煤礦設備使用管理制度

—煤礦設備使用管理制度煤礦裝備運用管理制度匯編第一節(jié)總則為了強化煤礦機電裝備管理，完善各環(huán)節(jié)管理程序，充足提高裝備運用效率，降低損壞率和閑置率，確保礦井生產(chǎn)的正常運用，制訂本制度。第二節(jié)裝備計劃管理制度1.運用單位或管理部門，依據(jù)生產(chǎn)連接、節(jié)日檢修或專項工程編制裝備計劃。每年11月底前，報企劃部審核，并由企劃部統(tǒng)一編制全礦機電裝備年度計劃，提交礦長辦公會議審定后，機電管理部執(zhí)行。2.運用單位或設計部門，依據(jù)生產(chǎn)或工程需要，編制月度或專項工程裝備計劃，每月20日前，送機電管理部審核，由機電管理部負責編制全礦月度計劃，提交機電付礦長審定后，機電管理部執(zhí)行。重大裝備計劃，報請礦長審定。3.機電管理部負責編制裝備租賃、選購和大、中、小修理計劃。由裝備計劃員依據(jù)庫存、采掘連接及日常運用情況，每月24日前，提出計劃，部務會檢查，報請機電付礦長審核，礦長批準后執(zhí)行。4.運用單位未按時編報年度、月度計劃而貽誤生產(chǎn)或工程進度的，要追究單位主要負責人及有關人員責任。5.裝備計劃下達后，機電管理部未按時落實計劃，而貽誤生產(chǎn)或工程進度的，要追究機電管理部主要負責人及有關人員責任。第三節(jié)裝備運用管理制度1.機電裝備統(tǒng)一由機電管理部裝備組管理，負責計劃、選購、儲藏、保管、編號、印號、建檔、立帳、掛牌、上板、跟蹤管理，做到帳、卡、物、圖牌板四對口。2.裝備的租賃和購置要按計劃執(zhí)行，選購裝備要按上級有關規(guī)定的管理權限進行，不得擅自主見。3.采調人員提運裝備時，要認真核對名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、技術資料和有無短缺及損傷，隨機工器具和備件，做到精確無誤，并要辦好租賃、購置、提運和結算手續(xù)。采調過程中，做好裝卸、押運、保管等環(huán)節(jié)的安全工作，如發(fā)生一次失誤或無故放空車，依據(jù)情節(jié)賜予扣罰，屢次發(fā)生失誤，調離裝備組；若顯現(xiàn)損壞喪失零部件，視情節(jié)輕重賜予罰款或降級處理，并調離原工作崗位。4.由機電管理部質量檢查組組織進行裝備入庫前或入井前的驗收。嚴格根據(jù)煤炭部頒發(fā)的《煤礦礦井機電裝備完好標準》《煤礦電氣實驗制度》和《煤礦機電裝備檢修質量標準》進行驗收，并執(zhí)行以下規(guī)定：1）經(jīng)驗收合格后的裝備方可入庫或入井運用。驗收合格的裝備要簽發(fā)驗收合格證，否則，不合格的裝備要退貨或返修。發(fā)現(xiàn)裝備不合格，出具合格證入庫的，要對驗收員進行扣罰，入井的要追究驗收員的相關責任。2）發(fā)現(xiàn)驗收無合格證的裝備入庫，要扣罰倉庫保管員，既無驗收合格證，質量又不合格的裝備入庫或入井，要追究相關人員的責任。5.采掘工作面運轉裝備回撤前，由裝備組會同運用單位和回收單位進行現(xiàn)場驗收，并填報裝備移交三聯(lián)單，經(jīng)三方簽字認可后，各執(zhí)X份備查。移交清單作為運用單位和領用單位的存?zhèn)洳閼{據(jù)。6.采掘運轉裝備回撤運輸過程中，根據(jù)運輸范圍，填寫運輸移交三聯(lián)單，交接雙方簽字認可后各執(zhí)X份，報裝備組一份備查。7.盤區(qū)小型運轉裝備、電氣裝備、采掘工作面正常停用回收裝備和更換舊裝備及其它機電裝備、設備，一律在地面裝備堆料場驗收，由裝備組驗收員與運用單位、回收單位和修理單位現(xiàn)場驗收，并填寫裝備移交三聯(lián)單，三方各執(zhí)X份，作為移交依據(jù)。第四節(jié)裝備保管制度1.庫房要設專人看管，并建立出入庫帳目，做到日清月結。2.配齊配全防火、防盜設備，杜絕失盜和意外事故發(fā)生。3.保管員要把握庫存裝備的種類和數(shù)量，逐日填寫裝備儲藏牌板，在用裝備無備用時，要按時上報。4.裝備存放要做好防腐、防銹、防損壞工作，定期組織有關人員檢驗庫存裝備。5.入庫裝備要輕拿輕放，做到定置管理，不得在庫房中存放雜物，要定期清掃裝備，逐日清掃庫房，保持裝備清潔無雜物。6.嚴禁非工作人員入庫，做好庫房的保密工作。第五節(jié)裝備領用發(fā)放制度1、運用單位要配備兼職裝備管理員負責領用裝備。