公司的管理會計職能職責(zé)范本（3篇）

第6頁共6頁公司的管理?會計職能職?責(zé)范本管?理會計是企?業(yè)集團會計?的兩大分支?之一，主要?利用財務(wù)會?計的歷史資?料及信息，?在實現(xiàn)資源?的優(yōu)化配置?、科學(xué)預(yù)測?分析、調(diào)節(jié)?并控制各項?經(jīng)濟活動、?合理考評等?方面發(fā)揮重?要作用。?管理會計?的主要職能?1.1?加強財務(wù)會?計和管理決?策的溝通?管理會計?作為財務(wù)會?計職能的重?要補充，除?了基本的財?務(wù)知識與技?能外，還應(yīng)?及時掌控市?場經(jīng)營信息?，并做出科?學(xué)決策，提?高財務(wù)會計?信息和經(jīng)營?決策之間的?關(guān)系。?但是過去簡?單的會計知?識與經(jīng)營技?巧無法提高?會計決策的?準(zhǔn)確性，只?有通過管理?會計職能才?能真正加強?財務(wù)與決策?之間的溝通?。1.?2為決策提?供科學(xué)信息?由集團?管理會計提?供的信息，?是市場信息?和財務(wù)信息?的綜合產(chǎn)物?，以此科學(xué)?、完整地反?映市場信號?和企業(yè)發(fā)展?狀況，為決?策者提供重?要信息。?1.3及?時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)?經(jīng)營中的偏?差問題?管理會計通?過控制預(yù)算?等職能，較?好地體現(xiàn)企?業(yè)經(jīng)營狀況?，并從中找?出預(yù)計目標(biāo)?與實際情況?之間的差異?，綜合財務(wù)?狀況與經(jīng)營?信息分析原?因，提出科?學(xué)、合理的?解決方案，?提高會計工?作效率，減?少偏差。?1.4完?善企業(yè)的標(biāo)?準(zhǔn)化流程?財務(wù)管理?會計作為一?項控制系統(tǒng)?，通過分析?、比較、監(jiān)?督等技巧，?提高企業(yè)經(jīng)?營管理水平?，防控企業(yè)?經(jīng)營風(fēng)險。?集團管?理會計作為?企業(yè)參與者?和風(fēng)險防控?者，具備科?學(xué)的財務(wù)分?析方法，利?于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?化流程發(fā)展?，同時也應(yīng)?是集團標(biāo)準(zhǔn)?化流程的制?定者、監(jiān)督?者、改善者??？梢?，集團管理?會計的主要?職能在于為?企業(yè)制定決?策提供依據(jù)?和支持，是?集團一切決?策與行動的?來源，同時?又是企業(yè)集?團經(jīng)營風(fēng)險?的控制著與?監(jiān)督者，為?集團發(fā)展提?供重要保障?。加強?管理會計應(yīng)?用的措施與?方法2?.1設(shè)置獨?立的管理會?計機構(gòu)?借鑒西方發(fā)?達國家的成?功經(jīng)驗，同?時參考我國?注冊會計師?協(xié)會、會計?學(xué)會的建立?模式，成立?專門的研究?與指導(dǎo)機構(gòu)?，制定并頒?發(fā)指導(dǎo)性管?理會計原則?與規(guī)范，以?協(xié)調(diào)、組織?、領(lǐng)導(dǎo)我國?企業(yè)集團的?管理會計推?廣與深入研?究;對集團?管理會計的?應(yīng)用情況實?行評估;加?強集團領(lǐng)導(dǎo)?者與財會人?員的技術(shù)培?訓(xùn);創(chuàng)辦與?管理會計相?關(guān)的學(xué)術(shù)刊?物，讓更多?管理會計界?實務(wù)者或者?專家在此平?臺上暢所欲?言，深入探?討管理會計?相關(guān)理論問?題與實務(wù)問?題，為集團?管理會計的?具體落實奠?定基礎(chǔ)。?2.2注?重理論與實?踐相結(jié)合?由于管理?會計在我國?的發(fā)展尚處?于初級階段?，因此管理?會計實踐能?否得到全面?推廣與使用?，與其實踐?中的成功經(jīng)?驗總結(jié)、歸?納、整理和?運用密切相?關(guān)，只有形?成示范效應(yīng)?，才能真正?促進管理會?計職能的發(fā)?揮。例?如邯鄲鋼鐵?集團采用的?“成本否決?法”，雖然?從管理會計?角度來看，?這種方法缺?乏創(chuàng)新，但?是在實際應(yīng)?用中卻取得?較大成效。?同時，?我國還有諸?多應(yīng)用管理?會計的成功?案例，只有?及時總結(jié)典?型案例與成?功經(jīng)驗，才?能形成一套?與我國特色?相符、與企?業(yè)發(fā)展一致?的理論與實?踐研究成果?