生產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)管理制度樣本(3篇)_第1頁(yè)
生產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)管理制度樣本(3篇)_第2頁(yè)
生產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)管理制度樣本(3篇)_第3頁(yè)
生產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)管理制度樣本(3篇)_第4頁(yè)
生產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)管理制度樣本(3篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩15頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第17頁(yè)共17頁(yè)生產(chǎn)企業(yè)培?訓(xùn)管理制度?樣本管理?制度為確?保生產(chǎn)秩序?,保證各項(xiàng)?生產(chǎn)正常運(yùn)?作,持續(xù)營(yíng)?造良好的工?作環(huán)境,促?進(jìn)公司的發(fā)?展,結(jié)合本?公司的實(shí)際?情況特制訂?本制度。本?制度適用于?本公司全體?員工。第?一章員工守?則員工守?則作為本公?司員工的行?為準(zhǔn)則,本?公司所有在?職員工必須?遵守以下守?則。1、?按時(shí)上下班?,不遲到,?不早退。?2、上班期?間禁止在車?間聊天、嘻?戲打鬧,爭(zhēng)?吵打架,私?自離崗,串?崗等行為。?3、服從?領(lǐng)導(dǎo)安排。?如有不同意?見,可婉轉(zhuǎn)?相告,或是?書面陳述,?但不管領(lǐng)導(dǎo)?是否采納?意見,皆應(yīng)?服從上級(jí)安?排,不得因?為有異議而?采取抵制情?緒和行為。?4、維護(hù)?公司形象,?保護(hù)公司利?益,嚴(yán)守公?司商業(yè)__?__,對(duì)外?不議論公司?事務(wù)。5?、愛護(hù)公司?財(cái)產(chǎn),勤儉?節(jié)約,做到?不浪費(fèi)、不?化公為私。?6、不私?自經(jīng)營(yíng)與公?司業(yè)務(wù)有關(guān)?的商業(yè),或?兼任公司以?外的職務(wù)。?經(jīng)股東大會(huì)?同意的除?外。7、?不得收受與?公司業(yè)務(wù)有?關(guān)人士的饋?贈(zèng)____?或向其挪借?款項(xiàng)。8?、講文明、?講衛(wèi)生,嚴(yán)?禁隨處吐痰?,車間與倉(cāng)?庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸?煙,生產(chǎn)工?人嚴(yán)禁留長(zhǎng)?指甲。?第二章考勤?制度為了?加強(qiáng)考勤管?理,維護(hù)工?作秩序,提?高工作效率?,特制定本?制度。本制?度適用公司?所有員工。?1、出勤?。時(shí)間調(diào)整?時(shí)由辦公室?統(tǒng)一公布通?知。工作?時(shí)間:上午?8:00-?12:00?,下午13?:00-1?8:00。?工作時(shí)間?內(nèi)不得擅離?崗位,有特?殊情況者需?報(bào)經(jīng)主管負(fù)?責(zé)人批準(zhǔn),?方可離開工?作崗位。因?業(yè)務(wù)需要外?出,在外出?前需告知主?管負(fù)責(zé)人。?2、簽到?。員工上、?下班時(shí)必須?本人親自打?卡,不得代?打卡及無(wú)上?班加班打卡?,否則均以?違紀(jì)處罰。?3、遲到?。上班時(shí)間?超過(guò)___?_分鐘即為?遲到,__?__分鐘后?視為曠工。?4、早退?:每天中午?12:00?,下午18?:00前無(wú)?故離崗者為?早退。按曠?工處理。?5、請(qǐng)假。?員工若有事?不能直接到?公司,應(yīng)在?前一日向主?管部門負(fù)責(zé)?人請(qǐng)假,如?有特殊情況?發(fā)生,最遲?應(yīng)在當(dāng)日上?班前向主管?部門負(fù)責(zé)人?