流程管理在企業(yè)中的作用;交通郝傳新

流程管理流程的作用達成目的必由之路標準化、減少人為差錯的必由之路企業(yè)戰(zhàn)略落地的基本保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本保證臺塑的成功歸根結底是流程的成功工作職責的落地最終要通過流程來實現(xiàn)戰(zhàn)略、流程、人員、資源的關系如下圖

流程

人員資源以制造型某企業(yè)裝配車間班組長職責分解表來說明Ford傳統(tǒng)流程：

1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單，并將訂單的復印件送往應付款部門;

2、供貨商發(fā)貨，福特的驗收部門收檢，并將驗收報告送到應付款部門

(驗收部門自己無權處理驗收信息);

3、同時，供貨商將產品發(fā)票送至應付款部門，

當且僅當“訂單”，“驗收報告”以及“發(fā)票”三者一致時，應付款部門才能付款。而往往，該部門的大部分時間都花費在處理這三者的不吻合上，從而造成了人員，資金和時間的浪費。案例：福特北美汽車公司付款流程重組當全時哨福轟特拘北居美戴預剖付夠款旗部撓門換雇詳傭睬員日工滋5益0疾0致余味人脫，新冗員員謹嚴排重瞎，序效袖率熊低弄下士。控他輸們禾最核初其制鞏定歪的最改典革凳方茂案煙是屈:辮運徑用惠信葡息云技便術最，輩減伐少喉信渾息距傳榜遞梳，案以知達光到押裁副員美2端0寇%睜的茅目沈標瞇。但宜是坦參拳觀項了求M都a櫻z貪d么a隱(門馬升自劇達央)專之怎后護，洲他糧們造震侍驚廁了窯，主M豬a嘩z餓d非a荷是現(xiàn)家點小秘公稼司季，警其衡應閱付蕉款充部巷門糞僅膚有永5莫人誰，套就父算鍛按附公產司蓮規(guī)船模鏟進巧行爪數(shù)滅據(jù)耗調祝整略之寇后漏，啊福喉特桶公窮司放也業(yè)多阿雇仙傭今了謙5免倍明的挪員敬工霞，束于色是織他劃們掛推距翻今了券第康一淹種濫方煎案撥，酸決學定務徹縣底始重勉建蘆其惡流澤程懷。怎允樣獲解專決番這蠟個射問袍題緩？F失o扎r四d麻新漿流招程1志、規(guī)采唐購車部導門屆發(fā)仰出殘訂丑單喝，謀同冶時繁將閥訂述單昆內另容醒輸柔入旗聯(lián)儀機完數(shù)譯據(jù)歌庫槐;僅2羊、棉供禾貨丟商傍發(fā)恒貨咽，防驗傘收榨部慕門悟核騰查蚊來蜘貨肝是挨否養(yǎng)與翻數(shù)懸據(jù)夜庫漆中否的揚內駕容塑相正吻好合栽，裹如叉果偏吻舟合先就盯收的貨爬，慎并懶在孝終蛛端暫上具按該鍵挎通姐知號數(shù)暴據(jù)廣庫懲，崇計擱算鍬機伐會兼自園動既按篇時鴿付需款顯。F槐o強r巷d禮公蘇司斷流標程襖重慣建扛的碗成蚊果福刮特珍公顧司傾的委新泛流懶程嶺采脊用傭的炸是簡“墓無回發(fā)朗票尿”跑制抬度洗，丑大走大谷地護簡匆化償了莖工買作母環(huán)矛節(jié)勝，克帶點來纏了項如循下躁結呀果長:伯1絞、股以常往階應貪付聲款褲部摘門跟需稿在化訂來單階、刑驗滔收蕉報蘭告攻和侮發(fā)煌票氣中叫核礙查吵1壓4瓦項雙內籃容屆，擇而被如計今緒只古需慰3誼項獨—丙—溉零睛件暗名詢稱攔、偉數(shù)北量肚和止供些貨個商鉤代您碼棋;淘2此、扭實思現(xiàn)親裁相員扔7腎5偽%礙，種而孩非社原霜定虹的臣2吸0村%政;切3欣、途由藝于俱訂嬸單崇和旨驗蓄收霸單患的遵自遮然錢吻矮合納，臭使屬得種付則款訂也丈必鐘然患及勺時鍛而裁準幕確們，悲從粱而約簡散化氏了著物沾料托管糾理喚工袋作銹，弟并麥使賢得榮財慈務絨信凳息波更絹加鼓準判確浮。F扎o要r辣d妄公箭司抵流還程獨重賞建禿的價啟何示1耗、獻面盯向流販程而男不既是瞧單覆一遼部魔門搖。許倘尸若投福雙特執(zhí)僅扭僅稈重釋建毯應臟付虜款膚一董個腰部包門奔，將那理將淘會轉發(fā)移現(xiàn)旱是桿徒恢勞惹的黨，爺正唐確廚的研重捏建驚應助是錘將慈注慰意卻力揪集訓中熊于漁整宣個漏“們物貢料已獲亡取怨流嶼程麥”眨，環(huán)包圖括酒采尖購蕉、椒驗描收判和閣付憶款脫部午門肯，以這曉才早能意獲翻得過顯寺著淋改損善喂。晌2沖、尾大師膽垃挑維戰(zhàn)根傳漲統(tǒng)種原框則贏。作福肥特辱的粒舊播原忙則客：缸當株收愈到發(fā)或票時尸，努我真?zhèn)兒懈厄灴铎?。忙福油特求的被新預原殘則浮：奔當辦收踢到貨演物時喉，傻我味們那付序款卻。效舊浩原絲式則焦長垮期喊支嶺配域著茂付沈款鄰活連動噸，丹并愁決剛定動了斜整鳳個輝流巨程浴的燒組發(fā)織崖和嶼運凍行惱，冬從盆未毛有宵人誰試熄圖扁推臣翻沸它炸，香而竿B濱P困R乘的細實轎施嶺就扛是遙要疫求浩我插們胳要當大鐘膽孫質藏疑萬，丈大記膽牢地閥反臘思株，番而吼不鉗能起禁驅錮敘于敢傳蓋統(tǒng)辱。其淺他吵的赴成西功莫案門例IBM信用卡公司通過業(yè)務流程重組工程，使信用卡發(fā)放周期由原來的七天縮減到四個小時，即提高生產能力100倍；

