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文檔簡介
浙江明日控股集團HRD,擁有高級人力資源管理師、注冊會計師、注冊資產(chǎn)評估師、會計師等專業(yè)資格。人力資源實戰(zhàn)派專家,對招聘和員工關(guān)系管理有較深的造詣研究,并專注于內(nèi)部審計研究和實踐,發(fā)表十余篇人力資源和財務(wù)審計方面的專業(yè)論文。社會職務(wù)為受聘于南京航空航天大學(xué)客座教授、安徽理工大學(xué)職業(yè)導(dǎo)師、浙江工業(yè)大學(xué)職業(yè)導(dǎo)師、《人力資源管理》特約編輯、《青年時報》HR顧問、浙江省人才市場HR顧問余群建簡介1整理ppt
職業(yè)生涯規(guī)劃主講人:余群建2整理ppt有規(guī)劃的人生沒有規(guī)劃的人生3整理ppt人生、生活沒有目標(biāo)人生、生活目標(biāo)明確4整理ppt成功有訣竅沒?設(shè)定了一個完整的職業(yè)生涯規(guī)劃,然后為這個目標(biāo)不懈的努力5整理ppt社會人群目標(biāo)管理的分類統(tǒng)計分析根據(jù)哈弗大學(xué)對1000名大學(xué)生,在職場人的長達25年的跟蹤分析,得出:27%沒有目標(biāo),屬于稀里糊涂的過日子,沒有任何想法,25年后,基本生活在社會最底層;60%有目標(biāo),但目標(biāo)比較模糊(?,舉例找對象),25年后,基本基本都生活在社會的中下層;10%有清晰但是比較短期(1-5年)的目標(biāo),25年后,基本都生活在社會中上層;3%有清晰且有長期的目標(biāo),25年后成為社會各界成功人士。6整理ppt一個人的生活狀態(tài),取決于他在進入社會的時候與下列事項密切相關(guān):有沒有明確的目標(biāo)?這個目標(biāo)長不長遠(yuǎn)?這個目標(biāo)清不清晰?有沒有一個很好的人生規(guī)劃?7整理ppt一、職業(yè)生涯規(guī)劃
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職業(yè)生涯的概念
職業(yè)生涯,就是我們一生中從事社會工作的時間總和。9整理ppt職業(yè)規(guī)劃發(fā)展的階段與活動40歲年齡所得求學(xué)就業(yè)、換工作創(chuàng)業(yè)考慮期待退兼職走老運高原期沖刺期就業(yè)摸索期
學(xué)習(xí)期探索期職業(yè)前期職業(yè)中期職業(yè)后期50歲60歲22歲30歲“無知無力”階段有知有力的第一階段:投資自己有知有力的第二階段:技巧學(xué)習(xí)有知有力的第三階段:財富積累“有知無力”階段10整理ppt老板絕對不會錯如果發(fā)現(xiàn)老板的錯,一定是我看錯如果我沒有看錯,一定是因為我的錯,才會使老板犯錯如果是老板的錯,只要他不認(rèn)錯,那就是我的錯如果老板不認(rèn)錯,我還堅持他有錯,那是我錯上加錯總之,老板不會有錯,這句話絕對沒錯與老板相處的6個原則11整理ppt首先,老板也是人;其次,老板是開車的人,員工是坐車的人。再者,老板做錯了也可以指出來,但是不能“楊修”哪樣。老板!12整理ppt案例:餐飲的老板誰買單,誰就有資格說話13整理ppt小調(diào)查--誰知道職業(yè)生涯?14整理ppt
定義:指組織或個人把個人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合,對決定個人職業(yè)生涯的個人因素、組織因素和社會因素等進行分析,制定有關(guān)對個人一生中在事業(yè)發(fā)展上的戰(zhàn)略設(shè)想與計劃安排。關(guān)鍵詞:組織和個人/事業(yè)發(fā)展/設(shè)想和計劃“目標(biāo)是寫在石頭上的,計劃是寫在沙灘上的”職業(yè)生涯規(guī)劃15整理ppt1、我是誰——自我的正確認(rèn)知和定位2、我要到哪里去——清晰職業(yè)目標(biāo)3、我怎么去——策略、計劃、方法和資源
職業(yè)生涯規(guī)劃3個核心問題16整理ppt
我是誰——自我的正確認(rèn)知和定位
互動:我是誰?
