《重塑制造業(yè)》讀書筆記模板

重塑制造業(yè)讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書筆記目錄分析內(nèi)容摘要精彩摘錄作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖制造業(yè)制造業(yè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)美國(guó)創(chuàng)新能力制造業(yè)企業(yè)美國(guó)體系生產(chǎn)人才工業(yè)委員會(huì)制造途徑中國(guó)研究新創(chuàng)本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要2010年，面對(duì)美國(guó)制造業(yè)自20世紀(jì)80年代轉(zhuǎn)型之后創(chuàng)新能力不足，麻省理工學(xué)院校長(zhǎng)蘇珊·霍克菲爾德集結(jié)不同學(xué)科的重要研究人員，組成創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)委員會(huì)（PIE），專門研究創(chuàng)新與制造業(yè)之間的關(guān)系，以解決美國(guó)制造業(yè)的外流與創(chuàng)新難題。研究成果構(gòu)成了《重塑制造業(yè)》這本書。PIE委員會(huì)歷時(shí)數(shù)年，對(duì)美國(guó)、德國(guó)、中國(guó)的264家大中小型企業(yè)進(jìn)行了深度采訪，包括美國(guó)寶潔公司、中國(guó)臺(tái)灣的臺(tái)積電公司等，并對(duì)1000家企業(yè)進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查?；谶@些一手?jǐn)?shù)據(jù)，本書給出了重塑制造業(yè)生態(tài)環(huán)境、保持本土制造業(yè)創(chuàng)新能力的可操作性建議，著重提出“創(chuàng)新是在生產(chǎn)制造中產(chǎn)生的”這一理論并加以證實(shí)，同時(shí)，還提出“分布式制造”的模式來(lái)解決創(chuàng)新市場(chǎng)化難題。這些信息為美國(guó)政府制訂制造業(yè)戰(zhàn)略提供了思考框架與行動(dòng)綱領(lǐng)。制造業(yè)是立國(guó)之本、強(qiáng)國(guó)之基，是建立和保持創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)必不可少的因素。當(dāng)前，中美貿(mào)易戰(zhàn)加劇，國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工格局發(fā)生重大變化，中國(guó)正在走美國(guó)20年前的老路。中國(guó)正逐步擁有自己的創(chuàng)新技術(shù)，如何讓創(chuàng)新走向市場(chǎng)？如何抓住先進(jìn)制造業(yè)的趨勢(shì)？如何實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造2025”？《重塑制造業(yè)》對(duì)美國(guó)制造業(yè)的失敗路程、創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)及未來(lái)出路的探索，將為中國(guó)制造業(yè)的下一步發(fā)展提供啟示。讀書筆記讀書筆記雖然枯燥，但是本好書，特別是對(duì)中美德三國(guó)的制造業(yè)分析相當(dāng)透徹。產(chǎn)業(yè)的變化由市場(chǎng)決定，人為很難改變（除非遇到極端情況，比如戰(zhàn)爭(zhēng)）。新體系把企業(yè)、社區(qū)學(xué)院、高中、政府等多個(gè)參與者的目標(biāo)及資源集中在一起，共同為工人培訓(xùn)出力。這本書似乎一直在拋出問(wèn)題，但都不給予解答？而且回答了的問(wèn)題，也繞了圈子說(shuō)了一堆廢話。不虧是麻省理工，提出問(wèn)題的能力精確又本質(zhì)。變化是永恒的，這個(gè)時(shí)代還在加速變化。美國(guó)人自己對(duì)自己國(guó)家制造業(yè)現(xiàn)狀的全面調(diào)研，認(rèn)清自己，對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)認(rèn)真的分析反思，了解對(duì)手，對(duì)中美德三個(gè)制造業(yè)大國(guó)進(jìn)行比較。前5章非常精彩，美國(guó)制造在面對(duì)德日中的競(jìng)爭(zhēng)中全面落后，自由主義經(jīng)濟(jì)學(xué)再荼毒完半個(gè)地球后開始反噬美國(guó)本土。嚴(yán)重推薦所有人，尤其是涉及制造業(yè)的朋友閱讀。精彩摘錄精彩摘錄隨著美國(guó)企業(yè)把科學(xué)技術(shù)的商業(yè)化轉(zhuǎn)移到國(guó)外去進(jìn)行，它們進(jìn)行新一輪創(chuàng)新的能力就會(huì)越來(lái)越弱。這是因?yàn)槠髽I(yè)的認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)，是在從產(chǎn)品雛形、展示階段到商業(yè)化整個(gè)過(guò)程中進(jìn)行的。制造業(yè)創(chuàng)造了好的就業(yè)機(jī)會(huì)；制造業(yè)對(duì)國(guó)家安全至關(guān)重要；制造業(yè)是建立和保持創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)必不可少的因素。