服裝行業(yè)swot分析

服裝行業(yè)swot分析

SWOT分析：中國服裝行業(yè)優(yōu)勢：1.中國服裝行業(yè)擁有充足、廉價的勞動力資源，這使得服裝生產(chǎn)量大。中國的勞動力價格相對較低，根據(jù)美國Wernevr國際咨詢公司提供的數(shù)據(jù)，中國的勞動力價格為每小時每人0.96美元，這在國際上具有很強(qiáng)的競爭力。同時，中國的人口數(shù)量也是世界上最多的，這使得中國的出口產(chǎn)業(yè)具有很強(qiáng)的競爭力。2.中國的服裝業(yè)在國際上具有很強(qiáng)的競爭力。競爭力系數(shù)是衡量一個產(chǎn)業(yè)國際競爭力的主要指標(biāo)，中國的競爭力系數(shù)為0.97，這說明中國的服裝業(yè)具有較強(qiáng)的競爭力。3.虛擬經(jīng)營已在部分服裝企業(yè)盛行。在中國服裝行業(yè)，美特斯邦威是最早實(shí)施虛擬經(jīng)營的企業(yè)之一。虛擬經(jīng)營是企業(yè)把一條價值鏈上的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行分割，企業(yè)集中資源于其中的高附加值環(huán)節(jié)，將其余的環(huán)節(jié)外包，從而構(gòu)成一個完整的企業(yè)運(yùn)作體系。劣勢：1.中國服裝行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌知名度相對較低。中國的服裝業(yè)大多是以代工為主，品牌建設(shè)相對較弱，這使得中國的服裝產(chǎn)品在國際市場上的競爭力有所不足。2.中國服裝行業(yè)面臨著環(huán)保和勞工權(quán)益等方面的挑戰(zhàn)。中國的服裝行業(yè)在生產(chǎn)過程中存在一些環(huán)保和勞工權(quán)益等方面的問題，這可能會影響中國的服裝產(chǎn)品在國際市場上的形象和競爭力。機(jī)會：1.中國的服裝行業(yè)可以通過提高產(chǎn)品質(zhì)量和品牌知名度來提高在國際市場上的競爭力。中國的服裝企業(yè)可以通過加強(qiáng)品牌建設(shè)和提高產(chǎn)品質(zhì)量來提高在國際市場上的競爭力。2.中國的服裝行業(yè)可以通過創(chuàng)新來提高產(chǎn)品附加值。中國的服裝企業(yè)可以通過創(chuàng)新設(shè)計和技術(shù)來提高產(chǎn)品附加值，從而提高產(chǎn)品的競爭力。威脅：1.國際貿(mào)易保護(hù)主義的崛起可能會對中國的服裝行業(yè)造成影響。由于國際貿(mào)易保護(hù)主義的崛起，國際市場上的貿(mào)易壁壘可能會增加，這可能會對中國的服裝行業(yè)造成一定的影響。2.中國的勞動力成本可能會上升。隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人口結(jié)構(gòu)的變化，中國的勞動力成本可能會上升，這可能會對中國的服裝行業(yè)造成一定的影響。經(jīng)濟(jì)學(xué)家邁克爾波特提出，價值鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)從創(chuàng)建到投產(chǎn)經(jīng)營所經(jīng)歷的一系列環(huán)節(jié)和活動。每個環(huán)節(jié)都有資金的投入并帶來相應(yīng)價值的增加，從而使這一系列環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)成一條活動成本鏈。在服裝從生產(chǎn)到銷售的整條價值鏈上，價值含量最高的上下游環(huán)節(jié)分別集中在設(shè)計和營銷。美特斯邦威抓住了上下游中的這兩個重要環(huán)節(jié)，將整條價值鏈進(jìn)行分割，將資源全部集中于產(chǎn)品的設(shè)計和品牌的推廣上，而將產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售進(jìn)行外包。正是憑借這種經(jīng)營模式，美特斯邦威從1995年年銷售額為500萬升到2003年年銷售額20億元。集團(tuán)也由此發(fā)展成為中國休閑服飾行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。