自己職業(yè)能力的描述(優(yōu)點是什么?缺點是什么?你的性格是什么?你擁有哪些知識?你擁有哪些技能?核心價值觀?等等);清楚自己的定位,
故事:古希臘眾神埋藏智慧的故事
17整理ppt我要到哪里去——清晰職業(yè)目標(biāo)
我的人生目標(biāo)是什么?18整理ppt我怎么去——策略、計劃、方法和資源
例如:上京趕考,趕路的方式、策略、資源就很多19整理ppt可促成達成職業(yè)目標(biāo)的5種方法首先,人脈的建立
團隊協(xié)作,你的成功需要別人的協(xié)作?你能否幫助人家成功?經(jīng)典案例:1、彼得和約翰的引水故事2、從房間整理員到營銷總監(jiān)人脈的核心要點是:幫助他人成功,使別人對你有依賴20整理ppt人脈的建立經(jīng)歷了3個階段:身累心累、身不累心累、身心都不累復(fù)雜的事情簡單做,你就是專家;簡單的事情重復(fù)做,你就是行家;重復(fù)的事情用心做,你就是贏家。討論:1加1等于?21整理ppt人脈的建立
我的成功不是我個人的成功,以前,我的生意做得很小的時候,我一個人能夠打理好,現(xiàn)在我的生意做這么大,我底下的員工上萬人,甚至十幾萬人,我自己哪里能管得過來,我下面有300個干部,其中100個是外國的,200個是香港和內(nèi)地人,他們在不斷地幫助我,這就是我的世情,我成功之所在!還有一點,就是我不管生意做到哪里,沒有一個人說我李嘉誠不講信譽,不愿意下次再做生意世情(人情世故)比生意更重要22整理ppt可促成達成職業(yè)目標(biāo)的5種方法其次,要控制自己的情緒互動:從一個人的面上知道天氣預(yù)報,是否有利于職業(yè)發(fā)展?故事:諸葛亮的空城計諸葛亮使用的鵝毛扇的來歷
控制自己的情緒才能冷靜地思考,不要讓情緒左右你的思維23整理ppt要控制自己的情緒泰國著名法師白龍王只要脾氣好,一切都好第一,學(xué)習(xí)認(rèn)錯——學(xué)會修行;第二,學(xué)習(xí)柔和——學(xué)會進步;第三,學(xué)習(xí)容忍——學(xué)會處理和化解;第四,學(xué)習(xí)溝通——學(xué)會共處;第五,學(xué)習(xí)放下——學(xué)會自在;第六,學(xué)習(xí)感動——學(xué)會同情;第七,學(xué)習(xí)生存——保護身體。24整理ppt要控制自己的情緒心理學(xué)總結(jié)情商的結(jié)局能力脾氣有能力有脾氣有能力沒脾氣無能力有脾氣無能力無脾氣懷才不遇春風(fēng)得意一事無成貴人相助25整理ppt可促成達成職業(yè)目標(biāo)的5種方法再次,系統(tǒng)思考
案例:盲人摸象。就是看問題的時候,不能只看到片面的、或一種方式去考慮問題,26整理ppt系統(tǒng)思考思路突破定位決定人生(故事:賣橘子的乞丐)思維決定定位(故事:汽車大王福特)把眼光再放遠(yuǎn)一點(故事:洛克菲勒)愛諾和布諾的故事美國商界名言:愚者賺今朝,智者賺明天27整理ppt第四,要事第一
討論:1、一般人員和部門經(jīng)理最重要的事情是什么?有什么區(qū)別?2、部門經(jīng)理和公司總經(jīng)理的最重要的事情什么?有什么區(qū)別?可促成達成職業(yè)目標(biāo)的5種方法28整理ppt要事第一時間管理視頻01:時間管理原計劃調(diào)整后7:00起床5:00起床8:45抵達公司6:00準(zhǔn)備喝今天的咖啡9:00準(zhǔn)備喝今天的咖啡7:45抵達公司10:00打電話給客戶10:00打電話給客戶12:30吃中飯12:30吃中飯16:30開完一天的會議16:30開完一天的會議18:30自己做事情18:30自由時間19:30寫給客戶的信19:30下班20:30下班20:00做自己的事情23:30上床睡覺21:00寫給客戶信件21:30上床睡覺每天有26個小時!29整理ppt時間管理,按照“重要性”和“緊迫性”劃分四個象限重要性緊迫性第三象限10%精力第一象限70%精力第二象限20%精力第四象限0%精力(學(xué)員舉例各個象限事件)要事第一30整理ppt
