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第9頁共9頁物流個人?工作總結(jié)?樣本一?、工作期?間主要完?成事項?1、__?__年_?___月?份新倉庫?建成后投?入使用,?按計劃順?利完成了?外委毛坯?倉庫搬入?和搬遷工?作。2?、在預(yù)定?時間內(nèi)完?成對新倉?庫現(xiàn)場的?大面積區(qū)?域的劃分?及相應(yīng)調(diào)?整,使物?料都做到?了定點、?點量、定?位儲存管?理,以更?有利于現(xiàn)?場物料管?理。3?、為避免?出荷人員?在備貨的?工作效率?,制定由?叉車按出?荷計劃配?送到位,?由備貨人?員進(jìn)行零?件機種、?數(shù)量的確?認(rèn),再打?包出荷。?4、對?出荷備貨?時存在的?尾數(shù)劃分?區(qū)域進(jìn)行?統(tǒng)一標(biāo)識?,進(jìn)一步?完善現(xiàn)場?管理。?5、在品?質(zhì)及降低?成本方面?做好以下?改善:a?、為防止?相似零件?的混淆,?用有色的?風(fēng)琴袋進(jìn)?行區(qū)分;?b、為節(jié)?約捆包資?材成本,?把現(xiàn)有的?紙平口特?殊箱改為?中空平口?特殊箱,?回收利用?周轉(zhuǎn);c?、由原來?的注朔連?桿盒改為?中空盒;?d、防止?曲軸錯位?磕碰,包?裝時在上?面增加了?小條的中?空板條等?等。6?、___?_年針對?因叉車司?機違章駕?駛導(dǎo)致兩?起叉翻毛?坯的驚嚇?事件,從?中吸取教?訓(xùn),重新?設(shè)定叉車?進(jìn)入車間?的行車路?線,并完?善叉車操?作規(guī)程和?獎懲制度?,進(jìn)而有?效降低安?全事故的?發(fā)生機率?。7、?在部門領(lǐng)?導(dǎo)指揮和?幫助下,?____?月份對物?流系班組?的業(yè)務(wù)重?新劃分,?現(xiàn)在的成?品嚴(yán)格遵?照“先進(jìn)?先出”,?出荷率已?達(dá)到__?__%,?綜合服務(wù)?和現(xiàn)場配?套得到了?很大提高?。8、?毛坯投放?改善:從?以前出現(xiàn)?的因投入?不及時導(dǎo)?致待料到?現(xiàn)在的嚴(yán)?格按生產(chǎn)?計劃進(jìn)行?投料控制?。二、?待完善之?處1、?成品庫和?毛坯庫的?定置還不?夠完善,?很多不合?理之處還?有待進(jìn)一?步改善。?2、要?員效率的?提高有待?進(jìn)一步努?力。3?、工作崗?位安排可?再做出一?些調(diào)整和?改善。?5、叉車?時有超速?現(xiàn)象發(fā)生?,需積極?教育與宣?傳,開展?正確和必?要的引導(dǎo)?。三、?____?年需進(jìn)一?步完善的?工作1?、新倉庫?的定置及?管理。?2、叉車?及出荷裝?車的安全?作業(yè)要求?及規(guī)范。?3、成?品庫存的?防銹工作?。4、?毛坯鐵箱?的推進(jìn)及?完善事項?。5、?部分成品?包裝式樣?專用模板?的設(shè)計與?開發(fā)。?6、要員?效率的提?高改善。?倉庫的?不斷改善?離不開公?司和部門?領(lǐng)導(dǎo)的悉?心關(guān)懷和?指導(dǎo),同?時感謝各?位同事的?大力支持?和配合,?在揮手昨?天的時刻?,我們將?迎來新的?一年,對?過去取得?的成績我?們不驕不?躁,對過?去的不足?我們將通?過不懈的?'努力爭?取做到最?好,我們?會用行動?來證明我?們的努力?,我們更?加清楚喜?悅源于進(jìn)?取,成功?在于努力?。為了公?司和部門?更好的發(fā)?展,為了?實現(xiàn)個人?的價值和?夢想,讓?我們攜手?合作,創(chuàng)?造出輝煌?的明天!?____?年,是全?新的一年?,又是自?我挑戰(zhàn)的?一年,我?們將努力?改正過往?的不足,?把新一年?的工作做?的更好,?為公司的?發(fā)展及進(jìn)?步盡一份?力。物?流個人工?作總結(jié)樣?本(二)?___?_年,物?流營運中?心在公司?領(lǐng)導(dǎo)的高?度重視和?全力支持?下,認(rèn)真?執(zhí)行公司?整合施行?的方案,?精細(xì)化管?理全局,?不斷提升?駕駛員、?管理人員?的職業(yè)素?質(zhì)和服務(wù)?水品,緊?密關(guān)注市?