中國五千年燦爛的民族文化為服裝業(yè)打造國際時裝之都奠定了基礎(chǔ)。服裝業(yè)的發(fā)展是人類物質(zhì)文明和精神文明的綜合體現(xiàn)?？v覽世界已有的五大時裝之都，即：高級時裝之都的巴黎、高級成衣之都的米蘭、運(yùn)動休閑和成衣的紐約、經(jīng)典男裝之都的倫敦和東西方結(jié)合之都的東京，都是在本國獨(dú)特的文化、歷史、政治、經(jīng)濟(jì)的大背景下，用自己的民族文化奠定了成為國際時尚之都的基礎(chǔ)。中國可以充分利用中國五千年悠久燦爛的民族文化，并在此基礎(chǔ)上力爭早日打造成世界第五大服裝之都。然而，中國服裝業(yè)也存在一些劣勢。首先，整體水平不高，主要表現(xiàn)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，高附加值產(chǎn)品的比重小，自主品牌只占出口產(chǎn)品的10%。出口商品以中低檔產(chǎn)品為主，極大地影響了企業(yè)的利潤水平。此外，致命的一點(diǎn)就是我國服裝出口總額近一半來自加工貿(mào)易。加工貿(mào)易確實(shí)為服裝企業(yè)的對外貿(mào)易提供了難得的發(fā)展機(jī)遇，但是“以進(jìn)原料、來款式、供品牌”為主體的服裝加工貿(mào)易模式對中國服裝工業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展并不有利。盲目追求加工貿(mào)易在一定程度上會助長國內(nèi)服裝行業(yè)的嚴(yán)重依賴性，一旦發(fā)達(dá)國家不給我們訂單將拖垮我們整個服裝出口行業(yè)。其次，中國服裝缺少國際知名品牌，在服裝產(chǎn)品上是一個“制造大國”，同時又是一個“品牌小國”。自我設(shè)計能力弱，這決定了我國企業(yè)只能被動的按照國外客戶的訂單要求進(jìn)行生產(chǎn)，增加了市場風(fēng)險。整個行業(yè)極其缺乏高端設(shè)計人才及引領(lǐng)世界潮流的服裝企業(yè)，其中絕大部分企業(yè)設(shè)計都是跟隨歐美、韓國等國的潮流，創(chuàng)新能力較差。（3）中國服裝出口規(guī)模逐年攀升，但大部分出口企業(yè)都在做OEM，這使得整個行業(yè)的平均利潤率只有2%～5%。這種方式讓中國企業(yè)失去了打造自己品牌的機(jī)會，也使得企業(yè)過度依賴于國外企業(yè)，無法提高對產(chǎn)品的設(shè)計能力和開發(fā)的原創(chuàng)能力。因此，服裝生產(chǎn)企業(yè)在整條價值鏈上處于更加從屬的地位。（4）我國服裝企業(yè)主要通過廣交會、華交會等渠道通過國外中間商或批發(fā)商接受定單，很少在目標(biāo)國市場形成自己的營銷網(wǎng)絡(luò)。出口企業(yè)在“簽訂出口合同—采購原材料—組織生產(chǎn)—出運(yùn)—交貨—結(jié)匯”的流程后，就完成了使命。然而，商品銷售價格為出口價格的3～5倍，一些名牌產(chǎn)品甚至高達(dá)10～20倍。渠道利潤和品牌利潤都被進(jìn)口商、批發(fā)零售商所獲得，中國出口商只賺取了微薄的加工費(fèi)。（5）很多服裝企業(yè)規(guī)模太小，競爭力不強(qiáng)。這種企業(yè)有“散、小、弱”特點(diǎn)，并以加工型為主。企業(yè)設(shè)備普遍陳舊老化、設(shè)備引進(jìn)能力和技術(shù)的再開發(fā)能力均很弱，產(chǎn)品難以適應(yīng)國際市場流行趨勢和新消費(fèi)需求。大部分企業(yè)沒有從事國際貿(mào)易的人才和經(jīng)驗(yàn)。（6）盡管中國的紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群多集中在江蘇、浙江、廣東、上海和山東等沿海地區(qū)，但產(chǎn)業(yè)投資主體較為分散，個體規(guī)模也不大，尚處于發(fā)展階段。此外，行業(yè)的組織程度低，企業(yè)管理水平低，交易成本高，內(nèi)耗大，沒有形成良好的企業(yè)生態(tài)。因此，缺乏大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群成為了中國服裝行業(yè)發(fā)展的一大障礙。