半年個(gè)人工作總結(jié)(十四篇)

第頁(yè)共頁(yè)最新半年個(gè)人工作總結(jié)(十四篇)半年個(gè)人工作總結(jié)篇一截止x月—日我開發(fā)的客戶共有—多家客戶和幾個(gè)—重點(diǎn)工程的開發(fā)。上半年公司任務(wù)為—噸，實(shí)際完成銷量：—多噸，完成目的—%。詳細(xì)工作正在跟進(jìn)中。1〕上半年共開發(fā)客戶—多家，每月發(fā)貨量在—t——t不等，在發(fā)貨和客戶溝通上，經(jīng)上半年的培訓(xùn)和杜經(jīng)理的指導(dǎo)，自己根本可以應(yīng)對(duì)有關(guān)水泥的問題，比方客戶對(duì)我們水泥價(jià)格、質(zhì)量等方面的疑問。上半年接到x件自己所管區(qū)域有關(guān)客戶提出的水泥質(zhì)量問題，經(jīng)過自己的努力讓客戶得到了滿意的答案。2〕拜訪客戶—家，并做到及時(shí)跟蹤和反響試用情況，但這些客戶用量都比擬小，大局部客戶是都反映水泥價(jià)位偏高，有的客戶拜訪好幾次都沒有訂量?？梢婇_發(fā)系難度更大。成功開發(fā)新客戶—家，但點(diǎn)多量小，客戶群使用同力水泥不穩(wěn)定。—有—個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。四十多家預(yù)制廠，目前開發(fā)比擬理想的—。先后有幾個(gè)比擬大的工程工程有已經(jīng)有開發(fā)煤化集團(tuán)工程投資—個(gè)億、正在開發(fā)—等一系類工程根本七月份都可以開工?；貞涀约核噤N售工作，與客戶溝通，公司內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)都非常融洽，但由于自己剛邁進(jìn)社會(huì)，僅憑著對(duì)銷售工作的熱愛，而缺乏經(jīng)歷和專業(yè)的營(yíng)銷知識(shí)，在工作中主動(dòng)性欠缺，過于相信別人，造成幾個(gè)大的工程喪失；在水泥供給緊張的情況下對(duì)新客戶開發(fā)顯得不夠重視，使客戶開發(fā)維護(hù)不理想。在下半年的工作中，我會(huì)努力克制缺乏，多向有豐富經(jīng)歷的領(lǐng)導(dǎo)杜經(jīng)理學(xué)習(xí)，為了汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，使今后的工作做得更好，進(jìn)展以下幾點(diǎn)對(duì)個(gè)人反思和對(duì)公司的建議1、在同力公司水泥銷售上，我自是始終都把銷量看做我業(yè)績(jī)生命線，沒有注重細(xì)節(jié)問題。在公司價(jià)位不斷浮動(dòng)上，導(dǎo)致我喪失幾個(gè)大的'工程工程和已經(jīng)開發(fā)的一些農(nóng)村客戶，導(dǎo)致我—市場(chǎng)萎縮。2、在銷售上，我不可以準(zhǔn)確理解關(guān)于水泥的一些根本常識(shí)、用處。遇到一些突發(fā)事件不能很好的應(yīng)對(duì)。3、公司不可以調(diào)動(dòng)我們開發(fā)市場(chǎng)的積極性，由于我們公司返利及工資的發(fā)放上不及時(shí)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)人員周轉(zhuǎn)資金缺乏，開發(fā)市場(chǎng)系數(shù)難度比擬大。4、公司對(duì)我們這一批新來(lái)業(yè)務(wù)人員在各項(xiàng)福利待遇上，我們沒能享受同等待遇。以上幾點(diǎn)反思，僅僅是一局部，我工作上的缺乏還很多，今后會(huì)戒驕戒躁，保持一種謙虛慎重的工作態(tài)度?！?〕加大新客戶開發(fā)力度，集中精力開發(fā)新客戶群?！?〕關(guān)注—工程動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握相關(guān)工程?！?〕維護(hù)好現(xiàn)開發(fā)—集團(tuán)工程。〔4〕開發(fā)—工業(yè)園工程及經(jīng)—一條高速段。根據(jù)以上分析^p，上半年我所負(fù)責(zé)的—片區(qū)壓力是非常大的，在嚴(yán)峻的形勢(shì)下，假設(shè)只是守住原有客戶，那任務(wù)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)難以完成，所以新客戶開發(fā)是工作的重中之重。但由于參加工作時(shí)間不長(zhǎng)，經(jīng)歷和閱歷都不夠豐富，除自己努力外，還希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。半年個(gè)人工作總結(jié)篇二20xx年，我結(jié)合分管的電商部、前廳部、督導(dǎo)部，努力做好“經(jīng)營(yíng)”、“管理”和“效勞”這三個(gè)方面的工作，詳細(xì)如下。經(jīng)營(yíng)工作的兩項(xiàng)核心內(nèi)容是努力增加營(yíng)收和全力控制費(fèi)用。那么，圍繞全酒店6300萬(wàn)經(jīng)營(yíng)目的，電商部的工作目的是要努力超越總經(jīng)理室下達(dá)的1000萬(wàn)任務(wù)〔門票700萬(wàn)，客房300萬(wàn)〕。詳細(xì)工作方案：首先，按照20xx年的銷售數(shù)據(jù)，網(wǎng)絡(luò)銷售完成20xx年客房的300萬(wàn)任務(wù)沒有困難，反之，為了降低中間商的傭金支出，優(yōu)化渠道商的效勞程度，提升貝迪頤園在網(wǎng)絡(luò)的品牌和口碑，我們方案降低ota的銷售占比，進(jìn)步貝迪頤園自建網(wǎng)站的銷售比例和品牌地位。其次，溫泉門票700萬(wàn)任務(wù)的打破需要努力，我們必須創(chuàng)新思路，開拓渠道，包括：a、根據(jù)賓客需求進(jìn)展嚴(yán)格的市場(chǎng)細(xì)分；b、找準(zhǔn)可以在網(wǎng)絡(luò)上購(gòu)置產(chǎn)品的目的客戶；c、打造新的產(chǎn)品組合上線銷售；d、開展優(yōu)質(zhì)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站；e、包裝產(chǎn)品和貝迪官網(wǎng)，開展促銷活動(dòng)。三，上半年網(wǎng)絡(luò)售房2636間夜，平均房?jī)r(jià)800元，但二次消費(fèi)每間房131。4元，每間房帶來(lái)的額外收益比為16。4%，數(shù)值太小，還有很大的上升空間。假如每間房可以吸收溫泉消費(fèi)200元，餐飲消費(fèi)200元，那么可以增收70、8萬(wàn)元。營(yíng)收數(shù)據(jù)是實(shí)實(shí)在在的東西，要用鐵的紀(jì)律來(lái)保障任務(wù)完成。我們制定的目的和方案要得到落實(shí)必須依賴有效的管理措施，而管理工作的核心內(nèi)容在控制職能，主要內(nèi)容包括督導(dǎo)工作和績(jī)效評(píng)估。首先，督導(dǎo)工作的職責(zé)是控制工作標(biāo)準(zhǔn)和效勞流程，它可以使我們有效率的開展管理工作。督導(dǎo)部在管理工作中起到的作用就是要使董事會(huì)和總經(jīng)理室的決策可以得到貫徹執(zhí)行，詳細(xì)要求包括：1、定量定位制度：按照林總的工作指導(dǎo)，定量定位是我們酒店標(biāo)準(zhǔn)化建立的根底工作。包括：物品擺放標(biāo)準(zhǔn)、清潔衛(wèi)生要求、責(zé)任人、檢查制度等。2、賓客意見和非常態(tài)：通過“事件管理”，分析^p問題、解決問題、保障賓客的合理需求得以滿足，它是檢驗(yàn)我們效勞質(zhì)量的優(yōu)劣，以及預(yù)防效勞質(zhì)量問題發(fā)生的關(guān)鍵工作。3、效勞質(zhì)量檢查：督導(dǎo)巡查的重點(diǎn)工作是：產(chǎn)品知識(shí)、操作標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)客禮儀、在崗工作狀態(tài)和紀(jì)律，按照林總的要求制定相關(guān)問題的處分標(biāo)準(zhǔn)和制度。其次、分析^p前廳部管理工作中的問題，我們制定了新的管理目的。我們需要實(shí)現(xiàn)從“思想觀念的轉(zhuǎn)變”到效勞提升，再到經(jīng)營(yíng)收入進(jìn)步的過程。那么，管理思想的轉(zhuǎn)變，需要具備以下三個(gè)條件：管理人員的決心，管理團(tuán)隊(duì)的共識(shí)，以及我們?cè)趫?zhí)行管理工作中的步驟和方法。管理人員，特別是部門經(jīng)理對(duì)于管理工作緊盯不懈的工作態(tài)度和決心是我們實(shí)現(xiàn)工作目的的必要條件：為此，前廳部按照酒店督導(dǎo)檢查制度的要求，制定和優(yōu)化符合部門運(yùn)作的督導(dǎo)檢查機(jī)制、問題管理機(jī)制〔非常態(tài)日志的管理〕，真正的貫徹落實(shí)層級(jí)督導(dǎo)體系，責(zé)任到人、責(zé)任到崗位。前廳部的工作標(biāo)準(zhǔn)：1、效勞意識(shí)強(qiáng)；2、效勞質(zhì)量高；3、技能嫻熟；4、員工的專業(yè)性，高素質(zhì)；5、各崗位的合作流暢，溝通良好；6、員工的效勞標(biāo)準(zhǔn)和流程要明晰明確，缺什么補(bǔ)什么。要做到：1、制定標(biāo)準(zhǔn)和流程，一定要按照客人的需求；2、要根據(jù)客人需求來(lái)調(diào)整效勞流程；3、管理人員要被訓(xùn)，也要培訓(xùn)員工，要一個(gè)個(gè)的考核過關(guān)；4、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力“按時(shí)、按質(zhì)、按量”完成；5、認(rèn)真的貫徹隨時(shí)、隨地、隨人、隨事的監(jiān)視檢查，出現(xiàn)問題的管控方法，先溝通，然后處分。6、凝聚力：7、員工的問題和難處，意見和想法。8、部門的核心任務(wù)，崗位的核心工作要清楚，并且細(xì)節(jié)量化，更有利于執(zhí)行。三，各級(jí)督導(dǎo)層在工作中，要建立通暢的信息反響制度，保證賓客需求和投訴得到及時(shí)解決，以確保效勞質(zhì)量。我們將重點(diǎn)落實(shí)和細(xì)化vip信息反響工作的可行性，把全酒店的賓客預(yù)訂、消費(fèi)信息、投訴和意見，以及客史檔案進(jìn)展綜合利用，發(fā)揮貴賓部賓客信息總控的職能，進(jìn)步賓客信息的流通效率，提升賓客的滿意度，最終到達(dá)提升回頭客占比的目的。效勞工作實(shí)際上就是為了表達(dá)前廳部作為酒店形象窗口和信息中心的重要職能。