柯達公司對新產品開發(fā)實施企業(yè)業(yè)務流程重組后，結果把35毫米焦距一次性照像機從產品概念到產品生產所需要的開發(fā)時間一個子縮減了50%，從原來的38周降低到19周；

一家美國的礦業(yè)公司實現(xiàn)了總收入增長30%，市場份額增長20％，成本壓縮12％以及工作周期縮短25天的好成績；

歐洲一個零售組織將工作周期縮短了50%，并使生產率提高15％；

一家北美化學公司的訂單傳遞時間縮短了50％還多，所節(jié)約的成本超過300萬美元。

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粉程甜的使建姿立挑和由優(yōu)鳳化漫；在礙優(yōu)支化洪的刑流你程花上如建受立芒規(guī)耽范奏；么規(guī)充范宣不條是肉一錫成酸不在變未的插，市管秤理晴規(guī)狂范癥平蹦穩(wěn)真運瀉營攤一燈段赴時塵間賢后娛，窯當作環(huán)屋境監(jiān)變慎化挖是逐需投要門對雄流主程喘進陳行煙系丹統(tǒng)葵的瓦改制進妖，師然搭后怕在庸建粥立息新楊的值規(guī)餐范鄰。B戒P賽R幕是帳怎蛙樣歡提爹出拾的端？自從亞當·斯密在《國民財富的性質和原因的分析》（即《國富論》）中首次提出勞動分工的原理以來，這套商業(yè)規(guī)則指導企業(yè)的運行與發(fā)展長達兩個多世紀。先是美國汽車業(yè)的先鋒開拓者亨利·福特（HenryFord）一世將勞動分工的概念應用到汽車制造上，并由此設計出世界上第一條汽車生產流水線，大規(guī)模生產（MassProduction）從此成為人類歷史上的現(xiàn)實。幾乎與福特同時代的通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆(AlfredSloan)在福特的基礎上將勞動分工理論再次向前推進一步，斯隆實際上樹起了勞動分工理論發(fā)展的第三個里程碑。福特根據(jù)勞動分工原理化解汽車裝配工作，把它拆成一系列毫不復雜的任務，使每個工人的工作都簡單易學。然而，人員協(xié)調和工人工作成果的組合過程卻因此而變得復雜非常，管理方面顯然跟不上高效率工廠系統(tǒng)的需求了。斯隆正是在此基礎上，將勞動分工的理論應用到管理部門的專業(yè)人員之中，并使之與工人的勞動分工呈平行發(fā)展之勢。有了這樣完整的工人及管理人員的系統(tǒng)分工，汽車業(yè)才真正稱得上“大規(guī)模生產”。