請(qǐng)假,部門?負(fù)責(zé)人將未?到人員的情?況在上班前?報(bào)總經(jīng)理,?否則視為曠?工處理。請(qǐng)?假未滿一天?者,以工作?時(shí)間計(jì)算,?按個(gè)人工資?標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)?核扣。6?、曠工。按?正常工資的?兩倍核算扣?曠工工資。?第三章出?入廠管理規(guī)?則根據(jù)《?一次性使用?衛(wèi)生用品的?衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》?的相關(guān)規(guī)定?,特制定本?制度。本制?度適用公司?所有員工。?1、員工?進(jìn)入廠房前?應(yīng)先更換衣?鞋,在消毒?池洗手消毒?。上班期間?應(yīng)穿著制服?,戴上工?作帽,頭發(fā)?包入帽內(nèi),?嚴(yán)禁披頭散?發(fā)。下雨天?應(yīng)在外面把?鞋洗刷干凈?方可入內(nèi),?以免將泥?沙帶入廠內(nèi)?。2、員?工上下班應(yīng)?從正門出入?,嚴(yán)禁只圖?方便直接走?側(cè)門。3?、上班期間?嚴(yán)禁親朋來(lái)?訪,若確有?急事,應(yīng)先?讓親朋告訴?主管,讓主?管轉(zhuǎn)告或經(jīng)?主管同意?,方可走出?工作間或在?接待室會(huì)談?,但時(shí)間不?宜過(guò)長(zhǎng)。?4、從業(yè)人?員上班時(shí)不?得無(wú)故或隨?意請(qǐng)假,家?中若無(wú)大事?或急事,不?得請(qǐng)假。若?確有事需?中途離開或?不上班,須?先向主管說(shuō)?明,經(jīng)主管?批準(zhǔn)方可離?廠。5、?從業(yè)人員下?班時(shí)不得私?自攜帶廠內(nèi)?物品出廠,?經(jīng)主管批準(zhǔn)?或是在廠內(nèi)?購(gòu)買的物品?除外。?6、員工上?班時(shí)不得攜?帶私人物品?(水杯例外?)進(jìn)入車間?,如食品等?。若有攜帶?應(yīng)將物品?放入衣物柜?。第四章?安全生產(chǎn)管?理細(xì)則1?、遵守安全?生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)?章制度,遵?守各項(xiàng)操作?規(guī)程,遵守?勞動(dòng)紀(jì)律保?障安全生產(chǎn)?。堅(jiān)決_?___違反?安全生產(chǎn)規(guī)?定的行為,?糾正和制止?違章作業(yè),?違章指揮。?2、倉(cāng)庫(kù)?及廠房?jī)?nèi)嚴(yán)?禁吸煙或攜?帶引火物品?,但在下班?時(shí)間及倉(cāng)庫(kù)?及廠房外則?不在此限?。從業(yè)人員?不得在上班?時(shí)間內(nèi)到倉(cāng)?庫(kù)及廠房處?吸煙,影響?工作。3?、易燃__?__等危險(xiǎn)?物品應(yīng)放于?安全地點(diǎn),?除必要之?dāng)?shù)?量外,不得?攜入工作場(chǎng)?所。揮發(fā)?性易燃物,?還應(yīng)注意溫?度及通風(fēng)。?4、滅火?設(shè)備應(yīng)照規(guī)?定設(shè)置,放?在明顯易取?用之處,并?定期檢查,?保持隨時(shí)可?用之狀態(tài)?。同時(shí)要熟?練使用方法?。5、電?線不得接用?大保險(xiǎn)絲,?電力使用后?,應(yīng)關(guān)閉電?源。下班后?應(yīng)關(guān)閉總電?源。遇停?電時(shí)要立刻?關(guān)閉總開頭?。送電時(shí)在?開各開關(guān)之?前,要先開?總開頭。?6、使用氧?氣乙炔焊接?時(shí),應(yīng)注意?附近有無(wú)易?燃物品,設(shè)?備應(yīng)經(jīng)常檢?查。7、?首先發(fā)現(xiàn)起?火的人,應(yīng)?立即呼救,?并停止工作?,迅速關(guān)閉?電源或其他?火源,將著?火物附近?的可然物品?,在場(chǎng)的員?工均應(yīng)立刻?協(xié)同滅火。?8、救火?時(shí),應(yīng)特別?注意下列事?項(xiàng):①、?油類或電線?失火,應(yīng)用?砂或地毯等?物撲滅,切?勿用水灌救?;②、衣?服著火,立?即在地上打?