04-4-薪資與福利主管績效考核表（自動(dòng)計(jì)算、任意設(shè)置等級(jí)）

人力資源管理工具,,,,,,,,,,,,,

薪資與福利主管績效考核表（含自動(dòng)計(jì)算、等級(jí)評(píng)價(jià)、任意設(shè)置等級(jí)）,,,,,,,,,,,,,

說明：本表格適用于對一般行業(yè)公司的薪資與福利主管進(jìn)行360度績效考核。其中的考核指標(biāo)、權(quán)重及具體釋義非常明確、詳細(xì)，且評(píng)分、等級(jí)、評(píng)價(jià)意見等內(nèi)容的設(shè)計(jì)也非常完善，便于企業(yè)管理者直接使用。表格中評(píng)分為全自動(dòng)計(jì)算，等級(jí)為自動(dòng)生成，且可以任意設(shè)置評(píng)分、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。使用方法：1.分值評(píng)價(jià)：填入各項(xiàng)評(píng)分值即可，平均值、合計(jì)及等級(jí)為全自動(dòng)生成；2.評(píng)價(jià)指標(biāo)調(diào)整：企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際需求就其中的評(píng)價(jià)指標(biāo)、權(quán)重、評(píng)分方式等進(jìn)行略微調(diào)整。例如：本考核表偏重于員工能力與業(yè)績的考核，至于員工品質(zhì)及工作態(tài)度方面的考核分?jǐn)?shù)所占比重相對較低。3.等級(jí)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)：見右側(cè)，輸入標(biāo)準(zhǔn)值即可，區(qū)間數(shù)值為自動(dòng)生成，可以任意設(shè)置自己想要的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。,,,,,,,,,,,,,

被考評(píng)對象,,部門,,職務(wù),,,綜合得分,75.50,,區(qū)間數(shù)值（自動(dòng)顯示）,,標(biāo)準(zhǔn)值,等級(jí)

考評(píng)負(fù)責(zé)人,,考評(píng)時(shí)間,至,填表時(shí)間,,,等級(jí),C,,0,59,0,E

考核項(xiàng)目,細(xì)分指標(biāo)/關(guān)鍵指標(biāo),權(quán)重（分）,指標(biāo)具體內(nèi)容及定義,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀100%；良好80%；一般60%；較差40%；很差20%,,,考評(píng)得分（取平均值）,備注,,60,69,60,D

,,,,自我評(píng)分,同事評(píng)分,領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分,,,,70,79,70,C

薪酬規(guī)劃、福利計(jì)劃及相關(guān)制度完善,薪酬規(guī)劃及福利計(jì)劃的合理性,5,依據(jù)政策變化、公司總體人力資源規(guī)劃、行業(yè)薪酬福利水平、公司業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀等，制定合理的薪酬規(guī)劃及福利計(jì)劃，且得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。,5.00,5.00,5.00,5.00,,,80,89,80,B

,制度建設(shè),5,薪酬及福利管理制度及流程的完善性、有效性（員工認(rèn)同）及其更新的及時(shí)性。,5.00,5.00,5.00,5.00,,,90,100,90,A

薪酬福利工作關(guān)鍵指標(biāo),工資賬目管理及發(fā)放,30,工資帳目準(zhǔn)確、清晰、及時(shí)，總額控制到位，且工資發(fā)放及時(shí)、準(zhǔn)確。,20.00,20.00,20.00,20.00,,,,,,

,員工福利數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,20,各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利數(shù)據(jù)符合要求、上報(bào)及時(shí)且無差錯(cuò)。,15.00,15.00,15.00,15.00,,,,,,

成本費(fèi)用控制,薪酬福利費(fèi)用控制,5,主要指薪酬與福利費(fèi)用預(yù)算及實(shí)際支出的控制。,3.00,3.00,3.00,3.00,,,,,,

,日常費(fèi)用控制,5,主要指日常差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等。,4.00,4.00,4.00,4.00,,,,,,

日常工作,薪酬福利計(jì)劃執(zhí)行情況,10,是否按照薪酬福利計(jì)劃按期、高質(zhì)量執(zhí)行。（例如及時(shí)了解政策、及時(shí)調(diào)整制度、薪酬福利臺(tái)賬建立、數(shù)據(jù)報(bào)表匯報(bào)等等）,8.00,8.00,8.00,8.00,,,,,,

,檔案及數(shù)據(jù)管理,5,薪酬福利有關(guān)檔案、數(shù)據(jù)資料的完整性、準(zhǔn)確性以及更新的及時(shí)性。,4.00,4.00,4.00,4.00,,,,,,

,其它日常工作,5,上級(jí)臨時(shí)布置的工作任務(wù)是否按時(shí)完成。,4.00,4.00,4.00,4.00,,,,,,

知識(shí)、技能與品質(zhì),知識(shí)與技能,5,崗位要求所必須的知識(shí)（基礎(chǔ)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、關(guān)聯(lián)知識(shí)）及技能水平（包括分析判斷能力、溝通能力、問題解決能力、團(tuán)隊(duì)合作精神以及協(xié)調(diào)性）。,4.00,4.00,4.00,4.00,,,,,,

,愿望與態(tài)度,5,主要指公司要求的通用類素質(zhì)（公司可根據(jù)自我需求進(jìn)行調(diào)整），例如創(chuàng)新與改善能力、誠信正直、責(zé)任感、紀(jì)律性、工作熱情、服務(wù)態(tài)度等等。,5.00,5.00,5.00,5.00,,,,,,

合計(jì),,,,77.00,77.00,77.00,77.00,,,,,,

出勤扣分,0.5,處罰扣分,2,獎(jiǎng)勵(lì)加分,1,,綜合得分,75.50,,,,,

評(píng)價(jià)等級(jí),□A．90分以上□B．80∽89分□C．70∽79分□D．60分∽69分□E．59分以下,,,,,,,,,,,,

評(píng)語及建議,包括綜合評(píng)價(jià)、培訓(xùn)提升、能力提高、問題改進(jìn)等評(píng)價(jià)及建議。,,,,,,,,,,,,

晉升意見,"依據(jù)本次評(píng)價(jià)，特決定該員工：

[]轉(zhuǎn)正：在任職

[]續(xù)簽勞動(dòng)合同,自年月日至年月日

[]升職至任[]降職為

[]提薪/降薪為

[]辭退",,,,,,,,,,,,

簽名,自評(píng)人簽名：,,他評(píng)人簽名：,領(lǐng)導(dǎo)簽名：,,考評(píng)負(fù)責(zé)人簽名：,,,,,,,

,日期：