根據(jù)調(diào)查,現(xiàn)在職場里面,60-80%的職員事實上存在的結(jié)果是:重要性緊迫性第一象限40%精力第二象限20%精力第三、四象限40%精力要事第一31整理ppt
時間管理有個核心觀點是:所以“重要性而緊急的事情都是有重要而不緊急的事情演變而來的”。重要性緊迫性第三象限10%精力第一象限20%精力第二象限70%精力第四象限0%精力要事第一32整理ppt可促成達成職業(yè)目標(biāo)的5種方法第五,執(zhí)著而專一成功在于最后堅持那一下2006年中國富豪慈善家排行第一,余彭年保潔員(每周工作7天)正式員工(每天工作多1個小時)
副總經(jīng)理(保持每天多工作1個小時)
→自己做老板(原老板入股)33整理ppt看圖說話:什么是任務(wù)?什么是結(jié)果?任務(wù):挖井結(jié)果:挖井并且有水出來挖坑了,沒有水,別怪我喲!執(zhí)著而專一34整理ppt誰敢喝馬桶里的水?日本郵政大使-野田圣子執(zhí)著而專一35整理ppt執(zhí)著而專一褚時健你有這么難嗎?1927年,出生在農(nóng)民家庭;1955年,任玉溪地區(qū)行署人事科長;31歲,打成右派,攜妻和女兒下農(nóng)場;51歲,接受瀕臨倒閉的破爛小廠—玉溪卷煙廠;(18年間,為國家創(chuàng)稅991億元)71歲,因經(jīng)濟問題被判五期徒刑(后改為7年);(妻子和女兒在68歲入獄,女兒在獄中自殺)74歲,因嚴(yán)重糖尿病,保外就醫(yī),調(diào)理幾個月后登上哀勞山種田,承包2400畝荒地種甜橙;81歲,甜橙上市,供不應(yīng)求。(三個徒弟,現(xiàn)在是紅河煙廠、曲靖煙廠、云南中煙集團的掌門人)如果我在他那個年紀(jì)遇到挫折,我一定不會像他那樣,而是在一個島上,遠(yuǎn)離城市,離群獨居。不要看他登到頂峰的高度,而是看他跌到低谷的反彈力視頻02:士兵突擊36整理ppt我們?yōu)槭裁匆雎殬I(yè)規(guī)劃生涯1、使我們在起跑線上領(lǐng)先于其他人特拉梅爾劉翔視頻03:尼科胡哲盧武炫37整理ppt我們?yōu)槭裁匆雎殬I(yè)規(guī)劃生涯2、確保我們成為某個領(lǐng)域的專家一英寸寬,一英里深38整理ppt我們怎么樣要對待機會?成功=努力(40%)+機遇(40%)+專業(yè)(20%)討論:機會和機遇的區(qū)別?能抓住的機會才是機遇!有些機會對別人是機遇,對你而言并不是機遇!需要能抓住機遇的能力、天賦、素質(zhì)等故事:迷路的獵人案例:國際著名牛仔褲品牌“李維斯”39整理ppt我們怎么樣要對待機會?1、機會往往是在變革中出現(xiàn)!2、大多數(shù)人都看得到的,就不是機會了!3、機會不是看得到,用鼻子嗅覺嗅到的!4、機遇也許就是那件誰都不想做的事情!5、機會和機遇都是很善于偽裝,它們總是喜歡那種具有充分準(zhǔn)備、能夠去吃虧,也喜歡被他們抓住。如何抓住機遇40整理ppt我們怎么樣要對待機會?15年前,我說互聯(lián)網(wǎng)會改變?nèi)藗兊纳?,說我是騙子!30年前,說下海可以掙錢,說是騙子;25年前,說炒股可以掙錢,說是騙子;20年前,是買房可以掙錢,說是騙子;說人家是騙子的人,生活一成不變。而且那些當(dāng)年所謂的騙子,成了時代的標(biāo)準(zhǔn)41整理ppt我們怎么樣要對待機會?先知先覺,經(jīng)營者;后知后覺,跟隨者;不知不覺。消費者對一般人而已,機遇四個階段:看不見、看不起、看不懂、來不及每一批成功的人都是:當(dāng)別人不明白的時候,他明白在做什么;當(dāng)別人不理解的時候,他理解他在做什么;當(dāng)別人明白,他富有了;當(dāng)別人理解了,他成功了。42整理ppt我們怎么樣要對待機會?