場動態(tài);?用心擴大?業(yè)務(wù)規(guī)模?;精心尋?求新產(chǎn)業(yè)?突破;有?效執(zhí)行項?目績效獎?勵制度;?切實改善?員工工作?環(huán)境。全?體員工同?心同德、?群策群力?,確保了?公司主營?業(yè)務(wù)穩(wěn)步?發(fā)展,產(chǎn)?業(yè)多元化?探索有所?收獲,超?額完成了?上班年度?的目標(biāo)任?務(wù)。現(xiàn)將?____?年度工作?總結(jié)以及?工作打算?報告如下?:一、?主要業(yè)績?指標(biāo)完成?狀況。?一年來,?物流營運?中心秉承?“集思廣?益,多勞?多得”的?工作作風(fēng)?,克服了?眾多困難?,廣開營?銷渠道,?嚴(yán)控內(nèi)外?成本,確?保利潤最?大化,實?現(xiàn)收入_?___元?,同比增?長___?_%,完?成總進(jìn)度?的___?_%,實?現(xiàn)利潤_?___萬?元,完成?利潤目標(biāo)?的___?_%;圓?滿完成了?公司下達(dá)?的收入利?潤指標(biāo),?實現(xiàn)“時?間過半,?收入過半?,利潤過?半”的目?標(biāo)。二?、主要工?作開展?fàn)?況。1?、穩(wěn)步發(fā)?展現(xiàn)營業(yè)?務(wù)。項?目完成收?入___?_元,占?總收入的?____?%。目前?該項業(yè)務(wù)?收入占比?較大,在?確保該業(yè)?務(wù)穩(wěn)步發(fā)?展的同時?用心拓展?相應(yīng)市場?,目前分?公司已和?昭通市公?司物流中?心就至配?送項目達(dá)?成初步意?向性協(xié)議?。目前已?完成線路?勘測,零?售點布局?,配送線?路設(shè)計等?前期工作?。2、?改變營銷?策略。?收入__?__元,?占總收入?的___?_%;營?業(yè)部收入?____?元;營業(yè)?部收入_?___元?。度,物?流營運中?心認(rèn)真執(zhí)?行公司領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?方針,即?:由公司?領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)?部門班子?開發(fā)大客?戶市場,?讓駕駛員?在運輸配?送過程中?尋找客戶?;動員公?司內(nèi)部員?工利用自?己的信息?源開發(fā)客?戶,“三?管齊下”?的營銷策?略。目前?,由公司?領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)?并成功攻?克的有等?大客戶。?由公司內(nèi)?部員工發(fā)?展的有、?等客戶。?認(rèn)真執(zhí)行?公司領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)的獎?勵政策,?動員廣大?員工的用?心性,使?公司的發(fā)?展更上一?個新的臺?階。3?、用心發(fā)?展新型物?流業(yè)務(wù)。?公司領(lǐng)?導(dǎo)帶領(lǐng)相?關(guān)部門職?員奔赴市?場,親力?親為,用?心發(fā)展供?應(yīng)鏈金融?業(yè)務(wù),涉?及鋼材市?場、礦產(chǎn)?品市場、?煙酒類市?場等,目?前已和鋼?材市場用?心聯(lián)系,?客戶有明?確貸款意?向,期望?得到公司?在業(yè)務(wù)上?指導(dǎo)。?4、國際?物流業(yè)務(wù)?發(fā)展。?公司領(lǐng)導(dǎo)?經(jīng)過多方?努力在地?區(qū)尋找發(fā)?展到國外?的的客戶?。目前公?司領(lǐng)導(dǎo)正?研討,透?過地理優(yōu)?勢,發(fā)展?省外國外?的雙向運?輸中轉(zhuǎn)專?線,已發(fā)?展的目標(biāo)?客戶目前?僅對外貿(mào)?易。三?、下一步?工作打算?。認(rèn)真?____?公司“轉(zhuǎn)?型增效”?的總體路?線,明確?發(fā)展思路?,從傳統(tǒng)?物流向現(xiàn)?代物流發(fā)?展,精細(xì)?化管理人?員和設(shè)備?,節(jié)約成?本,用心?營銷。?針對這一?發(fā)展思路?,物流營?運中心對?今后發(fā)展?有以下幾?