公司財務(wù)年度個人工作總結(jié)范文（二篇）

第7頁共7頁公司財務(wù)?年度個人?工作總結(jié)?范文_?___年?我在公司?總部財務(wù)?部領(lǐng)導、?分公司領(lǐng)?導及各位?同事的關(guān)?心、支持?和幫忙下?，與本部?門同事的?共同努力?下完成了?____?年各項工?作指標任?務(wù)，并取?得了必須?的成績。?回顧過?去，作工?作總結(jié)如?下：一?、愛崗敬?業(yè)，堅持?原則，樹?立良好的?職業(yè)道德?在工作?過程中，?我們嚴格?執(zhí)行了公?司的各項?規(guī)章制度?，秉公辦?事，顧全?大局，以?新<會計?法>為依?據(jù)。遵紀?守法，遵?守財經(jīng)紀?律。認真?履行會計?崗位職責?，一絲不?茍，忠于?職守盡職?盡責的工?作以，做?到有令即?行、有禁?即止。?二、加強?學習努力?提高自身?素質(zhì)我?深知作為?財務(wù)工作?人員，肩?負的任務(wù)?繁重，職?責重大，?為了不辜?負領(lǐng)導的?重托和大?家的信任?，更好的?履行職責?，就務(wù)必?不斷的學?習，因此?把學習放?在重要位?置，認真?學習物業(yè)?業(yè)務(wù)知識?，盡快熟?悉公司制?定的各項?規(guī)章制度?和相關(guān)的?業(yè)務(wù)知識?和各項業(yè)?務(wù)技能。?結(jié)合實際?進行學習?和實踐，?用心參加?各項培訓?和學習。?三、加?強收入管?理定期?提醒各部?門把應收?費用回收?，每月協(xié)?助分公司?負責人向?房產(chǎn)局提?交各種報?表，及時?向政府收?回1-3?季度補貼?費用__?__萬元?。日常工?作中，注?意與房產(chǎn)?局辦事員?搞好關(guān)系?，遇到難?以收回的?住戶的管?理費主動?、用心與?房產(chǎn)局辦?事員溝通?，把費用?列入應收?政府補貼?報表中，?爭取把拖?欠費用收?回。房產(chǎn)?局林辦事?員曾開玩?笑說：“?又不是欠?你自我的?錢，你那?么計較緊?張干嘛？?”四、?加強會計?核算管理?認真做?好會計基?礎(chǔ)工作，?對各部門?同事所需?報銷的單?據(jù)進行認?真審核，?對不合理?的票據(jù)一?律退回更?正，完善?務(wù)必手續(xù)?。發(fā)現(xiàn)問?題及時向?領(lǐng)導匯報?，認真審?核原始憑?證，會計?憑證手續(xù)?齊全，裝?訂整潔貼?合要求，?及時向總?公司報送?會計報表?，除按時?完成本職?工作之外?，還能完?成臨時性?工作任務(wù)?，不畏困?難、加班?加點，完?成了總公?司和分公?司下達的?各項工作?任務(wù)，帳?務(wù)核算做?到帳帳相?符、帳物?相符、帳?表相符，?報表數(shù)字?準確、報?送及時。?五、服?從公司安?排理解?公司的工?作安排，?毫無怨言?，領(lǐng)導交?辦的工作?盡全力去?完成。_?___-?____?月份兼做?了___?_地產(chǎn)的?會計工作?，期間努?力克服困?難，完成?了地產(chǎn)的?會計工作?任務(wù)，贏?得了雙方?領(lǐng)導的一?致贊賞。?9-__?__月兼?做了分公?司出納的?部分日常?工作，協(xié)?助客服領(lǐng)?班順利完?成了出納?休產(chǎn)假期?間的工作?任務(wù)。?總之在_?___年?的工作中?，自我的?努力和各?位同事的?幫忙是分?不開的。?在新的一?年里，我?將一如既?往，更加?努力工作?，改正不?足，以勤?奮務(wù)實，?解放思想?，轉(zhuǎn)變觀?念，抓住?機遇，改?變命運。?以事業(yè)為?基礎(chǔ)，以?經(jīng)濟為導?向，以穩(wěn)?定為前提?，以學習?為補充，?以發(fā)展為?動力。為?公司的發(fā)?展貢獻自?我的力量?。公司?