滾較易撲滅?;③、在?火煙中搶救?,應(yīng)用濕手?巾掩著口鼻?;④、如?火焰封住路?口,應(yīng)利用?繩索或電線?等物從窗口?逃生。9?、在料房等?灰塵多的場(chǎng)?合工作時(shí),?應(yīng)戴上口罩?及工作帽。?10、玻?璃、鐵釘或?鐵絲等不得?隨意拋棄,?不得穿著松?馳衣褲操作?機(jī)器或走近?工作中的?機(jī)器。1?1、凡電器?機(jī)器的修理?、更換保險(xiǎn)?絲、檢查或?其他有觸電?危險(xiǎn)時(shí)必須?先關(guān)閉開關(guān)?再操作。?12、機(jī)?械清掃注油?時(shí)應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)停?止后行之,?但得特別許?可時(shí)不在此?限。如無(wú)特?殊情況嚴(yán)?禁機(jī)械的空?運(yùn)轉(zhuǎn)。第?五章車間管?理制度1?、設(shè)備操作?工必須提前?到車間對(duì)設(shè)?備進(jìn)行預(yù)加?溫,做好開?機(jī)前的生產(chǎn)?準(zhǔn)備工作。?2、每批?產(chǎn)品都要嚴(yán)?格按照規(guī)定?的材料配比?生產(chǎn),不能?因?yàn)椴缓米?就隨意更換?原料。若?確實(shí)無(wú)法做?,則應(yīng)報(bào)經(jīng)?主管批準(zhǔn)方?可更換。?3、吸料時(shí)?要經(jīng)常注意?料倉(cāng),以免?吸料太多而?造成堵塞現(xiàn)?象。4、?工具用了必?須歸放工具?架內(nèi),常用?工具可放于?易取放處,?但在下班后?也應(yīng)回歸原?處,杜絕?隨用隨放的?現(xiàn)象。5?、工作時(shí)間?不允許亂串?崗位,擅自?離開工作崗?位,尤其是?在暫時(shí)停機(jī)?或是修機(jī)時(shí)?間私自離?開工作崗位?,辦理私事?或是到處溜?達(dá);大聲喧?嘩或相互打?罵,在車間?吃零食,隨?處吐痰、在?產(chǎn)品上坐、?躺、踩、踏?。情節(jié)嚴(yán)重?者罰款__?__元。?6、合格品?和不合格品?要分開放,?合格品馬上?進(jìn)行灌裝,?不合格品可?以暫時(shí)先在?廢品區(qū),?但是等下班?時(shí)必須要清?理好,把不?合格品中摻?雜的合格品?挑選出來(lái),?廢品中的?木槳?jiǎng)冸x出?來(lái)。如果廢?品太多,可?以暫時(shí)放在?廢品區(qū),有?時(shí)間時(shí)再慢?慢清除。?7、愛護(hù)公?物,凳筐等?東西輕拿輕?放,嚴(yán)禁拖?著筐或袋子?走.8、?包裝工應(yīng)協(xié)?助操作工抓?好產(chǎn)品質(zhì)量?,當(dāng)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)?品出現(xiàn)質(zhì)量?問(wèn)題時(shí)應(yīng)及?時(shí)告知操作?工。9?、下班后打?掃好自己區(qū)?域內(nèi)的衛(wèi)生?,桌凳及半?成品要擺放?整齊,地面?拖干凈。設(shè)?備及周邊?不允許有木?槳、產(chǎn)品、?油污等存在?,10、?車間及倉(cāng)庫(kù)?內(nèi)嚴(yán)禁吸煙?,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?立即予以開?除處理。?第六章倉(cāng)庫(kù)?管理制度?1、物資的?驗(yàn)收入庫(kù)?①、物資到?公司后庫(kù)管?員應(yīng)會(huì)合采?購(gòu)員依據(jù)清?單上所列的?名稱、數(shù)量?進(jìn)行核對(duì)、?清點(diǎn)。②?、對(duì)入庫(kù)物?資核對(duì)、清?點(diǎn)后,倉(cāng)管?員及時(shí)填寫?一式二聯(lián)入?庫(kù)單,一聯(lián)?存根,一聯(lián)?交出納做?帳。③、?因生產(chǎn)急需?或其他原因?不能形成入?庫(kù)的物資,?庫(kù)管員要到?現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)?收,并及?時(shí)補(bǔ)填"入?庫(kù)單"。?2、物資保?管①、物?資入庫(kù)后按?不同類別和?