公司各部門職責(zé)

第第#頁共73頁編寫記錄編寫者時(shí)間審核者時(shí)間、部門基本信息部門名稱設(shè)備維保部部門編號(hào)部門負(fù)責(zé)人設(shè)備維保部部長部門分管領(lǐng)導(dǎo)LED材料事業(yè)本部總經(jīng)理二、部門定位根據(jù)事業(yè)部生產(chǎn)目標(biāo)，承擔(dān)LED材料事業(yè)部設(shè)備的維護(hù)管理工作，以保障公司生產(chǎn)規(guī)劃和事業(yè)部生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，進(jìn)而促進(jìn)事業(yè)部經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、部門主要職責(zé).設(shè)備管理建立健全事業(yè)部設(shè)備管理制度和規(guī)范，并付諸實(shí)施；建立事業(yè)部設(shè)備臺(tái)帳管理信息系統(tǒng)，并付諸實(shí)施；制定設(shè)備安全、環(huán)保、節(jié)能管理專項(xiàng)工作計(jì)劃及階段性目標(biāo)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；組織落實(shí)設(shè)備安全、環(huán)保檢查和相關(guān)對口管理工作；組織編制設(shè)備操作使用說明、設(shè)備完好性檢驗(yàn)表、設(shè)備使用記錄表、常見故障及檢修規(guī)程，提供給使用部門并監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)組織設(shè)備清查、登記、統(tǒng)計(jì)匯總及日常監(jiān)督檢查工作，保障設(shè)備的安全和穩(wěn)定；監(jiān)督各部門設(shè)備運(yùn)行情況，搜集、整理和分析設(shè)備管理方面的信息，及時(shí)提出必要的處理意見；根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)能計(jì)劃，制定并上報(bào)設(shè)備添置方案；對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行建檔和標(biāo)識(shí)；跟蹤并處理保修期內(nèi)設(shè)備的一切相關(guān)工作。.設(shè)備維保確認(rèn)、審核和報(bào)批大修設(shè)備，協(xié)助項(xiàng)目工程建設(shè)管理部完成設(shè)備大修；審核及報(bào)批大修設(shè)備的配件計(jì)劃并提交采購申請；收集設(shè)備外協(xié)采購供應(yīng)商信息；配合各制造部的設(shè)備搶修工作；確認(rèn)和指導(dǎo)設(shè)備的維修情況，保證生產(chǎn)設(shè)備及時(shí)正常運(yùn)行；培訓(xùn)相關(guān)操作人員的操作技能。.內(nèi)部事務(wù)管理根據(jù)事業(yè)部年度綜合計(jì)劃，制定部門年度工作計(jì)劃與部門預(yù)算；監(jiān)督部門工作計(jì)劃及年度目標(biāo)的落實(shí)和執(zhí)行情況；編制、完善、執(zhí)行部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度與流程，評估其有效性并提出完善建議；配合人力資源部做好部門內(nèi)員工招聘、培訓(xùn)、考核等工作，建設(shè)、開發(fā)、充分運(yùn)用部門人力資源；依據(jù)公司安全、保密工作的相關(guān)制度和計(jì)劃，做好公司和本部門的安全、保密相關(guān)工作。.其他