職場中,我們對機會的一個態(tài)度是:“當(dāng)所有的人都在做一件事的時候,我們想一想我們不做行不行?當(dāng)所有的人不做一件事的時候,我們想一想我們做一下行不行?”案例:成長為專業(yè)培訓(xùn)師的經(jīng)歷43整理ppt我們怎么樣要對待機會?人在職場一生中,比較大的機會會有7次(平均6-7年來一次),但是第一次機會,你太年輕抓不住,最后一次你年紀(jì)太大,力不從心也抓不住,真正能抓住的5次機會。能抓住3次,你就是偉人;能抓住2次,你就是超人;能抓住1次,你就是強人;一次都沒抓住,我們就是凡(煩)人。44整理ppt我們?yōu)槭裁匆雎殬I(yè)規(guī)劃生涯3、是應(yīng)對職場危機的一種重要武器職場中會遇到4種危機(心理上需要角色的轉(zhuǎn)換):首先是,“找不到定位”危機其次是,“企圖在人群中脫穎而出”的危機第三是,“事業(yè)高原期”的危機
45整理ppt公司為什么要給員工做職業(yè)規(guī)劃首先是,提高企業(yè)員工的“歸屬感”、“忠誠度”,降低離職率和人才流失率。其次是發(fā)現(xiàn)企業(yè)所需的人才。46整理ppt人材人才人裁人財公司為什么要給員工做職業(yè)規(guī)劃人才一開始是難以分辨的,需要觀察和考察案例:揮淚斬馬謖47整理ppt二、如何做職業(yè)規(guī)劃生涯48整理ppt自我的正確認(rèn)知和定位技能態(tài)度知識分析:抗戰(zhàn)時期,中日戰(zhàn)斗力的比較分析(視頻04:《亮劍》)49整理ppt技能心態(tài)知識哪一方面是最好給予的?首先是技能其次是知識最難的是態(tài)度(即心智模式)自我的正確認(rèn)知和定位態(tài)度決定一切50整理ppt自我評估分析表(T型表)我的技能劣勢優(yōu)勢1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、自我的正確認(rèn)知和定位互動:學(xué)員上臺自我分析51整理ppt4個方面:1、你學(xué)一個小時,人家要學(xué)3個小時2、你干一個小時,人家要干3個小時3、人無我有,我有人無4、持續(xù)優(yōu)秀自我的正確認(rèn)知和定位什么自我核心競爭力?自我核心競爭力——特殊的天賦和能力自我核心競爭力就是別人無法替代的能力52整理ppt自我核心競爭力每個人都是智慧的個體,每個人都有核心競爭力,只是你沒有找到而已!自己做自己的伯樂!這個世界不缺乏美,缺乏發(fā)現(xiàn)!缺乏發(fā)現(xiàn)美的眼睛案例:畫家展畫法國大雕塑家奧古斯特·羅丹
53整理ppt核心競爭力的分類語言組織能力強(表達、感染等)溝通能力強(影響他人的能力)表演天賦揣摩心理(例如:和珅)管理能力1、與人打交道的能力可有4種表象:能迅速地讓人喜歡你在人群馬上成為焦點能輕易舒服別人在團隊中,你總是頭適合的職業(yè):營銷、培訓(xùn)54整理ppt核心競爭力的分類動手能力(如做模型、畫畫)觀察能力(通過現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)軌跡等)藝術(shù)天賦(天鵝和青蛙的區(qū)別)空間想象能力2、與物打交道的能力3個表象:某個領(lǐng)域有驚人的才能在某個方面有公認(rèn)的成就能在某個方面付出雙倍的努力(能在這個領(lǐng)域中“苦中作樂”)圍棋第一人李昌鎬,外號石佛,智商PK羅洗河書圣-王羲之的兒子王獻之適合崗位:文字愛好者、策劃者55整理ppt核心競爭力的分類對數(shù)字的敏感度和記憶力非常好可以與數(shù)字長時間打交道不披露、不出錯3、與信息打交道的能力適合的職業(yè):計算機、財務(wù)、審計、質(zhì)量檢測等56整理ppt核心競爭力的分類執(zhí)著勇敢有愛心、親和力冷靜團隊意識樂觀、快樂4、性格優(yōu)勢性格能否改變?