SRAC基層管理培訓(xùn)調(diào)研問卷

SRAC基層管理培訓(xùn)調(diào)研問卷隨著公司不斷發(fā)展壯大，對管理層的要求也在不斷提升，因此公司將為大家開展管理技能培訓(xùn)，在此之前需要與各位進(jìn)行相關(guān)的需求調(diào)研，以便培訓(xùn)開展落地有效。之后，我們將整合需求提供符合大家的培訓(xùn)內(nèi)容，請您認(rèn)真填寫，感謝配合！1、您目前的崗位是：[單選題]*○A.班長○B(yǎng).代理班長○C.主管○D.代理主管2、您在管理崗位上的從業(yè)時間:[單選題]*○A．沒有管理經(jīng)驗○B(yǎng).1—3個月○C．3-6個月○D．6-12個月○E．1-3年○F.3年以上3.請您用自己的理解闡述一下對管理角色的認(rèn)知和定義？[填空題]*_________________________________4、個人能力自查:

您屬于哪種類型的管理者?[多選題]*□A．教練型（在對下屬下達(dá)指令時，通常愿意采取雙向或多向的溝通、傾聽、鼓勵、輔導(dǎo)、澄清和激勵）□B．權(quán)威型（習(xí)慣“命令-服從”的方式，對下屬的工作指示中盡可能把工作的內(nèi)容細(xì)節(jié)、時間地點、技術(shù)方法都交代清楚，而且在部署工作時總是頻繁的檢查）□C．鄉(xiāng)村俱樂部型（對人非常關(guān)心，十分重視自己與下屬、同僚、上級的關(guān)系，認(rèn)為下屬的情感和態(tài)度是自己進(jìn)行管理工作的支持，避免將自己意志強(qiáng)加于人，下達(dá)工作指令時，往往采取委婉并鼓勵下屬的方式）□D．中庸型（介于“鐵面包公”和“笑面彌勒”之間的管理方式，不走極端;對工作的關(guān)心和對人的關(guān)心兼顧，尤其重視群體歸屬和組織人格，領(lǐng)導(dǎo)方式以激勵和溝通為主;非常重視組織中長期形成的不成文規(guī)則，盡可能回避和減少管理中的不確定性）□E．團(tuán)隊型（建立個人發(fā)展與組織成長之間的內(nèi)在聯(lián)系，個人通過組織目標(biāo)凝聚團(tuán)隊，把自己精力集中于決策中，計劃的制定要與利益相關(guān)者共同完成，組織構(gòu)架能夠做到責(zé)任明確，程序清晰，規(guī)則完善）□F．貧乏型（按符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定去做事，決策靠上級，干活靠下級，當(dāng)組織內(nèi)爆發(fā)沖突時，往往保持中立，與世無爭，不會激起別人對自己的不滿）5.您希望成為哪種類型的管理者?[單選題]*○A．教練型○B(yǎng)．權(quán)威型○C．鄉(xiāng)村俱樂部型○D．中庸型○E．團(tuán)隊型6.您認(rèn)為自己在管理方面不擅長的是?[多選題]*□A．計劃制定□B．任務(wù)分配□C．資源協(xié)調(diào)□D．人才培養(yǎng)□E．制度與流程建設(shè)□G．過程控制□H．成本控制□I．應(yīng)變與決策□J．問題分析與解決□K．資源整合□L．溝通表達(dá)□M．人際關(guān)系處理□N．其他_________________*7.您認(rèn)為自己在管理方面最欠缺的是?[多選題]*□A．計劃制定□B．任務(wù)分配□C．資源協(xié)調(diào)□D．人才培養(yǎng)□E．制度與流程建設(shè)□F．戰(zhàn)略規(guī)劃□G．過程控制□H．成本控制□I．應(yīng)變與決策□J．問題分析與解決□K．資源整合□L．溝通表達(dá)□M．人際關(guān)系處理□N．其他_________________*8.您對公司的制度與流程:[單選題]*○A．全部都很熟悉○B(yǎng)．大部分很熟悉○C．與我工作相關(guān)的很熟悉○D．與我工作相關(guān)的只有部分了解○E．不熟悉9.您對公司的業(yè)務(wù)構(gòu)成、產(chǎn)品特點、行業(yè)地位、戰(zhàn)略規(guī)劃等:[單選題]*○A．非常清楚○B(yǎng)．基本清楚○C．只了解部分○D．不清楚10.您在人才的“選、用、育、留”上:[單選題]*○A．很有心得○B(yǎng)．基本掌握，不夠深入○C．了解但不全面○D．缺乏認(rèn)知，急需學(xué)習(xí)11.您對下屬的指導(dǎo)上，遇到的困擾是:[多選題]*□A．目標(biāo)不清晰，或結(jié)果導(dǎo)向不足□B．自身缺乏必要的知識或經(jīng)驗，無法提供建設(shè)性意見□C．在關(guān)鍵問題或時間節(jié)點上沒有及時給予指導(dǎo)□D．忽略細(xì)節(jié)，缺乏及時的檢查與控制□E．信息傳達(dá)有誤或不及時;□F．下屬能力不足，執(zhí)行不到位□G．很順利，沒有困擾□H．其他_________________*12.