領用時要具體填寫領用單，并要有主管領導簽字蓋章，領用人蓋章。裝備保管員按領用審批手續(xù)發(fā)放。2、裝備的發(fā)放由管理員按計劃簽發(fā)，計劃外裝備要經(jīng)機電管理部長簽發(fā)，如遇生產(chǎn)急需或特別情況，由機電管理部值班部長簽發(fā)前方可發(fā)放。3、新安裝投入的裝備，運用單位要提前向裝備組提出書面計劃，并要有主管領導簽字，經(jīng)機電付礦長審批，裝備組依據(jù)計劃核實后，方可發(fā)放。4、裝備交舊領新時，采掘工作面運用的采煤機、掘進機、運輸機、轉載機、液壓支架以及儲、裝、運、大型裝備等隸屬裝備的大部件，40KW以上的電機，如壽命不到因責任造成的損壞，領用單位要有事故追查分析報告及處理看法，否則，不予發(fā)放。如生產(chǎn)急需，要經(jīng)機電付礦長批示后，可先領用，但運用單位在兩日內，須將事故報告交裝備組。5、入庫的裝備，如生產(chǎn)急需，經(jīng)機電付礦長批準后，可拆卸零部件。否則，不僅要追回原物，要對有關責任者罰款。6、裝備出庫時，運用單位要對裝備的完好及防爆性能等方面進行驗收，并要求機電管理部及各修復車間協(xié)作調試，不得領用不合格裝備。裝備投入運用后顯現(xiàn)質量問題，由運用單位負責。第六節(jié)裝備租賃、調拔和借用管理制度1、原則上本礦裝備不得外借，特別情況由礦長批準，機電管理部辦理借用手續(xù)，到期由裝備組負責追回。未經(jīng)礦長批準，擅自外借裝備，除責令退回裝備外，對責任者處以罰款，并追究其相關責任。2、礦與礦之間調撥裝備，須經(jīng)機電付礦長批準，裝備組辦理手續(xù)并按時追回。3、裝備更新和大修按年度計劃執(zhí)行。運用單位遇特別情況需調整或新增裝備時，須經(jīng)企劃部調整，礦長審批，機電管理部實施。4、裝備的中、小修理，要本著能自修不外委的原則，由機電管理部內部修理，下達修理車間，逐月考核。若完不成當月任務，扣發(fā)工資。需外委的裝備要先簽訂合同，經(jīng)機電付礦長審定，由機電管理部長或分管付部長到指定的廠家修理，并辦理委修單，方可委修。委修價格一般按原值的20-40%，貨到驗收合格掛帳。對修復量大的廠家，要做到月清季結年為零。第七節(jié)裝備運行維護保養(yǎng)制度1.裝備運行要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，上崗人員必需持證上崗。2.操作工和檢修工要熟識工作范圍內裝備的構造、原理和性能。3.裝備運行前，要具體檢查裝備的運用狀況，發(fā)現(xiàn)問題按時處理。4.運行過程中，操作人員要巡回檢查裝備的運轉情況，主要檢查轉動部分軸承、結構件和緊固件是否堅固；檢查儀器、儀表是否指示精確；檢查安全愛護裝置及冷卻系統(tǒng)是否靈敏牢靠，發(fā)現(xiàn)問題按時處理。如當班未能處理的，要向值班領導匯報。交班時，要向下個班交清接明。5.搞好文明生產(chǎn)，保持裝備四周環(huán)境干凈。6、施行包機責任制，做到責任到人，留名掛牌。包機責任者隨缺隨補，不得空檔。7、包機責任者要搞好所管裝備的檢查、維護和保養(yǎng)。制止違章作業(yè)，上報損壞裝備人員，并提出處理看法。若因所包裝備不完好而造成損壞裝備或事故的，查不出責任者，扣罰包機責任人。8、要嚴格執(zhí)行四檢制，要求班檢不得低于0.5小時，日檢不得低于6小時，旬檢不得低于12小時，月檢不得低于24小時。四檢圖表必需裝入牌板，做到檢修工程、時間、人員和任務四落實。檢修后的裝備由機電區(qū)隊長、機電技術員、質量檢驗員要進行三位一體的檢查驗收，并做好四檢記錄。若四檢制執(zhí)行不力，工作馬虎造成事故的，要追究其相關責任。第八節(jié)大型裝備管理制度1.大型裝備司組人員必需持證上崗。2.新裝備運用前，要經(jīng)集團公司和礦驗收。經(jīng)礦職業(yè)技能學校培訓，運用單位編寫操作規(guī)程后，方可運用。3.司機及檢修人員要嚴格執(zhí)行崗位責任制，遵守安全操作規(guī)程和交接班制度。4.維護人員崗位責任是：1）熟識所維護裝備的原理性能，按規(guī)定時間和內容對裝備進行巡回檢查。2）要按時處理司機檢查匯報的問題，若無法處理的問題，要立刻向有關領導匯報請示。3）嚴格執(zhí)行有關修理操作規(guī)程和各項制度，不得任意轉變，如因調整或檢修需要轉變時，要經(jīng)有關領導和部門批準。