點思考:?1、結(jié)?合物流信?息綜合管?理平臺,?精細(xì)化管?理,節(jié)約?成本擴大?效益。?2、維護(hù)?目前合作?客戶,提?升部門各?員工職業(yè)?素質(zhì)和職?業(yè)道德,?提倡“服?務(wù)優(yōu)質(zhì)化?、嚴(yán)懲不?良化”。?3、繼?續(xù)從傳統(tǒng)?物流向現(xiàn)?代物流的?轉(zhuǎn)變發(fā)展?,開發(fā)相?應(yīng)現(xiàn)代物?流項目,?發(fā)展目標(biāo)?客戶。?4、繼續(xù)?____?施行公司?領(lǐng)導(dǎo)提出?的“三管?齊下”的?營銷策略?,開拓市?場、勇闖?高峰。?物流個人?工作總結(jié)?樣本(三?)一、?盡職盡責(zé)?,全力做?好本職工?作在后?續(xù)的工作?期間,全?面了解了?公司成長?的歷史,?未來的發(fā)?展目標(biāo),?及倉庫進(jìn)?出貨流程?,熟悉速?達(dá)工作內(nèi)?容,并在?原來系統(tǒng)?基礎(chǔ)上,?合理有序?的進(jìn)行了?系統(tǒng)升級?工作。在?適應(yīng)新的?系統(tǒng)過程?中,我也?有很多地?方做的不?到位,比?如成品價?格導(dǎo)入不?夠精確,?明細(xì)編排?不夠合理?等多方面?都不盡人?意,給后?續(xù)系統(tǒng)操?作帶來諸?多不便,?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指正?下,逐步?在完善該?工作。在?自身工作?完成之余?積極協(xié)助?倉管的日?常工作,?協(xié)助收貨?、打包、?發(fā)貨等。?與公司客?服協(xié)調(diào)處?理各辦事?處發(fā)貨問?題以及外?發(fā)加工事?宜、客戶?退貨、換?貨等異常?情況。本?人在完善?自身工作?細(xì)節(jié)的同?時,還積?極服從上?級的工作?安排,遵?守公司各?項規(guī)章管?理制度,?努力成為?公司的優(yōu)?秀員工。?二、虛?心學(xué)習(xí),?加強對本?職工作認(rèn)?識作為?公司的重?要部門,?倉儲物流?部,肩負(fù)?著公司所?有原材料?和成品貨?物的存放?及保管工?作。為了?更好適應(yīng)?公司規(guī)模?的發(fā)展壯?大,緩解?倉庫貨品?庫存存放?壓力。公?司增加了?倉庫庫容?,特采購?產(chǎn)品放置?貨架,貨?架可以堆?高三層,?這樣就將?現(xiàn)有的庫?容增加了?三倍之多?。為了更?方便快捷?的裝卸貨?物,公司?配套采購?自動升降?液壓電動?叉車一輛?,為倉庫?裝卸貨提?供了便利?和快捷。?公司對倉?儲物流部?的大力投?入,時刻?督促我們?倉儲物流?部工作必?須做好、?做到位,?才能不枉?公司的期?待。這樣?一來也時?刻要求我?們倉儲物?流日常工?作,必須?要做到以?下幾點:?③對倉?庫現(xiàn)有的?呆滯料進(jìn)?行統(tǒng)計,?并報告上?級部門領(lǐng)?導(dǎo),積極?協(xié)助處理?相關(guān)事宜?。在保證?公司利益?的條件下?,對呆滯?料進(jìn)行相?對應(yīng)的處?理。倉庫?實時通報?準(zhǔn)確庫存?明細(xì),針?對采購,?業(yè)務(wù)等相?關(guān)部門的?采購計劃?提供倉庫?實時數(shù)據(jù)?庫存,從?源頭預(yù)防?呆滯料的?產(chǎn)生。建?議公司不?定期對倉?庫進(jìn)行抽?盤,用以?檢驗本人?工作是否?達(dá)標(biāo),是?否及時。?④全面?做好倉庫?檢查工作?,明確倉?庫消防安?全管理職?責(zé)。倉庫?的貨品擺?放關(guān)系著?消防安全?,所有貨?品放置必?須遵守消?防規(guī)定,?留有消防?通道,嚴(yán)?禁貨品亂?擺放現(xiàn)象?。定期對?消防器材?進(jìn)行排查?,確保消?防設(shè)施正?常。定期?對倉庫進(jìn)?行檢查,?做好倉庫?貨品日常?的整理,?整頓,清?掃及清潔?工作,確?保倉庫貨?物隨時保?持整潔有?序。針對?倉儲物流?的設(shè)施設(shè)?備建議劃?定責(zé)任人?,由相關(guān)?責(zé)任人對?設(shè)備進(jìn)行?日常維護(hù)?及保養(yǎng)。?物流個?人工作總?結(jié)樣本(?四)回?