您在與上級的溝通中，遇到的困擾是:[多選題]*□A．不在一個頻道上，觀念相差較大，根本理解不了對方□B．很少溝通，不太清楚上級的想法□C．表不表達(dá)個人意見都無所謂，反正上級怎么說就怎么做□D．言多必失，不敢表達(dá)個人意見，怕被上級批評□E．很想表達(dá)個人意見，但上級根本不想聽或聽不進(jìn)去□F．很順利，基本沒有困擾□G．其他_________________*13.

您在與同級或跨部門溝通中，遇到的困擾是:[多選題]*□A．職責(zé)不清晰，責(zé)任不明確，缺乏擔(dān)當(dāng)□B．響應(yīng)不及時，做事拖拉，執(zhí)行不到位□C．信息傳遞有誤，造成不必要的誤會□D．各做各的，有問題再找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)□E．很順利，沒有困擾□F．其他_________________*14.日常管理工作中是否會組織大家開會，如果有通過開會是否能解決你希望解決的問題呢？[單選題]*○會開會，每次都能確定會議目標(biāo)并解決或給出解決方案○會開會，有會議目標(biāo)但不一定能解決或提出解決方案○會開會，但是會議一般沒有太強(qiáng)目標(biāo)○會開會，每次開會的結(jié)果都不盡人意○不開會（請簡單說明原因）_________________*15.在工作遇到問題隨時舉行復(fù)盤會，你會怎么做？[多選題]*□組織大家開會，頭腦風(fēng)暴一起解決_________________*□組織大家開會，運用相關(guān)復(fù)盤工具一起總結(jié)□會讓大家寫問題總結(jié)，但不開會□自己發(fā)現(xiàn)問題并想出解決方案告訴組員如何做16.大部分同學(xué)除了需要完成自己的崗位考核也需要輔助團(tuán)隊完成考核目標(biāo)，您認(rèn)為時間是否夠用呢？[多選題]*□時間夠用，能很好的協(xié)調(diào)兩個角色□有一些力不從心，希望有人能替我分擔(dān)一些任務(wù)□總會被團(tuán)隊的突發(fā)問題打亂自己的計劃□一天下來感覺很糟糕，因為各種突發(fā)狀況導(dǎo)致工作延遲或者加班17.您認(rèn)為，以下哪些類型的培訓(xùn)能幫助您提升現(xiàn)有的工作能力？[多選題]*□A.《excel使用技巧》□B.《ppt制作》□C.《結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)》□D.《處理團(tuán)隊壓力與情緒管理》□E.《溝通技巧》□F.《有效的會議復(fù)盤開展》□G.《時間管理》□H.《處理團(tuán)隊/同事沖突》□I.《有效員工績效面談》□其他_________________18.您覺得以下哪種培訓(xùn)方式最能引起您的學(xué)習(xí)興趣？[多選題]*□A．課題講授□B．案例分析□C．模擬及角色扮演□D．游戲競賽□E．研討會□F．其他_________________*19.如果培訓(xùn)開啟，您最大的顧慮是?[單選題]*○A．太忙了，抽不出時間○B(yǎng)．培訓(xùn)與工作在時間上相沖突○C．內(nèi)容不吸引我，對工作幫助不大○D．培訓(xùn)后續(xù)沒有人跟進(jìn)效果20、以下講師授課風(fēng)格及特點，您比較看重哪一點？[多選題]*□A.理論性強(qiáng)，具有系統(tǒng)性及條理性實戰(zhàn)性強(qiáng)□B.豐富的案例輔助，知識淵博引經(jīng)據(jù)典□C.娓娓道來授課形式多樣□D.互動參與性強(qiáng)，語言風(fēng)趣幽默□E.氣氛活躍激情澎湃□F.有感染力和號召力□其他：_________________21、您近期工作中出現(xiàn)的問題？或是您希望通過培訓(xùn)解決的問題？[填空題]*_________________________________22.您是否對自己有明確