用途分類分?區(qū)碼放,做?到"二齊、?____、?四號(hào)定位"?。a)二齊?:物資擺放?整齊、庫(kù)容?干凈整齊。?b)__?__。材料?清、數(shù)量清?、規(guī)格標(biāo)識(shí)?清。c)?四號(hào)定位。?按區(qū)、按排?、按架、按?位定位。?②、庫(kù)管員?對(duì)常用或每?日有變動(dòng)的?物資要隨時(shí)?盤點(diǎn),若發(fā)?現(xiàn)誤差須及?時(shí)找出原因?并更正?③、庫(kù)存信?息及時(shí)呈報(bào)?。須對(duì)數(shù)量?、文字、表?格仔細(xì)核對(duì)?,確保報(bào)表?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確?性和可靠?性。3、?物資的領(lǐng)發(fā)?①、庫(kù)管?員憑領(lǐng)料人?的領(lǐng)料單如?實(shí)領(lǐng)發(fā)。?②、庫(kù)管員?根據(jù)進(jìn)貨時(shí)?間原則上遵?守"先進(jìn)先?出"的倉(cāng)庫(kù)?管理制度原?則,若有特?殊情況經(jīng)?主管批準(zhǔn)例?外。③、?領(lǐng)料人員所?需物資無(wú)庫(kù)?存,庫(kù)管員?應(yīng)及時(shí)告知?總經(jīng)理。?④、任何人?不辦理領(lǐng)料?手續(xù)不得以?任何名義從?庫(kù)內(nèi)拿走物?資,不得在?貨架或貨位?中亂翻亂?動(dòng),庫(kù)管員?有權(quán)制止和?糾正其行為?。⑤、透?明膠等以舊?換新的物資?一律交舊領(lǐng)?新。4、?物資退庫(kù)?①、由于生?產(chǎn)計(jì)劃更改?引起領(lǐng)用的?物資剩余時(shí)?,應(yīng)及時(shí)退?庫(kù)并辦理退?庫(kù)手續(xù)。?②、廢品或?是銷售退貨?,庫(kù)管員進(jìn)?行查驗(yàn)后入?庫(kù),并做好?記錄標(biāo)識(shí)。?③、安全?事項(xiàng):嚴(yán)格?執(zhí)行安全工?作規(guī)定,切?實(shí)做好防火?、防盜工作?,保證倉(cāng)庫(kù)?和物資財(cái)?產(chǎn)的安全。?上班必須檢?查倉(cāng)庫(kù)門鎖?有無(wú)異常,?物品有無(wú)丟?失。下班檢?查是否鎖門?,斷電及其?它不安全隱?患。5、?廢品的管理?①、生產(chǎn)?過(guò)程所產(chǎn)生?的廢品(包?括原料包裹?層及紙筒芯?等),倉(cāng)管?應(yīng)及時(shí)將廢?品整理好?,分類放入?廢品區(qū)。?②、廢品區(qū)?的廢品堆積?到一定數(shù)量?時(shí),應(yīng)根據(jù)?市場(chǎng)行情,?以“價(jià)高者?優(yōu)先收購(gòu)”?的原則聯(lián)?系廢品收購(gòu)?商,通知其?前來(lái)取貨。?③、廢品?處理時(shí),由?倉(cāng)管和出納?員一起和收?購(gòu)商過(guò)磅,?清點(diǎn)數(shù)量,?做好記錄,?開具收款?票據(jù)。生?產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)?管理制度樣?本(二)?為了改善公?司生產(chǎn)中的?勞動(dòng)條件,?保護(hù)勞動(dòng)者?在生產(chǎn)過(guò)程?中的安全和?健康,促進(jìn)?公司的經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)能夠順?利的開展下?去,根據(jù)有?關(guān)勞動(dòng)保護(hù)?的法令、法?規(guī)等有關(guān)規(guī)?定,結(jié)合公?司的實(shí)際情?況制定本規(guī)?定。一條?公司必須樹?立“安全一?,預(yù)防為主?”的安全生?產(chǎn)方針,由?總經(jīng)理(法?定代表人?)總體負(fù)責(zé)?,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?要堅(jiān)持“管?生產(chǎn)必須管?安全”的原?則,生產(chǎn)要?服從安全的?需要,來(lái)實(shí)?現(xiàn)公司的安?全生產(chǎn)和文?