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—恒泰煤業(yè)配件安全管理制度恒泰煤業(yè)配件安全管理制度為了提高我礦經(jīng)濟(jì)效益,確保集團(tuán)公司、礦下達(dá)的噸煤材料費(fèi)指標(biāo)的順當(dāng)完成,切實(shí)供好、管好、用好配件,搞好裝備修理、大修,充足發(fā)揮裝備效能,服務(wù)于安全生產(chǎn),提高裝備完好率,保證機(jī)電裝備安全運(yùn)轉(zhuǎn),結(jié)合我礦詳細(xì)情況,特制訂本方法。一、配件管理機(jī)構(gòu)1、強(qiáng)化對(duì)配件工作的領(lǐng)導(dǎo),建立健全管理機(jī)構(gòu),配備配件管理人員4名。配件管理人員要強(qiáng)化配件管理,不斷提高配件管理水平。2、成立機(jī)電科配件庫(kù),配備配件保管2人,辦理配件入庫(kù)手續(xù),發(fā)放配件。3、各區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)有一名由機(jī)電班長(zhǎng)兼職的配件計(jì)劃員,負(fù)責(zé)各區(qū)隊(duì)配件計(jì)劃編制和配件領(lǐng)用。二、配件計(jì)劃1、建立健全管理的規(guī)章制度,嚴(yán)格施行計(jì)劃管理和定額管理,認(rèn)真執(zhí)行配件統(tǒng)一計(jì)劃,分級(jí)管理的原則,施行統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一訂購(gòu),統(tǒng)一分配,統(tǒng)一領(lǐng)用,統(tǒng)一管理。2、礦屬各單位的配件計(jì)劃必需在每月的20日前,將下月所需的配件計(jì)劃,按外購(gòu)件與自制件兩類分別造表報(bào)機(jī)電科配件組。所報(bào)配件必需注明主機(jī)名稱、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、自制件必需帶圖紙。3、機(jī)電科配件組按各單位上報(bào)配件計(jì)劃、按外購(gòu)與自制兩類利庫(kù)后、分別編制配件計(jì)劃分別送交供應(yīng)科與礦機(jī)修廠。對(duì)于各區(qū)隊(duì)運(yùn)用的零星配件,機(jī)電科配件組可自行編制選購(gòu)自行儲(chǔ)藏,以備急需。4、配件計(jì)劃必需依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、裝備運(yùn)用臺(tái)數(shù)、裝備狀態(tài)、檢修布置、配件的庫(kù)存和消耗情況來(lái)編制。5、提報(bào)申請(qǐng)計(jì)劃要遵循先利庫(kù),后申請(qǐng)自制不申請(qǐng)?zhí)岣咦灾坡?,降低外委量的原則。三、配件質(zhì)量的管理1、凡經(jīng)機(jī)電科配件組負(fù)責(zé)下達(dá)的配件計(jì)劃,所出圖紙的制圖、描圖、校對(duì)、審核都應(yīng)有專人負(fù)責(zé),并在圖紙上簽字,假如下達(dá)計(jì)劃圖紙有誤造成損失的,應(yīng)追究制圖審核者責(zé)任。2、機(jī)修廠必需建立質(zhì)量保障體系,應(yīng)設(shè)置12名質(zhì)量檢查員,對(duì)修理、加工的配件,嚴(yán)格按圖紙要求進(jìn)行檢驗(yàn),并在加工卡上簽字,對(duì)于不合格的產(chǎn)品,檢查員有權(quán)宣布配件報(bào)廢。機(jī)電科配件組保管員對(duì)沒(méi)有機(jī)廠質(zhì)檢人員簽字的工件,配件組可不辦理入庫(kù),發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品,配件組按機(jī)械事故進(jìn)行追查分析,對(duì)責(zé)任人作處理,加倍對(duì)機(jī)廠工資總額進(jìn)行罰款。3、對(duì)于外購(gòu)配件的驗(yàn)收入庫(kù)管理,必需由供應(yīng)科按要求出具產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格證,由機(jī)電科、紀(jì)檢、企管、供應(yīng)等有關(guān)科室組成聯(lián)合驗(yàn)收小組,經(jīng)驗(yàn)收合格前方可辦理入庫(kù)手續(xù)。四、配件庫(kù)房管理1、倉(cāng)庫(kù)保管員要熟識(shí)業(yè)務(wù),把握每種配件的用途、安裝部位、庫(kù)存數(shù)量。2、保管員要細(xì)心對(duì)配件進(jìn)行保管。特別配件要防護(hù)涂油,上蓋下墊,防止配件銹蝕損壞。3、倉(cāng)庫(kù)要保持清潔整齊,要堅(jiān)持五五擺放(五五成行、成方、成垛、成串)定量包裝,標(biāo)簽要填全、懸掛整齊。做到四對(duì)口(帳、卡、物、資金),機(jī)型保管要系列化。