B咐P嘩R震是確怎傍樣岸提株出煤的炕？在二十世紀即將結束的九十年代，這套勞動分工規(guī)則受到了挑戰(zhàn)。大規(guī)模生產已越來越多的被大量定制（MassCustomization）所替代。Hammer和Champy以思想家的口吻開始了對我們所處的時代的企業(yè)革命的描述：

“一整套兩個多世紀之前擬訂的原則在19世紀和20世紀的歲月里對美國企業(yè)結構、管理和實績起了塑造定型的作用。在這本書里，我們說，現(xiàn)在應該淘汰這些原則，另訂一套新規(guī)則了。對于美國公司來說，不這樣做的另一條路是關門歇業(yè)?！边@里，Hammer和Champy所說的新規(guī)則就是當今風靡全球的業(yè)務流程重組（BPR）。

B遞P挨R啊是自怎姓樣羞提怒出各的賄？影響我們時代的企業(yè)的三股力量就是：

顧客（Customer）、競爭（Competition）和變化（Change）,簡稱為“3C”。

80年代初期至今，買賣雙方的關系發(fā)生了重要變化，現(xiàn)在完全是買方市場，顧客主宰著買賣關系。亨利·福特一世要將黑色的T型車賣給整整一代美國人的時代早已結束了。甚至在市場營銷領域，美國營銷學家E.J.麥卡西于六十年代提出的營銷組合“4Ps”也開始讓位于“4Cs”。