那么我們需要從以下三個(gè)方面開展工作。一、效勞意識(shí)〔彰顯形象窗口職能〕：做到積極主動(dòng)、熱情大方。前廳接待效勞禮儀進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)、量化，執(zhí)行、監(jiān)視：a、我們用一個(gè)月的時(shí)間對(duì)各分部操作標(biāo)準(zhǔn)sop進(jìn)展分解，找出容易引起投訴的關(guān)鍵性問題，制作培訓(xùn)課件；再用兩個(gè)月的時(shí)間集中培訓(xùn)，在10、1旺季到來(lái)前做好練兵工作；b、每天下午交班會(huì)，大副用10分鐘時(shí)間，就前廳部溫馨八聲，對(duì)客禮讓和問候標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展培訓(xùn)；c、前廳崗的離崗銜接收理制度，以及前廳引領(lǐng)崗的賓客問詢、解答、主動(dòng)對(duì)客效勞意識(shí)的工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步效勞程度。二、效勞質(zhì)量〔做好信息中心職能〕：做好個(gè)性化效勞工作：a、重要賓客、特殊賓客引領(lǐng)入房，派發(fā)名片；b、vip客人的個(gè)性化效勞方案，客房、餐飲配合共同完成；c、提升高價(jià)房附加值，除了贈(zèng)送水果外，按照賓客的需求和愛好進(jìn)展客房的提檔晉級(jí)；d、賓客檔案的建立，在沒有賓客信息管理系統(tǒng)支持的情況下，我們用人工搜集信息、手工整理賓客檔案；特別針對(duì)有意見、投訴和抱怨的賓客，進(jìn)展持續(xù)性的效勞優(yōu)化工作，保證賓客的忠誠(chéng)。三、團(tuán)隊(duì)精神，要求前廳部全體員工對(duì)部門的工作目的和榮譽(yù)達(dá)成共識(shí)。前廳部存在的三大問題：凝聚力缺失導(dǎo)致部門內(nèi)部的事情你推我趕，漠不關(guān)心；團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沒有共識(shí)導(dǎo)致員工不服從；以及執(zhí)行力存在嚴(yán)重扭曲導(dǎo)致工作分配后無(wú)法按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成。團(tuán)隊(duì)精神是保證效勞工作得以順利開展和有效銜接的重要因素。前廳部對(duì)于團(tuán)隊(duì)建立的根本要求是：坦誠(chéng)、合作、包容。部門內(nèi)部的工作溝通要積極主動(dòng)、坦率真誠(chéng)；工作配合要有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、要顧全大局。一、市場(chǎng)細(xì)分：市場(chǎng)細(xì)分可以真正的找到我們的客戶。我們將賓客對(duì)產(chǎn)品的不同需求，不同的購(gòu)置方式分成不同的類別，運(yùn)用大數(shù)據(jù)的思維方式進(jìn)展分析^p、整理，明確我們的目的客戶，確定各種銷售渠道，制定合理的價(jià)格體系，以到達(dá)有的放矢的銷售目的。詳細(xì)的方法如下：1、制定各類客戶消費(fèi)檔案：按照客戶行為習(xí)慣，場(chǎng)合、需求、使用時(shí)間、品牌忠誠(chéng)度和消費(fèi)頻率。a、場(chǎng)合就是：為什么客戶在貝迪有需要？目的是什么？是工作、度假、親朋聚會(huì)？b、需求：客戶的需求是什么？五星級(jí)品質(zhì)要求，廉價(jià)的價(jià)格，酒店環(huán)境等等c、使用方式：什么時(shí)候需要？需要多少？一個(gè)月、或一個(gè)季節(jié)消費(fèi)一次？提早預(yù)定還是自來(lái)散客？客戶一般訂幾間房？d、我們的回頭客有多少？等等這些都要分析^p。2、整理消費(fèi)檔案成為客史檔案。3、按照客史檔案中不同客戶的消費(fèi)習(xí)慣確定我們的菜品、房間、spa和保健等產(chǎn)品的特色亮點(diǎn)，以及我們的定價(jià)。二、營(yíng)銷渠道：1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分為：第三方的`網(wǎng)絡(luò)公司〔ota〕，攜程、藝龍，群眾點(diǎn)評(píng)；以及自建網(wǎng)站和微營(yíng)銷。2、我們的威脅和挑戰(zhàn)：a、國(guó)際和國(guó)內(nèi)連鎖酒店集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)渠道競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)突顯；b、ota酒店中介開展在壯大、不斷侵蝕酒店客市場(chǎng)；c、單體酒店的市場(chǎng)影響力量可能不斷降低；d、酒店員工的高流動(dòng)率，造成客戶的流失。3、會(huì)員營(yíng)銷的好處：我們的費(fèi)用支出比擬，ota一般是房費(fèi)的15%〔預(yù)計(jì)傭金每月1萬(wàn)元，100個(gè)房晚〕；而我們假如自建會(huì)員體系，給予會(huì)員積分，費(fèi)用可以控制在5%以內(nèi)。我們要用積分獎(jiǎng)勵(lì)建立我們自己的忠誠(chéng)客戶，而不要把傭金給ota，去保障ota的忠誠(chéng)客戶，一舉兩得。4、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的開展：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的思路和方式：搜集中軟和人工統(tǒng)計(jì)的賓客信息，分析^p賓客的需求和購(gòu)置行為，并進(jìn)展市場(chǎng)細(xì)分，運(yùn)用大數(shù)據(jù)的工作原理對(duì)信息進(jìn)展處理，鎖定我的目的客戶，最后針對(duì)這局部客戶的工作和生活習(xí)慣，針對(duì)性的制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系統(tǒng)架構(gòu)。5、網(wǎng)絡(luò)和會(huì)員營(yíng)銷方式的前景：a、會(huì)員更愿意預(yù)訂高房?jī)r(jià)客房〔附加值高〕；b、維護(hù)忠誠(chéng)度的本錢更低；c、使用ota的幾率減少；d、可以在完善自建網(wǎng)站和____的根底上，實(shí)如今線訂的機(jī)率增加。我認(rèn)為，經(jīng)營(yíng)管理工作最終目的是要落腳到利潤(rùn)上的。沒有利潤(rùn)，即使有最正確的產(chǎn)品、最好的形象、最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)也難以得到開展。我們努力提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，做到部門團(tuán)結(jié)、執(zhí)行力強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)和流程可以細(xì)節(jié)量化，都是為了可以創(chuàng)造利潤(rùn)。所以，努力增加營(yíng)收，努力降低本錢，這就是我們的奮斗目的。半年個(gè)人工作總結(jié)篇三20zz年上半年的工作已經(jīng)完畢了，在半年的工作中，我可以說是在極為順暢的工作環(huán)境下，認(rèn)真努力的工作，做好自己的本職工作，在半年的時(shí)間里，我獲得了很大的進(jìn)步，相信隨著時(shí)間不斷的推移，我在今后的工作中，一定會(huì)做的更好。不過就如今看來(lái)，我做的還是不錯(cuò)的，所以我將會(huì)在今后的工作中，繼續(xù)不斷的努力，做好自己!今年以來(lái)，在街道黨工委、辦事處和科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我比擬順利地完成了自己所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作，但還存在一些比方粗心的問題，為了后半年更好地完本錢職工作，現(xiàn)簡(jiǎn)單小結(jié)如下：辦公室工作頭緒多，既有分工，又有合作，要求標(biāo)準(zhǔn)高、時(shí)間緊、任務(wù)重，加之，目前公司開展形勢(shì)好、機(jī)遇好，辦公室人員一直比擬緊張，所以加班加點(diǎn)那是常事，我從未有怨言，我能自覺做好每項(xiàng)工作，付出自己辛勤的汗水，無(wú)怨無(wú)悔。在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)展總結(jié)，不斷探索，掌握方法，進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)槲业降胤焦ぷ鲿r(shí)間短，以前在____是搞干部工作，與如今工作雖然有聯(lián)絡(luò)，但還有很多不一樣，特別是地方工作，那就相差更遠(yuǎn)了，所以在工作中，我能充分發(fā)揮自己與街道領(lǐng)導(dǎo)接觸多的`優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)工作方法和工作技巧，不斷填補(bǔ)自己做好地方工作方面經(jīng)歷缺乏的問題，平時(shí)我可以做到虛心向其他同志學(xué)習(xí)，汲取他們好的工作經(jīng)歷和方法，不斷考慮自己的缺乏，改良工作方式方法。三人行，必有吾師!我在向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)的時(shí)間，能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，自覺承受領(lǐng)導(dǎo)和管理，主動(dòng)考慮分析^p領(lǐng)導(dǎo)工作策略和工作決心，力爭(zhēng)將領(lǐng)導(dǎo)的決心通過自己的工作而表達(dá)在基層建立中、表達(dá)在地區(qū)經(jīng)濟(jì)開展和社會(huì)繁榮上。我認(rèn)為無(wú)論工作工作能到達(dá)什么程度，都要多總結(jié)、多積累、我考慮，特別是考慮自己缺乏，就能不斷進(jìn)步自己完成工作的質(zhì)量。尊重別人，就是尊重自己，不管上級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)，還是同事或基層來(lái)辦事的同志，我都能熱情接待，從不放松對(duì)自身的要求，謙虛好學(xué)，誠(chéng)以待人，無(wú)論大小事，都能盡心去做好，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)憂愁。