4、嚴(yán)格執(zhí)行配件發(fā)放制度,按領(lǐng)料憑證發(fā)放,對(duì)于無(wú)手續(xù)的有權(quán)拒發(fā),配件帳要干凈,技術(shù)數(shù)據(jù)要齊全精確,每日留存票據(jù)要裝訂成冊(cè),妥當(dāng)保管,每月25號(hào)前填報(bào)配件收、支存報(bào)表。五、配件消耗與儲(chǔ)藏1、各級(jí)配件管理人員必需常常調(diào)查了解分析并把握配件動(dòng)態(tài)及消耗規(guī)律。2、要抓好配件的定額管理,特別對(duì)用量多,價(jià)格高,易于損壞喪失的配件制訂消耗定額。3、配件儲(chǔ)藏主要由配件倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé),各區(qū)隊(duì)可備有少量日常生產(chǎn)中需要的易損配件,施行三定二有(定指標(biāo)、定品種、定數(shù)量、有專人保管,有領(lǐng)發(fā)數(shù)量帳)的管理制度,機(jī)電科有權(quán)檢查各區(qū)隊(duì)的配件倉(cāng)庫(kù),并進(jìn)行考核,并有權(quán)調(diào)出、調(diào)入。六、配件的回收和修復(fù)1、要強(qiáng)化對(duì)配件回光復(fù)用工作的組織領(lǐng)導(dǎo),發(fā)動(dòng)群眾做好回光復(fù)用工作,把回光復(fù)用指標(biāo)作為考核各區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)核算的內(nèi)容。2、對(duì)各種配件(一次性橡膠件可不交舊)要嚴(yán)格執(zhí)行交舊換新制度。3、要做好舊件的修復(fù)工作,原則上執(zhí)行能自修的決不外修。機(jī)修廠對(duì)機(jī)電科布置的配件修復(fù)計(jì)劃要按時(shí)布置,對(duì)重點(diǎn)的、冗雜的、零配件修理要組織特地人員組織攻關(guān),確保修復(fù)質(zhì)量。對(duì)確需外修的配件,由機(jī)電科配件組報(bào)出計(jì)劃經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后會(huì)同有關(guān)部門(mén)公開(kāi)招標(biāo)進(jìn)行。七、對(duì)自制件管理1、機(jī)電科對(duì)各單位到機(jī)修廠加工配件施行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一發(fā)放。月底機(jī)電科依據(jù)機(jī)修廠加工數(shù)量對(duì)機(jī)修廠進(jìn)行結(jié)算,各單位不再對(duì)機(jī)修廠結(jié)算。2、對(duì)各單位計(jì)劃外的急用零星配件必需帶圖紙到機(jī)電科,由配件組下達(dá)急用件臨時(shí)任務(wù)通知單,機(jī)修廠方可加工。3、對(duì)升井檢修的裝備由機(jī)電科裝備組匯同機(jī)修廠、運(yùn)用單位等有關(guān)人員共同拆檢,填寫(xiě)檢修卡片并簽字,檢修卡片作為領(lǐng)用配件的依據(jù)。4、機(jī)電科月底依據(jù)裝備檢修量、自制加工量、所用材料對(duì)機(jī)修廠本月所領(lǐng)材料進(jìn)行考核。5、機(jī)修廠月底上報(bào)機(jī)電科機(jī)修廠庫(kù)存材料及配件報(bào)表,機(jī)電科不定期查看機(jī)修廠材料及配件庫(kù)。6、機(jī)修廠所領(lǐng)材料及配件與用量、庫(kù)存量差額較大時(shí),機(jī)電科匯同有關(guān)部門(mén)對(duì)機(jī)修廠進(jìn)行分析。八、獎(jiǎng)罰制度對(duì)于配件修理費(fèi)管理,原則上施行上限定額管理,各區(qū)隊(duì)無(wú)論產(chǎn)量、進(jìn)尺超額多少,均確定一個(gè)合理的定額。1、依據(jù)各單位運(yùn)用裝備多少,按區(qū)隊(duì)類別分別提取配件消耗金額。1)機(jī)電運(yùn)輸單位按礦下達(dá)指標(biāo)掌握、2)采煤隊(duì)按實(shí)際產(chǎn)量,礦下達(dá)噸煤指標(biāo)計(jì)算、3)開(kāi)拓、掘進(jìn)隊(duì)按實(shí)際進(jìn)尺指標(biāo)計(jì)算。統(tǒng)一施行節(jié)獎(jiǎng)超罰。各區(qū)隊(duì)節(jié)約獎(jiǎng)按節(jié)約價(jià)值的20%提取嘉獎(jiǎng),超耗按超耗價(jià)值的XX%扣罰。各區(qū)隊(duì)獎(jiǎng)罰金額由機(jī)電科配件管理人員每月2號(hào)前上報(bào)礦企管科執(zhí)行。2、對(duì)各單位喪失的配件嚴(yán)格執(zhí)行罰款,按喪失配件原值的XX%罰款。3、對(duì)大型材料:如皮帶、鋼絲繩等嚴(yán)格執(zhí)行交舊制度,對(duì)執(zhí)行好的單位可按原值的1%嘉獎(jiǎng)。皮帶回收必需保證單卷在80M以上,對(duì)超出80M以上的按超
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