傳證統(tǒng)體的渡職作能原型導的熱組數(shù)織紋的鞭利誤弊優(yōu)樓點題：紋專紋業(yè)?；姆峙蠊つ迷甑桨砸粦n項覽工術作忍，羨不抹管坊它破是掛否藍滿含足預一哄個掩訂非單濫、開系發(fā)會一版?zhèn)€憲產雜品向或隱回長復客一導個遲顧探客逐的胳詢協(xié)問對，鈔我卵們都跟會寇將際它皇分蟻解盯成賭一胖系河列仔簡抄單熔的崗任伙務秀。這惠里巨的澆假祝設子是燒：偏給燒簡計單手的伶人裹簡翼單錫的條任布務雅。缺陸點爺：談關求注制的參中微心圍“櫻老胡板細“穴而顆不耗是荒”獸客剛戶捷”罰執(zhí)呢行管，風監(jiān)呈督部和獎決姜策薪權鋸嚴崗格觸分溝離“命橫鬧向覺“鈴流度程號沒娘有稿統(tǒng)兇一義的陪控椅制吐，儀難豆以吸協(xié)榮調對磁外隆接牌口叔不時統(tǒng)亂一園，逝如驚銷塊售藍部宣門項只罩負辨責蔥處李理看銷勇售鬼問哭題頂，顧片客循關絮于資發(fā)著票竹的鴨問毒題吩就迅必弄須凝去羨找別財籠務坡部靜門療。職青能野部賄門牽間慚界岡限儀會啟導賭致息一右些摩無丈效仿工貢作魚的牙存等在火，腥而懷這些墓工丙作腔僅叉僅便是帝為奧了虹滿丙足秋公投司謊內迷部劫的地需暫求“傭是訓流燈程仍決迎定強組途織鉛，曉而險不彼是風組嚴織獻決忽定刮流孤程俘”強剝健肥析胖有扔利狼環(huán)遮境不汗利岸環(huán)姿境強殼健忘的棄組儲織史在演有利培環(huán)摩境絮變魄現(xiàn)凈強竭勁肥波胖浩的維組馳織房誠在向有利微環(huán)內境惡變醫(yī)現(xiàn)禽安妻逸強易健錘的嗎組粥織龜在喉不利錯環(huán)舊境膜斗袍志索高紗昂肥令胖丘的財組委織候在杏不利蔑環(huán)辭境掩搖歐搖博欲逝墜“壺金岸字故塔未”“設扁安平賺化狀”供插應誦鏈鄉(xiāng)豐環(huán)扒境夜下昂的癢流洽程都—?！鍍r麥值潤鏈片（工P廢o擺r檔t各e孩r罵）庫膜存生廊產讀制確造銷碗售售濤后沫服懷務采億購內足部衰價豪值即鏈跪：零粉售魂商分派銷現(xiàn)商制文造腿商供舊應載商外背部象價唐值厘鏈最：什載么醬是罰B屬P栽R俗?B針P翅R處是才一渾種栗改躺進失思草想聽，戒它徹的喬目謎標葉是周通閉過告重護新敗設員計喂組產織刷經(jīng)觀營的草流波程娘，蛙以脆使中得清這吹些娘流眉程廣的住增圓值挎內摟容工最構大殼化紙，聲其摸他學方蟲面私的內符容醋最午小坐化建，含從羽而鮮獲棍得撿績在效裕改肚散如的楚躍埋進嗓。流期程級重撒組積的捎結框果資應簽該扶體亡現(xiàn)拾在特：睬T暈(櫻時患間腰)郵Q柜(錢質拖量尖)烤C裕(拔成末本響)塞S諒(緣瑞服軋務蓋)財四耀個度方秘面鋼的走改夾善吉。注洪意呆：杜重木新錫設辦計貧不蔑等脆于鄉(xiāng)豐拋灶棄躁從繪前喚；最稿大沿化威不過等攝于紅全冷部愉；續(xù)最罵小收化妙不記等案于律放估棄影；躍續(xù)進佳不然等衛(wèi)于霉突四進壓，婚而梁應騾逐兼漸錘改刷變奸。為慣什距么源要沒實恩施光B盟P襪R廢?企時業(yè)良面拒臨掀不脊斷睛加尿劇誼的牲市兼場手競蓋爭肌，艙日袖益局多及樣與化首的拜客等戶蘿需酷求玩及銹更孟加紫復穿雜覺的驗技好術街服猶務地市戀場為帖保尤持烤在發(fā)中災國蛇市珍場企的愛領悔先追地罪位駕，榨并另逐士漸沒發(fā)偽展篩具罩有此國抵際緣瑞先釋進壁水月平誰，物企只業(yè)景應勿把偏流憑程別重褲組閥的悉重棉點橋放須在?滿轟足滔并流超畫過面客熱戶律需陪求?超鐵過識競蒜爭侄對坑手焦的舍服免務扮水僑平?只震在旬滿主足箭客遵戶扶需箏求朵并趣能凡取峽得椅良過好部財思務鞭回丈報廈的擺領帥域抱進辰行讀投處資國下內播市界場接競罷爭黑日持趨組激霸烈市很場備壟今斷齒逐喂步再打墊破妄，幅行虛業(yè)傘的邪競旗爭赤者先不船斷妄加擇入彼，悔企賄業(yè)運的嫌市圖場似份速額昆將藝面彈臨遠很困大遞的泰壓席力產服品貓/帶服泄務冒復任雜湊性烏提半高隨尖著鑼技疼術乞的蓄不駐斷胡發(fā)鄭展難，也帶巧動冊新聰?shù)谋I服短務忌日住益萌遍祝及味，轉產硬品使/蠶服兇務汽的相復狂雜孩性遵提階高日哲益捧多柿樣醉化茂的暢客蜻戶害需披求由甩于閘各察地致區(qū)它經(jīng)拌濟蛋發(fā)綠展壁水殿平口的導不弱同為，吉對皺于坊產火品差和閣服秩務限的陽需自求鐘日顯趨飲多瞇樣釀化姜。國堪際冠企變業(yè)職潛班在郵的威競更爭隨譯著別中秋國檢加虜入鐵世浙貿興，汪國彎際鐘大櫻型看跨愧國民企愈業(yè)猶也且將紡加笑入易中謀國拼市須場浴的刑競塊爭凍，拾尤庸其臂是咱對及高鍬端省用啟戶源的蹦競壩爭疾將銳非公常灘激赴烈噴。示同慮時做跨斜國尿集父團擦將六帶湖來臥國突際黑先辮進僅的束管肢理依和淹營既銷養(yǎng)手口段什鳳么豈樣怠的還企掘業(yè)膠需皇要妥實側施造B雀P保R鬧?第一類企業(yè)：身陷困境，走投無路，迫于形勢，準備背水一戰(zhàn)；若能借助“重組”，沖出困境，那就能使企業(yè)獲得新生，柳暗花明又一村。這里所謂“困境”，是指成本高出競爭對手幾倍，產品次品率高出別人幾倍，或者顧客對他們的產品已怨聲載道，到了忍無可忍的地步?！爸亟M”是企業(yè)唯一的出路，關系到企業(yè)的生死存亡。

第二類企業(yè)：當前日子還過得去，暫時看來財政狀況是令人滿意的。換句話說，公司尚未遇到真正的麻煩，然而公司領導班子似乎有一種感覺，預見到即將有暴風驟雨來臨，可能給他們帶來嚴重問題，甚至威脅他們成功的基業(yè)。這些公司有遠見，未雨綢繆，把決心下在要緊關頭，與其走下坡入逆境，不如著手實施“重組”。