4）下班前要將裝備運轉情況，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄，并向接班人員交代清晰。5）負責領取本班修理所需的配件及材料。5.大型裝備司機要遵守以下制度：1）司機要經(jīng)過專業(yè)培訓，且政治牢靠、身體健康和工作負責。2）司機人員必需固定，轉變工種或調離原工作崗位時，要經(jīng)機電管理部同意并由機電礦長批準。3）大型裝備司機，除輪休人員外，要設肯定比例的備用司機，備用司機平常可參與修理工作，若正式司機缺勤時，由備用司機擔任。4）對不稱職的司機，由機電管理部提出看法，工資科重新配備調整。6.全部大型裝備的轉動外露部分，如聯(lián)軸器傳動鏈、傳動帶、齒輪等防護裝置必需齊全。7.對提升裝備的安全愛護裝置、制動裝置、鋼絲繩及主扇風機的反風裝置，要依據(jù)有關規(guī)定定期實驗、鑒定和調整。發(fā)現(xiàn)問題按時處理。未處理前，不得運用。8.運轉中的主要大型裝備，如提升絞車、主排水泵、主扇風機、壓風機等，要進行定期的效能測定，如發(fā)現(xiàn)較原銘牌出力降低時，要按時進行調整或檢修。9.嚴禁裝備超負荷運轉，若因超負荷運轉而造成事故，責任人要擔當全部責任。經(jīng)技術鑒定，裝備確有潛力，擬超過其銘牌出力時，屬礦井重要裝備工程要報集團公司有關部門和領導批準。10.大型裝備安全愛護裝置，要嚴格根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定進行定期測定。11.發(fā)生重大事故時，立刻向上級領導和部門匯報。12.礦井主要提升裝備必需保證檢修時間。日檢，每日三次，每次檢查時間為60分鐘，月檢和大、中、小修應布置在停產(chǎn)檢修日進行。13.大型裝備停產(chǎn)檢修，要集中力量排解重大問題。檢修前，要做好停風、停電、停水、停運等方面的詳細工作布置。14.裝備超過規(guī)定運用年限，并損壞嚴峻或遇到意外災害時，修復費用若超過原值80%，可申請報廢。大型裝備愛護裝置實驗制度1.全部愛護裝置要按規(guī)定周期進行校驗和實驗，并將結果填寫在記錄薄內。2.對愛護裝置要依據(jù)圖表認真細致檢修，其零部件必需完好，對不合格的要按時處理，更換與愛護裝置有關且直接影響愛護裝置性能的零配件，要重新校驗和實驗，方可安裝。3.任何人不準甩掉愛護，嚴禁絞車在無愛護情況下運行，特別情況要經(jīng)機電副總批準，并有相關的安全措施方可進行。4.司機發(fā)現(xiàn)愛護裝置不靈敏或沒有按期實驗，拒絕開車。大型裝備修理保養(yǎng)制度大型裝備修理必需遵守以下規(guī)定：半年：1、清掃機體、外表及罩蓋。2、檢查各部螺釘、螺栓緊固情況，定子和轉子繞組外表有無破損，定子繞組的綁扎和轉子繞組的綁扎是否堅固，定子和轉子的槽楔有無活動現(xiàn)象。3、檢查軸孔磨損情況。4、檢查碳刷磨損情況。5、測定電機三相電流及定子和轉子的絕緣電阻和汲取比。6、測定定子和轉子間隙。7、檢查調整電機愛護裝置和接地裝置。一年：1、分解清掃電機2、更換已損壞的引出線和絕緣套管，對繞組進行絕緣處理，并檢查各焊接頭。3、測量調整電機定子和轉子間隙。4、檢查定子和轉子鐵芯有無損傷。5、測量三相空載電流及工作電流。大型裝備潤滑制度1.熟識各部位的潤滑作用及性能，了解把握潤滑情況。2.根據(jù)圖表進行潤滑。3.裝備潤滑堅持五定制即定員、定點、定質、定量、定期。4.認真填寫潤滑記錄。5.裝備日常運行要留意觀看是否漏油，發(fā)現(xiàn)后按時處理并填寫記錄。第九節(jié)起重裝備日常檢查制度1、起重裝備的運用，須設置三名以上日常檢查維護人員。2、檢查人員要了解起重裝備的根本技術數(shù)據(jù)及性能，具有操作資格。3、檢查要求：1）每天早班要對起重裝備進行日檢，要求必需檢查鉤頭、電纜吊掛、鋼絲繩、照明、電路以及固定部件、金屬結構等部位的完好情況。2）送電正常后，依據(jù)起重機情況進行點試運行，各行走及安全愛護裝置均要牢靠動作。3）將大車、小車行走至阻車器處，點動操作手柄，稍微碰撞阻車器，觀看阻擋效果是否正常。4）在開動裝備時，認真觀看大車、小車、電機、減速箱、制動系統(tǒng)的工作穩(wěn)定情況，檢查完畢，要斷掉電源。5）檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要按時處理，并向有關領導匯報處理情況。