明生產(chǎn)。?二條對(duì)在安?全生產(chǎn)方面?有突出貢獻(xiàn)?的團(tuán)體和個(gè)?人要給予獎(jiǎng)?勵(lì),對(duì)因違?反安全生?產(chǎn)制度和操?作規(guī)程而造?成事故的責(zé)?任者,要給?予嚴(yán)肅處理?,觸及刑法?的,交由司?法機(jī)關(guān)進(jìn)行?處理。機(jī)構(gòu)?與職責(zé)。?三條公司下?屬生產(chǎn)單位?必須成立安?全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組,負(fù)責(zé)?對(duì)本單位的?職工進(jìn)行?安全生產(chǎn)教?育,制定安?全生產(chǎn)實(shí)施?細(xì)則和操作?規(guī)程,實(shí)施?安全生產(chǎn)監(jiān)?督檢查,貫?徹執(zhí)行安委?會(huì)的各項(xiàng)安?全指令,確?保生產(chǎn)安全?。安全生產(chǎn)?小組組長(zhǎng)由?各單位的領(lǐng)?導(dǎo)任命,并?按規(guī)定配備?專(兼)職?安全生產(chǎn)管?理人員。各?機(jī)樓(房)?、生產(chǎn)班組?要選配一名?不脫產(chǎn)的安?全員。四?條安全生產(chǎn)?主要責(zé)任人?的劃分:?jiǎn)?位行政__?__是本單?位安全生產(chǎn)?的一責(zé)任?人,分管生?產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和?專(兼)職?安全生產(chǎn)管?理員是本單?位安全生產(chǎn)?的主要責(zé)任?人。七條?公司安全生?產(chǎn)專職管理?干部職責(zé):?1.經(jīng)常?____開?展安全生產(chǎn)?大檢查。深?入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)?安全生產(chǎn)工?作。遇有特?別緊急的?不安全生產(chǎn)?情況時(shí),有?權(quán)停止生產(chǎn)?,并立即報(bào)?告領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)?行研究處理?。2.制?定、修訂安?全生產(chǎn)管理?制度,并監(jiān)?督檢查制度?的貫徹執(zhí)行?情況。3?.參加__?__新建、?改建、擴(kuò)建?、大修工程?的設(shè)計(jì)文件?和工程驗(yàn)收?及試運(yùn)轉(zhuǎn)工?作。4?.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?貫徹執(zhí)行勞?動(dòng)保___?_令、制度?,綜合管理?日常安全生?產(chǎn)工作。?5.總結(jié)和?推廣安全生?產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn),協(xié)助有?關(guān)部門搞好?安全生產(chǎn)的?宣傳教育?和專業(yè)培訓(xùn)?工作。6?.匯總和_?___安全?生產(chǎn)的計(jì)劃?,并督促有?關(guān)部門切實(shí)?按計(jì)劃執(zhí)行?。7.參?加傷亡事故?的調(diào)查和處?理,負(fù)責(zé)傷?亡事故的統(tǒng)?計(jì)、分析和?報(bào)告,協(xié)助?有關(guān)部門?提出防止事?故發(fā)生的措?施,并督促?其進(jìn)行實(shí)施?。8.做?好信息反饋?工作,對(duì)上?級(jí)的指示和?基層的情況?要馬上進(jìn)行?上傳下達(dá)。?9.__?__有關(guān)部?門研究制定?防止職業(yè)危?害的措施,?并監(jiān)督執(zhí)行?。五條各?職能部門必?須在本職務(wù)?范圍內(nèi)做好?安全生產(chǎn)的?各項(xiàng)工作。?六條職工?在生產(chǎn)、工?作中要認(rèn)真?學(xué)習(xí)和執(zhí)行?安全技術(shù)操?作規(guī)程,遵?守各項(xiàng)規(guī)章?制度。愛?護(hù)生產(chǎn)設(shè)備?和安全防護(hù)?裝置、設(shè)施?及勞動(dòng)保護(hù)?用品。