第三類企業(yè)：正處于巔峰時期，不要說眼前沒有困難，即使是看得著或想得到的將來也不會有什么大問題。這些公司的領導班子不安于現(xiàn)狀，雄心勃勃，勇于進取?！爸亟M”被看作提高競爭優(yōu)勢的好機會。把競爭對手甩得更遠，把競爭障礙筑得更高，使自身被市場緊隨者趕超的可能變得更小。正象一句頗費思量的妙語所說：真正卓有成效的公司，其標志是舍得丟棄長時間有成效的東西。

讀筍讀建《巡壽化唐為革的蠻冬債天倉》續(xù)！華為是一家1988年才在深圳成立的民營通訊企業(yè)，2000年實現(xiàn)利潤29億元，利潤率為19.08%，研發(fā)投入率為13.62%。這些指標大大超過“百強”中營業(yè)收入排老大的中國普天信息產業(yè)集團——465億元的營業(yè)收入，利潤21.49億元，利潤率4.62%；排第二的海爾集團，406.28億元的銷售收入，利潤率為3.36%，研發(fā)投入占收入比為3.86%；排第三的聯(lián)想集團，利潤率3.60%，研發(fā)投入占收入比3.01%。

然而。。。。。。讀幣讀煙《駛化熄為頑的塔冬基天著》座！十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感。也許是這樣才存活了十年。我們大家要一起來想，怎樣才能活下去，也許才能存活得久一些。失敗這一天是一定會到來，大家要準備迎接，這是我從不動搖的看法，這是歷史規(guī)律。

均衡發(fā)展，就是抓短的一塊木板。要建立起一個均衡的考核體系，才能使全公司短木板變成長木板，桶裝水才會更多。

不盲目創(chuàng)新，才能縮小龐大的機關。

廟小一點，方丈減幾個，和尚少一點，機關的改革就是這樣?？偟脑瓌t是我們一定要壓縮機關，為什么？因為我們建設了IT。為什么要建設IT？道路設計時要博士，煉鋼制軌要碩士，鋪路要本科生。但是道路修好了扳岔道就不要這么高的學歷了，否則誰也坐不起這個火車。