平時(shí)按照機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)和制度、要求，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)自己的言行舉止，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，時(shí)刻不放松對(duì)自己嚴(yán)格要求，誠(chéng)信待人、坦蕩待人，常警示、常修正、求點(diǎn)滴，使自己能成為一名合格的基層干部。學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)那么退!通過到地方工作以來(lái)的感覺，地方情況比____復(fù)雜得多，決人像____那么相對(duì)單純，要處理好，沒有孜孜不倦和持之以恒的學(xué)習(xí)精神，決跟不時(shí)代的要求，只有抓緊一切可利用的時(shí)間腳踏實(shí)地地學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨劇烈的競(jìng)爭(zhēng)，勝任本職工作，否那么，危機(jī)感、緊迫感隨時(shí)就可能變成現(xiàn)實(shí)，終究要被時(shí)代所淘汰。因此我重點(diǎn)結(jié)合個(gè)人擔(dān)負(fù)的全街道組織工作實(shí)際，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了我黨的開展歷史，不斷進(jìn)步自己的政治敏銳感，使自己在政治上、思想上、行動(dòng)上始終能同黨中央保持高度一致，保證自己始終能延著街道黨工委、辦事處指出的正確軌道前進(jìn)。同時(shí)，結(jié)合本職工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)信息采頡、整理、分析^p和撰寫，以及國(guó)家的法律、法規(guī)和黨的道路方針政策相關(guān)知識(shí)，不斷武裝自己的頭腦，進(jìn)步個(gè)人綜合素質(zhì)和技能。并能在工作實(shí)際中，努力運(yùn)用理論知識(shí)解決理論問題，進(jìn)步自己為地區(qū)。半年個(gè)人工作總結(jié)篇四20xx年上半年，礦業(yè)處、xx物業(yè)處、xx物業(yè)處、xx物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的平安工作方針，把平安工作作為“天”字號(hào)工程來(lái)抓，在日常的工作中時(shí)時(shí)注意，事事注意，收到了明顯的效果。主要做了以下工作：年初公司調(diào)整平安委員會(huì)、成立平安監(jiān)察處后，新成立的出國(guó)留學(xué)北區(qū)物業(yè)處及時(shí)建立平安組織機(jī)構(gòu)和完善健全了相關(guān)平安管理制度；礦業(yè)處、xx物業(yè)處、xx物業(yè)處及xx物業(yè)處根據(jù)各基層單位人員調(diào)整和工作變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了安委會(huì)和平安辦事機(jī)構(gòu)，并根據(jù)新的平安形勢(shì)需要重新修訂完善了原有的平安管理制度，以使之更加有效、適用。并把平安責(zé)任實(shí)在落實(shí)到崗位和工作人員，利用各種形式經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)展平安教育，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)展操作，加強(qiáng)自保、互保意識(shí)。北區(qū)物業(yè)處專門成立這一行政負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，各部門負(fù)責(zé)人參與的平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組；xx物業(yè)處專門成立了主管平安消費(fèi)運(yùn)行的用戶效勞部，詳細(xì)負(fù)責(zé)全處平安消費(fèi)的監(jiān)視檢查；平安工作是黨和國(guó)家的一項(xiàng)重要消費(fèi)方針。各單位利用各種工作會(huì)議對(duì)員工進(jìn)展教育，占靠專題會(huì)議研究布置平安工作，使每一位員工、各級(jí)管理人員都高度重視平安工作。礦業(yè)處對(duì)平安工作除每月進(jìn)展月度考核外，還進(jìn)展不定期檢查和夜間抽查；各基層班組每天進(jìn)展自查，效勞部每周進(jìn)展檢查和不定期巡查。在工作中嚴(yán)禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，對(duì)出現(xiàn)的事故堅(jiān)持“四不放過”原那么，及事故原因不查清不放過；事故責(zé)任不明確不放過；事故責(zé)任者不處理不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過。各單位以公司檢查考核為動(dòng)力，認(rèn)真開展了自查自糾活動(dòng)。xx月份，各單位積極預(yù)防，扎實(shí)工作，通過有效的平安預(yù)防工作為消費(fèi)經(jīng)營(yíng)工作的穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。今年xx月份，礦業(yè)處、xx物業(yè)處、xx物業(yè)處、xx物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處未發(fā)生二類以上機(jī)械事故，保證了消費(fèi)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的圓滿完成。礦業(yè)處五月份通過各種形式的檢查考核共查出平安問題條，整改條；罰款余元。內(nèi)部工作根本杜絕了“三違”現(xiàn)象，xx月份，個(gè)效勞部未發(fā)生一起平安事故；各效勞部還積極配合礦方進(jìn)展平安知識(shí)宣傳教育工作，通過黑板報(bào)、宣傳欄，利用每一個(gè)窗口，每一個(gè)效勞點(diǎn)對(duì)礦上職工進(jìn)展宣傳教育，受到了礦方和職工家屬的稱贊；xx物業(yè)處實(shí)在加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部治安防范工作，通過加強(qiáng)對(duì)小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理，增加治安巡邏力量，確保小區(qū)居民安居樂業(yè)。xx月份，保安部查獲處理大小案件起。其中大案起，抓獲作案人多人；有人送交派出所；追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標(biāo)牌塊；保安部一個(gè)月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈(zèng)送錦旗。盡管前半年在平安方面做了一些工作，收到一些成效。但平安形勢(shì)仍不容樂觀。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設(shè)施經(jīng)過多年的運(yùn)行、使用，局部設(shè)施已到了效勞年限或已經(jīng)出現(xiàn)了平安隱患，急需專項(xiàng)資金進(jìn)展維修。哈拉溝效勞部前石畔小區(qū)設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重老化，急需資金進(jìn)展維修；新成立北區(qū)物業(yè)處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善，烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住，屢次發(fā)生搶劫、盜竊事件，需要進(jìn)一步和地方上協(xié)調(diào)平安保衛(wèi)工作。這一切都說明平安工作仍需要我們“常備不懈，常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，警心常在”。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的'關(guān)鍵時(shí)期，而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位，因此對(duì)于安定職工的人心也將是下一階段重要工作，以免影響正常平安消費(fèi)工作。下半年的冬季供暖工作也是一個(gè)平安工作重點(diǎn)，如鍋爐、供暖管線平安檢修的檢修工作等。我們將抓住改制的機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)改制的挑戰(zhàn)，群策群力，同心同德，使下半年的平安工作再上一個(gè)新臺(tái)階。半年個(gè)人工作總結(jié)篇五8月份在公司老總的大力支持與各部門的協(xié)調(diào)配合下，各方面的工作都獲得了顯著的成績(jī)。無(wú)論是產(chǎn)量、質(zhì)量、中層的管理程度、還是員工的工作意識(shí)等方面，都有了一個(gè)普遍的進(jìn)步。下面我從三個(gè)方面簡(jiǎn)要介紹一下8月的消費(fèi)工作：制造企業(yè)的生存與開展，靠的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、供貨的及時(shí)，而這一切的保證，均來(lái)自于高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。為了進(jìn)步員工的素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)精神，在日常消費(fèi)管理中，我根據(jù)公司的消費(fèi)管理方法，并結(jié)合自身的實(shí)際情況，從任務(wù)下到達(dá)過程監(jiān)控，以及最后的檢查驗(yàn)收等各個(gè)消費(fèi)環(huán)節(jié)，都經(jīng)過了精心組織及合理的安排與督導(dǎo)。重點(diǎn)訂單，還要屢次協(xié)調(diào)各相關(guān)部門反復(fù)審核，努力做到精益求精，不出半點(diǎn)紕漏。