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文檔簡介
質量部崗位及人員規(guī)劃第1頁,課件共19頁,創(chuàng)作于2023年2月流程和指標體系質量管理活動組織保證質量管理系統(tǒng)質量部工作分析:用過程方法,圍繞顧客滿意策劃并理順流程,形成公司的質量體系文件。建立公司的質量指標體系并進行監(jiān)控質量策劃:制定各項質量活動的相關計劃質量控制:監(jiān)視、評審、測量質量保證:產品、過程、體系審核質量改進:持續(xù)改進、體系優(yōu)化、能力提升組織結構崗位職責規(guī)章制度
第2頁,課件共19頁,創(chuàng)作于2023年2月質量部人員規(guī)劃目的:科學合理的質量管理組織機構及崗位設置是推進質量管理水平提升的有力保證。在學習借鑒匯眾公司兄弟工廠的先進經驗,結合公司實際,對質量部的崗位及人員配置情況進行重新規(guī)劃,以達到公司質量管理水平提升,質量人員能績提高目的。更新后的組織機構圖如下:第3頁,課件共19頁,創(chuàng)作于2023年2月組織機構更新圖部門總計:37人。
部門經理:1人部門副經理:1人技術管理組:9人供方管理組:6人理化檢測組:9人機加組:6人沖焊組:5人質量體系工程師2人質量統(tǒng)計1人質量工程師4人化學分析1人機械性能及鹽霧試驗
1人計量技術1人工裝檢具鑒定1人X光探傷1人
三坐標測量
2人機加檢驗5人扭桿檢驗1人沖壓檢驗1人焊接檢驗2人SQE5人出庫檢驗1人服務工程師1人金相試驗2人油漆檢驗
1人裝配檢驗1人項目質量工程師1人4第4頁,課件共19頁,創(chuàng)作于2023年2月組織機構變化點說明班組變更情況:出入庫檢驗組變更為供方管理組,對供方產品質量控制從入庫把關向生產過程質量控制轉變。崗位及人員變更情況:新增項目質量工程師崗位,人員1名。增加體系工程師1名和質量工程師2名;現場檢驗員隨著班組自主管理責任的落實,逐步減少現場檢驗員的配置,其中機加工檢驗員由現配置10人減少為5人。第5頁,課件共19頁,創(chuàng)作于2023年2月各崗位主要工作職責:體系工程師:2人。負責:1、體系內部審核,編訂內審計劃并實施,根據審核發(fā)現不斷優(yōu)化操作流程;2、產品審核,1年度內覆蓋公司所有產品;3、過程審核及工藝紀律檢查(原技術中心不再從事此項工作),1年度內覆蓋所有的生產過程;4、新品質量閥開閥評審及PPAP批準工作;5、員工質量意識提升及培訓工作;6、新質量管理方法導入及推進工作(如HMS、卓越績效管理等)。第6頁,課件共19頁,創(chuàng)作于2023年2月各崗位主要工作職責:質量信息統(tǒng)計員:1人。負責:1、公司及部門質量指標完成情況的統(tǒng)計、監(jiān)控、考核;2、公司質量會議相關資料的準備;3、質量記錄的歸檔管理;4、質量部部門內務工作。
第7頁,課件共19頁,創(chuàng)作于2023年2月項目質量工程師:1人。負責:1、新品項目開發(fā)的多功能小組成員;2、參加新品項目會議,參與新品FMEA\CP分析、討論3、建立產品缺陷信息庫;4、收集新品開發(fā)階段質量著陸道數據,參與項目前期開發(fā)質量評審。5、推進質量五大工具的應用。各崗位主要工作職責:
