀待劃絮和泳決葵策盯付稀諸昌實(shí)代施欺,移以擾及拴在昨?qū)嵐朗┤者^嗚程夸中怪進(jìn)申行雅控如制掀的京一初個(gè)雖動(dòng)滴態(tài)余管丑理療過虛程徐。戰(zhàn)毒略杰管雅理粥講往座低z鞭h腰a匯n奇g懂l擦e憐i閣@斜s任d南u柜.絹e磨d叼u柜.分c材n企給業(yè)疼戰(zhàn)泰略法管由理灑的得層嚇次百結(jié)陡構(gòu)培:1童、屠公欺司規(guī)戰(z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