用實(shí)際行動(dòng)來(lái)感染和培養(yǎng)員工的工作激情和責(zé)任心。在公司產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)步進(jìn)步的背后我們看到的是公司中層管理程度的上升；操作工技術(shù)的'更加純熟；公司風(fēng)氣的改善及員工素質(zhì)的不斷進(jìn)步，這才是我們鋼花鋸業(yè)的最大財(cái)富。我們應(yīng)該為公司有了一個(gè)逐步優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，而為之快樂為之自豪！公司的開展與壯大，離不開革新、離不開技術(shù)的創(chuàng)新與改造，哪怕一天一點(diǎn)、一年一點(diǎn)，我們需要的是這種意識(shí)、需要的是這種精神。8月份，同事在網(wǎng)上聯(lián)絡(luò)到了水性漆消費(fèi)廠家，立即邀請(qǐng)其來(lái)我公司進(jìn)展消費(fèi)試驗(yàn)，我親自帶著噴漆車間主任及相關(guān)人員，不分黑白晝夜，進(jìn)展了無(wú)數(shù)次的試驗(yàn)，通過近十天枯燥乏味的重復(fù)工作，終于試驗(yàn)成功。不僅產(chǎn)出了合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還大大改善了員工的工作環(huán)境、降低了勞動(dòng)強(qiáng)度、且根本杜絕了火災(zāi)隱患與職業(yè)病的發(fā)生。更可喜的是很大程度上降低了噴漆鋸條的消費(fèi)本錢。半年個(gè)人工作總結(jié)篇六〔一〕強(qiáng)化形象，進(jìn)步自身素質(zhì)。為做好本質(zhì)工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作那么、以誠(chéng)待人、不斷加強(qiáng)工作作風(fēng)建立。半年來(lái)對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把作風(fēng)建立的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、務(wù)實(shí)。在工作中，自覺以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛慎重，不斷改良工作；堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護(hù)本公司的良好形象?！捕硰?qiáng)化職能，做好總經(jīng)辦工作。工作中，我注重把握根本，努力進(jìn)步工作程度?？偨?jīng)辦只有兩人，人手較少，工作量大。在這半年里，不管遇到什么樣的困難，我都積極配合各部門做好工作，從不計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成?！踩吃谶@1~6月份里，公司半年開支的統(tǒng)計(jì)如下：1、自從購(gòu)置了一臺(tái)凈水管線機(jī)后，減少了飲用加林山桶裝水，加林山桶裝水半年費(fèi)用為315元，平均每月58。5元。2、辦公用品?？偨?jīng)辦現(xiàn)采用了兩間文具店〔迎客松文具和富斌文具〕作結(jié)算。辦公用品—年上半年費(fèi)用為5952。3，而—年上半年費(fèi)用為5803。7元。雖然費(fèi)用只降低148。6元，但是如今物價(jià)不斷升高，—年a4紙每箱185元，如今每箱升至210元/箱，紙升價(jià)為13。5%。3、物業(yè)管理費(fèi)〔包含水費(fèi)〕半年開支為3597。4元，平均每月管理費(fèi)和水費(fèi)每月為717。9元。4、公司打印機(jī)加碳粉費(fèi)用為140元，平均每一個(gè)半月加一次碳粉。5、堅(jiān)持回收公司的廢紙，半年賣出廢紙費(fèi)用為267。2元。6、公司的快遞費(fèi)采用“天天快遞”作為月結(jié)結(jié)算。與天天快遞公司協(xié)商，凡珠三角地區(qū)的'快遞首重為7元，雖然相比其它快遞首重降低一元，但古時(shí)代有一句老話：省一元得一元。半年來(lái)的工作雖然獲得了一定的成績(jī)，但也存在一些缺乏，主要是思想解放還不夠，學(xué)習(xí)還不夠，和有經(jīng)歷的同事比、與領(lǐng)導(dǎo)的要求比，還有一定差距；同時(shí)，還存在創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，寫文章缺少縱深挖掘等方面的問題。在下半年的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，克制缺乏，努力把工作做得更好?！惨弧趁鎸?duì)總經(jīng)辦的事務(wù)多、接待的人雜，任務(wù)重的工作性質(zhì)，不厭其煩，細(xì)致耐心，做到“眼勤、手勤、腿勤”，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干?！捕痴_認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持老實(shí)敬業(yè)，錘煉和進(jìn)步自身的理論。1、希望公司按國(guó)家規(guī)定的假期放假，實(shí)行每周五天半工作日。2、懂得守信是中華民族的傳統(tǒng)美德。希望公司每次組織活動(dòng)不要食言，搞到員工對(duì)公司失信。建議每年公司至少組織兩次以上的旅游活動(dòng)，如春游、秋游。隨著公司新規(guī)章制度的推出，可以意料總經(jīng)辦的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，努力進(jìn)步個(gè)人技能，為公司做最好的奉獻(xiàn)。半年個(gè)人工作總結(jié)篇七在科長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我可以嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名領(lǐng)班的職責(zé)，圓滿完成工作任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)肯定和同事們的好評(píng)?？偨Y(jié)起來(lái)收獲很多。一、在工作中學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度作為一名收銀員領(lǐng)班，首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務(wù)程度高了，才能贏得同事們的支持，也才可以帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)三年，且獲得一了定的成績(jī)，但這些成績(jī)還是不夠的，隨著超市的開展，對(duì)我們收銀員的工作提出了新的要求，通過學(xué)習(xí)，我總能最先掌握電腦操作技術(shù)，總能為下面的`同志做指導(dǎo)。二、做好了員工的管理，指導(dǎo)工作，領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓工作總結(jié)我擔(dān)此重任，因此，在工作中，我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求，無(wú)論是誰(shuí)，有了違紀(jì)，決不姑息遷就，正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已，大膽管理，在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)心下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來(lái)，我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。三、合理安排好收銀員值班、換班工作，收銀員的工作不累，但得細(xì)心，因此收銀員必須任何時(shí)候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力。因此，在給幾名員工作排班時(shí)，我總是挖空心思，既要讓收銀員休息好，又不能影響自身的工作，還要照顧好她們的特殊情況。四、抓好一級(jí)工作，給領(lǐng)導(dǎo)分憂，做為一個(gè)領(lǐng)班，可以在收銀員一級(jí)解決的問題，我決不去費(fèi)事領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)商場(chǎng)里的大事，又從不失時(shí)機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。通過半年終的總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的才能必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一根底上，否那么團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢？詳細(xì)到各個(gè)部門，假如你努力的工作，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事，大家以你為典范，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人獲得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反響的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)絡(luò)。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)絡(luò)，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了監(jiān)視職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反響到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀頂峰的進(jìn)取之心。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)那么退。假如想在事業(yè)上有所開展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪將來(lái)的藍(lán)圖。