財務(wù)年度?個人工作?總結(jié)范文?（二）?回顧過去?一年：公?司經(jīng)營走?過了艱難?的歷程，?作為財務(wù)?部主要負?責人，沒?將財務(wù)工?作進行到?位，沒有?充分有效?地去進行?財務(wù)部管?理及協(xié)調(diào)?財務(wù)部整?體工作，?沒有充分?發(fā)揮財務(wù)?部門在公?司管理中?的作用，?本人深感?愧疚，愧?對公司領(lǐng)?導給予的?平臺及同?事們的熱?忱支持。?深深體會?到財務(wù)部?門作為公?司的一個?主要職能?監(jiān)督部門?，當好家?、理好財?，更好地?服務(wù)企業(yè)?是財務(wù)部?門應盡的?職責，在?公司加強?管理、規(guī)?范經(jīng)濟行?為、提高?企業(yè)競爭?力等等方?面負有很?大的義務(wù)?與責任。?現(xiàn)就部?門工作總?結(jié)如下：?一、過?去的一年?中財務(wù)?部認真的?完成了總?經(jīng)辦交辦?的各項事?宜，比如?融資手續(xù)?的辦理，?公司證照?的變更、?年檢、辦?理，與各?大廠商的?業(yè)務(wù)資料?等及臨時?交辦的各?項事宜，?但由于事?務(wù)煩多，?往往重視?了這頭卻?忽視了那?頭，沒能?全方位地?進行管理?，雖然事?務(wù)能完成?，但總體?上未能及?時給總經(jīng)?辦帶來有?用的可支?配的各種?信息，使?得總經(jīng)辦?的抉擇總?是遲后于?發(fā)生的現(xiàn)?實問題。?二、在?上年的稅?務(wù)工作中?財務(wù)部克?服了許多?困難通?過積極參?加銀行、?財政、稅?務(wù)等各大?部門舉辦?的納稅、?會計教育?培訓以及?查閱稅務(wù)?資料，探?索稅收稽?核的重點?等，順利?通過了_?___年?增值稅繳?納工作。?通過學習?培訓，提?高了每月?納稅申報?工作的質(zhì)?量，并且?熟練掌握?了統(tǒng)計局?、財政局?、稅務(wù)局?、商務(wù)局?、經(jīng)貿(mào)局?、外管局?等各項報?表的填制?工作。?三、分公?司財務(wù)工?作分公?司日常經(jīng)?營活動通?過分公司?上傳的日?報表進行?分析控制?，日常費?用開支趨?于正常，?各項費用?開支均能?先核批后?支付。分?公司財務(wù)?活動在大?的方向有?序地進行?，分公司?財務(wù)人員?也能積極?配合財務(wù)?工作，但?在分公司?的控制上?沒有實地?進行過內(nèi)?審，下一?步的工作?中將安排?定期到分?公司進行?全面賬務(wù)?審查。?四、在實?際工作過?程中，我?們部門時?時與銷售?部進行溝?通銷售?部門都完?全配合做?好當中存?在的問題?，財務(wù)也?完全配合?了銷售部?做好了財?務(wù)部門應?做和不應?做的，使?兩部門之?前的銜接?越來越緊?密。銷售?部門，特?別是銷售?員在開具?銷售單上?出現(xiàn)了好?幾次嚴重?錯誤，將?銷售價款?少寫，后?來查賬時?財務(wù)部出?納已將全?款收回，?未給企業(yè)?帶來損失?。在劉會?琴的認真?學習下，?使裝飾部?財務(wù)核算?及財務(wù)管?理正常地?開展，裝?飾部的眾?多小商品?核算也能?清晰、明?確，各往?來業(yè)務(wù)，?成本費用?均能準確?核算，但?在今后的?實際工作?中還有待?加強財務(wù)?部與裝飾?部的溝通?，使工作?更能有序?地開展。?五、財?務(wù)部主要?現(xiàn)狀1?、業(yè)務(wù)經(jīng)?驗不足、?業(yè)務(wù)不夠?熟練，都?是初涉或?非專業(yè)人?員，另外?就是本身?的事務(wù)煩?多，這無?疑是對加?強全面財?務(wù)管理工?作的弊端?。2、?對日常辦?公應用軟?件各功能?不掌握。?3、專?業(yè)勝任力?不強。?4、但能?積極配合?處理各方?面財務(wù)工?