一種觀點,難以改變;一種觀點,職業(yè)調(diào)整性格;關(guān)注度:根據(jù)自己的性格調(diào)整自己的職業(yè)!57整理ppt成功的4句秘訣兩軍相遇勇者勝(逆商)兩勇相遇智者勝(智商)兩智相遇情者勝(情商)兩情相遇靈者勝(悟性)58整理ppt職業(yè)目標(biāo)的定位我要哪里去?——清晰的職業(yè)目標(biāo)討論:如何選擇職業(yè)?誤區(qū):興趣和愛好只是職業(yè)目標(biāo)的一個參考
核心價值觀核心競爭力責(zé)任點職業(yè)錨59整理ppt職業(yè)錨的產(chǎn)生1、核心價值觀(我喜歡做什么?我想要做什么?)2、核心競爭力(我善于做什么?)3、責(zé)任點(這個世界讓我做什么?)故事分享:果園果子豐收了,需要招聘一個動物幫忙,牛來應(yīng)聘。麻省理工學(xué)院埃德加.施恩職業(yè)錨可以理解為:負(fù)起我們應(yīng)該負(fù)起的責(zé)任,然后用我們擅長的核心競爭力,去得到我們想要的東西。指當(dāng)一個人不得不做出選擇的時候,他無論如何都不會放棄的職業(yè)中的那種至關(guān)重要的東西或價值觀。60整理ppt職業(yè)錨的特征會隨著發(fā)展會越來越清晰,最開始的時候是一種理想,在以后的過程中會是一種修正??鬃诱f“十五至于學(xué),三十而立,四十不惑,五十知天命,六十耳順,七十隨心所欲無所不能”61整理ppt職業(yè)錨與職業(yè)路徑獲得金錢獲得權(quán)威獲得權(quán)力獲得滿足業(yè)務(wù)員主管經(jīng)理老板外企專業(yè)領(lǐng)域普通技術(shù)員高級技術(shù)員專家公務(wù)員干部機遇領(lǐng)導(dǎo)喜歡的事機遇實現(xiàn)自我漫長的旅途62整理ppt確立職業(yè)錨的原則1、確立一種職業(yè)錨,就意味著放棄其他的職業(yè)錨2、一個人不能選擇多個職業(yè)錨,“一心不能博二兔”案例:中國最早評的10大富翁PK李嘉誠63整理ppt我怎么去——策略、計劃、方法和資源策略——具體的方向計劃——達到目標(biāo)的路徑方法——應(yīng)該使用的工具資源——可以獲得的幫助64整理ppt計劃——達到目標(biāo)的路徑
終極目標(biāo)大目標(biāo)(3-5年)小目標(biāo)(1年)時間任務(wù)學(xué)習(xí)條件假設(shè)備選方案案例:職業(yè)發(fā)展計劃表圖65整理ppt個人的職業(yè)生涯規(guī)劃和公司的發(fā)展結(jié)合起來個人目標(biāo)和公司目標(biāo)之間的關(guān)系個人的發(fā)展如何獲得公司的全力支持個人如何能夠保持在公司環(huán)境中保持個人特性1、個人的職業(yè)生涯是在企業(yè)文化和規(guī)則制度下進行的;2、公司在個人職業(yè)生涯中扮演的是一面鏡子,我們的核心競爭力、特長會展示,然后幫助我們做一些修訂;3、我們要配合公司主動學(xué)習(xí)和訓(xùn)練;4、公司和員工之間互相監(jiān)督,員工給公司職業(yè)建議,公司給員工職業(yè)指導(dǎo),如可口可
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