4、認真填寫起重裝備安全運行各種日志。定期報檢制度1.專職司機應在裝備啟動前，檢查裝備狀況，按時排解各種隱患。在檢查過程中若遇重大問題要按時上報有關領導。2.操作人員要具體記錄每天裝備的運行狀況和問題處理情況。3.修理保養(yǎng)人員每周對裝備進行周檢。4.運用單位對起重裝備設專人進行不定期抽查，并書面報告機電管理部。5.起重裝備的大修，要在每月月檢前把月檢工程所需計劃上報機電管理部和材料科。6.主動協(xié)作上級領導及有關部門對特種裝備的檢查驗收，并搞好年檢工作。起重裝備修理保養(yǎng)制度1、修理保養(yǎng)人員要具有電氣修理和機械修理專業(yè)技能，了解起重裝備的結構、工作原理及操作學問。2、修理部位包括：大小車軌道、緊固件、軌道基礎、大小車行走部、減速器、剎車裝置、電動制動裝置、電路掌握裝置、滾筒、鉤頭、電纜、阻車器、操作手柄等。3、修理人員在修理中要保管好拆下的零部件，并保證裝備的恢復。4、保養(yǎng)部位包括：減速器、剎車裝置、電路系統(tǒng)、接觸器、電纜、操作手柄、滾筒、鋼絲繩、鉤頭、軌道、電機、阻車器、報警裝置。5、保養(yǎng)要求：鉤頭（1）吊鉤上有裂紋及剩余變形時禁止運用；（2）吊鉤腔部磨損量超過10%或鉤頭張開度變形原張開度2%應更換新鉤。（3）鉤頭心軸磨損達3%時更換新鉤。（4）每半年至少檢查一次鉤頭螺母，吊鉤鉤柄的聯(lián)結，有銹蝕時應更換新件。滾筒（1）卷筒組的繩槽部分磨損至無法引導鋼絲繩整齊排列時，應更換新件。鋼絲繩壓板外的固定螺絲要緊固牢靠；（2）卷筒組上纏繞的固定鋼絲繩每端至少留34圈，謹防咬繩。電氣系統(tǒng)（1）每半年至少對電氣系統(tǒng)做一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)電纜絕緣老化立刻更換，其它電氣件損壞要按時修理更新。（2）接觸器、安全愛護裝置及按鈕要牢靠通斷，嚴禁不敏捷或不復位。（3）電機輸出軸、風葉及散熱部件必需完好。軌道（1）至少每月檢查一次，發(fā)現(xiàn)道軌有松動等現(xiàn)象應按時向有關領導或部門匯報處理。（2）軌面上不得有污物或堆放雜物；大小車電纜要固定牢靠，防止擠壓。（3）常常檢查維護軌道基礎或扣件，發(fā)現(xiàn)問題按時處理。7、一般性留意保養(yǎng)事項：（1）每半年對減速箱加注潤滑油，每年進行一次潤滑油雜質清理，更換新油時要保證型號全都。（2）每月進行一次操作線路檢查，包括操作按鈕敏捷實驗等。懸掛的電纜發(fā)現(xiàn)破口要按時更換。（3）每周進行一次軌道檢查，要求緊固件無松動，軌道直線符合要求，接口處間隙符合標準。（4）每天檢查鋼絲繩纏繞及鉤頭，行走要敏捷完好。8、修理人員要固定，工作看法要認真，搞好裝備的日常修理保養(yǎng)，確保安全運行。9、認真填寫起重裝備安全綜合記錄和保養(yǎng)記錄，不能按時處理的問題或發(fā)現(xiàn)異樣情況要按時上報有關部門及領導組織處理。起重裝備操作人員守則一、對操作人員的要求：1、操作人員要經(jīng)過特地培訓，持證上崗。2、司機要做到手勤、眼勤、耳勤，愛惜機器，安心工作，樹立安全第一的思想。3、堅持日常維護保養(yǎng)制度，每天接班后要對裝備進行常規(guī)檢查。4、每班收工后，要把當班的運行狀況填寫在運行日志上。5、嚴禁酒后開車，野蠻駕駛。二、開車前的檢查：1、開車前必需檢查各部位是否完好。2、電機、減速機運轉正常，油量恰當，不漏油。3、滾筒與鋼絲繩完好無裂紋，斷絲不超過規(guī)定要求，繞繩勻稱不咬繩，鋼絲繩接頭平滑不打結。4、操作按鈕接觸牢靠，接觸器等能順當通斷。三、試運轉一次，檢查上述各部分運轉情況，發(fā)現(xiàn)異樣立刻停車，未查出原因嚴禁運用。四、運行：1.司機要按規(guī)定信號開停，聽不準時不得開車。2.司機要聽從信號指示，集中精力操作裝備，吊裝貨物時，嚴禁脫離操作手柄。3.司機和掛鉤人員不得擅自離開工作崗位。4.要留意觀看鋼絲繩在滾筒上的排列。5.起重機嚴禁突然起吊、斜吊、斜拉或超負荷運行。6.吊運貨物禁止從人頭上穿越或在貨物上站人。7.嚴禁起重裝備吊著貨物在空中長時間停留。8.非操作人員不得擅自運用起重裝備。第十節(jié)小型裝備管理制度1.小型電氣裝備由防爆隊統(tǒng)一領取、統(tǒng)一管理。