作及財務(wù)?部其他事?項。5?、對于公?司債權(quán)債?務(wù)的清理?催收力度?不夠大。?6、未?及時進行?財務(wù)核算?，不能及?時提供公?司經(jīng)營成?果及財務(wù)?狀況，未?定期或不?定期組織?對公司經(jīng)?營活動業(yè)?績進行的?分析評價?會議，未?深入開展?公司財務(wù)?的分析評?價、發(fā)現(xiàn)?經(jīng)營活動?過程中的?弊端。?7、公司?財務(wù)管理?的首位是?加強對公?司資產(chǎn)的?管理，特?別是流動?性的貨幣?資金，但?在過去一?年里沒有?對公司的?資產(chǎn)進行?嚴格的管?理，沒有?專門的制?度進行約?束，形成?了一種隨?意性的做?法，但商?品車輛財?務(wù)部門指?定由何媛?媛全面進?行管理，?監(jiān)督公司?商品車收?發(fā)數(shù)量的?完整性、?完好性，?另外：公?司應指定?專門人員?對公司的?商品車負?責。8?、公司各?種檔案未?能健全地?進行管理?。六、?“一份耕?壇一份收?獲”針?對存在的?問題，特?別是公司?出納現(xiàn)金?帳的賬款?不符，嚴?重影響了?整個報表?的真實性?、準確性?，讓我切?切實實看?到了財務(wù)?管理的許?多薄弱之?處，作為?財務(wù)部的?主要責任?人，我負?有不可推?卸的責任?。___?_年工作?重點將放?在加強貨?幣資金、?資產(chǎn)管理?、財務(wù)分?析上，使?財務(wù)工作?及時、準?確、有效?、有用地?完成，工?作計劃如?下：1?、爭對過?去一年存?在的問題?制定一系?列措施、?完善財務(wù)?部管理制?度，并在?實際工作?過程中有?力地執(zhí)行?；部門職?責明確分?工，加強?責任考核?，做到獎?罰分明，?另一方面?對財務(wù)人?員工作重?新組合搭?配，進行?高效有序?的組織。?2、針?對出納帳?賬款不符?的事宜，?繼續(xù)加強?業(yè)務(wù)交流?力度與檢?查監(jiān)督力?度，并制?定公司貨?幣資金管?理制度，?全方位全?過程進行?監(jiān)督管理?。3、?加強團隊?建設(shè)，充?分發(fā)揮財?務(wù)職能部?門的作用?。4、?加強核算?與各大項?費用控制?的力度，?充分發(fā)揮?財務(wù)的核?算、監(jiān)督?公司經(jīng)營?活動與抉?擇信息的?功能。?5、搞好?財務(wù)分析?，為領(lǐng)導?提供有效?的參考依?據(jù)，為企?業(yè)決策和?管理提供?有力的財?務(wù)信息支?持。6?、加強債?權(quán)債務(wù)的?管理力度?，加強應?收賬款及?墊付款項?的清理催?收工作，?縮短資金?占用時間?，減少公?司資金占?用成本，?合理應用?預收客戶?資金及應?付供應商?資金參與?公司資金?營運活動?。7、?充分開展?財務(wù)交流?會議，隨?時清理工?作過程中?存在的問?題及管理?弊端并快?速加以改?進，努力?影響財務(wù)?部職員積?極參與公?司經(jīng)營管?理活動并?對公司經(jīng)?營活動業(yè)?績參與分?析評價。?8、繼?續(xù)并充分?與各部門?、分公司?財務(wù)部交?流學習，?使整個財?務(wù)工作的?開展更加?緊密有序?進行。?七、思路?決定出路?，行動決?定結(jié)果?今后財務(wù)?部開展工?作的思路?是：以發(fā)?展的理念?進行工作?，根據(jù)公?司的具體?情況及公?司領(lǐng)導將?公司在整?個市場中?的定位變?化，不斷?學習、不?斷更新思?路、不斷?創(chuàng)新思維?來適應工?作需要及?開展財務(wù)?部工作。?回顧過?去一年，?財務(wù)部略?表看法：?1、公?司未明確?具體銷售?政策，使?得產(chǎn)品銷?售價格及?利潤空間?起伏不定?，從一定?程度上不?可進行控?制，影