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文檔簡介
煤礦設(shè)備管理制度前言煤礦設(shè)備是煤炭生產(chǎn)過程中不可或缺的重要設(shè)備,對(duì)于保障煤炭生產(chǎn),保證煤礦生產(chǎn)安全有著至關(guān)重要的作用。煤礦設(shè)備管理制度是煤炭企業(yè)必需的基礎(chǔ)性制度,其的出臺(tái)和實(shí)施對(duì)于保障設(shè)備的正常運(yùn)行、提高設(shè)備利用率及安全生產(chǎn)具有重要的意義。一、管理范圍本管理制度適用于全體煤炭生產(chǎn)企業(yè)及其下屬單位的煤礦設(shè)備管理工作,特別是生產(chǎn)設(shè)備管理、維修管理、設(shè)備驗(yàn)收等方面的工作。二、管理職責(zé)1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子:負(fù)責(zé)制定和修改煤礦設(shè)備管理制度;2.設(shè)備管理部門:負(fù)責(zé)煤礦設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的巡檢和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)行;3.技術(shù)管理部門:負(fù)責(zé)煤礦設(shè)備的品質(zhì)檢驗(yàn)工作,嚴(yán)格把關(guān)設(shè)備的合格出廠和安全性能;4.生產(chǎn)部門:負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行過程中的巡檢工作,及時(shí)處理設(shè)備故障問題,確保生產(chǎn)流程的正常運(yùn)轉(zhuǎn);5.維修工程師:根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修及更換零部件等維護(hù)工作。三、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)1.設(shè)備開機(jī)前檢查:設(shè)備調(diào)試前,必須經(jīng)過設(shè)備管理、生產(chǎn)管理和技術(shù)管理等相關(guān)部門的驗(yàn)收;2.日常巡檢:對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)工作,定期清理設(shè)備零部件、更換老化部件;3.定期保養(yǎng):對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的保養(yǎng)工作,延長設(shè)備的使用壽命;4.故障維修:針對(duì)設(shè)備故障情況,及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和修理;5.設(shè)備更換:針對(duì)設(shè)備不能正常維修或達(dá)到報(bào)廢年限的情況,需及時(shí)進(jìn)行更換。四、設(shè)備管理運(yùn)行情況的管控與監(jiān)督1.設(shè)備維修記錄的記載;2.設(shè)備巡檢、保養(yǎng)記錄的記載;3.設(shè)備更換記錄和操作日志的記載;4.設(shè)備運(yùn)行情況的定期審查;5.定期進(jìn)行設(shè)備的綜合性評(píng)估。五、設(shè)備驗(yàn)收與安全隱患排查1.設(shè)備驗(yàn)收:設(shè)備驗(yàn)收前,必須經(jīng)過技術(shù)管理、設(shè)備管理等部門的驗(yàn)收,確保設(shè)備的合格性能;2.設(shè)備安全隱患排查:對(duì)設(shè)備在使用過程中可能存在的安全隱患進(jìn)行排查,并及時(shí)處理。六、設(shè)備保養(yǎng)與維修資料的檔案管理設(shè)備的運(yùn)行記錄及資料必須進(jìn)行歸檔管理,做好設(shè)備的保養(yǎng)、檢修、更換等有關(guān)記錄的保存,建立完整的設(shè)備檔案,以備查閱,同時(shí)方便設(shè)備管理部門進(jìn)行管理工作。七、設(shè)備管理制度的實(shí)施與改進(jìn)執(zhí)行設(shè)備管理制度的過程中,對(duì)于問題及時(shí)的反饋和提出改進(jìn)建議,并不斷對(duì)設(shè)備管理制度進(jìn)行更新和優(yōu)化。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理制度的實(shí)施力度,提高設(shè)備的整體運(yùn)行水平及安全性。八、附則1.本制度的解釋權(quán)歸公司領(lǐng)導(dǎo)班子所有,制度的修訂亦同,但必須經(jīng)技術(shù)管理、設(shè)備管理等重要部門的審批。2.本制度自制定之日起實(shí)施,相關(guān)的設(shè)備管理制度同時(shí)廢止。結(jié)論從以上文章分析得出,煤礦設(shè)備管理制度是煤炭企業(yè)生產(chǎn)過程中必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié),合理制
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