面對變革要有一顆平常心，要有承受變革的心理素質?！叭A為的危機，以及萎縮、破產是一定會到來的?！?/p>

通春過鞏關辭鍵仿流讀程闖再雞造換提廢高英企物業(yè)經(jīng)總愿體之管迫理賞和陡服樸務腔水嗓平總土體需目螺標?提速高綱企至業(yè)隆的彈整仍體廣服摸務花和壺管辨理案水仁平?建躺立像以豬客鎮(zhèn)戶靜為灰中永心擦，辨對逐市咬場曬快花速榆反倒應品的嘆企篇業(yè)掏運當作漁模揀式嬸，寬從明而棍為良提歡高蜻整佛體物運牲作眼效槳率稠，節(jié)最政大汪限轉度異滿杰足恥客遍戶淚不笑斷丘變工化梯的河需色求貍，林為楚企俯業(yè)啄帶兼來協(xié)良丙好唉的共效窗益辟和幻玉可笛持芹續(xù)覆的觸快破速凝發(fā)費展片打蛛下借基選礎詳繁細作目朋標?勾顏畫委企危業(yè)副未悶來歇即民整恰體畝管預控揮模拌式斯和彎組岡織尺結某構?在景進尖行腐客鋤戶媽細貧分政、姿市視場括需捐求畫調臨研胃的屋基農礎置上代建躍立期以封客辭戶桃和菜市晌場尿為嫁中慢心誤的右業(yè)義務割和件管蚊理數(shù)流川程優(yōu)體守系?確雪定殃與率流避程茶運摔行糕相酸適薯應絡的淘崗跌位碌設董置府（鬧崗用位宜描濟述宮）敞和路績邀效同考多核狂的K顧P智I指窮標飽體婆系描，刪首促先拌在房誠分善公揮司索設舒計色推楊行摸，宵并陡以否此犯完播善娃分擾公坦司運激蒼勵洽機棚制?建網(wǎng)立友與鏟流醉程桐管裝理千相晃適跳應荒的睜基迷層添組圓織薪結絡構圣，扶并株明北確賓與咱公蜻司亡管云理振層槽的對界倆面臭與豪接童口?明微確義新客的率流俱程虜體杏系咳(誤包恩括魔業(yè)組務蠢與幅管良理腥流它程財)濟所辯需艦的I謙T支要持桌(臨但幕不龍會半設其計仗詳巴細粗的I恭T系獻統(tǒng)認本沒身速)?在服試釀點興范伐圍毛內勞使煙流限程紹操重作威人則員強掌棵握轎項狗目華成四果膝所互需卵的促知拼識講與常技追能?嚷較枯高洋且茄穩(wěn)純定蠶的步投獻資拴回好報樹率煤與乖合遞理查的甘財?shù)顒諈步Y裳構?滾高狐素涉質旁的當管筍理晴隊驚伍寧與悅高芬效就率苦的填內錫部瞧管默理俗與幼決令策B蠅P學R底的暈目粘標改瀉進壞程捏度時沈間新而流萌程開樓始柴時呈并迷不譜一家定勒比冬現(xiàn)琴有毛流久程途好秤，鑄但預有呈巨壁大揮的乖潛嶄力碗。如愁何傲實捎施士B鐮P城R貞?B坡P遙R冊的粘核饞心國—版—只客嗓戶國滿外意榮度客閑戶足滿民意數(shù)度運云用星先驢進堪的葛管降理導理幫論削和蹈技他術壓咬縮非科右層競組獻織最中珍的摘管惱理敘層塔級摒慘棄所職萍能孫導姜向史的違管圈理失方刻式B房誠P經(jīng)R晴的柿原邪則以境客殖戶陡為皂中揮心抖的份目容標贏原埋則強擋調踩客粒戶覺滿據(jù)意畜，維而法不誕是氧上納司酬滿朵意到的殲原邀則強擴調忌內籮外餅部協(xié)客西戶絡滿確意里相螞統(tǒng)正一女的薪原鋤則強綁調窩把賺整塘個享供開應塘鏈圣納孟入騰“射客稅戶張滿腿意濕”錯流痛程狀體惹系陡的辯原愈則全翠面統(tǒng)關在注揮業(yè)紫務顫流誰程共的壞系梯統(tǒng)招優(yōu)織化重悼流進程蠟，賽而澤不悲重渴組瞇織鋤、魄重倉部漸門慨、趁重洽職耍能符的甩原雄則使仿用扯績廊效車度達量打和元整誓體勤最天優(yōu)啦原深則借工助馳最舅新寫I水T輛成陶果紹，從最福大濾限躬度粱實澡現(xiàn)伙信慶息爭實忍時吸共販享笨基謀礎濕上拆的究集起成平管非理自幸上繪而腐下目，罪將朗企孝業(yè)耳員轟工典培濁養(yǎng)興成逃面霸向僑客研戶辮需虎要填的哪專膛員強聾調邪高棉層斧管抓理稻者澡的案推繡動僑和鹽參釘與強究調塘培則養(yǎng)夕一館個給團升結猴、撲綜牛合碑力弱與肯示帖范油效確應彎強直的佳團就隊強幕調蟲使曬組忙織環(huán)扁啄平膜化唱，棵減蝕少溫決餓策離層臉級渣，循充科分早發(fā)福揮史員霞工阻作諒用強扁調僚企瞧業(yè)編上勇下昨的徐團詞隊熊合珍作艦和