并負責編號、登記、保管、發(fā)放、回收、鑒定、注銷過程的管理。各區(qū)隊不得私自從材料部門領取。2.小型裝備的新進、發(fā)放和回收要固定專人，做到帳、牌、圖、物四對口。3.運用單位依據(jù)生產(chǎn)進度每月25日前提出小型電氣領用計劃，送交防爆隊，防爆隊按計劃配置。新工作面安裝要依據(jù)供電設計配置。工作面移交時，由防爆隊會同安裝單位和運用單位驗收交接，并填寫小型裝備移交三聯(lián)單，三方共同簽字，留存?zhèn)洳椤?.小型裝備若需更換時，要交舊領新。運用地點若有變更，要到防爆隊辦理變更手續(xù)。停用后，由運用單位負責回收并交防爆隊銷帳。5.小型電氣管理懲罰方法：（1）責任單位因管理不善發(fā)生喪失或損壞裝備及零配件的，按原值罰款。銷毀編號的罰責任者20元，責任單位50元。（2）若裝備停用后，3天內未交防爆隊，罰責任單位機電隊長20元。（3）小型電氣發(fā)生不完好或失爆與其它電氣裝備同等懲罰。電氣管理特別要求1、在供電設計時，電氣裝備及纜線選型合理，容量匹配，嚴禁大馬拉小車或超負荷運行。2、電氣裝備安裝時，四周環(huán)境不得有任何雜物，要保證良好的散熱效果。3、電氣裝備安裝布置時，要避開有淋水或受潮的地方?？陀^條件所限，要實行有效的預防措施，防止影響電氣性能。4、電氣裝備接線要標準，無毛刺、不壓膠、不松動，接線腔內清潔無雜物，若腔內有燒傷或噴弧現(xiàn)象，要認真打磨，不得留有電弧痕跡。5、井上下電氣裝備的裝配要嚴格執(zhí)行檢修質量標準要求，并設專人驗收，做到誰修理誰負責，誰安裝誰負責，誰驗收誰負責。6、各類開關要配齊上全電氣安全愛護裝置，保證合理整定，動作靈敏牢靠。7、采掘隊組及盤區(qū)、強力皮帶隊，要對所管轄的主要生產(chǎn)裝備（采煤機、掘進機、運輸機、轉載機、破裂機、皮帶機）的開關、電機、負荷電纜，每日進行一次絕緣搖測，其它裝備每周搖測一次。并比照分析絕緣搖測情況，發(fā)現(xiàn)異樣按時處理。8、各隊組每天的檢修班，要設專人對電氣裝備的防爆性能進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題按時處理。防爆結合面每月涂油一次，油量以在防爆面上形成一層薄膜為宜。9、嚴禁采掘工作面電纜拖地、不吊掛、水中浸泡、帶電盤圈或壓在物料下面。10、水冷電機要保持水路暢通，風冷電機的風葉及風葉罩要完好齊全。11、電機軸承部位要過量注油，并定期檢查軸承潤滑情況。12、原則上不答應在井下備用電機，若需備用，要經(jīng)有關領導批準，運用單位必需實行有效的防護措施。13、入井電纜及采區(qū)變電所干線電纜，每半年進行一次預防性檢修。14、電氣隊、防爆隊嚴格落實變電峒室高壓開關、移動變電站及負荷電纜的定期檢修。特別要強化高壓開關瓷瓶、高壓愛護及移變高壓側樹脂套等部位的定期檢修。每月進行一次高壓開關過流整定，整定值要精確，上下級協(xié)作合理，防止越級跳閘。15、電氣車間的修理，在工藝上要嚴格把關，責任到人，搞好各種監(jiān)測數(shù)據(jù)的記錄，有條件情況下，要加載實驗。16、井下變電峒室嚴禁非工作人員入內，并保持所內清潔。17、井下移動變電站四周不得堆放雜物，更不得有人在上面睡覺。18、上述要求各單位要嚴格執(zhí)行，機電管理部現(xiàn)場檢查或查資料，每有一條不執(zhí)行或執(zhí)行不嚴格，要在一體化考核中扣罰責任單位一分，隊長、書記、機電隊長各罰XXX元。井下電氣安全管理補充規(guī)定1.不同截面的電纜，不管電壓等級上下，一律不答應以冷補方式聯(lián)結，必需采納相應接線盒。通訊纜線、監(jiān)控線、信號線、操作線、電鉆線要運用專用接線盒。2.127V以上電纜的聯(lián)結，不管截面大小，要運用相應的接線盒。3.127V以下截面（包括127V）電纜的聯(lián)結，若采納冷補，冷補膠的灌注要運用專用器具，要求修復面干凈平滑，與熱補有同等效能。4.杜絕井下運用CH15型開關或同類型開關。5.4mm2電纜不管所帶負荷大小，一律不得作饋電開關和磁力啟動器電源線；V--XXX03X4+1X4型電纜可作為11.4KW及以下負荷的負荷電纜；11.4KW以上負荷，不管截流量是否答應，不得作負荷線運用，但VZ--500--3X4+1X4型電纜只能用在127V系統(tǒng)。6.嚴禁信號照明綜保帶煤電鉆。嚴禁一臺煤電鉆綜保帶兩臺以上煤電鉆或巖石鉆。7.