顧近一年?的工作,?對照德能?勤績四項?標(biāo)準(zhǔn),能?盡心盡力?做好各項?工作,較?好地履行?了自己的?職責(zé)?,F(xiàn)?將主要情?況小結(jié)如?下:一?、___?_年工作?小結(jié)我?所在的部?門是物流?部,首先?在___?_年這個?及其不平?凡的一年?里,我們?物流部全?體員工在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的領(lǐng)導(dǎo)下?能夠順利?的圓滿的?完成我們?公司制定?的業(yè)務(wù)任?務(wù),我作?為物流部?的一員感?到非常的?開心以及?自豪,我?們部門的?工作職責(zé)?是需要比?較好的專?業(yè)業(yè)務(wù)能?力,同時?更需要很?強的與客?戶交際溝?通能力。?在專業(yè)方?面,由于?之前我所?從事的工?作都是和?物流有關(guān)?的工作,?也進(jìn)行了?系統(tǒng)性的?學(xué)習(xí),個?人在這方?面亦是很?感興趣,?遇到棘手?問題,通?過查閱資?料、詢問?同事能夠?獨立解決?,所以這?方面很有?自信的;?在過去的?一年里自?身還是存?在一些問?題以及工?作上的不?足,在工?作上還不?夠沉穩(wěn),?不夠老練?,在對待?新老客戶?的各種要?求有的時?候不夠及?時的做到?位,自己?感覺還是?有點欠缺?,這個方?面我想在?以后的工?作里更應(yīng)?該進(jìn)行多?多鍛煉,?多多改進(jìn)?。不斷?加強個人?修養(yǎng),自?覺加強學(xué)?習(xí),努力?提高工作?水平,適?應(yīng)新形勢?下本職工?作的需要?,揚長避?短,發(fā)奮?工作,克?難攻堅,?力求把工?作做得更?好,積極?的配合好?各部門的?工作鏈接?,在適應(yīng)?新的工作?崗位之余?,希望學(xué)?習(xí)些其他?部門的業(yè)?務(wù)知識,?提高自己?的業(yè)務(wù)能?力,樹立?辦公室的?良好形象?。三、?對公司的?意見和建?議以及各?種訴求?2、請公?司結(jié)合實?際考量我?們物流部?門的工作?性質(zhì),每?一位職員?都是希望?自己所付?出的努力?與回報的?結(jié)果能夠?相等,這?樣也會提?高每一位?職員的工?作積極性?,更好的?為公司工?作,這樣?也有助于?公司的發(fā)?展。3?、希望_?___年?公司結(jié)合?實際情況?重新制定?我們物流?部的考核?制度。?物流個人?工作總結(jié)?樣本(五?)一、?盡職盡責(zé)?,做好手?里的事情?進(jìn)入社?會之后,?其實我感?受最大的?不是工作?有多么艱?難,而是?我對自己?身份的一?個對待。?以前在學(xué)?校我是學(xué)?生,是去?學(xué)習(xí)的,?所以很多?方面上我?都不用太?去在意,?只要把自?己的學(xué)習(xí)?搞好了就?行了。但?是在崗位?上就不一?樣了,我?們坐在這?個崗位上?,是要拿?薪資的。?公司給了?我們這一?份工作,?給了我們?回報,我?們就要把?事情做好?,盡好自?己的責(zé)任?,不要馬?馬虎虎的?。把責(zé)任?心建立起?來了,今?后不管做?什么事情?都會更加?容易的。?所以這一?年我盡職?盡責(zé),兢?兢業(yè)業(yè),?將每日的?工作一絲?不茍的完?成了。?二、提高?思維高度?,樹立新?目標(biāo)進(jìn)?入公司之?后,在這?一年之中?,我的思?想不斷的?在發(fā)生著?改變,我?處理事情?的能力也?在逐漸變?好。以前?對待事情?可能還會?存在一些?僥幸心理?,但是現(xiàn)?在完全不?會了。因?為我知道?,有時候?僥幸逃脫?一劫可能?只是因為?我當(dāng)時的?運氣還可?以,但是?我們是不?能憑借著?運氣吃飯?的,所以?只有穩(wěn)扎?穩(wěn)打才能?真正的把?自己的工?作做好,?也不辜負(fù)?每一位領(lǐng)?導(dǎo)對我的?期待和包?容啊。這?一年我的?思維提升?了不少,?也為自己?立下了更?遠(yuǎn)大的目?標(biāo),我會?朝著這些?方向一直?進(jìn)步,一?直發(fā)展的?。三、?總結(jié)過去?不足,計?劃新未來?過去這?一年,

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