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萬科豪宅整合推廣方案及創(chuàng)意表現(xiàn)目錄1、目標2、問題3、產(chǎn)品回顧4、贏得失注5、人群分析6、建立溝通7、市場占位8、階段推廣戰(zhàn)略目標該項目位于南昌城市中心,是南昌最好的地塊之一,這也標志著萬科從城市化精品住宅’向高端住宅的一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。萬科奠定第一墅商的市場地位市場目標從200年拿地,歷經(jīng)三年時間,萬科對產(chǎn)品經(jīng)過了反復(fù)的修改丶論證·在這垬城市中心稀缺資源上打造最高端的產(chǎn)品,萬科·青山湖倍受矚目·捋成為2019年南昌最值得期待的樓盤營銷目標作為萬科TOP-1系列典范作品,首例第四代別墅產(chǎn)品投放南昌市場’捋會被打造成南昌最高端豪宅產(chǎn)品’通過產(chǎn)品打造與營銷·實現(xiàn)高溢價能力南昌豪宅的TO1問題如何在海珀蘭庭之后,給南昌更大的震憾海珀·蘭庭作為綠地中央廣場的住宅子品牌建立在‘世界級綜合體”的價值體系之上’通過與國際品牌之間的嫁接高標準精裝與戶型突破了南昌市場的住宅產(chǎn)品形態(tài),塑造了自身國際化住宅標準同時在南昌這個豪宅市場一片空白的情況下’建立了豪宅標桿。那么海珀蘭庭建立了南昌豪宅標桿后帶給我們怎樣的思考?從南昌市場看海珀·蘭庭’我們理解為海珀·蘭庭之前’南昌對豪宅還沒有一個全面的認識,相對來說,對于豪宅的體驗是初級的、單一的、沒有競爭選擇的·對海珀·蘭庭的豪宅形象,往往是一種盲從。真正的豪宅應(yīng)該具備什

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