井下開關、變壓器及電纜，嚴禁大馬拉小車或小馬拉大車現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按安全隱患進行懲罰。8.嚴禁將防爆結構上的緊固螺絲用作其它固定。9.井下127V系統(tǒng)嚴禁運用干式變壓器。10.電氣裝備不得埋在煤或其它物料下面，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，本臺裝備按失爆懲罰。11.各種饋電開關及磁力起動器機械閉鎖裝置存在問題，影響閉鎖性能的，按失爆懲罰。12.40KW以上負荷必需運用真空磁力起動器。13.尚未供電的備用潛水泵，負荷線上不得存在不合格冷補、冷包、雞爪子、明火等問題。14.掘進工作面風電閉鎖裝置在局扇停止運轉時，應能立刻自動切斷局扇供風巷道中的一切電源。15.局扇電源必需接在風機專用線上，且專用線上不得接其它負荷。16.各種電氣裝備的接地裝置，嚴禁串聯(lián)接地。17.輔助接地線要采納總斷面不大于10mm2電纜及變壓器本身三處接地。18.移動變電站裝備的接地方式，應在上下壓側及變壓器作接地線。19.采煤工作面的回風巷至少設置一處局部接地極。20.各種磁力起動器的JDB、YDB整定由運用單位自行負責，必需精確合理。21.皮帶愛護各元件及探頭的安裝，要按運用說明安裝在正確位置，保證探頭安裝數(shù)量。22.300A磁力起動器要上全各項愛護，內外閉鎖必需起到閉鎖作用，嚴禁未關門，即可起動開關。23.多個隊組共用一臺移變或其它電氣裝備，由機電管理部指定隊組進行日常維護保養(yǎng)。24.防爆電氣裝備入井合格證，運用單位要妥當保管，不得任意喪失。25.拆遷井下電氣裝備時，不得將電纜任意鋸斷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴格處理責任單位和責任人。第十一節(jié)裝備跟蹤檢查制度1、裝備動態(tài)檢查工，要熟識所管范圍裝備的結構、工作原理和完好標準，熟識裝備的種類、數(shù)量、運用安裝地點、運行狀況等原始資料。2、裝備的動態(tài)跟蹤要固定專人逐日入井檢查，按時反應裝備運用信息，對發(fā)惹事故及裝備損壞問題，要按時催促區(qū)隊處理。因檢查工檢查不到位，隱瞞問題不報，造成嚴峻后果的，視情節(jié)追究其相關責任。3、動態(tài)檢查中發(fā)現(xiàn)運用單位損壞、喪失裝備及零部件，發(fā)現(xiàn)問題屢次催促不處理，按規(guī)定下達罰款通知單。4、檢查工要按時填報動態(tài)檢查表，并隨裝備的移動，按時調整牌板內容，做好檢查記錄，做到帳、卡、物、牌四對口。防爆電氣安全管理制度總體要求1、井下運用的電氣裝備及五小電氣裝備，必需保證防爆性能，防爆率到達XX%。2、嚴禁井下電氣裝備顯現(xiàn)明火或明火操作。3、煤電鉆綜保、信號照明綜保裝用率到達XX%，動作率到達90%以上。4、電氣三大愛護裝用率和合格率到達XX%。5、杜絕井下低壓超長距離供電。6、電纜吊掛合格率到達95%以上，電纜接頭合格率到達XX%。7、防爆檢查人員必需由培訓合格并取得資格證的人員擔任。8、防爆電氣裝備入井前要進行防爆性能和電氣性能實驗，經(jīng)專職驗收人員驗收合格后，出具防爆合格證，放入殼體內，方可入井運用.9、電氣裝備的資料管理：1）電氣裝備的防爆性能、電氣性能和電氣愛護性能的檢驗記錄必需齊全。2）小型電器、電纜修理、實驗記錄齊全。3）典型電氣事故記錄和事故分析報告，詳實齊全4）采煤、掘進工作面供電設計資料齊全。5）井下供電系統(tǒng)圖和電氣裝備布置圖、通訊系統(tǒng)圖齊全。10、井下嚴禁甩掉檢漏繼電器和局扇風電、瓦電閉鎖，以及各種電氣安全愛護裝置。11、停、送電必需嚴格執(zhí)行停送電工作票制度。有故障的線路不準強行送電，要由運用修理單位對故障線路進行測試，找到故障點，處理完畢前方可送電。12、采掘巷道的局部通風機必需完成三專兩閉鎖，即專用變壓器、專用開關、專用電纜，風電閉鎖和瓦電閉鎖。一、防爆檢查1、防爆檢查必需固定專人，施行包片責任制，檢查人員要熟識電氣裝備的工作原理、根本操作技能和防爆檢查標準，熟識所管電氣裝備的規(guī)格、型號、數(shù)量、安裝地點、防爆狀況、供電系統(tǒng)和纜線長度。檢查人員的調動，要經(jīng)防爆隊和機電管理部同意，機電礦長批準后，方可調離。