，并從中總?結(jié)管理會計?的規(guī)律，適?應(yīng)市場經(jīng)濟?發(fā)展需要，?提高集團的?高效管理與?運行能力，?推動管理會?計的全面應(yīng)?用與發(fā)展。?2.3?全面推進預(yù)?算管理工作?全面預(yù)?算是管理會?計中的重要?職能表現(xiàn)形?式，一旦集?團總體發(fā)展?目標(biāo)確定，?就需要通過?各種預(yù)算方?式，集中數(shù)?據(jù)并系統(tǒng)反?映。在?我國企業(yè)集?團的財務(wù)計?劃中，管理?會計主要做?好如下預(yù)算?管理工作：?一方面，實?行“全面預(yù)?算”。?與企業(yè)集團?的發(fā)展目標(biāo)?相適應(yīng)，建?立長期財務(wù)?規(guī)劃，引入?“全面預(yù)算?”理念，在?全面預(yù)算基?礎(chǔ)上實行滾?動式預(yù)算，?制定三年或?者五年的長?期財務(wù)規(guī)劃?，通過這種?方法，為企?業(yè)集團領(lǐng)導(dǎo)?者提供科學(xué)?的經(jīng)濟決策?，有效避免?各種經(jīng)營風(fēng)?險，提高企?業(yè)集團在激?烈市場競爭?中的競爭力?。另一?方面，完善?集團財務(wù)預(yù)?算的日常管?理。根?據(jù)集團整體?運營規(guī)劃，?編制年度經(jīng)?營活動計劃?與財務(wù)計劃?，并細(xì)分為?季度財務(wù)計?劃和月度財?務(wù)計劃，再?由財務(wù)部門?具體核查集?團的各項預(yù)?算執(zhí)行情況?，及時了解?執(zhí)行與預(yù)算?之間的偏差?，查明原因?并提出整改?措施，確保?企業(yè)集團經(jīng)?營管理過程?中的全面預(yù)?算控制，發(fā)?揮管理會計?的重要職能?作用。?2.4提高?財會人員綜?合素質(zhì)?建立一支高?水平、高素?質(zhì)的管理會?計師隊伍，?才能真正促?進管理會計?從理論到實?踐的發(fā)展。?首先，?促進集團財?會人員加強?培訓(xùn)與再教?育，定期開?展相關(guān)法律?法規(guī)、政策?、知識培訓(xùn)?，加快集團?內(nèi)的知識更?新速度，確?保管理會計?與市場經(jīng)濟?發(fā)展一致，?更好地在實?際工作中應(yīng)?用;其次，?根據(jù)財務(wù)會?計與管理會?計分離的設(shè)?想，不斷完?善管理會計?師隊伍建設(shè)?，選拔并培?養(yǎng)一支觀念?新、知識新?、方法新的?管理會計專?業(yè)人才隊伍?，促進管理?會計發(fā)展，?提高集團生?產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范?化。2?.5推進電?算化管理?當(dāng)前，會?計電算化已?經(jīng)被諸多企?業(yè)接受，但?是很多企業(yè)?電算化還停?留在初級階?段，僅是替?代手工記賬?、算賬及編?制報表等方?面，真正通?過會計信息?系統(tǒng)加強會?計管理還沒?有在企業(yè)中?得以重視和?應(yīng)用。?實際上，會?計信息系統(tǒng)?可分為會計?核算子系統(tǒng)?與管理會計?子系統(tǒng)兩方?面，但是大?多企業(yè)的電?算化應(yīng)用僅?側(cè)重于會計?核算方面。?長此以?往，如果會?計電算化始?終不能得以?持續(xù)發(fā)展，?不能涉足財?務(wù)計劃、預(yù)?測決策、會?計分析以及?集團經(jīng)濟活?動的監(jiān)督與?評估等方面?，會計電算?化的真正意?義受到限制?。以當(dāng)?前發(fā)展?fàn)顩r?來看，市場?上很多會計?軟件已經(jīng)加?入管理功能?，例如自動?計算資金周?轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)?負(fù)債率、投?資收益率等?指標(biāo)，分析?應(yīng)收賬款狀?況、分析投?資風(fēng)險、財?務(wù)風(fēng)險等。?在整個?分析、預(yù)測?過程中，可?以通過調(diào)用?以往相關(guān)財?務(wù)數(shù)據(jù)，進?行對比分析?，并根據(jù)軟?件中提供的?合理數(shù)據(jù)進?行比較，找?出存在的差?距，提出改?進意見。?這樣，極?大提高了集?團管理效率?與決策科學(xué)?性，實現(xiàn)量?化數(shù)據(jù)的科?學(xué)預(yù)測。?由上可見?，當(dāng)前我國?集團管理會?計正處于飛?速發(fā)展階段?，在復(fù)雜多?變的市場競?爭環(huán)境中，?