半年個(gè)人工作總結(jié)篇八時(shí)間如流水，不知不覺中，我進(jìn)公司已快一年了，xx作為全國(guó)電器銷售巨頭，在近兩個(gè)月里，我無(wú)論在工作和生活中都有許多收獲，在豐富了我工作經(jīng)歷的同時(shí)，也讓我的生活更加精彩。鑒于我這一年以來(lái)的學(xué)習(xí)，對(duì)公司的企業(yè)文化、歸章制度以及銷售的整個(gè)銷售流程有了更深化的理解，同時(shí)努力完全領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，團(tuán)結(jié)同事，把賣場(chǎng)的銷售工作做到最好。在工作上嚴(yán)格按照我司考勤制度上下班，在人流較大或節(jié)假日主動(dòng)加班，上班期間認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，完善銷售每一個(gè)環(huán)節(jié)，用心傾聽每一位顧客的`心聲，將本公司優(yōu)質(zhì)的效勞帶給每一位顧客。在思想上不斷熟悉和掌握公司良好的銷售政策和企業(yè)文化，并結(jié)合實(shí)際加以貫徹執(zhí)行，較好的協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)每一位工作伙伴的積極性，共同完成復(fù)雜的工作任務(wù)?？偨Y(jié)銷售經(jīng)歷、提出建議、進(jìn)步自己解決問題的才能。在這段時(shí)間里，公司讓我感受到了大家庭般的溫暖。同事們對(duì)我非常幫助，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我非常關(guān)心，使我在這個(gè)大家庭里不斷的成長(zhǎng)、進(jìn)步。隨著時(shí)間的流逝，在今后的日子里我相信通過我自己不斷的努力，會(huì)把我的思想程度和實(shí)際工作提升到一個(gè)更高的層次。作為全國(guó)零售行業(yè)的先鋒，我能成為公司其中一員感到非常榮幸?？傊疄榱耸构菊粽羧丈?。我們勢(shì)必高喊：加油!第一!培養(yǎng)并發(fā)揚(yáng)：執(zhí)著拼博，永不言敗的企業(yè)精神。以顧客滿意為目的;用主人翁的意識(shí)真正做到“至真至誠(chéng)，陽(yáng)光效勞”!半年個(gè)人工作總結(jié)篇九我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市就業(yè)局的詳細(xì)指導(dǎo)下，緊緊圍繞上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目的任務(wù)，開拓創(chuàng)新、突出重點(diǎn)、真抓實(shí)干，突出就業(yè)政策的落實(shí)、公共就業(yè)效勞和職業(yè)培訓(xùn)等工作重點(diǎn)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)安康開展和社會(huì)和諧穩(wěn)定做出了積極奉獻(xiàn)。各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：截止主要工作開展情況我們充分發(fā)揮宣傳工作的先導(dǎo)作用，通過區(qū)政務(wù)網(wǎng)、《xx日?qǐng)?bào)》等媒體，以專項(xiàng)宣傳、發(fā)放宣傳單、和下基層入戶面對(duì)面等形式積極宣傳國(guó)家、省、市的就業(yè)再就業(yè)政策，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了各類失業(yè)人員的就業(yè)觀念，樹立新的就業(yè)理念，為推動(dòng)我區(qū)的就業(yè)再就業(yè)工作營(yíng)造良好的氣氛。〔一〕積極開展專項(xiàng)宣傳活動(dòng)。根據(jù)全區(qū)階段性工作重點(diǎn)，開展再就業(yè)援助月、春風(fēng)行動(dòng)、民營(yíng)企業(yè)招聘周等系列活動(dòng)。1、開展就業(yè)援助效勞，幫扶就業(yè)困難群體。我們開展了“上門走訪、送就業(yè)政策、送就業(yè)崗位、送職業(yè)指導(dǎo)、送培訓(xùn)信息、送困難補(bǔ)助”的“一走五送”再就業(yè)援助月活動(dòng)。針對(duì)全區(qū)x名特困援助對(duì)象的實(shí)際困難，因人而宜開展再就業(yè)援助活動(dòng)?；顒?dòng)月期間，我們共提供就業(yè)崗位x多個(gè)，發(fā)放再就業(yè)政策宣傳單余份，散發(fā)《就業(yè)援助卡》x余張，發(fā)放困難補(bǔ)助金x萬(wàn)余元，同時(shí)還送去米、面等實(shí)物。通過解決他們生活中遇到的困難，讓就業(yè)困難群體實(shí)在感受到xxz的溫暖和愛心。3、開展“民營(yíng)企業(yè)招聘周”活動(dòng)。x月下旬，我們舉辦了以“為高校畢業(yè)生就業(yè)搭橋，為民營(yíng)企業(yè)招聘人才效勞”為主題的“民營(yíng)企業(yè)招聘周”宣傳活動(dòng)。本次活動(dòng)，為高校畢業(yè)生、農(nóng)民工及民營(yíng)企業(yè)提供“送政策、送崗位、送技能、送效勞”的“四送就業(yè)效勞”?；顒?dòng)周期間共發(fā)放宣傳單x余份，提供就業(yè)崗位x多個(gè)，達(dá)成意向性協(xié)議x人，其中高校畢業(yè)生x人，農(nóng)村勞動(dòng)者xx人，失業(yè)人員x人，簽訂職業(yè)技能培訓(xùn)意向x人，____及法律援助x人。同時(shí)組織了xx名失業(yè)人員、高校畢業(yè)生和農(nóng)村勞動(dòng)者參加市就業(yè)局舉辦的“民營(yíng)企業(yè)招聘專場(chǎng)”?！捕抽_展申辦和發(fā)放《就業(yè)失業(yè)登記證》工作。為進(jìn)一步建立健全我區(qū)就業(yè)登記和失業(yè)登記制度，標(biāo)準(zhǔn)就業(yè)和失業(yè)登記行為，我們?yōu)樗蟹蠗l件的人員辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》，做到應(yīng)發(fā)盡發(fā)，持證人員可享受有關(guān)就業(yè)優(yōu)惠扶持政策。截至x月末已發(fā)放《就業(yè)失業(yè)登記證》xx本。同時(shí)開展《再就業(yè)優(yōu)惠證》年檢工作，截至x月末，年檢xx人，全部進(jìn)展金保工程網(wǎng)上錄入。〔三〕申報(bào)靈敏就業(yè)人員社保補(bǔ)貼。x月下旬，我們?cè)谌珔^(qū)大力宣傳申報(bào)而及遺漏的靈敏就業(yè)人員社保補(bǔ)貼政策，同時(shí)為xx名遺漏的靈敏就業(yè)人員補(bǔ)發(fā)社保補(bǔ)貼資金xx萬(wàn)余元。為使更多的登記失業(yè)人員、進(jìn)城求職的農(nóng)村勞動(dòng)者和就業(yè)困難人員掌握一定技能，盡快實(shí)現(xiàn)就業(yè)，年初以來(lái)我們堅(jiān)持“培訓(xùn)為就業(yè)效勞，就業(yè)依托培訓(xùn)、培訓(xùn)與就業(yè)嚴(yán)密結(jié)合”的培訓(xùn)方針，健全職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)制，推動(dòng)培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)的倍增效應(yīng)。我們?cè)诩訌?qiáng)區(qū)就業(yè)訓(xùn)練中心建立的同時(shí)，建立了四個(gè)培訓(xùn)基地。按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原那么，根據(jù)勞動(dòng)力市場(chǎng)需求、培訓(xùn)人員的年齡、文化程度和培訓(xùn)意愿，制定了培訓(xùn)教學(xué)大綱及培訓(xùn)方案，積極開展多種形式、多層次的技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。20xx年x月起，我們面向全區(qū)失業(yè)人員和農(nóng)村勞動(dòng)者免費(fèi)發(fā)放“就業(yè)培訓(xùn)券”，持券的四、完善人力資市場(chǎng)平臺(tái)建立我們堅(jiān)持以人為本的效勞理念，充分發(fā)揮區(qū)人力資市場(chǎng)的窗口效勞作用，實(shí)行“一站式”效勞，及時(shí)發(fā)布用工信息，為勞動(dòng)者和用工單位搭建供需平臺(tái)。一是為轄區(qū)的失業(yè)人員、高校畢業(yè)生及農(nóng)民勞動(dòng)者提供免費(fèi)的求職登記、職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)、政策咨詢等“一條龍”效勞。二是建立空崗登記制度，主動(dòng)與xx制磚、xx煤業(yè)等xx余家單位建立友好協(xié)作關(guān)系，采取常上門、多聯(lián)絡(luò)、勤溝通的方式，為他們提供勞動(dòng)力資。三是進(jìn)一步加強(qiáng)人力資庫(kù)建立，標(biāo)準(zhǔn)就業(yè)與失業(yè)人員的動(dòng)態(tài)化管理。四是定期舉辦勞務(wù)交流大集和專場(chǎng)招聘會(huì)，并指導(dǎo)各街道、社區(qū)組織勞務(wù)交流小型活動(dòng)。截至x月末舉辦勞務(wù)專場(chǎng)x次，組織人員參加市局招聘會(huì)x次，登記求職人員xx人，成功介紹xx人實(shí)現(xiàn)就業(yè)，向省內(nèi)、省外輸出xx人次。一是完善基層根底建立。我們?yōu)楦魃鐓^(qū)統(tǒng)一印制了xx類報(bào)表，xx類臺(tái)帳，發(fā)放了檔案盒、卷宗皮、本夾、筆等各類實(shí)際工作需要的辦公用品。二是完善了市、區(qū)、街、社區(qū)四級(jí)就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)體系，為全區(qū)x個(gè)街道、xx個(gè)社區(qū)勞動(dòng)保障機(jī)構(gòu)繳納了20xx年的聯(lián)網(wǎng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了職業(yè)介紹一體化、信息使用一網(wǎng)通。各社區(qū)的協(xié)理員對(duì)轄區(qū)勞動(dòng)力資做到了“八清”，隨時(shí)變更就業(yè)和失業(yè)人員的根本情況，完善勞動(dòng)力資數(shù)據(jù)庫(kù)，同時(shí)摸清本轄區(qū)企業(yè)的空崗情況，并逐一建立臺(tái)帳，錄入“金保工程”。