2、檢查人員要逐日對井下所管電氣裝備及供電系統(tǒng)進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題按時通報，并對責任單位賜予經(jīng)濟懲罰。高瓦斯盤區(qū)的檢查每周不少于兩次，其它盤區(qū)、巷道和工作面的檢查，每月不少于5次，每缺一次罰檢查人30元。若發(fā)現(xiàn)漏檢或遺留問題，有一次罰檢查人30XXX元。3、現(xiàn)場查出的問題要按時處理，不能解決的問題要限期整改。堅持重大問題復查制，復查要在兩日內進行。復查發(fā)現(xiàn)責任單位未處理問題，要按時向上級匯報，從重懲罰。情節(jié)嚴峻的，勒令停產(chǎn)整頓。4、低壓整定要求每月進行一次，整定值要精確合理。若發(fā)現(xiàn)超長距離供電問題，造成短路愛護不合格，要按時提出整改方案，通知運用單位限期處理。5、井下供電系統(tǒng)若有改變，要按時更改系統(tǒng)圖。供電系統(tǒng)圖要標明上下壓電纜、小型電氣編號，標明電纜長度及截面，標明移動變電站、開關型號及負荷。若圖紙與實際不符，有一懲罰檢查人10元。6、要常常檢查饋電開關整定值，必需與標示牌相符，發(fā)現(xiàn)一處不符，罰包機人20元。7、檢查人員日常查出的問題，要有具體的原始記錄，并將通知單送交責任單位，由區(qū)隊負責人簽字后留存處理，同時在礦當天作業(yè)會上通報。8、現(xiàn)場查出的如明火、明火操作、雞爪子、羊尾巴、老鼠洞、用銅、鉛、鋁絲代替保險絲等問題，防爆檢查人員要責令隊組立刻停產(chǎn)整頓，同時報礦調度室和機電管理部有關領導，事后對其追查和懲罰責任單位。9、各單位必需建立包機責任制，每臺裝備、每根電纜都要留名掛牌，責任到人。每月5日前要將包機責任名單送交機電管理部，否則，對存在的問題加倍扣罰責任單位主要領導。10、機電管理部要定期組織礦井機電安全質量標準化檢查，針對查出的問題，開專題會議三定落實，檢查評分作為月度考核依據(jù)。二、電氣失爆罰款規(guī)定1、井下電氣裝備和電纜無包機人或包機人與銘牌不符的，有一懲罰責任單位機電負責人10元。2、防爆面有銹蝕、油污雜物、機械傷痕等不符合防爆要求的；防爆面上蓋應上而未上彈墊或運用不合格彈墊的；防爆外殼變形的；喇叭嘴松動、壓線板未壓緊、螺絲松，且結合面不符合要求的；接線腔火線長，地線短，有可能脫落的；隔爆面不符合要求的；密封圈、金屬圈、擋板與進線裝置間隙不符合要求，運用不合格配件的；擋板反裝、缺螺絲、電纜護套伸入器壁小于5mm的；低壓隔爆開關接線腔內有跨接的；每有一懲罰包機人30元，區(qū)隊長和機電區(qū)隊長各50元。3、開關閉鎖裝置不起作用、手把打在零位仍帶電、磁力啟動器小喇叭嘴出動力線的，有一懲罰包機人50元、區(qū)隊長和機電隊區(qū)長各80元。4、隔爆腔之間貫穿；損壞原設計防爆結構；電鉆插銷的電源側和負荷側反接；銅、鉛、鋁絲代替保險絲的，罰包機人50元，區(qū)隊長和機電區(qū)隊長各XXX元。5、羊尾巴、雞爪子、老鼠洞、明火及明火操作的，隊長、機電隊長革職，責任者降級直至開除留用。6、對于連續(xù)顯現(xiàn)失爆的隊組按機電事故追查，隊長、機電隊長及責任者在礦電視臺亮相，并做深入檢查。情節(jié)嚴峻的，隊長、機電隊長革職，責任者開除留用。7、無包機人的電氣失爆，按以上規(guī)定罰機電區(qū)隊長。若未排列的電氣失爆，參考上述規(guī)定執(zhí)行。三、電氣愛護罰款規(guī)定1、電氣裝備必需配齊上全各種安全愛護裝置，做到愛護動作靈敏牢靠，嚴禁甩愛護運行。否則，每發(fā)現(xiàn)一臺罰運用單位300元、包機責任者XXX元。2、管理人員要熟識井下供電系統(tǒng)、漏電繼電器工作原理和根本修理操作技能。每周對所管漏電繼電器進行一次巡回檢查，高瓦斯盤區(qū)不得小于兩次；每月進行一次遠方實驗，缺一次罰包機人30元。3、每月進行一次高壓整定和高壓愛護實驗，發(fā)現(xiàn)問題按時處理。高、低壓整定要求整定值與標示牌相符，發(fā)現(xiàn)一次不整定、不相符或不實驗罰包機人30元。每季對井下接地網(wǎng)電阻進行一次搖測，缺一次罰包機人20元。對不合格接地極要按時通知運用單位限期處理。4、井上下高壓繼電愛護及礦井主干線電纜、重要負荷電纜每年進行一次全面實驗，并具體記錄各種實驗數(shù)據(jù)留檔備查。