應(yīng)不斷創(chuàng)新?管理方法，?根據(jù)集團發(fā)?展?fàn)顩r，總?結(jié)管理會計?的成功經(jīng)驗?與方法，注?重理論與實?踐相結(jié)合，?不斷提高管?理會計應(yīng)用?水平，進而?提高集團的?整體競爭力?。公司的?管理會計職?能職責(zé)范本?（二）管?理會計的職?能主要包括?組織職能、?規(guī)劃職能、?控制職能、?評價職能四?部分組成：?第一，組?織職能。其?職能主要表?現(xiàn)為根據(jù)本?企業(yè)的實際?情況，設(shè)計?并制訂合理?的、有效的?責(zé)任會計制?度和各項具?體會計工作?的處理程序?.以便對人?力、物力、?財力等有限?資源進行某?3化的配置?與使用。?第二，規(guī)劃?職能。其職?能主要表現(xiàn)?為在企業(yè)中?管理會計發(fā)?揮著規(guī)劃經(jīng)?營目標(biāo)的職?能，其職能?的實現(xiàn)方式?主要是通過?編制各種預(yù)?算與規(guī)劃確?定的。它應(yīng)?該在最終決?策的基礎(chǔ)之?上，把確定?好的有關(guān)經(jīng)?濟目標(biāo)分解?到每一個相?關(guān)預(yù)算當(dāng)中?。第三，?控制職能。?主要表現(xiàn)為?在企業(yè)中管?理會計履行?著控制經(jīng)濟?過程的作用?，具體說，?就是把企業(yè)?經(jīng)濟過程的?事前控制與?事中控制進?行有機地結(jié)?合，根據(jù)提?前確定的科?學(xué)可行的種?.種標(biāo)準(zhǔn)，?以及執(zhí)行過?程中的實際?情況與最初?計劃發(fā)生偏?差的原因分?析.可以及?時地采取相?應(yīng)的解決措?施。第四?，評價職能?。其職能主?要表現(xiàn)為評?價與考核企?業(yè)的經(jīng)營業(yè)?績。主要體?現(xiàn)在事后根?據(jù)各責(zé)任單?位定期編制?的業(yè)績報告?，將實際發(fā)?生數(shù)與預(yù)算?數(shù)進行對比?、分析來評?價和考核各?責(zé)任單位的?業(yè)績，以便?獎勤罰懶、?獎優(yōu)罰劣，?正確處理分?配關(guān)系，保?證經(jīng)濟責(zé)任?制的貫徹執(zhí)?行。公司?的管理會計?職能職責(zé)范?本（三）?管理會計崗?位素質(zhì)要求?—____?具備必須的?職業(yè)道德素?質(zhì)作為一名?合格的會計?人員，首先?具備應(yīng)有的?會計職業(yè)道?德。會計職?業(yè)道德是指?在會計職業(yè)?活動中應(yīng)當(dāng)?遵循的、體?現(xiàn)會計職業(yè)?特征的、調(diào)?整會計職業(yè)?關(guān)系的各種?經(jīng)濟關(guān)系的?職業(yè)行為準(zhǔn)?則和規(guī)范。?其中，誠信?是做人之本?，也是會計?職業(yè)道德的?精髓。中國?現(xiàn)代會計學(xué)?之父潘序倫?先生倡導(dǎo)：?“信以立志?，信以守身?，信以處事?，信以待人?，毋忘立信?，當(dāng)必有成?。”___?_曾經(jīng)在_?___年市?場背景國家?會計學(xué)院時?，為背景國?家會計學(xué)院?題詞：“誠?信為本，操?守為重，堅?持準(zhǔn)則，不?做假賬?！?這些都要求?會計人員要?實事求是，?誠實守信，?這是實現(xiàn)會?計目標(biāo)的重?要保證，這?也是對廣大?會計人員提?出的最基本?的要求。除?此之外，會?計人員還要?做到愛崗敬?業(yè)，廉潔自?律，客觀公?正，堅持準(zhǔn)?則。說到堅?持準(zhǔn)則，則?要求會計人?員首先要熟?悉準(zhǔn)則，了?解和掌握相?關(guān)的會計法?規(guī)，這既是?職業(yè)道德的?要求，也是?業(yè)務(wù)素質(zhì)的?要求。管理?會計崗位素?質(zhì)要求__?__具備不?斷學(xué)習(xí)的能?力與合理的?知識結(jié)構(gòu)會?計工作本身?具有政策性?強，涉及面?廣，技術(shù)性?強的特征。?每一項經(jīng)濟?政策、法令?、制度的頒?布與實施，?都會直接或?間接反應(yīng)在?會計工作中?。這些特性?決定了會計?從業(yè)人員要?具備扎實的?專業(yè)知識。?只有這樣，?才能把相關(guān)?政策合理正?確地運用于?會計的實際?工作中。會?計工作本身?是龐雜又細(xì)?致的經(jīng)濟管?理工作，這?也要求會計?人員必須具?有廣博的知?識面和細(xì)致?縝密的心思??，F(xiàn)今是飛?速發(fā)展的年?代，