第8頁,課件共19頁,創(chuàng)作于2023年2月各崗位主要工作職責:質量工程師:4人。分工情況:按顧客及產品特點進行分工:負責上汽產品1人;負責轉向節(jié)類產品1人;負責扭桿及附件類產品1人;負責吉利、華泰、江淮等顧客總成類產品1人。第9頁,課件共19頁,創(chuàng)作于2023年2月各崗位主要工作職責:負責:1、制造過程質量問題監(jiān)控及解決;2、顧客反饋信息的處理;3、現場量產品質量狀況監(jiān)控;4、協(xié)助項目質量工程師做好新品質量控制。通過加強對生產過程質量的監(jiān)控來提升產品質量。質量工程師:在制程中發(fā)現缺陷第10頁,課件共19頁,創(chuàng)作于2023年2月各崗位主要工作職責:服務工程師:1人負責:1、售后零公里質量信息處理;2、售后三包期內質量問題分析;3、顧客反饋質量信息的跟蹤關閉;4、顧客索賠申訴;5、顧客索賠向供方分解落實。通過加強與顧客溝通及對售后件的分析及措施落實來提升產品可靠性質量,提高顧客滿意度。顧客是最佳的品檢員我無法使用它!哦!喔!第11頁,課件共19頁,創(chuàng)作于2023年2月各崗位主要工作職責:機加檢驗組:6人分工情況:根據產品風險及工部生產班組設置情況分工:機加工車間:孔類1線配檢驗員2人,其中:外貿件檢驗1人,其他孔類件檢驗1人;孔類2線配檢驗員1人;軸類1線配檢驗員1人;軸類2線配檢驗員1人;扭桿車間:配檢驗員1人。第12頁,課件共19頁,創(chuàng)作于2023年2月沖焊檢驗組:5人各崗位主要工作職責:分工情況:沖焊車間:沖壓檢驗1人;焊接檢驗2人,其中上汽產品及新品焊接件檢驗1人,南維柯、江淮、吉利、華泰等顧客焊接總成件1人;前處理及油漆檢驗1人;裝配檢驗1人。第13頁,課件共19頁,創(chuàng)作于2023年2月各崗位主要工作職責:負責:1、改變檢驗員大量進行道序尺寸檢查的工作方式,主要從事生產過程隨機尺寸抽檢;2、日常工藝紀律檢查;3、過程發(fā)現不合格品及時處理。通過現場檢驗方式的改變,提高現場質量問題的響應速度,提升現場品質控制水平?,F場檢驗員檢驗出不良不流出不良不制造和生產不良第14頁,課件共19頁,創(chuàng)作于2023年2月各崗位主要工作職責:供方管理組:6人其中供應商管理工程師(SQE)5人;基于我公司產品特點設出庫檢驗員1人。SQE負責:1、原材料的入庫送檢及試驗結果審核;2、分管供方的產品及過程審核;3、供方產品出現問題后的審核;4、供方產品的隨機入庫批次產品尺寸抽查;5、供方產品各項性能試驗送檢及試驗結果審核;6、供方不符合項整改的跟蹤。做好現有外檢員的培訓,具備供應商管理的基本能力。第15頁,課件共19頁,創(chuàng)作于2023年2月各崗位主要工作職責:出庫檢驗員負責:1、出庫產品的型號、數量確認;2、出庫產品包裝符合性檢查;3、出庫產品防護情況檢查;4、出庫產品外觀(生銹、毛刺、標簽等)檢查;5、出庫產品追溯性記錄核對確認。發(fā)運前概貌性檢查第16頁,課件共19頁,創(chuàng)作于2023年2月各崗位主要工作職責:理化檢測組:9人,其中測試人員7名,量檢具檢定及管理人員2名。測試人員負責:1、原材料、外協(xié)外購件的化學成分、機械性能、金相組織、鹽霧性能等試驗;2、生產過程熱處理、焊接產品的金相分析;3、焊點的機械性能試驗;4、電泳件的鹽霧試驗;5、鑄件缺陷的X光探傷抽查;6、工裝、檢具、產品的三坐標尺寸檢查。以上人員做好一人多崗培訓,做到一人至少二崗,一崗至少二人。第17頁,課件共19頁,創(chuàng)作于2023年2月量檢具檢定及管理人員負責:1、公司量檢具臺賬的建立,檢定(校準)計劃的制定;2、按計劃對量檢具進行周期的檢定
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