5、電氣裝備運用的絕緣油，變電峒室運用的絕緣用具，地面供電線路運用的避雷器，運用單位每年送防爆隊進行一次耐壓實驗，否則，有一件未實驗罰運用單位領導30元；防爆實驗無記錄，有一件罰防爆隊領導30元；避雷器每年在3月15日前安裝完畢，有一處未安裝罰安裝單位領導30元。6、應安裝局部接地極、輔助接地極而未裝設齊全的，發(fā)現(xiàn)一懲罰包機人30元，機電隊長30元，多處短缺，累計扣罰。安裝不合格的，每發(fā)現(xiàn)一處，罰機電區(qū)隊長20元，包機者20元。7、應上而未上煤電鉆綜保、信號照明綜保的，罰機電區(qū)隊長30元，包機人30元。8、皮帶綜保、低壓真空磁力啟動器、JDB（YDB）愛護，按規(guī)定應裝而未裝或不起作用的，罰機電區(qū)隊長30元，包機人10元。9、私甩漏電愛護，發(fā)現(xiàn)一次罰責任者、機電區(qū)隊長和責任單位主要領導每人XXX元。10、峒室值班人員或電氣實驗人員未按規(guī)定實驗漏電愛護和未填寫記錄的，發(fā)現(xiàn)一次罰10元。11、井下拆接電氣裝備須持電氣工作票，否則罰責任者和指揮者各50元。井下帶電搬遷、檢修電氣裝備罰操50元，指揮者200元。綜采工作面300A真空磁力啟動器未上愛護或愛護不起作用的，有一懲罰包機人50元，機電區(qū)隊長50元。12、綜采工作面機組與運輸機必需完成閉鎖，發(fā)現(xiàn)一次不上或不起作用的，罰包機人50元，機電區(qū)隊長各XXX元。13、井下電氣裝備沒有防爆合格證、完好牌、電源危險牌的，每發(fā)現(xiàn)一臺罰機電區(qū)隊長和包機責任者每人20元。定期巡回檢查制度1、機電管理部裝備組負責對全礦井上、下裝備進行定期巡回檢查。2、運用單位要嚴格執(zhí)行《機電裝備管理制度》，標準機電裝備日常的維護和保養(yǎng)，專人負責裝備的定期巡回檢查，做到有組織、有布置、有落實、有記錄。3、運用單位要主動協(xié)作機電管理部門的周、月、季、年度定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題按時處理。若存在重大隱患要向礦領導按時匯報，整改解決。4、修制單位在修制過程中要嚴格執(zhí)行《煤礦機電裝備檢修質量標準》，并抽調專人負責車間的定期巡回檢查，做到任務明確，責任到人，嚴把裝備修復質量驗收關。5、對井上、下運用的修復裝備，修制人員要參與安裝和調試過程，待裝備運轉正常前方可離開現(xiàn)場。機電管理部裝備組負責對運用裝備進行驗收和定期巡回檢查。6、在日常的裝備巡回檢查中，運用單位不按要求修理保養(yǎng)，要對其進行經(jīng)濟懲罰。7、井下裝備檢查的主要內容為電氣裝備完好率、愛護裝置的動作，機械裝備的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象以及大型裝備的維護保養(yǎng)，同時還檢查裝備的潤滑和油脂運用情況。8、井上裝備主要檢查內容是裝備的修復質量、性能完好和衛(wèi)生狀況，裝備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量精確與否，以及裝備的銹、潮、凍、壞、短等問題。9、定期巡回檢查人員要常常深化井下和車間隊組，把握裝備運行狀況，搞好調查研討和信息反應，做到檢查周到監(jiān)督有力，對問題按時提出整改看法并統(tǒng)計整理歸檔保存。機電四檢制管理制度一、建立健全四檢制圖表四檢制是指機電裝備班檢、日檢、旬檢和月檢。各單位必需結合實際情況，制訂科學合理、便于操作的機電裝備四檢制圖表，明確機電裝備的檢修內容與檢修周期。并在換班室張掛上墻，以便隨時把握和熟識檢修內容。檢修要嚴格根據(jù)《煤礦機電裝備檢修質量標準》及集團公司下發(fā)的綜采（掘）裝備四檢記錄本要求進行。二、四檢制的執(zhí)行班檢（1）每班開機前，司機和修理人員要對運用的機電裝備進行交接班檢查。交接人員要對當班運用狀況向下個班交清，接班人員在不清晰上班運用狀況或裝備存在重大問題隱患時，拒絕接班，待查明問題原因并匯報單位同意后，方可接班。（2）接班后，司機和修理人員要嚴格根據(jù)班檢內容對裝備進行逐項檢查，保證裝備處于良好運轉狀態(tài)。司機和修理人員要隨時留意裝備各部位溫度、聲響、電流、壓力等技術數(shù)據(jù)的改變情況，發(fā)現(xiàn)異樣立刻停機檢查，待故障處理后，方可開機。日檢（1）采掘隊組要嚴格日檢工