為實(shí)在加強(qiáng)就業(yè)再就業(yè)工作人員的自身建立，我們定期組織勞動(dòng)保障工作人員學(xué)習(xí)《就業(yè)促進(jìn)法》等就業(yè)相關(guān)政策和法律法規(guī)。x月份全區(qū)勞動(dòng)保障協(xié)理員參加了“全市街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村屯勞動(dòng)保障協(xié)理員培訓(xùn)班”，x月下旬將進(jìn)展全區(qū)協(xié)理員業(yè)務(wù)知識(shí)考試，考試優(yōu)秀者將代表我區(qū)參加全市業(yè)務(wù)大練兵比賽活動(dòng)。通過這次活動(dòng)，促進(jìn)了全區(qū)勞動(dòng)保障協(xié)理員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的自覺性和積極性，增強(qiáng)了工作才能，進(jìn)步了就業(yè)效勞質(zhì)量。一是缺少提供大量就業(yè)崗位的立區(qū)工程，安置就業(yè)人員有限，新增就業(yè)容量小。二是局部下崗失業(yè)人員就業(yè)觀念仍然落后，拈輕怕重，小富即安，大錢掙不來(lái)，小錢不想掙，“等、靠、要”等守舊思想嚴(yán)重影響了就業(yè)現(xiàn)狀；局部大中專高校畢生就業(yè)目光高，他們只盯著事業(yè)單位等好的崗位，對(duì)于我們提供的民營(yíng)企業(yè)等就業(yè)崗位不應(yīng)聘。三是培訓(xùn)師資隊(duì)伍薄弱，沒有專業(yè)的培訓(xùn)老師；同時(shí)因?yàn)榕嘤?xùn)資金、培訓(xùn)設(shè)施和培訓(xùn)場(chǎng)所的因素，使得我區(qū)的'培訓(xùn)層次偏低，培訓(xùn)專業(yè)受限，影響就業(yè)的穩(wěn)定性。四是幫助失業(yè)人員的濃重社會(huì)氣氛尚未形成。局部負(fù)有落實(shí)就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策的職能部門缺乏幫助失業(yè)人員再就業(yè)的主動(dòng)性，x%x以上的失業(yè)人員認(rèn)為工商、稅務(wù)沒有落實(shí)再就業(yè)減免稅費(fèi)的政策。局部非公有制經(jīng)濟(jì)組織對(duì)招收“xx”人員等就業(yè)困難群體仍持有偏見。下半年就業(yè)再就業(yè)工作打算一、進(jìn)一步落實(shí)再就業(yè)優(yōu)惠政策。一是做好靈敏就業(yè)人員社保補(bǔ)貼的申報(bào)、發(fā)放工作。二是做好小額擔(dān)保貸款的宣傳落實(shí)工作。三是繼續(xù)辦理、發(fā)放《就業(yè)失業(yè)登記證》。四是進(jìn)一步開展專項(xiàng)宣傳活動(dòng)，深化基層開展面對(duì)面的直接宣傳。二、推進(jìn)充分就業(yè)社區(qū)工作。在原有x個(gè)充分就業(yè)社區(qū)的根底上，下半年再創(chuàng)立x個(gè)充分就業(yè)社區(qū)，完善效勞功能，進(jìn)步四級(jí)就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化程度，為社區(qū)提供統(tǒng)一、高效的效勞平臺(tái)。三、增強(qiáng)失業(yè)人員的就業(yè)創(chuàng)業(yè)才能。繼續(xù)開展以針對(duì)性、實(shí)用性、短期性為主的職業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作。結(jié)合各企業(yè)用工崗位的需求，把培訓(xùn)和勞務(wù)輸出有機(jī)結(jié)合，以專業(yè)技能培訓(xùn)為主，以輸定培，擴(kuò)大“訂單式培訓(xùn)”和“個(gè)性化培訓(xùn)”，使每個(gè)外出務(wù)工人員都能掌握一項(xiàng)簡(jiǎn)單的專業(yè)技能。同時(shí)輔以____內(nèi)容，搞好外出人員的勞務(wù)輸出前培訓(xùn)，進(jìn)步他們的素質(zhì)和適應(yīng)市場(chǎng)的才能。四、加強(qiáng)職業(yè)介紹工作。堅(jiān)持人本效勞理念，充分發(fā)揮人力資市場(chǎng)的窗口效勞作用，進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)效勞體系的信息化管理，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力資信息、培訓(xùn)信息和用工信息的快速傳遞，為失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、農(nóng)村勞動(dòng)者及用人單位提供方便、及時(shí)、高效的效勞。但凡有勞動(dòng)才能且登記求職的人員，三天內(nèi)為其免費(fèi)提供相應(yīng)的就業(yè)崗位供其選擇。五、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。一是落實(shí)小額擔(dān)保貸款、稅費(fèi)減免、就業(yè)援助、財(cái)政投入等就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策，扶持更多的人實(shí)現(xiàn)自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)。二是加大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)力度，進(jìn)步創(chuàng)業(yè)質(zhì)量。強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)帶頭人創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，使創(chuàng)業(yè)帶頭人在理論思維上得到拓展，增強(qiáng)創(chuàng)辦、管理、經(jīng)營(yíng)和開展企業(yè)的自信心和技能，通過“以一帶三”以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，帶動(dòng)更多的人實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。區(qū)就業(yè)局xx年xx月xx日半年個(gè)人工作總結(jié)篇十回憶這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作形式上有了新的打破，工作方法有了較大的改變，現(xiàn)將上半年來(lái)的工作情況總結(jié)：辦公室對(duì)我來(lái)說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是負(fù)責(zé)人室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目的前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作認(rèn)識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，進(jìn)步工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，防止疏漏和過失，至今根本做到了事事有著落。1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開場(chǎng)，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了xx證書、工程立項(xiàng)手續(xù)xx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。2、及時(shí)理解xx情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)。作為xx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有親密關(guān)聯(lián)，為了早日獲得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，主動(dòng)和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所理解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反響到負(fù)責(zé)人室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xx及拆遷工作的`進(jìn)展，并在此根底上進(jìn)一步安排交付工作。3、主動(dòng)響應(yīng)公司號(hào)召，深化開展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司〔xx號(hào)辦公會(huì)議精神要求，我針對(duì)目前__房地產(chǎn)的開展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、開展趨向等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建立、房管部門詳細(xì)理解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就_號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的施行。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度根底上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)視工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社?！拆B(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)〕的各項(xiàng)手續(xù)。表達(dá)公司的標(biāo)準(zhǔn)性，解決員工的后顧之憂。6、實(shí)在抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在_月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、計(jì)算機(jī)等設(shè)備的配置工作。