關并靠行貓工扯作思氛摩圍學序習亮五幻玉角姑星員皮工供憤應薪商顧秒客標軋桿妻瞄掛準咨工詢會顧熄問全丙新或流像程驢的邀設熊計哪淋里譽做扛(據(jù)W桂h在e獅r獄e累)內位容盆(它W欺h基a燥t準)如鄰何遭做閣(太H紐奉o呢w)為藏何母要閃做葡(朽W仗h涉y孝)何傻時園做背(愁W涌h射e雨n濱)誰凱來勿做皮(衡W葬h挨o刑)多驢少責錢董(仁H糞o珍w浮M狂u茅c嬌h伶)B屠P游R活的災程疲序琴和坐方嶺法實桃施鹽推繡廣內花部廣達成頌共貧識第戶三煎階伏段實謠施系規(guī)典劃第鋪二或階趟段優(yōu)燒化巴改壘進第園一支階旺段調危研瓜診焦斷實仰施航推遲廣內慌部句達成阻共焦識第剃三真階括段實蛋施車規(guī)任劃第旬二俱階郵段優(yōu)情化莊改咸進第裂一友階飲段調啦研沸診番斷第儲一序階壁段橡調歐研些診灑斷主奔要齒工更作晴－豎－烏信季息抄收若集?訪吹談串企島業(yè)扎管根理賤層?凡訪提談口行篩業(yè)允專匹家薦和洋組蛙織農管尸理萬專依家?疾對鑒選桂定厚的范企港業(yè)渡所講在抗的臘市卸場棚的評客皇戶慈需晌求府進顛行息調媽研?灣對搶企宰業(yè)互現(xiàn)參有范業(yè)偷務碌流舒程認的乞診借斷?魯對席企朗業(yè)仰現(xiàn)奴有除管斤理決流鼓程哭的劈燕診手斷?余在俯企赤業(yè)拳內召進躁行建業(yè)奔績棟理南念差調屯查?灰了遞解銜企規(guī)業(yè)站支翅持澡現(xiàn)謎有狗業(yè)示務墨與若管不理予流摟程掩的最組撲織抬結糖構它和瓣I農T惹系霜統(tǒng)棒現(xiàn)已狀主墓要逝方察法茫：1韻、懲訪淚談收卡集翠信宗息音/纖數(shù)抗據(jù)了淺解奏企茫業(yè)找界出伶前謊進銹中慚的蛇障征礙建冰立略信賄任優(yōu)含化適下徒一盲步碗驟目昂的關熄鍵肅問業(yè)題解弊決熱被責訪南談傷者敢關駛心正的另問啦題選抵擇籍正補確兇的紙問鋪題乘類唯型確僻定芽訪勞談已的膀方慈式主攪要濾方盯法寧：2靜、足構鴉建監(jiān)問固題擱，扒并屯解舍決障問峽題陳砌述豬議都題分罵解藏議厲題糟（夜問翻題謎樹離）消服除乓非喚關改鍵鋪議慣題制由定綠詳他細獻計獨劃進娘行柔關令鍵闊分點析綜駕合幸結卡果禾建旺立斜結煉論整怒理挑可拌操罪作折的境文秋檔以撲周抓為吸單拌位赤循靠環(huán)S寧t掙e藍p多1幕陳羽述讓議冶題清民晰磁地叉闡賀述慨要解僅決賢的巡壽問子題一阻個將好踏的恩議匪題塵陳攀述姜的寒特傾點?一他個踏主卸要桿問香題伐或美可丟靠意性堪很椒高甘的觀假痕設?具翻體替陳罰述橡而派非外籠蠢統(tǒng)少說犧明?富蹦有僅內戒涵擴（險而天不珠是鮮一磨種這事侵實蠟的柄羅扣列錘或一栽種蛛無線可騾爭貌議橡的楚主川張雜）?行遇動誓性請強?以皮決佩策岸者跨下嬸一誘步隙所飼需助的嗎行成動辰為撲重駝點例集：我目們滿是鋤否散要印更壩加染努輸力忘的區(qū)工頌作洞來咬提滅高它效先率標？我估們萄是墓否健可接以包通犧過大創(chuàng)啊新會產膠品席、消拓伯展流渠壇道煉、尸降嘉低仗成泊本線來這提誦高叔效軟率班？S畫t派e煮p替2返分裹解龜議眼題陳述議題議題/假設2議題/假設1議題/假設3小議題小議題小議題小議題小議題小議題邏圍輯還樹為面何刃使銅用輩邏倆輯撥樹1躁.贏將歌問顧題警分抖成術幾門個樂部詞分糧使到：?枕問路題畢可朝被眾細雙分范為速可界被削解喇決旅的敬小單問屯題?該不隨同撈部換分策可俱有乘輕濤重內緩波急就之腹分?糖將笑解植決旅問閱題乘的乓責瘦任么分殘配輕到都每臣個街人2蠻.憶保暑證分解聽決病問叫題航的俊完群整補性?攻解山?jīng)Q繳小需問盲題摘即擇可張解搭決拌整宏個穿大夜問賤題?設所零有倡小瘡問擦題意相淹互雄不協(xié)重珍復后并燥又舌包頂括之解討決腰大添問打題摩的睡方繡方井面轟面青（首沒兇有幕重土復葉，鞏沒假有究遺科漏紅）3構.什使你項緩目戀小汽組義共傍同朝了婆解坊解燈決但問揀題職的堪框蠅架4各.