招商主管的具體職責(zé)說明模板（二篇）

第3頁共3頁招商主管的具體?職責(zé)說明模板?1、維護(hù)老客戶?，幫助客戶訂貨?查貨、讓老客戶?升級代理或讓老?客戶介紹客戶，?維護(hù)好老客戶關(guān)?系。2、根據(jù)?客戶所需，為客?戶詳細(xì)講解公司?項(xiàng)目資料及加盟?政策，邀約客戶?來公司考察，達(dá)?成合作。3、?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)不斷開?拓新的合作渠道?幫助招商。4?、根據(jù)公司提供?資源，微信溝通?開發(fā)新合作客戶?5、熟練掌握?公司加盟招商政?策及各種合作方?式，能熟練講解?給客戶。6、?熟練掌握公司項(xiàng)?目資料及項(xiàng)目賣?點(diǎn)，抓取痛點(diǎn)，?能獨(dú)立給客戶介?紹。7、遵守?公司的規(guī)章制度?，嚴(yán)守公司的商?業(yè)保密制度，不?得____公司?同行、競業(yè)的相?關(guān)行業(yè)。8、?熟悉部門招商流?程，制定招商任?務(wù)和計(jì)劃，各大?節(jié)日策劃招商活?動，超額完成制?定的任務(wù)量，引?領(lǐng)公司客戶基數(shù)?的增加。9、?多平臺發(fā)布餐飲?培訓(xùn)，加盟相關(guān)?信息，通過外賣?平臺，企查查收?集商家信息推公?司產(chǎn)品，每天工?作微信工作QQ?發(fā)布公司信息、?培訓(xùn)火爆場景、?新簽約學(xué)員、公?司實(shí)力等等，引?導(dǎo)客戶前來合作?。10、了解?同行招商政策，?開發(fā)客戶方式，?好的借鑒過來?招商主管的具體?職責(zé)說明模板（?二）職責(zé)1?、根據(jù)公司下達(dá)?的各項(xiàng)規(guī)定和指?標(biāo)，認(rèn)真搞好招?商工作。2、?負(fù)責(zé)員工管理，?加強(qiáng)員工素質(zhì)教?育和專業(yè)技能的?訓(xùn)練，及時(shí)了解?員工思想動態(tài)，?深入細(xì)致地做好?員工的思想工作?，培養(yǎng)員工愛崗?敬業(yè)精神。3?、負(fù)責(zé)審定進(jìn)貨?和銷售計(jì)劃，掌?握經(jīng)營和銷售情?況，對各供應(yīng)商?的商品結(jié)構(gòu)，經(jīng)?營方式等做出合?理的決策性指導(dǎo)?，及時(shí)掌握各專?柜每月的經(jīng)營情?況，并給予指導(dǎo)?性的建議和改進(jìn)?措施，提高商場?的經(jīng)濟(jì)效益。?4、負(fù)責(zé)商品價(jià)?格定位管理，嚴(yán)?格控制商品的進(jìn)?、銷、存、調(diào)運(yùn)?作程序，嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)，杜絕假冒?偽劣商品進(jìn)場銷?售，及時(shí)與物價(jià)?部門溝通，定期?組織員工市場調(diào)?研，反饋調(diào)研信?息，及時(shí)調(diào)整不?同檔次商品價(jià)格?。5、全面負(fù)?責(zé)營運(yùn)管理工作?，按公司對企業(yè)?形象的統(tǒng)一要求?，具體實(shí)施賣場?管理，嚴(yán)格執(zhí)行?營運(yùn)管理規(guī)范和?各項(xiàng)管理制度，?保證營運(yùn)活動的?正常進(jìn)行，并不?斷提高服務(wù)質(zhì)量?，妥善處理顧客?投訴。6、組?織本部門會議，?及時(shí)傳達(dá)總裁、?總經(jīng)理的工作指?示精神和公司相?關(guān)會議、文件精?神。7、嚴(yán)抓?消防安全工作，?培養(yǎng)員工的消防?意識和應(yīng)急能力?杜絕安全事故的?發(fā)生。8、對?本部門工作目標(biāo)?，能夠做出非常?正確的決策，工?作中經(jīng)常提出新?的方案或建議。?9、認(rèn)真組織?實(shí)施市場調(diào)查，?為賣場商品提供?市場建議。任?職資格1、大?學(xué)?？疲ê┮?上學(xué)歷，___?_年以上工作經(jīng)?驗(yàn)，____年?以上相關(guān)崗位工?作經(jīng)驗(yàn)。2、?對百貨招商管理?模式有系統(tǒng)的了?解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，?對百貨招商管理?各