應(yīng)對國際貿(mào)易保護(hù)主義的意識不足，許多企業(yè)對發(fā)達(dá)國家實(shí)行的國際標(biāo)準(zhǔn)不了解，也不按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和認(rèn)證，導(dǎo)致出口數(shù)量大增，低價競爭的情況。當(dāng)國外對我國產(chǎn)品實(shí)施反傾銷調(diào)查和特別保障措施時，企業(yè)不積極投入資源進(jìn)行應(yīng)訴，進(jìn)一步放任國際貿(mào)易保護(hù)主義對我國服裝產(chǎn)品出口的限制。中國對外貿(mào)易仍有較大增長空間，世界經(jīng)濟(jì)雖減緩但仍將增長。中國對外貿(mào)易呈現(xiàn)強(qiáng)勁增長趨勢，為中國服裝產(chǎn)品出口提供了良好的經(jīng)濟(jì)背景。中國經(jīng)濟(jì)增長快速，提供了良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。世界紡織服裝產(chǎn)業(yè)向中國轉(zhuǎn)移，發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移生產(chǎn)能力和拓展市場的勢頭不減，中國吸引了相當(dāng)一部分的國外資金投向紡織服裝業(yè)，這將有利于整個產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)改造。全球經(jīng)濟(jì)一體化加強(qiáng)了中國服裝企業(yè)與國際交流，有利于樹立中國企業(yè)的品牌形象。中國加入WTO后，為跨國公司尤其是知名品牌企業(yè)大舉進(jìn)入中國市場提供了公平的競爭平臺，也為中國企業(yè)進(jìn)入國際市場鋪平了道路。我國服裝企業(yè)可以通過在國際市場與跨國公司和知名品牌的竟?fàn)幹校瑢W(xué)習(xí)新的技術(shù)和經(jīng)營理念，進(jìn)一步積累國際市場營銷知識和全球企業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，打造中國品牌。中國服裝出口市場不斷擴(kuò)大，除了傳統(tǒng)市場如日本、美國和歐盟外，新興市場如非洲和獨(dú)聯(lián)體國家也有明顯增長。根據(jù)2003年的數(shù)據(jù)，對東南亞、中東地區(qū)、非洲、歐盟、獨(dú)聯(lián)體、拉丁美洲和大洋洲的出口增長分別為40.8%、47.8%、59%、34.4%、109%、14.7%、29.9%和20.1%。中國已成為美國、歐洲和日本三大市場進(jìn)口來源國的首位。盡管新興市場的開拓初見成效，但仍需加強(qiáng)對非洲和獨(dú)聯(lián)體國家的出口。中國服裝出口面臨的威脅包括國際競爭日趨激烈和低成本優(yōu)勢逐漸消失。隨著全球性生產(chǎn)過剩和發(fā)展中國家的介入，中國服裝的資源和比較成本優(yōu)勢將受到?jīng)_擊。許多東南亞鄰近國家如印度、巴基斯坦、越南、斯里蘭卡和孟加拉都在積極發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)，搶占中國的市場份額。據(jù)WernerInternationalInc.發(fā)布的數(shù)據(jù)，中國大陸、中國沿海地區(qū)、孟加拉、印度、巴基斯坦、印尼和斯里蘭卡的勞動力成本（美元／小時）分別為0.41、0.6、0.25、0.57、0.34、0.5和0.4。中國沿海地區(qū)的勞動力成本最高，低勞動成本的優(yōu)勢正在逐漸消失。加之土地和成本的上升，中國服裝出口的主要地區(qū)如廣東、浙江、上海、江蘇和山東都面臨著挑戰(zhàn)。另一個威脅是出口市場過于集中，容易引起貿(mào)易摩擦。根據(jù)《世界經(jīng)濟(jì)年鑒2004/2005》的數(shù)據(jù)，中國服裝出口主要集中于日本、美國、歐盟和香港等傳統(tǒng)市場。2003年，對這四大市場的出口額占總出口額的60.64%，并且居日本、美國、歐盟三大市場的第一大進(jìn)口來源國。雖然新興市場如非洲和獨(dú)聯(lián)體國家的出口有快速增長，但所占比重仍然很低，不足以抵御和分散因政治和經(jīng)濟(jì)原因所引起的國際貿(mào)易摩擦所帶來的貿(mào)易環(huán)境風(fēng)險。中國服裝行業(yè)面臨著嚴(yán)峻的國際市場競爭和貿(mào)易保護(hù)主義的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對