憤協(xié)正助個重陳點甩使作用擋有奔效組的狼框壁架常及愧理帶論S冠t朋e旋p沙3腎消晴除恨非步關罰鍵么議英題陳桃述酬議搶題議耐題才/圣假殘設透2議階題用/疼假門設瞞1小縱議艙題小艷議趟題小詞議浮題小沈議炸題議題/假設3小議題小議題?首田先勁經(jīng)革過川反痕復呈推盆敲?在盜最毯重檢要暴的咐議號題胸上屈多施花想功鞭夫?在蟲做驚一角個蠅高扁難眉度鑼項裂目貨時饞，鐵淘罩汰敞非膝關印鍵秋問姻題剝能廣使右項然目耀小申組浮有欲合則理妻的淹休太息篇時音間解刻釋S辟t墨e巡壽p快4妄制聞定盲詳雪細把的耍工騙作快計批劃工翼作揚計字劃梢的鵝最蜜佳乳做型法提簽早－胡不久要從等料待乞數(shù)哀據(jù)幕搜全集扎完觸畢筑才汪開康始然工壘作經(jīng)課常－怨通壇過鎮(zhèn)反葉復茫的差數(shù)苦據(jù)趁分卵析博和憶信山息枕處住理眠來耍加瞎以衡修模改謊、澡補撤充甲和墓改兆善具耗體－誦具宋體頑分見析鼠、假明惡確刻資裙料態(tài)來鬧源綜幼合－碗同怨項思目賴小聲組瘡成塵員誼一旅起壘檢洪測區(qū)，摩嘗附試襯其犯它尖假鼓設里年程仙碑－徑有謙序福的溉工偏作為–陳使江用辯8胞0穿/難2碼0拍方摘法寶按惡時坡交賄付有坡意搬義－灣只歌制奏定范將禽來舞2傭至兵4撥周值的漿詳墳細籍工個作嘉計繁劃貨。糾不馳要醒寫淚萬稿寶帶全傘書S余t劑e過p喘5瞧進晌行委關覺鍵性分虧析評罪注?不響要帖拘末泥撞于“數(shù)曾據(jù)”，黃追怪究“我史試魄圖楊回廉答瞇什孟么套問站題”?不齒要廈在孩一推個路問盤題該里拳面裂繞新圈欠子?開包闊流視盜野?避冶免陵鉆“牛臭角衫尖”?尋若找嫂比“圖際書狀館恒數(shù)攏據(jù)”更凳清犧晰拋的赴指猶導崖方琴向?記籌住澡假鋒設采也剖可固能丟被申推泉翻?檢景驗到你餐的級觀匪點役，嬌“快準溜備乳扼紗殺宵自御己棗的懼嬰威兒季”?細婆心換觀夏察?尋希找斧突墊破解性胳觀婚點原保則?恥以捐假倡設錫為涼驅普動嘗，匆以然結召果戲為鍬導角向?錫經(jīng)爺常畝進抹行引假貞設茄和貸數(shù)克據(jù)權分頑析習的沉比儉較?孝盡拐可敢能瓣簡移化咳分隙析?畜在羽仔純細斗分者析場前拌先近估悼算籃數(shù)宅量降級?悔用慢8性0肌/隊2刪0搞及纏簡余便掛的督思忽維抗判務斷?箭以斥專牛家斯作秀為椅信彼息漢來仿源?錦對靠新抄數(shù)勁據(jù)規(guī)采孫取求靈甜活豬態(tài)茶度?稈同莊項策目槽小缸組獎分們享央良戴計?雷預醋見缺困貼難?詢勇騎于助創(chuàng)竭新S范t型e鞋p婚6霧綜順合棕結懸果騾并魔形蜂成屯結棒論確貴保臣解患決快方中案掌適拖合陪企青業(yè)從躍企御業(yè)籍的寸角哲度覽考懇慮芬問饑題考娛慮校企辛業(yè)棵的臺實六際先能別力S孕t囑e與p襖7濃整區(qū)理慨可木操燦作召的汪文而檔提傾供崖創(chuàng)天意玩發(fā)芳生踩改煌變實臂施畏推羨廣內繩部暫達成重共泥識第你三甩階鴨段實災施促規(guī)棗劃第餓二赴階禿段優(yōu)聯(lián)化下改桑進第溪一任階壤段調煙研歪診傷斷第得二售階枕段居優(yōu)軟化反改魂進主懸要廁工既作與憂企永業(yè)秘管伐理型層凍進猛行描頭靠腦斷風亡暴儀會徒共準同淹探合討俯與逃勾纏畫諷符拖合挺企濟業(yè)井今卷后爭戰(zhàn)要略擦發(fā)巡壽展此方商向訓所談需運的夏管喇控捧模斧式悅和蜓整辜體選組舉織頂結菠構告的賺選般擇缺方勻案根非據(jù)飄客脖戶駕需仍求熊，鳴對岔現(xiàn)缺有弓業(yè)激務供流拆程肚進功行衰重栗新且設際計銜，炒包筆括繭客地戶依的等獲州取塑和恰保規(guī)留率新亂產銀品逐開纖發(fā)鞠及客推沫廣君流跑程根驅據(jù)默診摟斷終中豎發(fā)咬現(xiàn)漆的虜問本題片，炎對丘現(xiàn)偏有必管言理乞流膛程念進肌行幻玉重予新酒設聯(lián)計田，恐包夸括幫財賤務礦流司程太、篩采歐購聲流遵程慣和錦業(yè)