實(shí)在做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤效勞工作。董事會(huì)在xx召開期間，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、才能和閱歷與其任職都有一定的間隔，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)歷，可以比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理才能、綜合分析^p才能、協(xié)調(diào)辦事才能和文字言語(yǔ)表達(dá)才能等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的進(jìn)步，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，可以以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。主動(dòng)進(jìn)步自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，獲得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和缺乏，主要表如今：第一，辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊探索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步進(jìn)步。第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位。第三，自己的理論程度還不太適應(yīng)公司工作的要求。在接下來(lái)的半年里，自己決心認(rèn)真進(jìn)步業(yè)務(wù)、工作程度，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式開展，奉獻(xiàn)自己應(yīng)該奉獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)開展脈絡(luò)、走向的理解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)開展的理解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到胸有成竹。第二，本著實(shí)事求是的原那么，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，注重本部門的工作作風(fēng)建立，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成優(yōu)良的部門工作氣氛。不斷改良辦公室對(duì)其他部門的支持才能、效勞程度。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，主動(dòng)為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)獲得更大的工作成績(jī)。半年個(gè)人工作總結(jié)篇十一回憶這即將過去的半年，我們財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司制定的《20xx年市場(chǎng)營(yíng)銷方案》為工作綱領(lǐng)，以公司領(lǐng)導(dǎo)的。指示為工作方針，以本部門工作目的書作為工作方向，從而較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將財(cái)務(wù)部上半年的工作總結(jié)如下：1、今年財(cái)務(wù)方案完成情況及原因分析^p：〔略〕今年1—6月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入2、為盡快可以啟用新的財(cái)務(wù)軟件，我們克制了種種困難，要求用友軟件公司結(jié)合本公司的實(shí)際情況，開發(fā)一套合適公司的財(cái)務(wù)帳套體系，體系按照《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么》和最新五部委下發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)展設(shè)置。為今后的稅務(wù)、審計(jì)等部門進(jìn)展帳務(wù)檢查提供了快捷效勞。3、目前財(cái)務(wù)軟件已全面運(yùn)行，完全可以按部門、供給商、產(chǎn)品品種隨時(shí)查閱，并且與贛州營(yíng)銷中心財(cái)務(wù)部進(jìn)展了聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享。我部門人員也能純熟掌握財(cái)務(wù)軟件的操作，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。4、因組織構(gòu)造的變更，財(cái)務(wù)部人員的工作安排重新進(jìn)展了調(diào)整。公司與贛州營(yíng)銷中心的銜接工作存在較多問題。為使贛州營(yíng)銷中心盡快進(jìn)入正常狀態(tài)，我部門人員經(jīng)常加班加點(diǎn)協(xié)助其完成工作任務(wù)。5、今年以來(lái)，財(cái)務(wù)部利用倉(cāng)存管理軟件、地磅軟件系統(tǒng)的資優(yōu)勢(shì)，為公司的供給、消費(fèi)、倉(cāng)庫(kù)管理、財(cái)務(wù)等提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，杜絕了過磅時(shí)少收漏收資金的現(xiàn)象。6、為進(jìn)步業(yè)務(wù)技能程度，本部門人員屢次參加了稅務(wù)部門組織的增值稅與所得稅知識(shí)的培訓(xùn)。7、為使閑置的資金可以創(chuàng)造更多利潤(rùn)，我們隨時(shí)對(duì)各銀行的利率進(jìn)展跟蹤與比擬，并及時(shí)做好理財(cái)產(chǎn)品工作。1、公司軟件系統(tǒng)的管理相當(dāng)薄弱，急需專業(yè)的軟件信息管理人員進(jìn)展維護(hù)。2、稅收籌劃方面比擬欠缺，未能為公司稅收籌劃找到更好的思路和方法，與稅收等部門的交流有待加強(qiáng)。3、財(cái)務(wù)制度不完善，破綻較多，造成部門之間的溝通較難到位。4、財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度參差不齊；公司與贛州營(yíng)銷中心的銜接工作存在一些問題。5、現(xiàn)行財(cái)務(wù)工作處于大量的核算階段，沒有做好更多的分析^p與管理工作。6、隨著公司的開展壯大，金蝶財(cái)務(wù)軟件工資系統(tǒng)不能滿足財(cái)務(wù)核算的需求，給核算工作帶來(lái)許多不便。7、工作方式和效率需要改善與進(jìn)步。1、加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等部門的溝通，為企業(yè)爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策；接待好各級(jí)各部門對(duì)公司開展財(cái)務(wù)的檢查，確保檢查工作不出過失。2、做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)核算管理制度，做好資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核等根底工作，及時(shí)為各經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿足各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的工作要求。3、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)，圍繞年度工作目的，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，對(duì)工作進(jìn)展自查自糾，查缺補(bǔ)漏，逐步完善公司的財(cái)務(wù)管理。4、做好財(cái)務(wù)知識(shí)在企業(yè)的宣傳與貫徹工作，進(jìn)步各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)。5、進(jìn)一步辦理企業(yè)歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。正是荊條開花的季節(jié)，我們完畢了上半年的工作，這半年我們遇到了很多新問題，正是由于這些問題的出現(xiàn)，促使公司不斷的改良，對(duì)各部門管理工作都提出了更高的要求。這半年來(lái)，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目的和重要任務(wù)，全體財(cái)務(wù)人員共同努力，力求做到及時(shí)準(zhǔn)確完成核算工作，為公司經(jīng)營(yíng)開展做好監(jiān)視效勞；真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供根據(jù)。一、財(cái)務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，可以輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)賬、記賬工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，半年來(lái)我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。根本上滿足了各部門對(duì)我部門的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在春節(jié)期間，資金流量宏大而且繁瑣，我部門本著認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，各項(xiàng)自己收付平安、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)任何過失。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己的努力。