從20世紀(jì)80年代開始，“核心競(jìng)爭(zhēng)力”開始流行，股市給精練的“輕資產(chǎn)”型企業(yè)更高的估值，這就促使企業(yè)把利潤(rùn)率不那么高的業(yè)務(wù)線清除掉，減少了多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。第一個(gè)移到企業(yè)外的業(yè)務(wù)功能就是制造，因?yàn)橘Y本市場(chǎng)馬上就會(huì)因員工人數(shù)和成本的降低而給予企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)。我們?cè)谘芯恐邪l(fā)現(xiàn)，不管企業(yè)成立的時(shí)間有多長(zhǎng)、規(guī)模有多大、屬于哪個(gè)行業(yè)，它所在的地區(qū)都必須要有培訓(xùn)體系、大學(xué)、多樣化的供應(yīng)商、行業(yè)公會(huì)以及技術(shù)研究中心等資源，因?yàn)槠髽I(yè)光靠自己的內(nèi)部資源是不夠的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、創(chuàng)新的途徑和所處的工業(yè)生態(tài)環(huán)境。中國(guó)企業(yè)具備把知識(shí)密集型創(chuàng)新市場(chǎng)化的專長(zhǎng)。這些專長(zhǎng)包括逆向工程，即把一個(gè)成熟的產(chǎn)品重新設(shè)計(jì)，使它變得更快、更有效率；也包括按照設(shè)計(jì)生產(chǎn)出一個(gè)全新的產(chǎn)品，或者是設(shè)立一個(gè)全新的生產(chǎn)流程；這些中國(guó)企業(yè)自身也在不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。目錄分析推薦序制造業(yè)是國(guó)家繁榮的基礎(chǔ)1本國(guó)制造與本國(guó)創(chuàng)新如何使創(chuàng)新成果進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)2漫長(zhǎng)的危機(jī)制造業(yè)衰退的4種理論3生態(tài)與生產(chǎn)新創(chuàng)企業(yè)市場(chǎng)化的資源難題目錄4真正的資本一般企業(yè)如何在工廠中創(chuàng)新5創(chuàng)新的審視德國(guó)和中國(guó)的制造業(yè)經(jīng)驗(yàn)6從制造到智造未來(lái)的生產(chǎn)體系設(shè)想7“下一代”人才就業(yè)危機(jī)與技能培育8從創(chuàng)新到市場(chǎng)重塑生態(tài)系統(tǒng)的新途徑致謝010302040506目錄1本國(guó)制造與本國(guó)創(chuàng)新如何使創(chuàng)新成果進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)麻省理工學(xué)院PIE委員會(huì)的研究概覽美國(guó)制造業(yè)垂直一體化架構(gòu)的顛覆重塑工業(yè)生態(tài)環(huán)境的方法2漫長(zhǎng)的危機(jī)制造業(yè)衰退的4種理論自然衰退論生產(chǎn)力提高和農(nóng)業(yè)類推法全球化因素美國(guó)商業(yè)模式調(diào)整美國(guó)垂直一體化企業(yè)的當(dāng)前境況3生態(tài)與生產(chǎn)新創(chuàng)企業(yè)市場(chǎng)化的資源難題創(chuàng)新的新途徑PIE委員會(huì)對(duì)于新創(chuàng)制造業(yè)企業(yè)的研究新創(chuàng)企業(yè)市場(chǎng)化的融資渠道PIE委員會(huì)的采訪對(duì)象制造業(yè)企業(yè)如何把新產(chǎn)品市場(chǎng)化關(guān)于新創(chuàng)企業(yè)的研究結(jié)論4真正的資本一般企業(yè)如何在工廠中創(chuàng)新一般企業(yè)的創(chuàng)新來(lái)源一般企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新市場(chǎng)化創(chuàng)新是在制造過(guò)程中不斷加深的用途革新型的創(chuàng)新活動(dòng)把生產(chǎn)制造和服務(wù)結(jié)合起來(lái)供應(yīng)商的重要性為什么一般企業(yè)很少開展創(chuàng)新活動(dòng)5創(chuàng)新的審視德國(guó)和中國(guó)的制造業(yè)經(jīng)驗(yàn)德國(guó)的制造業(yè)經(jīng)濟(jì)德國(guó)的商業(yè)模式德國(guó)的創(chuàng)新途徑德國(guó)的工業(yè)生態(tài)環(huán)境中國(guó)的創(chuàng)新商品化中國(guó)式創(chuàng)新：對(duì)成熟產(chǎn)品進(jìn)行逆向工程和再設(shè)計(jì)中國(guó)式創(chuàng)新：把設(shè)計(jì)變成全新的產(chǎn)品或流程中國(guó)式創(chuàng)新：產(chǎn)品創(chuàng)新本土化中國(guó)的商業(yè)化能力路在何方6從制造到智造未來(lái)的生產(chǎn)體系設(shè)想7大新技術(shù)是未來(lái)先進(jìn)制造業(yè)的重點(diǎn)未來(lái)制造業(yè)的理想模式：分布式制造走向一個(gè)新型的制造體系電池組的例子新型制造體系中的供應(yīng)鏈整合生產(chǎn)系統(tǒng)，創(chuàng)造制造業(yè)新模式7“下一代”人才就業(yè)危機(jī)與技能培育人