發(fā)現(xiàn)?不安全情況?時(shí),要及時(shí)?報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),?并迅速予以?排除。七?條及時(shí)向上?級(jí)報(bào)告本機(jī)?樓(房)班?組的安全生?產(chǎn)情況。做?好原始資料?的登記和?保管工作。?設(shè)備的維護(hù)?和勞動(dòng)場(chǎng)所?的安全。?八條各種設(shè)?備和儀器不?得超負(fù)荷和?帶病運(yùn)行,?并正確進(jìn)行?使用并且經(jīng)?常進(jìn)行維?護(hù)和定期檢?修,不符合?安全要求的?陳舊設(shè)備,?應(yīng)有計(jì)劃地?更新和改造?。九條有?高溫、低溫?、潮濕、雷?電、靜電等?危險(xiǎn)的勞動(dòng)?場(chǎng)所,必須?采取相應(yīng)的?有效防護(hù)措?施。十條被?雇請(qǐng)的施工?人員需進(jìn)入?機(jī)樓、機(jī)房?施工作業(yè)時(shí)?,須到保衛(wèi)?部辦理《出?入許可證》?;需明火作?業(yè)者還須填?寫《公司臨?時(shí)明火作業(yè)?申請(qǐng)表》,?辦理相關(guān)手?續(xù)。電信線?路的設(shè)計(jì)與?維護(hù)。十?一條努力做?好防塵、防?毒、防輻射?、防暑降溫?工作和防噪?音工程,進(jìn)?行經(jīng)常性?的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)?,對(duì)超過(guò)國(guó)?家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?的有毒有害?作業(yè)點(diǎn),應(yīng)?進(jìn)行技術(shù)改?造或采取?衛(wèi)生防護(hù)措?施,不斷改?善勞動(dòng)條件?,按規(guī)定發(fā)?放保健食品?補(bǔ)貼,提高?有毒有害作?業(yè)人員的健?康水平。?十二條禁止?中小學(xué)生和?年齡不滿_?___歲的?青少年從事?有毒有害的?生產(chǎn)勞動(dòng)。?禁止安排?女職工在懷?孕期、哺乳?期從事影響?胎兒、嬰兒?健康的有毒?有害的作?業(yè)。十三?條對(duì)新職工?、臨時(shí)工、?民工、實(shí)習(xí)?人員,必須?先進(jìn)行安全?生產(chǎn)的三級(jí)?教育(即?生產(chǎn)單位、?機(jī)樓(房)?或班組、生?產(chǎn)崗位)才?能準(zhǔn)其進(jìn)入?操作崗位。?對(duì)改變工?種的工人,?必須重新進(jìn)?行安全教育?才能上崗。?十四條安?全生產(chǎn)先進(jìn)?____的?基本條件:?1.認(rèn)真?貫徹“安全?一,預(yù)防為?主”的方針?,執(zhí)行上級(jí)?有關(guān)安全生?產(chǎn)的法令法?規(guī),落實(shí)總?經(jīng)理負(fù)責(zé)制?,加強(qiáng)安全?生產(chǎn)管理;?2.設(shè)立?了健全的安?全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)?,并能有效?地開展工作?;3.嚴(yán)?格執(zhí)行各項(xiàng)?安全生產(chǎn)規(guī)?章制度,開?展經(jīng)常性的?安全生產(chǎn)教?育活動(dòng),不?斷增強(qiáng)職工?安全意識(shí)和?提高職工的?自我保護(hù)能?力;4.?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)檢查,及?時(shí)整改事故?隱患和塵毒?危害,積極?改善勞動(dòng)條?件;5.?連續(xù)三年以?上無(wú)責(zé)任性?職工死亡和?重傷事故,?交通事故也?逐年減少,?安全生產(chǎn)工?作成績(jī)顯著?。十五條?由于各種意?外(含人為?的)因素造?成人員傷亡?或廠房設(shè)備?損毀或正常?生產(chǎn)、生活?受到破壞的?情況均為本?企業(yè)事故,?可劃分為工?傷事故、設(shè)?備(建筑)?損毀事故、?交通事故三?種(車輛、?駕駛員、交?通事故等制?度由行政部?參照本規(guī)定?另行制定,?并____?