二、認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)____理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。三、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國(guó)稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認(rèn)真聽取對(duì)方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報(bào)。四、積極做好匯算清繳工作在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。五、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程純熟掌握，可以做到有條不紊、條理明晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的獲得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種根底財(cái)務(wù)資料的搜集，都到達(dá)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。搜集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財(cái)務(wù)根底工作，使得財(cái)務(wù)部成為公司的.信息庫(kù)。六、不斷學(xué)習(xí)，以此進(jìn)步部門員工的業(yè)務(wù)技能程度和法律意識(shí)隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái)，財(cái)務(wù)人員還需及時(shí)針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等，財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進(jìn)展學(xué)習(xí)、討論，爭(zhēng)取使企業(yè)利潤(rùn)化。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅可以做好資金收付工作，還可以充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的才能。財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)視部門，當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地效勞消費(fèi)是財(cái)務(wù)部應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)，管理工作才能得到進(jìn)步，鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下幾個(gè)方面進(jìn)展：一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行大橋局及公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方法，以公司為家，樹立員工的良好形象，遵守和執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，帶著財(cái)務(wù)人員以飽滿的工作熱情投入到工作中去。二、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)一步進(jìn)步財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，繼續(xù)推進(jìn)崗位之間的穿插培訓(xùn)工作，增加互相工作的認(rèn)知、理解程度，增強(qiáng)互相之間工作的有效配合，并增強(qiáng)部門員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感，保證財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定，使公司的財(cái)務(wù)核算程度進(jìn)一步的進(jìn)步。三、與稅務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅費(fèi)減免、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜四、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助各部門做好公司的資金回籠，控制好費(fèi)用，有效控制應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)。五、認(rèn)真做好檔案資料的歸集整理、賬務(wù)處理、財(cái)產(chǎn)物資的盤點(diǎn)核實(shí)及債權(quán)債務(wù)的清償?shù)雀黜?xiàng)清理工作，做到賬賬、賬證、賬實(shí)、賬表相符。最后，財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的，離不開各個(gè)部門的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為公司的經(jīng)營(yíng)目的的實(shí)現(xiàn)做出更大的奉獻(xiàn)！半年個(gè)人工作總結(jié)篇十二〔一〕近半年的工作中，我通過理論學(xué)到了許多知識(shí)，通過不斷的學(xué)習(xí)逐步進(jìn)步了自己的業(yè)務(wù)程度。但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)歷還是相對(duì)欠缺的，需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此，在新的一年里，我希望通過到銷售第一線的不斷學(xué)習(xí)和理論，做好個(gè)人工作方案，在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)歷和見識(shí)，爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)程度提到一個(gè)更高的高度，為公司多做奉獻(xiàn)?！捕趁媾R著工程已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作，按時(shí)完成資質(zhì)證書的`年檢工作，確保各部門工作正常開展，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大開展奉獻(xiàn)自己的一份力量?！踩晨傊?，半年來(lái)，我與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，不斷開拓，不斷創(chuàng)新，成績(jī)是肯定的，成效是明顯的，但也還存在一些缺乏和問題，離要求還有差距，我們將在不斷的總結(jié)中，揚(yáng)長(zhǎng)避短，踏踏實(shí)實(shí)，把下半年的工作干得更好，為全面完成我辦的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力?！菜摹郴貞浬习肽甑墓ぷ?，獲得的成績(jī)固然可喜，但在成績(jī)的背后亦存在著一些問題，主要表如今：一是青少年的思想教育比擬薄弱，未能適應(yīng)新形勢(shì)的開展；二是局部基層團(tuán)組織活力不夠，尤其是局部—織比擬松散；三是個(gè)別團(tuán)干部素質(zhì)不高，工作缺乏積極性；四是新經(jīng)濟(jì)組織、社區(qū)團(tuán)建工作進(jìn)展不大，效果不明顯等等。這些問題，有待我們?cè)诮窈笳_對(duì)待，認(rèn)真解決。半年個(gè)人工作總結(jié)篇十三20xx年，我們圍繞市委市政府提出的城鄉(xiāng)建立“xx工程”的建立目的，緊扣20xx年目的任務(wù)書，層層分解和落實(shí)，全力推進(jìn)重要根底設(shè)施建立等工作?，F(xiàn)將20xx年上半主要工作完成情況和明年工作進(jìn)展總結(jié)如下：我科室積極與發(fā)改、國(guó)土、規(guī)劃等部門對(duì)接，主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào)，將一批涉及完善路網(wǎng)構(gòu)造、保障民生工程、優(yōu)化公交布局的工程列入今年政府投資工程。20xx年全市交通根底設(shè)施建立工程共xx個(gè)，全年方案完成xx萬(wàn)元，其中續(xù)建工程x個(gè)，新開工工程xx個(gè)，征地拆遷工程x個(gè)，研究論證工程xx個(gè)。我科室趁此次職能優(yōu)化之際，創(chuàng)新管理，圍繞“早開工、早建成、早受益”的'目的，采取專人專管、全程跟蹤、環(huán)環(huán)相扣、步步跟進(jìn)等措施的根底上，持續(xù)跟蹤工程責(zé)任單位，嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)橫向部門，做到提早啟動(dòng)、穿插作業(yè)、并聯(lián)推進(jìn)、無(wú)縫搭接，合力打破工程審批。預(yù)計(jì)至x底完成前期報(bào)批手續(xù)工程x個(gè)，占方案的xx%，開工率達(dá)xx%。(一)續(xù)建工程1、改建xx路一期：建立規(guī)模為長(zhǎng)xx公里，寬xx米。已經(jīng)完成大局部前期工作和施工招標(biāo)，目前南閘供地手續(xù)已好，臨港開發(fā)區(qū)供地手續(xù)正在辦理，完成后即可開工建立。2、外灘公交首末站：外灘公交首末站位于xx港路西、xx大道北側(cè)，工程總用地面____方米。建立管理效勞用房____方米，停車場(chǎng)地、綠化約____方米。已完成規(guī)劃選址、土地報(bào)批等前期手續(xù)，目前完成方案審批，x月底進(jìn)入施工招投標(biāo)程序。方案x月份開工建立，年內(nèi)開工投運(yùn)使用。3、公交新華站停車場(chǎng)擴(kuò)建：新華站停車場(chǎng)位于延陵路北、東外環(huán)路西側(cè)，工程總用地面積約20____方米。建立公交車輛停放場(chǎng)地約20____方米。目前已經(jīng)進(jìn)入施工招投標(biāo)程序，x月底進(jìn)展開