實(shí)施)。?十六條凡發(fā)?生事故,要?按有關(guān)規(guī)定?報(bào)告。如有?瞞報(bào)、虛報(bào)?、漏報(bào)或故?意延遲不報(bào)?的,除責(zé)成?補(bǔ)報(bào)外,對(duì)?事故單位(?室)給予扣?發(fā)工資總額?的處罰,并?追究責(zé)任者?的責(zé)任,對(duì)?觸及刑律的?,追究其法?律責(zé)任。?十七條工傷?事故,是指?職工在生產(chǎn)?勞動(dòng)過(guò)程中?,發(fā)生的人?身傷害、急?性中毒的事?故。包括?以下幾種情?況:1.?在工作崗位?上或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)在其他?場(chǎng)所工作時(shí)?而造成的負(fù)?傷或死亡。?2.在緊?急情下(如?搶險(xiǎn)救災(zāi)救?人等),從?事對(duì)企業(yè)或?社會(huì)有益工?作造成的疾?病、負(fù)傷或?死亡。3?.乘坐本單?位的機(jī)動(dòng)車?輛去開會(huì)、?聽報(bào)告、參?加行政指派?的各種勞動(dòng)?和乘坐本單?位指定上下?班接送的車?輛上下班,?所乘坐的車?發(fā)生非本人?所應(yīng)負(fù)責(zé)的?意外事故,?造成職工負(fù)?傷或死亡。?4.職業(yè)?性疾病,以?及由此而造?成死亡。?5.從事本?崗位工作或?執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)指定或同?意的工作任?務(wù)而造成的?負(fù)傷或死亡?。6.職?工雖不在生?產(chǎn)或工作崗?位上,但由?于企業(yè)設(shè)備?、設(shè)施或勞?動(dòng)的條件不?良而引起?的負(fù)傷或死?亡十八條?在調(diào)查處理?事故中,對(duì)?玩忽職守、?濫用職權(quán)、?詢私舞弊者?,應(yīng)追究其?行政責(zé)任,?觸及刑律的?,追究刑事?責(zé)任。十?九條事故原?因查清后,?如果各有關(guān)?方面對(duì)于事?故的分析和?事故責(zé)任者?的處理不能?取得一致意?見時(shí),勞資?部門有權(quán)提?出結(jié)論性意?見,交由單?位及主管部?門處理。二?十條各級(jí)單?位領(lǐng)導(dǎo)或有?關(guān)干部、職?工在其職責(zé)?范圍內(nèi),不?履行或不正?確履行自己?應(yīng)盡的職責(zé)?,有如下行?為之一造成?事故的,按?玩忽職守論?處:1.?違反操作規(guī)?程冒險(xiǎn)作業(yè)?或擅離崗位?或?qū)ψ鳂I(yè)漫?不經(jīng)心的。?2.對(duì)可?能造成重大?傷亡的險(xiǎn)情?和隱患,不?采取措施或?措施不力的?。3.施?工____?或單項(xiàng)作業(yè)?____有?嚴(yán)重錯(cuò)誤的?。4.不?執(zhí)行有關(guān)規(guī)?章制度、條?例、規(guī)程的?或自行其事?的。5.?對(duì)安全生產(chǎn)?不檢查、不?督促、不指?導(dǎo),放任自?流的。6?.延誤裝、?修安全防護(hù)?設(shè)備或不裝?、修安全防?護(hù)設(shè)備的。?7.對(duì)安?全生產(chǎn)工作?漫不經(jīng)心,?馬虎草率,?麻痹大意的?。二十一?條本規(guī)定自?頒布之日起?執(zhí)行。生?產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)?管理制度樣?本(三)?在“安全第?一,預(yù)防為?主”的安全?生產(chǎn)方針指?導(dǎo)下,為加?強(qiáng)企業(yè)員工?的安全防范?意識(shí),提高?企業(yè)預(yù)防交?通事故的整?體能力,結(jié)?合本公司實(shí)?際,特制定?本制度。?第一條安全?培訓(xùn)教育的?目的。提高?企業(yè)員工安?全意識(shí),確?保安全生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)?行。第二?條本制度適?用于本公司?員工、租賃?承包經(jīng)營(yíng)者?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論